麦肯锡高效沟通课：掌控高难度谈判的13种技巧 五大沟通底层逻辑，八种有效对抗技术，数十个案例场景， 知名实战心理学家高杉尚孝手把手教你， 成为工作、生活中的谈判高手。
基于真诚与理性，且不被情感左右的沟通，才真正高效、可持续。 谈判不只存在于谈判桌上，而是出现于任何需要沟通的场合；真正好的谈判结果也不是你输我赢，而是使合作可持续的双方共赢。 实战心理学家高杉尚孝教你，如何不以击垮对方为目的，快速达成 让彼此都满意的有效协商 。
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麦肯锡教我的谈判武器 从逻辑思考到谈判技巧 [日]高杉尚孝 程亮 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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麦肯锡不外流的简报格式与说服技巧 高杉尚孝 中信出版社【售后无忧】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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麦肯锡精英的谈判策略 [日]高杉尚孝 著 中信出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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麦肯锡精英的谈判策略 商务人不可不知的交涉技巧 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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过日子，忙工作，都像集盲盒，不知道下一个到来的会是惊喜，还是遗憾。面对未知，我们应该学会幸福地工作。 本书是写给年轻职场人的情绪管理指南，它不是只告诉你要想开点，勇敢积极面对任何事情的 鸡汤书 ，而是一本涵盖了有利于提高效率的理论和具体知识与经验的 教科书 。基于前沿学术研究成果和作者真实经验，本书致力于为我们提供 用得上的理论与实战技巧 ，做到了不仅好读，而且好用。 作者在本书中融入了个人数十年的压力管理经验。作者早年留学美国，后在美国和日本从事投行与经营咨询工作，常年担任企业管理顾问并创办了个人事务所。作者在常年的高压工作状态中积累了大量的实战经验，这也构成了本书的基础。
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沟通过程中困难重重？谈判时费尽口舌也无法说服对手？有没有想过问题可能出在“思考”上？本书作者是曾在麦肯锡任职多年的咨询顾问，他从在麦肯锡多年的谈判实战经验出发，指出了“逻辑思考”对谈判、沟通的重要性，并为读者设置了一套科学有效的逻辑谈判技巧。这种独创的逻辑谈判术，能够帮你打通谈判的各个技术要点，带你全面进阶，让你也能成为谈判高手！
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掌握对手渴求的目标！对抗恶意攻击！让彼此满意度大增的13种沟通法！ n 谈判并非你输我赢。你的交涉能力，究竟哪里不行？ n ．在未经过深入思考的情况下，轻易做结论 n ．未准备好替代方案，太容易让步 n ．直接批判对方，对话被第三人干扰 n ．把心力用在确认无可挽回的事情上 n ．准备不够充分，无法验证对方所说的话 n 针对以上问题，《麦肯锡精英的谈判策略》将告诉你对抗恶意攻击的8种协商技术： n 以通牒逼迫决策之战术 n 分扮好坏人以施出心理战之扰乱战术 n 以含糊要求进行之心理战术 n 兼具收集情报之效的逆向拍卖战术 n 达成协议后之追讨附赠品战术 n 以预算底限为由要求对方妥协之战术 n 运用既成事实强迫让步之战术 n 以电话进行奇袭之战术
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麦肯锡高效沟通课:掌控高难度谈判的13种技巧[日]高杉尚孝中信出版社9787521710830
基于真诚与理性，且不被情感左右的沟通，才真正高效、可持续。 谈判不只存在于谈判桌上，而是出现于任何需要沟通的场合；真正好的谈判结果也不是你输我赢，而是使合作可持续的双方共赢。实战心理学家高杉尚孝教你，如何不以击垮对方为目的，快速达成 让彼此都满意的有效协商 。五大沟通底层逻辑，八种有效对抗技术，数十个案例场景，知名实战心理学家高杉尚孝手把手教你，成为工作、生活中的谈判高手。
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麦肯锡教我的谈判武器:从逻辑思考到谈判技巧，从 逻辑思考 出发，升级你的谈判技巧！ [日]高杉尚孝 著 ,程亮 译 北京 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
沟通过程中困难重重？谈判时费尽口舌也无法说服对手？有没有想过问题可能出在“思考”上？本书作者是曾在麦肯锡任职多年的资深咨询顾问，他从在麦肯锡多年的谈判实战经验出发，首次指出了“逻辑思考”对谈判、沟通的重要性，并为读者设置了一套科学有效的逻辑谈判技巧。这种独创的逻辑谈判术，能够帮你打通谈判的各个技术要点，带你全面进阶，让你也能成为谈判高手！
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麦肯锡公众表达课:准确发现痛点,才能有效说服[日]高杉尚孝中信出版社9787521710823
总是不敢上台，不会表达？需要大胆说话的场合越来越多，你终将无处可躲！ 你的观众是谁？他们的需求和痛点是什么？知名实战心理学家高杉尚孝教你该如何说、如何做。掌握来自麦肯锡的说服技巧与简报格式，让你敢于上台，轻松表达。职场上需要当众说话的场合在增加，更糟糕的是，我们的听众也变得越来越 挑剔 。 每个人的时间都很紧张，挤出时间来听你说话，你需要用更有效、简洁、有吸引力的方式，在更短时间内传达更有效的信息，并且达成让倾听者行动起来的目的。你这时该怎么办？ 实战心理学家高杉尚孝告诉你，好的公众表达分两步：一是发现倾听者关心的痛点，以帮对方解决问题为出发点，促使对方态度发生转变或行动起来；二是为达到以上目的，设计恰当的演示内容，用简洁、有力的演示文稿展现出来。
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麦肯锡不外流的简报格式与说服技巧 正版图书,下单速发,可开发票
《麦肯锡不外流的简报格式与说服技巧》了解国际精英的干法，开启职场新优势。简报不是报告，会报告的人，比比皆是，但能做好简报的人，才是国际性的人才。首次提供麦肯锡式简报版面格式及设计模板。继《麦肯锡教我的写作武器》后，书作家、企业管理顾问高杉尚孝首度公开让麦肯锡屹立不倒的很大武器： 简报格式与说服技巧。在麦肯锡，简报不是报告，而是一种说服方式。简报是决定买卖成交、提案通过与否的后一关。简报，即代表你这个人。所以，麦肯锡对简报的格式要求、技术磨练极其严格。 ◎麦肯锡精英在简报进行前，会先自问三个问题 ——你希望对方怎么做？——你能为对方解决什么问题？ ——如何提高听众对你的接受度（也就是说服力）？ ◎接下来，把问题分为三种问题类型── 恢复原状型、预防潜在问题型、追求理想型◎针对以上四种
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正版 职场商务写作4册套装 职场人士的商务文案写作指南 经管职场书籍 [日]高杉尚孝 大象出版社 97875711042
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对手在核心议题上毫不让步，同事听不懂你的创意，要求加薪时上司问你凭什么，租房时中介对你漫天要价……你该怎么办？怎样把你的主张变成双方的共识？怎样提高谈判力、说服力？在本书中，作者既分享了卓越的逻辑方法，又以多年经验详解了众多谈判技巧。逻辑方面，你可以学到享誉世界的麦肯锡“逻辑金字塔”，以及MECE、SCQA等分析法，使你在提炼观点、说理论证时既清晰又严密。技巧方面，作者分享了大量的经验，如BATNA、问答与让步技巧、需求分析等，还用详细的案例教你识破对手惯用的花招，使你在谈判时进退自如。跟着这本书，学麦肯锡的谈判，你也能成为谈判、说服的高手。
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