重新定义团队：谷歌如何工作【正版图书，达额减，电子发票】 【正版书籍，满额减，电子发票】
1、 谷歌人才官首次公开谷歌人才和团队管理的核心秘籍 n 在谷歌执掌人事多年的拉斯洛 博克是人才和团队管理的知名专家。他加入谷歌后，谷歌的员工数从六千增长到近五万，在全球四十多个国家设立了七十多个办公机构。让谷歌成为目前职业人士向往的工作地之一。 n 在这本《重新定义团队：谷歌如何工作》里，“阅人无数”的拉斯洛，将谷歌选人、用人、培养人才的团队管理法则进行了梳理和总结，首次公开了谷歌天马行空的自由文化、眼花缭乱的产品形态背后的工作逻辑和管理原则，包括“花重金投入招聘”“收回经理的权利赋权予员工”“薪酬差异化”等等，从招聘人才、培养人才、管理人才各方面，全方位揭秘打造创新、高效、幸福公司的方法。 n 2 工业时代的团队管理模式已经过时，互联网时代的团队“无需成人监管” n 工业时代层级
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