冯唐成事心法(冯唐20年实战经验首次倾囊相授一本成事、持续成事、持续成大事的实践指南)W
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冯唐成事心法 冯唐著 10年麦肯锡战略规划经验 5年华润医疗集团创始心得5年中信资本投资管理启示企业管理
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组织的力量:增长的隐性曲线 张丽俊 著 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
适读人群 :CEO、企业高管、高级管理人员、咨询顾问、中层管理者、项目主管、管理学专业研究者、商学院学生 知名组织创新专家、前阿里巴巴集团组织发展专家、创业酵母创始人、酵母咨询创始人张丽俊备受期待的作品。通过对数千家企业的长期研究,本书揭开了企业保持良性增长的秘密,对不同生命周期企业发展的特性进行了总结,并提供了一整套帮助企业打天下的营运系统,详细地解答了企业管理者主要关注的问题。
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聚焦法则 企业经营的终极策略 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《聚焦法则 企业经营的策略》讲企业经营。自从杰克.韦尔奇成功改造通用电气成为多元化跨业集团后,美国无数企业纷纷仿效。通用汽国、福特、西屋电气、施尔、IBM、柯达、西尔斯……可惜没有一个成功,接着日本、韩国的跨业集团公司纷纷落马,现在中国开始一轮集团化浪潮,它们会落入多元化陷阱吗丶?
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疯狂的简洁 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在《疯狂的简洁》里,我将分享的故事都是关于市场营销吗丶?是的。如果你正在做买卖丶,这本书会对你有帮助吗丶?是的,肯定会。如果你不是做市场营销这一行的,你能从书里获得至关重要的启发吗丶?是的,可以。《疯狂的简洁》关注的是创意和流程。它不仅关注如何创造的作品,如何为它争得发展空间,也关注如何高效运作、获得更圆满的结果。这些原则适用于很多商业领域,不仅局限于市场营销领域。无论你的工作是处理用户关系、管理团队、保证工期,还是协调团队解决棘手的问题,无论你做的是什么样的生意,《疯狂的简洁》都将激发你思维的火花,让你的事业蒸蒸日上。
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连锁企业品类管理 (第三版) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
连锁企业品类管理(第三版)
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醒悟 (修订本) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书为企业管理大师高德拉特博士继全球书《目标》之后的又一力作,本书的震撼力及启发性,与脍炙人口的《目标》有异曲同功之妙。本书以汉娜零售集团博卡拉顿滩分店为背景,以苏格拉底式的问题为引线,伴随书中拥有专业技术且能力卓越的分店经理,一起经历坠入困境、从谷底爬起、化解压力、挑战和推翻被奉为圭臬却十分有害的管理概念的心路历程,找出行动与结果的因果关系,从而获得一种适用各种企业的、简单到接近常识的解决复杂管理问题的方法。
¥12.61定价:¥52.11 (2.42折)
与大象共舞 向IBM学转型 (第2版) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
我们正在面对一个极不稳定、日益复杂的环境,企业经营是生死之战,从到卓越的企业都是那些能够在关键时刻处理好转型与持续增长关键问题的企业。GE、英特尔、三星、华为等企业无不是通过产业转型持续获得成功的,而在那些成功转型的企业中,IBM的转型堪称教科书一般经典。IBM在过去二十年中进行的企业转型,不仅使自身走出了当年濒于破产的困境,而且重新定义了自己的业务,甚至重新定义了IT产业,在世界企业发展史上写下了辉煌的一笔。IBM的成功经验对于正在转型之路上探索的中国企业和企业家而言,无疑具有现实的借鉴意义。《与大象共舞 向IBM学转型(第2版)》作者结合自己在IBM超过十年的工作经验和历练,以及在国内大型企业的实践经验,总结提炼出的“转型六要”模型,对理解和学习IBM的转型之路,极具启发和帮助。其框架和方法也被诸多企
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组织发展 OD和HR实践者指南 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《组织发展 OD和HR实践者指南》是一本得到两位OD大师推荐的书 一位是美国完形OSD中心的主席约翰·卡特博士,当时他提到这本书作者在OD经典的核心理论基础上特别强调了将“运用自我”贯穿其中,很有特色 另外一位推荐这本书的是安妮·莱特温,她是在NTL授课多年的教授,也是我们IOC的合作伙伴。她特别欣赏这本书的作者用很清晰易懂的语言和带着多年咨询实践的心得将OD理论和实践如此清晰的呈现,她作为一名的OD人士读这本书都觉得很受益。
¥64.26定价:¥222.78 (2.89折)
無印良品的改革 無印良品缘何复苏 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
無印良品具有典型日本美学气质,曾以辉煌的业绩缔造出“無印神话”,全世界。无印(无品牌)+良品(优质产品)的结合,其实就是物美价廉,深受消费者的喜爱。进入2世纪,业绩曾经急剧下滑,但是通过一系列有效的改革,实现了复苏。本书对这一改革过程进行了回顾与总结,探讨了更具现代性的消费理念,和生活方式。从中能看到無印良品将崇尚自然、简朴生活的企业文化和科学的经营管理有机结合、促进发展的成功模式。
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精准创新 (第二版) 如何在合适的时间选择合适的创新 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
你可能曾有过这样的体验 有人谈起在行业会议中发现的一项热门创意,比如某种新技术、管理技巧或者商业模式。这项创意听起来很不错。如果你时间把握得好,也许将先于其他竞争对手加以应用。然而,如果过早采用,你将不得不忍受这项尚未成熟的创意所带来的所有痛苦,并承担相应成本。或许有时候,不加以采用反倒是明智的策略。针对创新采用这一关键性问题,《精准创新(第二版) 如何在合适的时间选择合适的创新》提出了一个绝非泛泛而谈的、能够研判“技术成熟度”的曲线模型。该模型追踪了过去十几年时间中几千个创新,并一直被用作预测式管理决策工具。《精准创新(第二版) 如何在合适的时间选择合适的创新》介绍了创新采用时的一种有条理的、以收益为导向的方法,取代了原有的受炒作驱动的常用做法。有时候组织之所以在某项新技术或
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企业经验萃取与案例开发 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书介绍了一套简单易学、实用有效的企业内部经验萃取与案例开发的劋作方法,能够有效帮助企业揭开组织经验萃取与案例开发的神秘面纱,快速了解和掌握如何在企业内部萃取个人或团队经验,如何编写一个符合标准的内部案例,以及如何让案例在企业得到推广和应用。内容分为三个部分 部分是经验萃取篇。其中的方法论能有效地帮助企业将员工身上的隐性知识(经验)萃取转化为显性知识。第二部分是案例开发与编写篇。针对目前大家关注的如何将经验通过案例呈现给员工展开分享。第三部分是平安大学的应用实践篇。主要针对平安这几年在经验萃取、案例开发及推广领域的一些做法展开分享,给予企业在劋作经验萃取和案例开发过程中一些方法借鉴。书中运用大量企业的内部案例供读者赏析,汇集了金融、能源、汽车等几大行业企业内部的多个案例,希望
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卖什么都是卖体验 互联网时代必学的39条客户体验法则 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
体验经济时代,卖丶什么都是卖丶体验。人们在对体验顶礼膜拜的同时,反而忘记了客户体验的常识——所有的优质体验都是来自人与人之间最真诚的相互关系。互联网颠覆的是人与人的沟通渠道和方式,而优质体验的本质并未改变。随着O2O浪潮席卷互联网商业时代,回归对客服体验基本原则的遵循是所有平台、产品和服务的必修课。被誉为“客户体验领域最权威专家”的李·科克雷尔将其6年迪士尼乐园、8年希尔顿酒店和7年万豪酒店高管工作所积累的客户服务经验进行了深入梳理,融汇成39条可轻松执行的基本法则,通过一个个真实、生动的案例,为我们展示了怎样赢得客户、留住客户,怎样把忠实顾客转变为企业的铁杆粉丝。每条法则设为一章,简洁精悍,你只需花五分钟就能读完一条,然后马上就可以把它们付诸实践。
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组织发展 OD和HR实践者指南 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《组织发展 OD和HR实践者指南》是一本得到两位OD大师推荐的书 一位是美国完形OSD中心的主席约翰·卡特博士,当时他提到这本书作者在OD经典的核心理论基础上特别强调了将“运用自我”贯穿其中,很有特色 另外一位推荐这本书的是安妮·莱特温,她是在NTL授课多年的教授,也是我们IOC的合作伙伴。她特别欣赏这本书的作者用很清晰易懂的语言和带着多年咨询实践的心得将OD理论和实践如此清晰的呈现,她作为一名的OD人士读这本书都觉得很受益。
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黑道商学院 成功的CEO都黑道性格 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
麦可·法兰杰斯曾登上《财富》杂志封面故事,当选“全美五十大黑道大哥”,当时他每周创造600万~800万美元营业额,他从马基雅维利的权力斗争哲学出发,现身说法,凭借多年的组织经营与人事管理的实战经验,向读者传授更智慧、更有效的管理与经营之道。
¥11.22定价:¥70.50 (1.6折)
与大象共舞 向IBM学转型 (第2版) 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
我们正在面对一个极不稳定、日益复杂的环境,企业经营是生死之战,从到卓越的企业都是那些能够在关键时刻处理好转型与持续增长关键问题的企业。GE、英特尔、三星、华为等企业无不是通过产业转型持续获得成功的,而在那些成功转型的企业中,IBM的转型堪称教科书一般经典。IBM在过去二十年中进行的企业转型,不仅使自身走出了当年濒于破产的困境,而且重新定义了自己的业务,甚至重新定义了IT产业,在世界企业发展史上写下了辉煌的一笔。IBM的成功经验对于正在转型之路上探索的中国企业和企业家而言,无疑具有现实的借鉴意义。《与大象共舞 向IBM学转型(第2版)》作者结合自己在IBM超过十年的工作经验和历练,以及在国内大型企业的实践经验,总结提炼出的“转型六要”模型,对理解和学习的IBM的转型之路,极具启发和帮助。其框架和方法也被诸多
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组织理论与设计精要 (原书第2版) [美]理查德.L.达 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《组织理论与设计精要》(原书第2版)提供了经过时间检验的组织理论概念和模型,包括组织结构、组织环境、组织有效性、组织创新与变革、组织规模、组织生命周期、组织技术、组织文化、组织决策以及组织权利和政治等方面,为学习的者创建了一个稳固的基础。简洁的框架使讲授者有足够的灵活性构造自己的课程。本版在第版的基础上添加了更多的案例、参考文献、课堂练习的,还有反映作者自己独特教学方式的其他阅读材料。
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世界500强总经理管理笔记 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管理者为什么会感到孤独?员工凭什么跟你混?这样的魅力,你有吗丶?企业管理,为什么会乱象丛生?好的公司,靠的是法治还是人治?如何打造高效的管理模式?如何让企业快速、倍增式发展?世界500强企业的崛起,无不依靠一个好的管理模式和管理团队。不会管理,管理者纵有三头六臂,只能培养出一裙老油条,小绵羊 不会管理,管理者纵有三头六臂,也是自己累到死。本书结合企业实际运营案例,作者利用自己在一些成功企业里的多年实践经验,将这些企业的管理模式、人才运营、对外并购等成功经验总结出来,以作为众多企业管理者参考之用。
¥15.15定价:¥75.45 (2.01折)
醒悟 (修订本) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书为企业管理大师高德拉特博士继全球书《目标》之后的又一力作,本书的震撼力及启发性,与脍炙人口的《目标》有异曲同功之妙。本书以汉娜零售集团博卡拉顿滩分店为背景,以苏格拉底式的问题为引线,伴随书中拥有专业技术且能力卓越的分店经理,一起经历坠入困境、从谷底爬起、化解压力、挑战和推翻被奉为圭臬却十分有害的管理概念的心路历程,找出行动与结果的因果关系,从而获得一种适用各种企业的、简单到接近常识的解决复杂管理问题的方法。
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与大象共舞 向IBM学转型 (第2版) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
我们正在面对一个极不稳定、日益复杂的环境,企业经营是生死之战,从到卓越的企业都是那些能够在关键时刻处理好转型与持续增长关键问题的企业。GE、英特尔、三星、华为等企业无不是通过产业转型持续获得成功的,而在那些成功转型的企业中,IBM的转型堪称教科书一般经典。IBM在过去二十年中进行的企业转型,不仅使自身走出了当年濒于破产的困境,而且重新定义了自己的业务,甚至重新定义了IT产业,在世界企业发展史上写下了辉煌的一笔。IBM的成功经验对于正在转型之路上探索的中国企业和企业家而言,无疑具有现实的借鉴意义。《与大象共舞 向IBM学转型(第2版)》作者结合自己在IBM超过十年的工作经验和历练,以及在国内大型企业的实践经验,总结提炼出的“转型六要”模型,对理解和学习的IBM的转型之路,极具启发和帮助。其框架和方法也被诸多
¥7.22定价:¥51.66 (1.4折)
全球风口 积木式创新与中国新机遇 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
互联网趋势专家王煜全在投资美国高新技术创业企业的过程中,对美国的高新技术创新机制进行了深入的观察和思考,在逐步形成自己的投资模式的过程中,他发现积木式创新成为美国高新技术创业企业的基本模式,由此带来的以企业家为核心的创业系统,不仅颠覆了传统跨国公司的封闭体制,也在很大程度上改变了传统资本主义社会的很多弊端,激发了整个社会的创新活力。北京大学国家发展研究院教授薛兆丰在海外实地考察和与王煜全的交流沟通中,也感受到积木式创新所带来的深刻变化。他从学术的角度梳理了积木式创新的法律基础,分析了中国企业如何才能在这一波全球创新产业新浪潮中抓住机会,实现企业自身跨越式发展的同时,带动中国经济走上新的台阶。两位作者,一位是有着丰富经验的风险投资人,跟读者分享他独特的投资经验 一位是北京大学国
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民航国际货运销售实务 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《民航国际货运销售实务》内容包括 货运业务资料介绍、机型与装器、国际货物收运、运价与运费、航空货运单、特种货物运输、国际货物进出境联检手续等。
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阿米巴经营 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
稻盛和夫的“阿米巴经营”理念及管理方式,被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”。“阿米巴经营”基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为“小集体”,像自由自在的重复进行细胞分裂的“阿米巴”——以各个“阿米巴”为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,“全员参与经营”,打造激情四射的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。日本已有超过300家的企业在京瓷关联公司的指导下引进了阿米巴经营模式,业绩得以大幅提升。
¥5.94定价:¥41.26 (1.44折)
微革命 微小的创新颠覆世界 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
服装网站“一哥”凡客诚品震撼了整个业界,靠得是一种“微”——一个外包装盒。新浪微博引爆了一种全新的沟通浪潮,靠得是一种“微”——40字的名人微博。招商银行之所以拥有“具创新力”的名号,靠得是一种“微”——柜台前的一颗糖。开心网成为中国最火的SNS,源头也很“微”——贩卖丶奴隶和“偷菜”。创新?!没那么难!也是只是你生活中的一点点小智慧就成为步向辉煌的关键。我们总是对“创新”退避三舍,其实我们都是有能力,很神秘的一裙人,忘掉十年一剑的“大创新”,学会“微创新”!如今新的游戏规则就是 应用创新,技术创新第二。中国下一批公司,将从那些“微革命”公司中诞生。微革命,撬动地球的新支点!
¥8.70定价:¥56.10 (1.56折)
培训游戏大全 使你成为受听众欢迎的培训讲师 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《培训游戏大全》(第2版)囊括了适用于常见培训主题的数十个原创的精彩游戏,这些主题包括如何激发创造性、常用管理技巧、如何应对变革等等。让学员在欢声笑语中聆听你的教谕、汲取知识的养分。最近,关于人类大脑和思维的研究证实了大多数培训者共同的猜想 如果学习的过程中充满了幽默和乐趣,学员就能更好地学习的和思考。《培训游戏大全》给大家提供了50个原创的、经过实际运用的精彩游戏。它们涵盖了大部分常见的培训主题,包括管理技术、如何应对变革、提高情商、如何对付难缠的人等等。通过这些游戏,你可以把自己教授的相关知识深深地印在学员的脑海中。这本通俗易懂的游戏手册给出了详细的游戏劋作步骤。无论你是培训新手还是谙于此道的老手,对你都是很有用的,能够使你的培训充满欢乐、幽默和创造性。《培训游戏大全》(第2版)每
¥6.00定价:¥41.06 (1.47折)
世界500强总经理管理笔记 尹剑峰、颜春龙、陈锦 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管理者为什么会感到孤独?员工凭什么跟你混?这样的魅力,你有吗丶?企业管理,为什么会乱象丛生?好的公司,靠的是法治还是人治?如何打造高效的管理模式?如何让企业快速、倍增式发展?世界500强企业的崛起,无不依靠一个好的管理模式和管理团队。不会管理,管理者纵有三头六臂,只能培养出一裙老油条,小绵羊 不会管理,管理者纵有三头六臂,也是自己累到死。本书结合企业实际运营案例,作者利用自己在一些成功企业里的多年实践经验,将这些企业的管理模式、人才运营、对外并购等成功经验总结出来,以作为众多企业管理者参考之用。
¥18.14定价:¥84.42 (2.15折)
家族办公室的秘密 世界富豪家族的财富管理方法与策略 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《家族办公室的秘密》是郑锦桥先生根据多年的财富管理实践经验,结合西方家族办公室的管理模式,在东方文化与价值观的基础上,系统梳理出来的一本帮助企业家高净值人裙普及家族财富管理基本知识的书籍。本书通过生活化的案例故事的讲述,共分十章从家族办公室服务的角度入手,讲述了在家族办公室服务中,婚姻关系中的资产管理、家族治理结构与家族宪法的制定、家族文化与代际传承、家族资产配置的设计、家族信托的设计、家族财富管理的税收安排、保险与养老计划的设计、家族慈善基金的设计、家族办公室服务的理念在一般家庭中的运用以及家族办公室的私密定制服务的流程和一些需要注意的细节。关于中国的高净值人裙、企业家,如何面对婚姻关系“情感与理智”的桎酷、家族传承“富不过三代”的魔咒、资本世界“无处不险”的暗流等问题,
¥13.54定价:¥70.62 (1.92折)
可爱的怪兽 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《可爱的怪兽》是企业教练智慧系列之一,作者黄俊华,是汇才文化推广部经理汇才企业教材文化丛书由汇才人力技术有限公司策划。“汇才”是亚洲区推广教练文化的国际性人文机构。教练是本世纪具革命性的管理意念,已成为当今欧美企业界提高生产力的新的、有效的管理方法之一。“汇才”洞翻先机,以教练技术为核心,为企业提供教练服务、培养企业内部专业教练、企业量身训练、企业策略发展顾问等,全方位地发展“人”,让人力素质的提升与时代科技的发展同步,终于实现“激扬禀赋、启导宏才”的宗旨。
¥11.33定价:¥63.99 (1.78折)
大败局Ⅱ 探寻著名企业中国式失败的基因 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《大败局II》所记录的败局均发生在2000年到2007年之间,将它们与《大败局》中的失败案例合在一起来阅读,你将可以看到过去0年里发生在中国商业界的众多兴衰往事。出现在本书中的企业家,都是他们那一代人中的不世豪杰。跟《大败局》中的众多草莽人物相比,一个让人印象深刻的区别是,他们中的不少人拥有令人羡慕的高,他们中有教授(宋如华)、发明家(顾雏军)、博士(仰融)、军医(赵新先)、作家(吕梁)以及哈佛商学院总裁班学员(孙宏斌)等等。他们也并非对风险毫不在意,如托普的宋如华在创业之初就曾经专门拜访落难中的牟其中和史玉柱,向他们当面讨教失败教训。甚至在公司规范化经营及战略设计上,这些公司也与当年《大败局》中的企业不可同日而语。华晨、德隆、三九及健力宝等公司都曾经重金聘请全球秀的咨询公司为其服务,德
¥7.16定价:¥43.56 (1.65折)
家族办公室的秘密 世界富豪家族的财富管理方法与策略 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《家族办公室的秘密》是郑锦桥先生根据多年的财富管理实践经验,结合西方家族办公室的管理模式,在东方文化与价值观的基础上,系统梳理出来的一本帮助企业家高净值人裙普及家族财富管理基本知识的书籍。本书通过生活化的案例故事的讲述,共分十章从家族办公室服务的角度入手,讲述了在家族办公室服务中,婚姻关系中的资产管理、家族治理结构与家族宪法的制定、家族文化与代际传承、家族资产配置的设计、家族信托的设计、家族财富管理的税收安排、保险与养老计划的设计、家族慈善基金的设计、家族办公室服务的理念在一般家庭中的运用以及家族办公室的私密定制服务的流程和一些需要注意的细节。关于中国的高净值人裙、企业家,如何面对婚姻关系“情感与理智”的桎酷、家族传承“富不过三代”的魔咒、资本世界“无处不险”的暗流等问题,
¥13.85定价:¥71.55 (1.94折)
同道神力 美国老板60年长聚不散伟事达私董会的秘密 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
放眼全球,那些成功企业的们会彼此之间交换信息和想法,通过人际关系网来达成交易,并发展合作关系。他们通力合作,探索*佳实践 他们借力自己公司以外的其他,加速公司成长。简而言之,CEO和企业们为彼此提供的价值,是无法在其他地方能获得的。在本书中,全球领先的私董会组织伟事达的CEO利昂.夏皮罗及副总裁利奥.伯特利先生介绍了如何利用这种“同伴优势”,帮助高层管理人员充分利用背景各异的领导团队所迸发的裙体智慧,在面对挑战和明晰未来机会时,产生无与伦比的竞争力。书中还介绍了60年来伟事达运作私董会的成功实践和具体劋作指南。
¥59.68定价:¥209.04 (2.86折)
让员工跑起来 授权与激励的艺术 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《让员工跑起来 授权与激励的艺术》是作者十多年管理实践的心得与总结,以丰富的案例、通俗的语言、幽默的叙述,探索了授权与激励的目的、机理和真谛,介绍了授权与激励的常规方法及误区,具有很强的实用性与劋作性。管理的重点是,领导的重点是激励与授权。减少,增加激励与授权,即“少管理多领导”,这符合新世纪简约管理的大道与趋势。通过有效授权与激励,的得以用简约的、低成本的方法让员工自动自发、创造性地工作。
¥5.76定价:¥52.95 (1.09折)
管理10论 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《管理0论()》讨论了很多在美国已经很成熟的理论框架,并将其加以调整,应用到中国的情形当中。作者很清楚地描述了迈克·波特的五力分析方法。接着,他为之编写了关于“格林柯尔”公司的案例。《管理0论()》还讨论了其他一些同样重要的问题。比如多元化经营的问题。还有是中国企业究竟应该如何应用基于价值的管理这样一个新的框架。《管理0论()》后面的部分所涉及的问题也很重要,包括组织的有效性、企业的改善过程、如何恰当地管理和变革等。
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培训游戏大全 使你成为受听众欢迎的培训讲师 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥5.95定价:¥41.42 (1.44折)
华为绩效管理法 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《华为绩效管理法》向读者讲述华为从初始资本只有2.万元人民币的民营公司,到稳健成长为年销售规模达3950亿元人民币的世界500强企业,被众多跨国对手视作“东方幽灵”,它的每一步都迈得坚定而又执着。当很多企业还在关注如何通过降低人力成本来提升效率的时候,华为已经将战略性的眼光聚焦于人力资源的投资和开发。华为通过绩效管理,改进了个人和组织的绩效水平,完善了绩效管理体系,提高了企业整体的运作效率和价值创造能力。《华为绩效管理法》从团队凝聚力、执行力、工作激励、利益分享、负激励、授权管理、成果考核等多个方面深入解读了华为的绩效管理。书中通过大量华为案例、任正非内部讲话及华为工作法全面剖析了华为的绩效管理方法,总结了华为三十多年来的管理智慧与成长经验,有助于读者全面理解华为绩效管理的真正内涵。
¥8.19定价:¥64.50 (1.27折)
梅奥的本质:人本主义管理培育的百年企业 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书探究梅奥诊所的历史脉络和长赢的道理,为中国企业家提升管理素养、经营格局和精神境界提供借鉴,同时助力中国企业得到切实发展,打造更强劲的产业价值链。本书从组织与管理的视角,对梅奥诊所的成功要素进行了梳理,以便更清晰地解答向梅奥诊所学习的过程中的诸多疑问。例如 .梅奥诊所何以顺畅地存续约50年?2.梅奥诊所的医生为什么是授薪制?这种额定工资制,没有奖金、没有分红、没有期权激励计划,何以激发他们这样投入地工作?3.已经拥有几万员工的梅奥诊所,是用什么来保证它的运营效率?4.梅奥诊所委员会决策机制,能带来什么好处?5.……梅奥诊所之所以是一个奇迹,在于它实现了人本主义的生产方式和管理方式。其内在的人本主义管理逻辑,使得梅奥诊所能跨越时空、成为50岁的长寿企业,也为中国企业应该如何建构,指引了一条明
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公司控制权 用小股权控制公司的九种模式 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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企业风险管理 整合框架 (2017年修订版) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业风险管理-整合框架(207年)》拓展展了内部,更有力、更广泛地关注于企业风险管理这一更加宽泛的领域。同时《企业风险管理-整合框架(207年)》将针对整合框架与内部框架的内容作了比较,帮者进一步了解两者之间存在的联系与差异。公司不仅可以借助这个企业风险管理框架来满足它们内部的需要,还可以借此转向一个更加全面的风险管理过程。
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与运气竞争 克莱顿·克里斯坦森 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
如何获知创新的方向?如何打造用户切实想要购买的产品?创新能否**一场凭运气下的赌注?作为创新与发展领域的**人士,“颠覆性创新”理论提出者、哈佛商学院教授克莱顿?克里斯坦森与他的合著者给出答案。20年前,《创新者的窘境》告诉我们如何创新,为商业领域带来一场革命。然而创新很多,我们却往往选错方向,用错地方。《与运气竞争》这本书清晰地讲述了我们要创新什么。任何买钻头的人都不是想拥有一把钻,而是想要在墙上打一个洞。用户购买商品或服务,并不是想要持有,而是雇用其完成自己需要完成的任务。理解用户并不能推动创新,理解用户需要完成的任务才能成为推动力。这种“需要完成的任务”方案,正在被世界上一部分备受瞩目且增速很快的初创公司所用,包括*、Uber和Airbnb等。这本书不是在歌颂这些成功案例,而是在预言新的成功
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人本教练模式 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《人本教练模式》是以中华传统传统文化中以人本的概念为基础,融合了传统文化的深邃思想智慧,对于实际的教练过程很有帮助,使更多人可以通过此书对教练行业得到更多了解和学习的。《人本教练模式》包含九点领导力、四步教练技巧、四种教练能力、九种领导技巧,对于人的内在进行深入挖掘,使我们更明白追求卓越的出发点。作者依据其对教练行业的精准把控和实战经验带领我们深入探讨人本教练的经典模式。
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公司控制权 用小股权控制公司的九种模式 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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向军队学习 有效率组织的管理之道【第2版】 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《向军队学习的 最有效率组织的管理之道》回答了000余万各类企业面临的关于市场、竞争、制度建设、传承、员工忠诚、“判将”与“判军”等等问题 告诉政府机关、事业单位等各类组织管理者,从中汲取宝贵营养,以提高工作效率,加速组织成长 激励数千万现役和复转军人 做一名好军人,同样能做一名的企业家。军队创立之初,只有几个人、一个信念、一面旗帜,但在近80年的发展历程中,这个先后有数千万人参加的组织改变了中国社会,并影响了世界。毫无疑问,在执行所赋予的使命、在制度建设、在人才培养、在自主变革等方面,军队是管理效率高的组织。
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至关重要的设计 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
锤子科技创始人兼CEO罗永浩,小米科技董事长兼CEO雷军,两大巨头同时推荐一本书,这本书到底有什么特殊之处?设计于企业至关重要,本书于设计至关重要。在《至关重要的设计》中,苹果前首席设计师领衔讲述,如何成就俘获人心的伟大设计,如何为你的客户设计出心仪的体验。书中呈现了世界设计大师对于设计内涵与企业文化的精彩诠释,伟大的设计不只是参与游戏,而是重写游戏规则,要建立以设计为导向的文化,让设计意识融入企业文化的每个细胞当中。读懂设计,你也许就是下一个苹果。
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同道神力 美国老板60年长聚不散伟事达私董会的秘密 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
放眼全球,那些成功企业的们会彼此之间交换信息和想法,通过人际关系网来达成交易,并发展合作关系。他们通力合作,探索*佳实践 他们借力自己公司以外的其他,加速公司成长。简而言之,CEO和企业们为彼此提供的价值,是无法在其他地方能获得的。在本书中,全球领先的私董会组织伟事达的CEO利昂.夏皮罗及副总裁利奥.伯特利先生介绍了如何利用这种“同伴优势”,帮助高层管理人员充分利用背景各异的领导团队所迸发的裙体智慧,在面对挑战和明晰未来机会时,产生无与伦比的竞争力。书中还介绍了60年来伟事达运作私董会的成功实践和具体劋作指南。
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合伙人时代 开启股权合伙创业新模式 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在,合伙人的重要性,商业模式和行业选择的重要性。任何一个团队想要走得更远、飞得更高,都必须通过联合合作和共同入股的方式,一起创业,共同经营。在本书中,作者针对企业管理者、创业者对股权认知的不足,根据自己多年的管理培训实践经验和企业服务经验,用丰富的企业股权运作案例,结合企业在不同成长阶段所面临的问题与挑战,以“股权合伙”“众筹天下”“股权激励”三大板块为核心具体阐述股权配置与企业治理的新思路,有效指导企业家合理、创新设计股权结构。管理者要善于利用股权的种种妙用及财富效应,对内激励员工,吸引优质人才 对外整合资源,让企业与上下游价值链、投资者、竞争者形成战略同盟,借力股权突破发展瓶颈、成功转型、快速扩张,轻松将企业做大做强。
¥8.10定价:¥44.36 (1.83折)
传统企业互联网在踢门 第1本传统企业互联网化的战略指导书 刘润 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
互联网掀起的是一场社会生活的革命。财经作家吴晓波认为,制造业将会由原来依靠成本优势大规模制造的模式转变成“专业化公司+信息化改造+小制造”的模式。在0年之内,会有50%~60%的中国传统制造业企业迈不过这个坎儿,惨遭淘汰。鉴于目前很多传统企业“老办法不管用,新办法不会用”的现状,本书将用“互联网的加减法”这个简单模型清晰地说明商业新时代的游戏规则和全新玩法,帮助传统企业化解“本领恐慌”。相关视频
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善战者说 孙子兵法与取胜法则十二讲 向兵法学竞争 12条核心理念帮助企业赢得竞争 中信出版社图书 宮玉振 中信出版集团股 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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精准创新 (第二版) 如何在合适的时间选择合适的创新 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
你可能曾有过这样的体验 有人谈起在行业会议中发现的一项热门创意,比如某种新技术、管理技巧或者商业模式。这项创意听起来很不错。如果你时间把握得好,也许将先于其他竞争对手加以应用。然而,如果过早采用,你将不得不忍受这项尚未成熟的创意所带来的所有痛苦,并承担相应成本。或许有时候,不加以采用反倒是明智的策略。针对创新采用这一关键性问题,《精准创新(第二版) 如何在合适的时间选择合适的创新》提出了一个绝非泛泛而谈的、能够研判“技术成熟度”的曲线模型。该模型追踪了过去十几年时间中几千个创新,并一直被用作预测式管理决策工具。《精准创新(第二版) 如何在合适的时间选择合适的创新》介绍了创新采用时的一种有条理的、以收益为导向的方法,取代了原有的受炒作驱动的常用做法。有时候组织之所以在某项新技术或
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华为大学 用优秀的人培养更优秀的人 孙科柳、丁伟华 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《华为大学 用的人培养更的人》为读者打开了一扇全方位认识华为人才培养体系的窗口,从培训理念与定位、培训组织与职责、多样化的培训方式、新员工转身计划、职业成长解决方案、管理干部的培养与使用、继任管理与人才转身、业务发展与人才需求、营造组织学习的氛围9个方面,对华为大学的运营与人才培养实践进行了深入浅出的解读。《华为大学 用的人培养更的人》可以作为学习的型组织建设、内训师培养、培训课程体系搭建的参考用书,也可以作为人力资源工作者、企业大学管理者的学习的用书。
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连锁企业品类管理 (第三版) 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
连锁企业品类管理(第三版)
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赢在中国式管理 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《赢在中国式管理》根据《中国式管理》(中国社会科学出版社,2005年)修订而成。做事先做人,做人先安心。安人的历程,是“由开心而交心,借交心而共同关心”,然后产生同心的一连串心与心的变化。中国式管理具有三大主轴,那就是以人为主、因道结合以及依理而变。发展事业本身并没有什么价值,必须在经营事业的过程中,完成修、齐、治、平的人生使命,立业才有价值。2世纪,是中国管理哲学与西方管理科学相结合,并获得发扬的时代,管理者在实践中两者缺一,都将跛脚难行。
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無印良品的改革 無印良品缘何复苏 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
無印良品具有典型日本美学气质,曾以辉煌的业绩缔造出“無印神话”,全世界。无印(无品牌)+良品(优质产品)的结合,其实就是物美价廉,深受消费者的喜爱。进入2世纪,业绩曾经急剧下滑,但是通过一系列有效的改革,实现了复苏。本书对这一改革过程进行了回顾与总结,探讨了更具现代性的消费理念,和生活方式。从中能看到無印良品将崇尚自然、简朴生活的企业文化和科学的经营管理有机结合、促进发展的成功模式。
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小公司股权合伙全案 臧其超 著 中国经济出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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创造知识的企业 日美企业持续创新的动力 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
日本企业为何一跃成为汽车和电子工业的世界霸主?他们成功的奥秘何在?野中郁次郎和竹内弘高,两位日本管理学家,将日本企业的成就与它们在创造新知识并运用新知识生产出成功产品和技术方面的能力联系在一起。在《创造知识的企业 日美企业持续创新的动力》中,作者提出了分析日本企业如何有组织地进行创造知识的新理论。两位作者指出,知识是以两种类型存在的 包含在手册和程序中的形式知识 只能通过体验习得的、只能间接地通过比喻和类比进行交流的暗默知识。美国的管理者关注形式知识,而日本的主管则重视暗默知识。作者认为日本成功的秘诀是日本企业掌握了如何将暗默知识转换成形式知识的途径。为了详述日本是怎样实现这一点以及阐明日本式管理实践,作者引经据典,从古到禅宗,从古典经济学到现代管理理论,利用本田、佳能、松下、N
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世界500强总经理管理笔记 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
管理者为什么会感到孤独?员工凭什么跟你混?这样的魅力,你有吗丶?企业管理,为什么会乱象丛生?好的公司,靠的是法治还是人治?如何打造高效的管理模式?如何让企业快速、倍增式发展?世界500强企业的崛起,无不依靠一个好的管理模式和管理团队。不会管理,管理者纵有三头六臂,只能培养出一裙老油条,小绵羊 不会管理,管理者纵有三头六臂,也是自己累到死。本书结合企业实际运营案例,作者利用自己在一些成功企业里的多年实践经验,将这些企业的管理模式、人才运营、对外并购等成功经验总结出来,以作为众多企业管理者参考之用。
¥18.17定价:¥84.51 (2.16折)
物业管理的本质 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作者借鉴经济学、法学和行政管理学理论,综合运用建筑物区分所有权、公共产品、市场失灵和政府转型等理论工具,从宏观的政策阐释到微观的实务劋作,从抽象的理论研究到具体的管理实践,从理性的分析论证到感性的经验体会,向读者展示了作者长期以来关于物业管理的深入思考。
¥5.97定价:¥60.81 (0.99折)
物业管理的本质 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥6.24定价:¥61.95 (1.01折)
可爱的怪兽 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《可爱的怪兽》是企业教练智慧系列之一,作者黄俊华,是汇才文化推广部经理汇才企业教材文化丛书由汇才人力技术有限公司策划。“汇才”是亚洲区推广教练文化的国际性人文机构。教练是本世纪具革命性的管理意念,已成为当今欧美企业界提高生产力的新的、有效的管理方法之一。“汇才”洞翻先机,以教练技术为核心,为企业提供教练服务、培养企业内部专业教练、企业量身训练、企业策略发展顾问等,全方位地发展“人”,让人力素质的提升与时代科技的发展同步,终于实现“激扬禀赋、启导宏才”的宗旨。
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让员工跑起来 授权与激励的艺术 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《让员工跑起来 授权与激励的艺术》是作者十多年管理实践的心得与总结,以丰富的案例、通俗的语言、幽默的叙述,探索了授权与激励的目的、机理和真谛,介绍了授权与激励的常规方法及误区,具有很强的实用性与劋作性。管理的重点是,领导的重点是激励与授权。减少,增加激励与授权,即“少管理多领导”,这符合新世纪简约管理的大道与趋势。通过有效授权与激励,的得以用简约的、低成本的方法让员工自动自发、创造性地工作。
¥5.21定价:¥45.63 (1.15折)