稻盛和夫的实学：经营与会计（凡是成功引入阿米巴经营模式的企业无不贯彻执行了稻盛和夫的会计七原则）
原则 作为 阿米巴经营模式的基础 ，引导企业管理者从事物的本质出发、从会计的本质出发，而不是从传统所流行的会计常识出发，来展开对企业的会计学把握。文章通过分析一个个案例，指出每一会计原则的必要性，从而引领企业经营者理解会计原则的有效性。
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稻盛和夫的实学：阿米巴模式（稻盛和夫创造的阿米巴经营模式开创了企业管理方式的新局面。）
稻盛和夫独创的经营模式。 京瓷50余年从不亏损、持续成功的秘诀。 稻盛和夫在拯救日航时，全面推行了阿米巴模式。 阿米巴经营成功的关键在于通过这种经营模式明确 企业发展方向，并把它传递给每位员工。
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松下幸之助自传 “经营之神”松下幸之助亲笔撰写的传记 催人奋进的创业史和人生智慧 稻盛和夫经营哲学的启蒙老师
您一定听说过松下幸之助这个名字，他是知名跨国企业松下电器的创始人，被中国政府授予 中国改革友谊奖章 。但是，您知道他走过了怎样的一生吗？知道他是如何思考的吗？这本书为您呈现一个有血、有肉、有温度的松下幸之助。 松下幸之助说，自己之所以能有今天主要是因为社会教会了他很多东西，一切都得益于自己 以人为师，尊重顾客，以礼相待，谦虚相接 。
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《京瓷哲学：人生与经营的原点》详细阐释了稻盛和夫独一无二的虚实结合的哲学。所谓 虚 是指稻盛和夫以 作为人，何谓正确？ 为行动准则的人生哲学；所谓 实 就是用数字追求 销售**化、费用*小化 的管理哲学。稻盛和夫在经营企业时，不仅以正确的行事哲学做到光明正大的经营，让每位员工努力提高心性，磨练灵魂；而且搭配阿米巴经营的数字管理，从单位时间利润表中探寻经营的真滴，进而找出达成 销售**化、费用*小化 的方法，*终创造真正的高收益企业。 相关阅读： 第四消费时代
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稻盛和夫的实学：活用人才（经营之圣稻盛和夫教你如何活用人才）
《稻盛和夫的实学：活用人才》中，基于自己的丰富经验，阐明了激发员工积极性的方式、培养干部的方法，以及提升自我人格的途径。而且他认为企业文化对一个企业来说非常重要，尤其对于中小企业。 中小企业与大企业相比，在资金、设备、人才等方面都处于明显的弱势。因此中小企业要想在激烈的竞争中取胜，就**不能一心只注意这些要素，还必须在大企业几乎不太注意的地方，也就是企业文化上下足功夫，取得不凡的成果，从而为企业赢得足够的竞争力。 在激励员工方面，企业领导者要描绘远大梦想，明示工作的意义，点亮员工的心灵。在培养领导干部方面，稻盛和夫运用自己创造的 阿米巴经营 的企业经营模式，要求每个阿米巴进行独立的核算，从而调动阿米巴领导及员工的主动性和斗志。在提升自我人格方面，稻盛和夫认为，作为企业领
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稻盛和夫的实学：经营三十四问（经营之圣稻盛和夫指点你如何做一位优秀的企业家。）
《稻盛和夫的实学：经营三十四问》主要是针对企业经营者在经营过程中所遇到的各类问题给予相应的解答。稻盛和夫认为，企业经营者首先要设定具体的目标，然后根据目标找到达成此目标的正确方法。身为经营者，一定要比任何人都了解现场；身为经营者，应该比任何人工作得都多，比任何人都更严格要求自己。因为公司内只有经营者可以为公司注入生命力。 在任命领导方面需注意的是，如果对方是没有才能的人，那么就应看这个人的心态；如果他很认真，总是为公司着想，非常努力工作，那就应该重视这个人。总之，一个人的心态、品德与对公司的爱心达到什么程度，才是经营者判断人的首要条件。 中小企业如果想要扩大规模，只有朝新事业和多元化发展，尤其是在已经饱和的市场，更是有必要这样做。而且尽量从事与本行相关的行业，只有
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京瓷哲学：人生与经营的原点 平装版32开 稻盛和夫活法干法心法精髓 人生哲学企业经营与管理畅销书籍
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经营与会计 稻盛和夫的实学 小本平装 凡是成功引入阿米巴经营模式的企业无不贯彻执行了稻盛和夫的会计七原则 企业管理培训 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
对于每一位想要认真经营企业的经营者而言，《稻盛和夫的实学：经营与会计》中稻盛先生归纳的“会计七原则”，可谓条条精辟、字字珠玑，同时也是我们经营者正确经营企业的指针。同时，“会计七原则”也是引进“阿米巴经营”的前提。事实上凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业，无不贯彻执行了这七条原则。
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稻盛和夫的成功方程式（稻盛和夫赤手空拳40年创建两家世界500强企业，一年拯救原世界500强企业的全部秘诀！）
稻盛热，热得有理由。全新改版的《稻盛和夫的成功方程式》中，稻盛和夫自述日肮重建成功的真正原因。赤手空拳打造两家世界500强的稻盛和夫先生在《活法》一书中提出了人生事业的成功方程式，即人生和工作结果=思维方式 努力 能力。他说只有用这个方程式，才能解释自己的人生和事业的发展。本书为稻盛思想中国代言人曹岫云先生精心力作，囊括了稻盛和夫的人生哲学与经营哲学。以国人的视角结合中国古典文化，为您呈现稻盛成功的思想精髓。与旧版相比，除了新增内容外，对内容和结构进行了重新调整，使读者畅读内容的同时能够耳目一新。
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稻盛和夫的实学：创造高收益（经营之圣稻盛和夫教你如何创造高于10%的企业利润率）
该书以经营问答的方式写就。其中，稻盛和夫针对企业家遇到的每一个问题，给予了全面详实的解答。文章读来轻松愉快。对于想成就伟大事业的企业家来说，这本书不失为一本非常权威的参考手册，可以给处于困境中的企业经营者以可靠的指导。该书无异于一盏企业前行中的指路明灯。
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京瓷哲学 人生与经营的原点 稻盛和夫作品 企业与经管管理的经典读物 半世纪的成功企业经营与人生智慧的淬炼 稻盛和夫活法心 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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稻盛和夫：什么是经营者？ 作为一名经营者，你必须要有坚强的意志，更要有一套正确的哲学！
稻盛和夫为日本的 经营之圣 。 圣 在于稻盛和夫有一套正确的人生与经营哲学，因而才有无数的企业经营者尊奉他、追随他。本书为读者打开稻盛的哲学之门，实为企业经营者的书。
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经营与会计 稻盛和夫的实学 稻盛和夫经营京瓷时亲手摸索出的经营的原则 企业管理类畅销书籍
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创业思维：从0到1的实战笔记 一名草根创业者，从0到1的真实创业笔记 10W+创业者鼎力推荐
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创造京瓷的男人：稻盛和夫 一个男人要走多长的路，才能变成一个真正的男人？ 从日本经营之圣稻盛和夫创业的原点出发，追求一个普通男人成长为经营之圣的足迹。
◆稻盛和夫27岁创办京瓷，52岁成立第二电电，营业额高达五兆日元，创下雇用九万人就业的记录；77岁重整日航，一年后让负债超过两兆日元、破产下市的日航起死回生，来年甚至创下日航***高获利，V型反转轰动全球业界。跃进的秘诀何在？答案尽在本书。 ◆记者出身的作者加藤胜美是**个为稻盛和夫写传记的人。他耗时4年，通过采访包括稻盛和夫本人在内的近百余位人，积累了多达2000页的采访笔记，病以记者特有的细腻笔触，勾勒出稻盛和夫成长与京瓷哲学之间的 路线图 ，进而追溯出稻盛和夫成功的源头。
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稻盛和夫的实学5册 稻盛和夫 东方出版社 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠！
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京瓷哲学 人生与经营的原点 （平装） 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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活用人才(稻盛和夫的实学) (日)稻盛和夫|译者:喻海翔 东方 【新华书店正版图书书籍】 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;《稻盛和夫的实学：活用人才》中，基于自己的丰富经验，阐明了激发员工积极性的方式、培养干部的方法，以及提升自我人格的途径。而且他认为企业文化对一个企业来说很好重要，尤其对于中小企业。%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;%26nbsp;中小企业与大企业相比，在资金、设备、人才等方面都处于明显的弱势。因此中小企业要想在激烈的竞争中取胜，就保证不能一心
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这是一本浓缩了人生精华的书。这里没有喋喋不休的说教，有的只是娓娓道来的真诚 这里没有放之四海而皆准的大道理，有的只是思阳用自己的亲身实践写就的心灵感悟。在本书中，董思阳以朴实、洗炼的文笔，统合了能量学、心理学、东西方哲学的思想精髓。从生命意义的探求、建立自信、获得美好能量、进行目标与自我管理、激发潜能、塑造高品位的个人形象、修炼成功者的气质等多个方面为读者提供了一套提升自我、拥抱幸福的人生法则，帮者由内而外全方位地塑造自己，承担起生命的责任，收获成功、幸福、喜悦、圆满的人生。作为被当代80后、90后所推崇的明星企业家，董思阳为那些拥有梦想、渴望成功的年轻人树立了榜样，也提供了值得借鉴的宝贵经验。在成功的路上，让我们与思阳同行，共同谱写精彩绚烂的人生华章。
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如何与3亿新中产交朋友：零边界商业时代的创新、变革与品牌决战 如何用谈判来增加影响力，避开能力陷阱，找自身定位，学会深度思考，不再局限于主观意识？
在今天，商业竞争激烈，企业发展前景不明，整个商业的变化则是从企业主导到消费者主导，产能过剩，各大行业洗牌加速；新中产，年轻用户崛起；技术推动商业底层逻辑变革，整个商业生态在发生过去没有的新变化，这一切，都需要新的企业发展理论，特别是具备实践指导意义的管理类图书，指导今天中国企业的发展，本书正好是对企业发展现实及未来发展的深度思考的成果，必将为企业提供具有启发意义的思考，具有广阔的市场前景。
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创造高收益，是企业所追求的直接目的，也是每一个企业家的梦想。稻盛和夫认为，要想创造高收益，首先要有创造高收益的意愿，不能被企业界的常识所束缚，比如常识认为5%的毛利润率就已经很好了。而稻盛认为，高收益必须超过10%，而且这一收益也只是刚刚进入经营管理的大门。 对于许多人来说，稻盛先生的目标设定或许有些过度乐观。但是，稻盛先生通过《稻盛和夫的实学：创造高收益》，详尽的阐述了创造高收益所必须的要素。让企业经营者能够通过《稻盛和夫的实学：创造高收益》，切实学到获得高收益的经营手段。 稻盛先生强调“定价就是经营”，把对产品的定价策略视为企业能够成功的重要因素；企业在发展成长过程中，在夯实自身基础业务之后，才可以开展经营多元化；要制定合理的工资制定，避免打击企业员工的工作积极性；培养
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《盛田昭夫》一书是由日本知名作家江波户哲夫所写，记述了盛田昭夫是如何一步一步带领自己的团队创建了全球消费电子帝国——索尼。其中所折射出的日本的制造精神，值得每个中国人认真思考。正如封面的广告语所言 中国人超越日本人需要的不是钱和技术，而是一种深入骨髓的民族精神。盛田昭夫是天生的企业家。无论他走到哪里都会有很多人追从，他总是漂亮地发布号令。但是，只有索尼（SONY）这个舞台，让他大限度地发挥了的天赋，开发了他潜在的资质，使他成为让世界永远记住的经营者。并且，在盛田昭夫的身边永远有一些以一敌千的部下。从战后的废墟经历高速成长期而变为世界经济大国的过程中，作为日本人的盛田昭夫在世界各地奔走创业，并最终缔造了SONY神话！
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京瓷哲学 人生与经营的原点 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《京瓷哲学》一书公开了盛和塾（稻盛和夫创建的培训经营者的机构）不为人知的内部资料，更是稻盛和夫经典著作《活法》的原点。本书收录了998年到2000年期间，稻盛和夫给盛和塾塾生授课的讲话稿。今年正直京瓷公司成立55周年，在广大塾生的强烈建议下，稻盛和夫将公司经营的秘诀倾囊相授给广大读者。
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创业思维：从0到1的实战笔记 杨晨 企业管理 个人创业 草根创业 为创业者、管理者提供对策为个人发展赋能 创业成功励志书
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小仓昌男自传 “宅急便”创始人、日本大和运输公司二代经营者 创业 经营管理
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1燃烧的斗魂是稻盛和夫一直以来秉持的奋斗要义。 2给每一位心怀远大梦想的时代奋斗者通往成功的钥匙。 3以掌舵京瓷、KDDI及重建日航等半个多世纪的成功经验为基础阐述企业经营该怎么做，经营者该怎么当等问题。
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稻盛和夫的实学:活用人才 东方出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
《稻盛和夫的实学：活用人才》中，基于自己的丰富经验，阐明了激发员工积极性的方式、培养干部的方法，以及提升自我人格的途径。而且他认为企业文化对一个企业来说非常重要，尤其对于中小企业。 中小企业与大企业相比，在资金、设备、人才等方面都处于明显的弱势。因此中小企业要想在激烈的竞争中取胜，就绝对不能一心只注意这些要素，还必须在大企业几乎不太注意的地方，也就是企业文化上下足功夫，取得不凡的成果，从而为企业赢得足够的竞争力。 在激励员工方面，企业领导者要描绘远大梦想，明示工作的意义，点亮员工的心灵。在培养领导干部方面，稻盛和夫运用自己创造的“阿米巴经营”的企业经营模式，要求每个阿米巴进行独立的核算，从而调动阿米巴领导及员工的主动性和斗志。在提升自我人格方面，稻盛和夫认为，作为企业
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追逐明天我的履历书 [日]宫内义彦 蒋丰 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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经营与会计 稻盛和夫的实学 稻盛和夫经营京瓷时亲手摸索出的经营的原则 企业管理类畅销书籍 经典经营管理书籍
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IBM商业价值报告:创新的范式 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
适读人群 ：企业高管、创业者、投资者、IT行业从业者 编辑 在创新力这个话题上，中国企业的两极分化十分明显。 经过30年经济快速增长和全球化的洗礼，一些中国企业（例如华为、京东、、格力等）已经在全球范围内占据鳌头，它们在创新方面的能力、策略和案例，甚至成为发达国家企业学习的样本。 但另一方面不容忽视的是，绝大多数的中国企业在创新方面长期处于跟随的角色，与这些一流的领先公司之间存在巨大差距。在中国经济增速放缓、经济环境充满不确定性的今天，企业创新力、社会创新力是决定发展存亡的重大因素，值得广大经营管理者重视、深思。 在《创新的范式》一书中，IBM公布了对创新力、创新模式方法的调查结果。IBM商业价值研究院通过对1150名中国高管的访谈调研，描绘出当今中国企业创新思维
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21岁当总裁2 承担起生命的责任 【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
这是一本浓缩了人生精华的书。这里没有喋喋不休的说教，有的只是娓娓道来的真诚 这里没有放之四海而皆准的大道理，有的只是思阳用自己的亲身实践写就的心灵感悟。在本书中，董思阳以朴实、洗炼的文笔，统合了能量学、心理学、东西方哲学的思想精髓。从生命意义的探求、建立自信、获得美好能量、进行目标与自我管理、激发潜能、塑造高品位的个人形象、修炼成功者的气质等多个方面为读者提供了一套提升自我、拥抱幸福的人生法则，帮者由内而外全方位地塑造自己，承担起生命的责任，收获成功、幸福、喜悦、圆满的人生。作为被当代80后、90后所推崇的明星企业家，董思阳为那些拥有梦想、渴望成功的年轻人树立了榜样，也提供了值得借鉴的宝贵经验。在成功的路上，让我们与思阳同行，共同谱写精彩绚烂的人生华章。
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稻盛和夫的实学.阿米巴模式阿米巴模式 东方出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
稻盛和夫的经营模式。 京瓷50余年从不亏损、持续成功的秘诀。 稻盛和夫在拯救日航时，全面推行了阿米巴模式。 阿米巴经营成功的关键在于通过这种经营模式明确 企业发展方向，并把它传递给每位员工。
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