传奇李泽楷 他是资本大玩家,他刮起“小超人”旋风,赚钱速度比首富比尔盖茨快十倍 周太 中国言实出版社 978780250
他是资本大玩家,他刮起“小超人”旋风;港人心中的创业领袖,父亲李嘉诚眼中的“叛逆青年”。李泽楷赚钱的速度比世界首富比尔·盖茨快十倍!有人预测:李泽楷的大脑潜能发挥超过常人的5%!他是华人的骄傲。假如你不是李泽楷本人,那你就无法重演他的故事,也不可能复杂他的神话。周太编著的《传奇李泽楷》为你讲述他传奇的人生。
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海尔日清工作法【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
在中国、影响、最成功的优秀员工思维理念 中国第一个来源于企业实践并大获成功的本土化管理模式 日清工作法,即“日事日清,日清日高”,将每项工作的目标落实到每人、每天,形成“事事有人管,人人都管事”的氛围,大到一台设备,小到一块玻璃,都有人负责。每天玻璃前要根据目标对工作完成的情况“日清”,而日清的结果又与本人的奖罚激励挂钩。这样便形成了目标、日清激励三间的闭环优化和良性循环。 ——张瑞敏 卓越企业不仅需要执行力,需要细节管理,更需要日事日清:不是日事日清的执行,等于没有执行;不能日事日清地解决细节问题,就会酿成致命问题;日事日清地执行细节,才能造就卓越企业。 企业和员工可以做好一天的工作,而每天都做得好,就是一伯难事,“日清工作法”就是要
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奇瑞奇迹:全面揭开奇瑞公司爆炸式成长之谜【正版图书,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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短短0年,“奇瑞”这匹黑马以自主开发的姿态创造了中国民族汽车工业的一个奇迹。它的崛起给我们带来了无限的惊喜和感叹。奇瑞是一个奇迹,在它成功背后也有太多的故事与启示。它是如何整合外部资源,成为外国人的老板的?它又是如何聚集大批海内外人才到芜湖为奇瑞效力的?它又是如何开发自主知识产权的?同时,在这个竞争日趋残酷和激烈的汽车市场上,奇瑞的价格优势还能打多久?海内海外齐头并进的道路又能走多远?面对众多为之奋斗的员工们,奇瑞给了他们什么回报?在年轻的研发人员中,没有技术开发的实践经验,没有技术资料的积累,奇瑞如何继续提高产品质量,提高品牌影响力?它能否走出一条中国特色的自主品牌之路?
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本书针对总经理的工作任务及职位特点,从领导艺术、团队组建、制度设置、企业战略、决策制定、执行推进、创新思路等多方面介绍了总经理应该处理的一系列事务,内容全面、系统、丰富,兼具实用性和指导性,为现代企业的总经理提供了一份全方位的细致周详的工作手册,是每一位总经理案头的日常管理工具书。
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传奇李泽楷 他是资本大玩家,他刮起 小超人 旋风,赚钱速度比首富比尔盖茨快十倍 周太 著 中国言实出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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创业楷模刘皇叔 朱新月 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《三国是家商学院 创业楷模刘皇叔》以现代经济管理学重新解读了刘备称王称霸、成就一番事业的过程。不仅让读者重温了三国时期风云变幻的精彩故事,更以现代经济管理学的观点深入解读了刘备的立业守业之路,告诉大家一个草根创业的创奇,给予读者以深刻的启示。
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店长实战系列3 开店完全手册(精编图文版) 吴一夫 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《开店完全手册(精编图文版)》对开店、管店、转店的每一个环节都进行了实实在在的阐述,不讲空洞的理论,不人云亦云。用简洁明确的文字向店铺管理者提供整套科学有效的管理方法及先进的经营理念。店铺的设计与装潢、店铺的危机应对、店铺的选址与命名、店铺的宣传与促销……《开店完全手册(精编图文版)》对开店、管店、转店的每一个环节都进行了实实在在的阐述,不讲空洞的理论,不人云亦云。用简洁明确的文字向店铺管理者提供整套科学有效的管理方法及先进的经营理念。
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功夫皇帝 赵匡胤 覃仕勇 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《功夫皇帝 赵匡胤》严格参考了大量史学材料侧重于以小说的笔法记述赵匡胤的传奇经历,分上、中、下三编。赵匡胤提倡文人政治,直言“宰相须用读书人!”要与文人共治天下,反对无辜杀戮,定下了宋朝对文化建设的基本政国策,宋朝的思想文化也因此高度繁荣,成为中国历史上自以来第二个学术自由的时期,既是中国历史上思想文化发展的黄金时代,也是中国历史上思想文化发展的。他杯酒释兵权,“稍夺其权、制其钱谷、收其精兵”,将禁军的军权分由殿前都指挥司、侍卫马军都指挥司和侍卫步军都指挥司统领,地方军与政府军轮流更戍法、兵将分离制度,等等,无不影响后世。
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小故事里的用人术 黄寿德 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
人才,已成为当今时代的资源,企业之间的竞争归根结底是人才与智力的竞争。企业的兴衰在很大程度上取决于人力资源的有效开发与利用。有人说“企业即人”是不无道理的。因为,这“企”字只要“人”一走,则立即就成为一个“止”字了,这企业不也就成了“止”业吗丶?但是,如果我们不能很好地发挥每一个员工的作用,那么,企业里头的员工就恐怕只落得一个个的“人在”了,不仅不能给企业作出应有的贡献,而且还将成为企业沉重的包袱。因此,实施人才强企战略,坚持“办学习型企业,育知识型员工”,并注意充分发挥每一个员工的积极作用,将员工变为企业的生力军,变为宝贵的财富,这是我们企业家们不得不加以认真对待的又一个不可或缺的重要课题。人才的开发、培养、竞争都有很多故事,这本《小故事里的用人术》就是通过小故事的形式,
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发扬主人翁精神争做优秀员工 何云天 邢云霞 著 中国言实出版社【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
包括视企如家 员工将企业视为自己生命的归宿 忠于职守 忠诚敬业是主人翁们最可贵的品质 刻苦勤奋 之门永远为不懈努力的员工而敞开等。
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海尔日清工作法 任锡源 著 中国言实出版社【正版】 【热销推荐,正版现货,全国三仓就近发货,物流快捷,欢迎选购!】
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宋朝的那些科学家/故纸堆系列 曲相奎 中国言实 【出版集团自营】 全新正版书籍 正规电子发票 多仓就近发货
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奇瑞奇迹:全面揭开奇瑞公司爆炸式成长之谜 杨彪武 著 中国言实出版社 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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开店·管店·转店新实用手册 吴一夫 著 中国言实出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国店铺管理协会副会长吴一夫先生毕生致力于店铺经营管理的实践与研究。他身为一家百年老店的总经理,在百忙之中写了了这本《开店·管理·转店实用手册》。本书浓缩了作者几十年研究店铺管理的真知灼见,从开店、管理、转店……每一个环节娓娓道来,不讲空洞的理论,不人云亦云,用他那短洁明确的文字向店铺的管理者提供了科学有效的管理方法和先进的经营理念,本书最显著的特点是内容丰富,通俗易懂,切合实际,操作性强,是一本难得的中小店铺经营管理实用工具书。
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海尔日清工作法 任锡源 著 中国言实出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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开店·管店·转店新实用手册 吴一夫 著 中国言实出版社【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
开店管店转店新实用手册,ISBN 978780285577,作者 吴一夫著
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传奇李泽楷 他是资本大玩家,他刮起 小超人 旋风,赚钱速度比首富比尔盖茨快十倍 周太 著 中国言实出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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50位企业家的第一份工作 布衣 编著 中国言实出版社【正版】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
英雄不问出身,成功不论身份。《50位企业家的份工作》由布衣编著,书中的这50位企业家,绝大部分人的份工作都很普通、很平凡,其中一些人的桶金挖得似乎纯属偶然。这些昔日的泥水匠、电焊工和货担郎,通过自身的努力和打拼,多年后都成为了驰骋商海的风云人物。把他们的故事写出来,对于所有人都是一种激励:只要努力,普通人与成功只有一步之遥。
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开店·管店·转店新实用手册 吴一夫 著 中国言实出版社,【正版现货】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中国店铺管理协会副会长吴一夫先生毕生致力于店铺经营管理的实践与研究。他身为一家百年老店的总经理,在百忙之中写了了这本《开店·管理·转店实用手册》。本书浓缩了作者几十年研究店铺管理的真知灼见,从开店、管理、转店……每一个环节娓娓道来,不讲空洞的理论,不人云亦云,用他那短洁明确的文字向店铺的管理者提供了科学有效的管理方法和先进的经营理念,本书最显著的特点是内容丰富,通俗易懂,切合实际,操作性强,是一本难得的中小店铺经营管理实用工具书。
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中国灯笼:一个美国记者眼中的民国名媛,格蕾丝·汤普森·西登著,邱丽媛译,中国言实出版社,9787517108368
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朱棣最有谋 跟永乐皇帝学实用谋略,张俊杰编著,中国言实出版社,9787517100294
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【正版现货】蒙牛系创业传奇 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《蒙牛系创业传奇》主要围绕当年蒙牛各事业部的大区经理、主管一方的“战区司令”等精英人物展开论述,讲述了他们经过金戈铁马的奋斗之后,带着老蒙牛人不服输的创业信念和与自己较劲的企业文化,再次扎堆创富的故事。这批蒙牛系的创业者分布在乳业这支产业链条上或者相关产业,在祖国各地遍地开花,有的在创业伊始就如同当年的蒙牛速度甚至逾越了当年的蒙牛战绩,结出累累硕果。相信读过此书的人,一定会从中汲取到丰富的营养和管理智慧!
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中国南方回族教育与经堂教育文史资料辑要,哈正利,中国言实出版社
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公司成立后看你怎么去做大 张俊杰 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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在中国、影响、最成功的员工思维理念 个来源于企业实践并大获成功的本土化管理模式 日清工作法,即“日事日清,日清日高”,将每项工作的目标落实到每人、每天,形成“事事有人管,人人都管事”的氛围,大到一台设备,小到一块玻璃,都有人负责。每天玻璃前要根据目标对工作完成的情况“日清”,而日清的结果又与本人的奖罚激励挂钩。这样便形成了目标、日清激励三间的闭环优化和良性循环。 ——张瑞敏 企业不仅需要执行力,需要细节管理,更需要日事日清:不是日事日清的执行,等于没有执行;不能日事日清地解决细节问题,就会酿成致命问题;日事日清地执行细节,才能造就企业。 企业和员工可以做好一天的工作,而每天都做得好,就是一伯难事,“日清工作法”就是要通过每天的清理和总结
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短短0年,“奇瑞”这匹黑马以自主开发的姿态创造了中国民族汽车工业的一个奇迹。它的崛起给我们带来了无限的惊喜和感叹。奇瑞是一个奇迹,在它成功背后也有太多的故事与启示。它是如何整合外部资源,成为外国人的老板的?它又是如何聚集大批海内外人才到芜湖为奇瑞效力的?它又是如何开发自主知识产权的?同时,在这个竞争日趋残酷和激烈的汽车市场上,奇瑞的价格优势还能打多久?海内海外齐头并进的道路又能走多远?面对众多为之奋斗的员工们,奇瑞给了他们什么回报?在年轻的研发人员中,没有技术开发的实践经验,没有技术资料的积累,奇瑞如何继续提高产品质量,提高品牌影响力?它能否走出一条中国特色的自主品牌之路?
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在中国、影响、最成功的员工思维理念 个来源于企业实践并大获成功的本土化管理模式 日清工作法,即“日事日清,日清日高”,将每项工作的目标落实到每人、每天,形成“事事有人管,人人都管事”的氛围,大到一台设备,小到一块玻璃,都有人负责。每天玻璃前要根据目标对工作完成的情况“日清”,而日清的结果又与本人的奖罚激励挂钩。这样便形成了目标、日清激励三间的闭环优化和良性循环。 ——张瑞敏 企业不仅需要执行力,需要细节管理,更需要日事日清:不是日事日清的执行,等于没有执行;不能日事日清地解决细节问题,就会酿成致命问题;日事日清地执行细节,才能造就企业。 企业和员工可以做好一天的工作,而每天都做得好,就是一伯难事,“日清工作法”就是要通过每天的清理和总结
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《蒙牛系创业传奇》主要围绕当年蒙牛各事业部的大区经理、主管一方的“战区司令”等精英人物展开论述,讲述了他们经过金戈铁马的奋斗之后,带着老蒙牛人不服输的创业信念和与自己较劲的企业文化,再次扎堆创富的故事。这批蒙牛系的创业者分布在乳业这支产业链条上或者相关产业,在祖国各地遍地开花,有的在创业伊始就如同当年的蒙牛速度甚至逾越了当年的蒙牛战绩,结出累累硕果。相信读过此书的人,一定会从中汲取到丰富的营养和管理智慧!
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