◆ 丰田降低成本、提高效率的十大恐怖手段！ ◆ 丰田生产方式是世界制造史上的一大奇迹！将汽车制造业的效率提高了整整十倍！ ◆ 美国麻省理工学院的研究人员把丰田生产方式总结为 精益生产 ，风靡世界！ ◆ 过量的生产就是浪费，不产生价值的劳动就是浪费！ ◆ 丰田在2020年《财富》世界五百强排名第十。盈利能力横扫整个汽车行业，丰田管理模式非常高效！ ◆ 自动化、准时化、持续改善、后工序拉动、多品种小批量 用漫画轻松严谨地讲透丰田生产方式的十大特征！ ◆ 任正非在2000年考察完丰田后，回国写下著名文章《华为的冬天》，并号召全体华为人向丰田学习！ ◆ 全彩印刷，图文并茂，爆笑漫画，装帧精美！ ◆ 翻翻漫画就能懂，各行各业都适用！
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卖创意：体验经济时代，如何将每一个“灵感小火花”转化为超级生意 迪士尼传奇总裁携70位幻想工程师首度曝光打造极致体验的奥秘，助你在体验经济时代下，让灵感落地、将创意变现！
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华为能，你也能：IPD重构产品研发（第2版）揭示IPD本质 解读IPD精髓 刘劲松 聚焦华为IPD，揭示了IPD本质；跳出华为IPD，理解方法和逻辑；学习华为IPD，成功为我所用。
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*本完整、客观、中立地梳理华为供应链管理体系的书 曾供职于苹果、联想等世界500强企业的供应链专家见证华为供应链生态的深度创新 站在全球*供应链视角解读华为供应链的历次变革
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企业数字化流程管理 企业数字化转型中，流程挖掘技术为企业流程可视化提供了技术基础，助力提高企业流程管理效率和经营效益。
企业数字化转型中出现的各种流程低效问题如何解决？一项在国外特别是欧美国家得到足够认同和重视的程挖掘技术，通过可视化挖掘问题根源并提供针对性解决方案，成为企业数字化转型的有力工具。
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项目管理一本通（故事版） 每一章都是故事，每一页都是干货 项目管理没那么难，会做红烧肉，就能管项目 IPMA全球卓越大奖评估师、中国软件行业协会项目管理专业委员会专家组成员云倩老师力作！
《项目管理一本通（故事版）》以生动有趣的故事形式，深入浅出地讲解了项目管理的精髓。作者云倩通过年会项目，巧妙串联了项目管理的基本概念、工具和遇到的相应问题，让读者在轻松愉快的阅读体验中掌握项目管理基础知识。 本书不仅适合项目管理初学者快速入门，也为有一定经验的从业者提供了实用的参考。无论你是职场新人还是资深项目经理，这本书都将是你提升项目管理能力的得力助手。
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生产管理常见问题清单 一本生产管理人员即查即用的手边书,生产管理者的工具，深度剖析生产管理5大模块的90多个常见问题，读懂这一本，生产管理思维全面提升，各类生产管理难题高效解决！
企业日常管理系列丛书 认真选取了当下企业中的热点职位及重点部门，从日常工作的实际问题出发，针对每个工作问题进行了思路拓展性解读与分析，给出了经验性的总结阐述，可改善从业者的当前工作局面，为从业者搭建起提升工作能力的可靠阶梯，也为相关专业工作人员全面提升业务水平提供了可借鉴的方法。 1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题，让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解，书中既有针对工作问题的规范性操作，也有经验性的总结，两者的完美结合会对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述，读者可以根据工作需要，即查即用，不致在漫天的文字中间寻找答案，非常实用、方便。 4.能帮助读者养成总结工作经验的习惯。 5.引导读者形成 问题导向 的工作意识，从此进入自我提升的快车道
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本书是国家自然科学基金项目 定增并购中的价格偏离及其经济后果研究 基于股票错误定价与对赌协议的视角( 71672202)结项成果。立足于现实背景，致力于揭示对赌协议在企业并购中的成因、后果及影响机制，有助于解释对赌协议在理论上的效用价值与实践中的不良后果之间的矛盾，对监管方规范对赌并购乱象、对业界借助对赌协议提升并购绩效具有重要启示。
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作为供应链总监和相关管理人员，必须具备深厚的理论基础和广博的管理知识。站在企业精准运作的角度和基于供应链总监的多重角色，在把握供应链战略、协调供应链关系、精细运作流程、灵活运营策略等方面，本书给出了一系列令你感到新鲜、丰富、睿智的回答。
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《卖创意》 推荐理由1：迪士尼核心团队 创意 体验 盈利 内部手册！在体验经济时代下，教你如何让灵感落地、将创意变现，打造出令人热泪盈眶的极致体验！ 推荐理由2：传奇总裁首度曝光迪士尼凭借 感性商品 打造极致体验的至高信条。提高产品的用户体验度、拒绝打 价格战 ，在体验经济时代拔得头筹！ 《想到做到》 1.出版商周刊盛赞 、ibookstore、华尔街日报、亚马逊管理类畅销书榜首 2.奥巴马竞选团队创意设计总监 斯科特 托马斯、谷歌前创意总监、Facebook首位创意总监 李吉联袂推荐 3.斯科特 贝尔斯基采访了众多优秀的卓越领袖，分享了他们的传奇故事，他们来自：苹果、迪士尼、通用电气、高盛、沃尔玛、 谷歌、微软、IBM、太阳微、百思买、宝洁、丰田、本田、诺基亚、强生、惠普、西南航空、红牛、松下、CNN 、耐克、阿迪达斯
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仓储管理常见问题清单：一本仓储管理人员即查即用的手边书 仓储管理者的工具，深度剖析仓储管理6大模块的70个常见问题，读懂这一本，仓储管理理论轻松掌握，各类仓储管理难题高效解决！
企业日常管理系列丛书 认真选取了当下企业中的热点职位及重点部门，从日常工作的实际问题出发，针对每个工作问题进行了思路拓展性解读与分析，给出了经验性的总结阐述，可改善从业者的当前工作局面，为从业者搭建起提升工作能力的可靠阶梯，也为相关专业工作人员全面提升业务水平提供了可借鉴的方法。 1.能帮助读者重新梳理自己的工作问题，让工作脉络更加清晰。 2.能帮助读者加深对每项工作的理解，书中既有针对工作问题的规范性操作，也有经验性的总结，两者的完美结合会对工作问题的解决起到了事半功倍的作用。 3.每项工作都设有工作场景描述，读者可以根据工作需要，即查即用，不致在漫天的文字中间寻找答案，非常实用、方便。 4.能帮助读者养成总结工作经验的习惯。 5.引导读者形成 问题导向 的工作意识，从此进入自我提升的快车道
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