新任主管自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型 陶源 人民邮电出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.刚获晋升的新任主管犹如蝉脱蛹,从员工变成管理者,从做好自己的事转向管人,通过团队共同完成组织绩效,实现质的飞跃。他们面临着从团队成员向团队领导的艰难过渡,个人视角也必须从执行任务转变为确保他人完成工作。如何及时调整自己以适应工作角色的转换,对于他们而言非常重要。主管是企业的中坚力量:作为下属,主管要及时高效地完成上级分配的任务,帮助上级制定出更为科学合理地决策;作为领导,主管要充分激发员工潜能,带领员工攻坚克难,创造辉煌业绩。然而,很多主管尤其是那些刚走上管理岗位的新任主管缺乏足够的管理能力,导致部门效率低下,甚使企业发展陷入困境。2.大部分企业选拔人才时,并不是将管理才能作为核心考核指标,学历、业绩、行业经验、技术水平、人际关系等因素,都可能使一名基层员工被提拔为主管。这就
¥32.00定价:¥143.37 (2.24折)
新任主管自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型 陶源 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.刚获晋升的新任主管犹如蝉脱蛹,从员工变成管理者,从做好自己的事转向管人,通过团队共同完成组织绩效,实现质的飞跃。他们面临着从团队成员向团队领导的艰难过渡,个人视角也必须从执行任务转变为确保他人完成工作。如何及时调整自己以适应工作角色的转换,对于他们而言非常重要。主管是企业的中坚力量:作为下属,主管要及时高效地完成上级分配的任务,帮助上级制定出更为科学合理地决策;作为领导,主管要充分激发员工潜能,带领员工攻坚克难,创造辉煌业绩。然而,很多主管尤其是那些刚走上管理岗位的新任主管缺乏足够的管理能力,导致部门效率低下,甚使企业发展陷入困境。2.大部分企业选拔人才时,并不是将管理才能作为核心考核指标,学历、业绩、行业经验、技术水平、人际关系等因素,都可能使一名基层员工被提拔为主管。这就
¥43.00定价:¥187.37 (2.3折)
新任主管自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型 陶源 店内满减,达额立减,可开发票,欢迎选购!【部分套装书为单本价,请咨询线上客服】
1.刚获晋升的新任主管犹如蝉脱蛹,从员工变成管理者,从做好自己的事转向管人,通过团队共同完成组织绩效,实现质的飞跃。他们面临着从团队成员向团队领导的艰难过渡,个人视角也必须从执行任务转变为确保他人完成工作。如何及时调整自己以适应工作角色的转换,对于他们而言非常重要。主管是企业的中坚力量:作为下属,主管要及时高效地完成上级分配的任务,帮助上级制定出更为科学合理地决策;作为领导,主管要充分激发员工潜能,带领员工攻坚克难,创造辉煌业绩。然而,很多主管尤其是那些刚走上管理岗位的新任主管缺乏足够的管理能力,导致部门效率低下,甚使企业发展陷入困境。2.大部分企业选拔人才时,并不是将管理才能作为核心考核指标,学历、业绩、行业经验、技术水平、人际关系等因素,都可能使一名基层员工被提拔为主管。这就
¥88.30定价:¥203.10 (4.35折)
新任主管自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型 陶源 人民邮电出版社【正版现货】 正版图书,本店套装图书默认为单本,您下单前可咨询在线客服,谢谢!
1.刚获晋升的新任主管犹如蝉脱蛹,从员工变成管理者,从做好自己的事转向管人,通过团队共同完成组织绩效,实现质的飞跃。他们面临着从团队成员向团队领导的艰难过渡,个人视角也必须从执行任务转变为确保他人完成工作。如何及时调整自己以适应工作角色的转换,对于他们而言非常重要。主管是企业的中坚力量:作为下属,主管要及时高效地完成上级分配的任务,帮助上级制定出更为科学合理地决策;作为领导,主管要充分激发员工潜能,带领员工攻坚克难,创造辉煌业绩。然而,很多主管尤其是那些刚走上管理岗位的新任主管缺乏足够的管理能力,导致部门效率低下,甚使企业发展陷入困境。2.大部分企业选拔人才时,并不是将管理才能作为核心考核指标,学历、业绩、行业经验、技术水平、人际关系等因素,都可能使一名基层员工被提拔为主管。这就
¥72.90定价:¥147.98 (4.93折)
新任主管自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型【放心购买】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
1.刚获晋升的新任主管犹如蝉脱蛹,从员工变成管理者,从做好自己的事转向管人,通过团队共同完成组织绩效,实现质的飞跃。他们面临着从团队成员向团队领导的艰难过渡,个人视角也必须从执行任务转变为确保他人完成工作。如何及时调整自己以适应工作角色的转换,对于他们而言非常重要。主管是企业的中坚力量:作为下属,主管要及时高效地完成上级分配的任务,帮助上级制定出更为科学合理地决策;作为领导,主管要充分激发员工潜能,带领员工攻坚克难,创造辉煌业绩。然而,很多主管尤其是那些刚走上管理岗位的新任主管缺乏足够的管理能力,导致部门效率低下,甚使企业发展陷入困境。2.大部分企业选拔人才时,并不是将管理才能作为核心考核指标,学历、业绩、行业经验、技术水平、人际关系等因素,都可能使一名基层员工被提拔为主管。这就
¥84.80定价:¥212.00 (4折)
新任主管自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型 陶源 人民邮电出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.刚获晋升的新任主管犹如蝉脱蛹,从员工变成管理者,从做好自己的事转向管人,通过团队共同完成组织绩效,实现质的飞跃。他们面临着从团队成员向团队领导的艰难过渡,个人视角也必须从执行任务转变为确保他人完成工作。如何及时调整自己以适应工作角色的转换,对于他们而言非常重要。主管是企业的中坚力量:作为下属,主管要及时高效地完成上级分配的任务,帮助上级制定出更为科学合理地决策;作为领导,主管要充分激发员工潜能,带领员工攻坚克难,创造辉煌业绩。然而,很多主管尤其是那些刚走上管理岗位的新任主管缺乏足够的管理能力,导致部门效率低下,甚使企业发展陷入困境。2.大部分企业选拔人才时,并不是将管理才能作为核心考核指标,学历、业绩、行业经验、技术水平、人际关系等因素,都可能使一名基层员工被提拔为主管。这就
¥37.00定价:¥215.37 (1.72折)
新任主管自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型【可开电子发票】 [正版书籍,达额减,现货速发,可开电子发票]
1.刚获晋升的新任主管犹如蝉脱蛹,从员工变成管理者,从做好自己的事转向管人,通过团队共同完成组织绩效,实现质的飞跃。他们面临着从团队成员向团队领导的艰难过渡,个人视角也必须从执行任务转变为确保他人完成工作。如何及时调整自己以适应工作角色的转换,对于他们而言非常重要。主管是企业的中坚力量:作为下属,主管要及时高效地完成上级分配的任务,帮助上级制定出更为科学合理地决策;作为领导,主管要充分激发员工潜能,带领员工攻坚克难,创造辉煌业绩。然而,很多主管尤其是那些刚走上管理岗位的新任主管缺乏足够的管理能力,导致部门效率低下,甚使企业发展陷入困境。2.大部分企业选拔人才时,并不是将管理才能作为核心考核指标,学历、业绩、行业经验、技术水平、人际关系等因素,都可能使一名基层员工被提拔为主管。这就
¥82.15定价:¥190.00 (4.33折)
新任主管自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型 陶源 人民邮电出版社【正版】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
1.刚获晋升的新任主管犹如蝉脱蛹,从员工变成管理者,从做好自己的事转向管人,通过团队共同完成组织绩效,实现质的飞跃。他们面临着从团队成员向团队领导的艰难过渡,个人视角也必须从执行任务转变为确保他人完成工作。如何及时调整自己以适应工作角色的转换,对于他们而言非常重要。主管是企业的中坚力量:作为下属,主管要及时高效地完成上级分配的任务,帮助上级制定出更为科学合理地决策;作为领导,主管要充分激发员工潜能,带领员工攻坚克难,创造辉煌业绩。然而,很多主管尤其是那些刚走上管理岗位的新任主管缺乏足够的管理能力,导致部门效率低下,甚使企业发展陷入困境。2.大部分企业选拔人才时,并不是将管理才能作为核心考核指标,学历、业绩、行业经验、技术水平、人际关系等因素,都可能使一名基层员工被提拔为主管。这就
¥105.05定价:¥220.10 (4.78折)
新任主管自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥78.95定价:¥185.90 (4.25折)
新任主管自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型 正版现货,可开发票
1.刚获晋升的新任主管犹如蝉脱蛹,从员工变成管理者,从做好自己的事转向管人,通过团队共同完成组织绩效,实现质的飞跃。他们面临着从团队成员向团队领导的艰难过渡,个人视角也必须从执行任务转变为确保他人完成工作。如何及时调整自己以适应工作角色的转换,对于他们而言非常重要。主管是企业的中坚力量:作为下属,主管要及时高效地完成上级分配的任务,帮助上级制定出更为科学合理地决策;作为领导,主管要充分激发员工潜能,带领员工攻坚克难,创造辉煌业绩。然而,很多主管尤其是那些刚走上管理岗位的新任主管缺乏足够的管理能力,导致部门效率低下,甚使企业发展陷入困境。2.大部分企业选拔人才时,并不是将管理才能作为核心考核指标,学历、业绩、行业经验、技术水平、人际关系等因素,都可能使一名基层员工被提拔为主管。这就
¥127.18定价:¥257.36 (4.95折)
新任主管自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型 书籍非全新 85-99成新,以实拍图为准发货,介意勿拍
¥88.00定价:¥413.60 (2.13折)
新任主管自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型 陶源 人民邮电出版社,【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.刚获晋升的新任主管犹如蝉脱蛹,从员工变成管理者,从做好自己的事转向管人,通过团队共同完成组织绩效,实现质的飞跃。他们面临着从团队成员向团队领导的艰难过渡,个人视角也必须从执行任务转变为确保他人完成工作。如何及时调整自己以适应工作角色的转换,对于他们而言非常重要。主管是企业的中坚力量:作为下属,主管要及时高效地完成上级分配的任务,帮助上级制定出更为科学合理地决策;作为领导,主管要充分激发员工潜能,带领员工攻坚克难,创造辉煌业绩。然而,很多主管尤其是那些刚走上管理岗位的新任主管缺乏足够的管理能力,导致部门效率低下,甚使企业发展陷入困境。2.大部分企业选拔人才时,并不是将管理才能作为核心考核指标,学历、业绩、行业经验、技术水平、人际关系等因素,都可能使一名基层员工被提拔为主管。这就
¥32.00定价:¥167.37 (1.92折)
新任主管自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型【放心购买】
1.刚获晋升的新任主管犹如蝉脱蛹,从员工变成管理者,从做好自己的事转向管人,通过团队共同完成组织绩效,实现质的飞跃。他们面临着从团队成员向团队领导的艰难过渡,个人视角也必须从执行任务转变为确保他人完成工作。如何及时调整自己以适应工作角色的转换,对于他们而言非常重要。主管是企业的中坚力量:作为下属,主管要及时高效地完成上级分配的任务,帮助上级制定出更为科学合理地决策;作为领导,主管要充分激发员工潜能,带领员工攻坚克难,创造辉煌业绩。然而,很多主管尤其是那些刚走上管理岗位的新任主管缺乏足够的管理能力,导致部门效率低下,甚使企业发展陷入困境。2.大部分企业选拔人才时,并不是将管理才能作为核心考核指标,学历、业绩、行业经验、技术水平、人际关系等因素,都可能使一名基层员工被提拔为主管。这就
¥110.00定价:¥221.00 (4.98折)
新任主管自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型【正版图书,满额减】 正版书籍,有问题联系客服!
1.刚获晋升的新任主管犹如蝉脱蛹,从员工变成管理者,从做好自己的事转向管人,通过团队共同完成组织绩效,实现质的飞跃。他们面临着从团队成员向团队领导的艰难过渡,个人视角也必须从执行任务转变为确保他人完成工作。如何及时调整自己以适应工作角色的转换,对于他们而言非常重要。主管是企业的中坚力量:作为下属,主管要及时高效地完成上级分配的任务,帮助上级制定出更为科学合理地决策;作为领导,主管要充分激发员工潜能,带领员工攻坚克难,创造辉煌业绩。然而,很多主管尤其是那些刚走上管理岗位的新任主管缺乏足够的管理能力,导致部门效率低下,甚使企业发展陷入困境。2.大部分企业选拔人才时,并不是将管理才能作为核心考核指标,学历、业绩、行业经验、技术水平、人际关系等因素,都可能使一名基层员工被提拔为主管。这就
¥89.99定价:¥525.36 (1.72折)
新任主管自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型【达额立减】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
1.刚获晋升的新任主管犹如蝉脱蛹,从员工变成管理者,从做好自己的事转向管人,通过团队共同完成组织绩效,实现质的飞跃。他们面临着从团队成员向团队领导的艰难过渡,个人视角也必须从执行任务转变为确保他人完成工作。如何及时调整自己以适应工作角色的转换,对于他们而言非常重要。主管是企业的中坚力量:作为下属,主管要及时高效地完成上级分配的任务,帮助上级制定出更为科学合理地决策;作为领导,主管要充分激发员工潜能,带领员工攻坚克难,创造辉煌业绩。然而,很多主管尤其是那些刚走上管理岗位的新任主管缺乏足够的管理能力,导致部门效率低下,甚使企业发展陷入困境。2.大部分企业选拔人才时,并不是将管理才能作为核心考核指标,学历、业绩、行业经验、技术水平、人际关系等因素,都可能使一名基层员工被提拔为主管。这就
¥79.80定价:¥177.00 (4.51折)
新任主管自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
¥80.50定价:¥312.10 (2.58折)
新任主管自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型陶源人民邮电出版社【现货实拍 可开发票 下单速发 正版图 代寻稀缺书老书,有问题可联系在线客服15011482491
¥110.00定价:¥330.00 (3.34折)
新任主管自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型 陶源 人民邮电出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
1.刚获晋升的新任主管犹如蝉脱蛹,从员工变成管理者,从做好自己的事转向管人,通过团队共同完成组织绩效,实现质的飞跃。他们面临着从团队成员向团队领导的艰难过渡,个人视角也必须从执行任务转变为确保他人完成工作。如何及时调整自己以适应工作角色的转换,对于他们而言非常重要。主管是企业的中坚力量:作为下属,主管要及时高效地完成上级分配的任务,帮助上级制定出更为科学合理地决策;作为领导,主管要充分激发员工潜能,带领员工攻坚克难,创造辉煌业绩。然而,很多主管尤其是那些刚走上管理岗位的新任主管缺乏足够的管理能力,导致部门效率低下,甚使企业发展陷入困境。2.大部分企业选拔人才时,并不是将管理才能作为核心考核指标,学历、业绩、行业经验、技术水平、人际关系等因素,都可能使一名基层员工被提拔为主管。这就
¥37.00定价:¥237.37 (1.56折)
新任主管自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型 陶源 人民邮电出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
¥101.62定价:¥291.24 (3.49折)
新任主管自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型【放心购买】 「本店部分图书为稀缺古旧书籍,您下单之前可与在线客服联系」
1.刚获晋升的新任主管犹如蝉脱蛹,从员工变成管理者,从做好自己的事转向管人,通过团队共同完成组织绩效,实现质的飞跃。他们面临着从团队成员向团队领导的艰难过渡,个人视角也必须从执行任务转变为确保他人完成工作。如何及时调整自己以适应工作角色的转换,对于他们而言非常重要。主管是企业的中坚力量:作为下属,主管要及时高效地完成上级分配的任务,帮助上级制定出更为科学合理地决策;作为领导,主管要充分激发员工潜能,带领员工攻坚克难,创造辉煌业绩。然而,很多主管尤其是那些刚走上管理岗位的新任主管缺乏足够的管理能力,导致部门效率低下,甚使企业发展陷入困境。2.大部分企业选拔人才时,并不是将管理才能作为核心考核指标,学历、业绩、行业经验、技术水平、人际关系等因素,都可能使一名基层员工被提拔为主管。这就
¥77.00定价:¥171.00 (4.51折)
新任主管自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型 陶源【正版】. 全国三仓发货,物流便捷,正版书放心购买!
1.刚获晋升的新任主管犹如蝉脱蛹,从员工变成管理者,从做好自己的事转向管人,通过团队共同完成组织绩效,实现质的飞跃。他们面临着从团队成员向团队领导的艰难过渡,个人视角也必须从执行任务转变为确保他人完成工作。如何及时调整自己以适应工作角色的转换,对于他们而言非常重要。主管是企业的中坚力量:作为下属,主管要及时高效地完成上级分配的任务,帮助上级制定出更为科学合理地决策;作为领导,主管要充分激发员工潜能,带领员工攻坚克难,创造辉煌业绩。然而,很多主管尤其是那些刚走上管理岗位的新任主管缺乏足够的管理能力,导致部门效率低下,甚使企业发展陷入困境。2.大部分企业选拔人才时,并不是将管理才能作为核心考核指标,学历、业绩、行业经验、技术水平、人际关系等因素,都可能使一名基层员工被提拔为主管。这就
¥30.80定价:¥246.09 (1.26折)
新任主管自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型 正版现货,可开发票
1.刚获晋升的新任主管犹如蝉脱蛹,从员工变成管理者,从做好自己的事转向管人,通过团队共同完成组织绩效,实现质的飞跃。他们面临着从团队成员向团队领导的艰难过渡,个人视角也必须从执行任务转变为确保他人完成工作。如何及时调整自己以适应工作角色的转换,对于他们而言非常重要。主管是企业的中坚力量:作为下属,主管要及时高效地完成上级分配的任务,帮助上级制定出更为科学合理地决策;作为领导,主管要充分激发员工潜能,带领员工攻坚克难,创造辉煌业绩。然而,很多主管尤其是那些刚走上管理岗位的新任主管缺乏足够的管理能力,导致部门效率低下,甚使企业发展陷入困境。2.大部分企业选拔人才时,并不是将管理才能作为核心考核指标,学历、业绩、行业经验、技术水平、人际关系等因素,都可能使一名基层员工被提拔为主管。这就
¥99.27定价:¥201.54 (4.93折)
新任主管自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型【正版图书,达额减,电子发票】
1.刚获晋升的新任主管犹如蝉脱蛹,从员工变成管理者,从做好自己的事转向管人,通过团队共同完成组织绩效,实现质的飞跃。他们面临着从团队成员向团队领导的艰难过渡,个人视角也必须从执行任务转变为确保他人完成工作。如何及时调整自己以适应工作角色的转换,对于他们而言非常重要。主管是企业的中坚力量:作为下属,主管要及时高效地完成上级分配的任务,帮助上级制定出更为科学合理地决策;作为领导,主管要充分激发员工潜能,带领员工攻坚克难,创造辉煌业绩。然而,很多主管尤其是那些刚走上管理岗位的新任主管缺乏足够的管理能力,导致部门效率低下,甚使企业发展陷入困境。2.大部分企业选拔人才时,并不是将管理才能作为核心考核指标,学历、业绩、行业经验、技术水平、人际关系等因素,都可能使一名基层员工被提拔为主管。这就
¥210.00定价:¥421.00 (4.99折)
新任主管自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型【正版书籍,满额减】 【速开发票,优质售后,支持七天无理由退货,下单前请咨询客服查看书籍情况】
1.刚获晋升的新任主管犹如蝉脱蛹,从员工变成管理者,从做好自己的事转向管人,通过团队共同完成组织绩效,实现质的飞跃。他们面临着从团队成员向团队领导的艰难过渡,个人视角也必须从执行任务转变为确保他人完成工作。如何及时调整自己以适应工作角色的转换,对于他们而言非常重要。主管是企业的中坚力量:作为下属,主管要及时高效地完成上级分配的任务,帮助上级制定出更为科学合理地决策;作为领导,主管要充分激发员工潜能,带领员工攻坚克难,创造辉煌业绩。然而,很多主管尤其是那些刚走上管理岗位的新任主管缺乏足够的管理能力,导致部门效率低下,甚使企业发展陷入困境。2.大部分企业选拔人才时,并不是将管理才能作为核心考核指标,学历、业绩、行业经验、技术水平、人际关系等因素,都可能使一名基层员工被提拔为主管。这就
¥209.99定价:¥421.00 (4.99折)