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绩效考核与薪酬体系设计精细化实操手册（第二版） 量化10类人员考核指标，细化各类人员考核办法，构建7类人员薪酬体系
这是一套拿来即用的HR案头手册，从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案，全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 人力资源管理全书 《弗布克人力资源管理精细化实操手册系列：绩效考核与薪酬体系设计精细化实操手册（第2版）》立足于解决问题，介绍了人力资源管理工作中两大主要模块 绩效与薪酬。其中，重点设计了销售、生产、采购、物流、物业、财务、行政、人力资源、电子商务、手游开发10类人员的量化指标和考核方案，详细构建了企业经营者、高层管理、中层管理、基层管理、销售、技术、研发7类人员的薪酬体系，具有较强的实操性和参考性。 制度化 设计人力资源管理制度 方法化 提供人力资源管理方 法 量表化
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职位说明书与制度编制精细化实操手册 涵盖企业20大业务职能部门，提供95套职位说明范本，编制40套人力资源管理制度，设计40个企业业务管理制度,生动易懂的人力资源管理图书
这是一套拿来即用的HR案头手册，从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案，全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 工具性、实用性、操作性。 人力资源管理全书
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现代企业常用安全生产规章制度宣传教育手册 安全生产月推荐用书
只有科学合理的安全生产规章制度，才能够有效地指导企业的安全生产工作；只有企业的领导、员工不折不扣地执行安全生产规章制度，才能够保证安全生产工作落到实处。
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班组长管理基础知识 安全生产月推荐用书 班组长的技能与职业素养，针对各种管理技能的提升提供了实用工具与对策
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流程优化与工作分析精细化实操手册 生动易懂的人力资源管理图书,2大维度进行工作分析，涵盖企业11大工作事项，设计22个工作维度图和工作分析表，设计11张关键考核量表，提供73个流程优化案例
这是一套拿来即用的HR案头手册，从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案，全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 实用性、操作性、工具性是本书的三大主要特点。本书以如何进行有效的流程优化为主线，以工作分析为辅线，除讲述流程优化、工作分析的操作技巧外，还针对生产、市场、销售、采购、质控、客服、研发、安全、财会、行政、人事11大项工作，在对每项工作进行重要程度、价值创造等维度分析的基础上，分别进行38个管理流程与35个业务流程的优化示范。本书适用于企业中高层管理人员、企业各个部门的负责人及工作人员，也可为企业培训师、咨询师、高校师生等阅读和使用。 人力资源管理全书
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本书阐述了战略的概念，企业战略在企业中的地位及其形成因素分析。通过阐释企业战略与人力资源战略之间的相互促进作用，说明了企业战略和人力资源管理二者都不可能独立发挥作用。并从人力资源战略管理的宏观和微观两个方面，阐明了人力资源战略管理的含义、人力资源战略管理目标及人力资源战略管理环境三个方面的知识。系统地介绍了人力资源管理的战略方法，以及与这些战略方法相对应的战略决策，强调了人力资源战略管理需要与企业的经营战略进行整合才能成为企业整体战略的支撑。通过图表及公式更形象地介绍了人力资源预测的具体方法，并基于以上理论得出建立人力资源信息系统势在必行的结论。
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《企业劳动关系管理实务》一书虽然是一本讲劳动法律的书，但丝毫不显枯燥，同时，书中为人力资源管理者提供了翔实的解决方案，对一些常见的问题如社保审计、劳务派遣等从理论和实践的角度进行了分析，是一本难得一见的接地气的好书，完全可以作为人力资源管理者的案头工具书。
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《优秀仓管员岗位技能手册》从仓储管理岗位所需的基本职业素质、能力要求和的基础知识出发，详细阐述了仓储与仓储规划、仓库入库作业、仓库储位管理、库存物品保管与养护、记账与检查盘点、库存控制管理、仓库出库作业、仓库设备管理、仓库安全管理、仓储信息管理等10大仓储管理工作事项，列明了各工作事项的内容和知识、方法和工具范例，全书内容翔实，理论性和实操性兼具，能有效帮助仓储管理人员提升岗位技能。本书由刘继萍编著。
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《岗位分析与招聘管理全解手册》一书从一个全新的视角为企业管理者创造了一套工作方法，并提供了很多实用的操作方法和工作技巧。具体而言，本书具有以下三大特点：1．建体系搭框架，提供精准指导。2．明重点晰关键，培养实操技能。3．举实例加模板，提供参照范本。
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员工关系管理精细化实操手册 涵盖9个员工关系管理事项，梳理53个员工关系管理方法，提供19个员工关系执行工具，给出21个员工关系实用范本
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营业员（五级）——1+X职业技术·职业资格培训教材 必不可少的考证和自学书籍！权威编写，鉴定专用，实例丰富，实用性强
div id="bjtj" style="word-wrap: break-word; word-break: break-all;"> 曹静、郑蓓主编的《营业员（5级）》在编写中根据本职业的工作特点，以能力培养为根本出发点，采用模块化的编写方式。本教材内容共分为9章，包括：商业基础知识、营业员基本素养、商品基础知识、售货准备、售货接待、商品整理、商品陈列、商品销售、常用设备的使用与安全防范。
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班组危险心理招事故100例（班组安全100丛书） 安全生产月推荐用书
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这是一套拿来即用的HR案头手册，从招聘、培训、绩效、薪酬等多个角度为人力资源管理人员提供实操性极强的方法、工具、范例和方案，全套图书千余个图表均是来自于专业管理咨询机构的HR业务指导。 本书在对绩效管理工作系统分析的基础上，从体系规范篇、计划实施篇、沟通反馈篇及结果应用篇四个角度，详细介绍了绩效管理规范方法与工具、绩效目标设定方法与工具、绩效指标标准设定方法与工具、绩效考核评估方法与工具、绩效面谈管理方法与工具、绩效改进管理方法与工具、绩效工资设计方法与工具、绩效激励管理方法与工具等8个方面的管理方法及配套应用工具。其中，管理方法的设计采用 适用范围 运用须知 运用程序 模式，执行工具的设计采用 操作要点 操作步骤 实用范本 ，架构一目了然，方便读者快速学习，高效运用。本书适合
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图解·安全作业精益化管理---图解·制造业精益管理读本 创新制造业管理的思路、方案、方法与技巧，打造制造强国，制造业产业升级培训推荐用书
十二五规划制造业产业升级培训推荐用书，创新制造业管理的思路、方案、方法与技巧，以中小制造企业业务为核心，详解如何进行安全作业精益化管理。 图解 制造业精益管理读本 系列图书 《图解 5S运作精益化管理》 《图解 采购作业精益化管理》 《图解 品质作业精益化管理》 《图解 生产作业精益化管理》 《图解 现场作业精益化管理》 《图解 安全作业精益化管理》
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班组长是企业生产管理的直接指挥者和现场组织者，是企业与生产员工主要的沟通桥梁，也是企业*基层的负责人。班组长管理水平的高低直接影响班组的效率和士气，从而影响企业产品的生产进度、质量以及生产安全等。 相信不少班组长在工作的过程中，都遇到过以下几大类问题：有计划无调度、紧急订单生产无秩序、生产线不均衡、现场管理混乱、工艺准备不充分、防呆措施不充分、设备维护不到位、生产效率低下、质量问题层出不穷…… “班组长职业能力提升系列丛书”力图为企业及生产一线的班组长解决上述困扰，全面阐述班组管理的实用知识与技巧，并提供了“拿来即用”的制度、方案、表单等工具，以帮助企业打造一支高士气、高效率、零缺陷、低损耗的班组。 班组长职业能力提升系列丛书： 《 班组长管理基础知识 》 《 班组长成
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p 《1 X职业技术职业资格培训教材：物流师（仓储配送）（4级）（实务操作篇）》教材共分两章，内容包括仓储作业管理和配送作业管理。可作为物流师（仓储配送）（四级）职业技能培训与鉴定考核教材，也可供全国中、高等职业技术院校相关专业师生参考使用，以及本职业从业人员培训使用。
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