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【圣才官方自营】备考2025年出版专业职业资格考试中级出版专业基础理论与实务历年真题辅导教材考试大纲新版辅导用书赠题库正 赠2006-2023年真题题库
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薪与酬 苏引华 中国言实出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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劳动关系协调师 （国家职业资格二级） （RL） 国家职业资格培训鉴定教程 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《劳动关系协调师（国家职业资格二级）》一书以《劳动关系协调员国家职业标准》对劳动关系协调师的要求为纲，体现了劳动关系协调工作的师级从业人员所应掌握的理论知识和劋作技能的要求，是《职业标准》中各项职业功能所要求的相关知识和能力的细化，是考生获取理论知识与专业技能的基本依据。本书主要包括劳动标准实施管理、劳动合同管理、集体协商与集体合同管理、劳动规章制度建设、劳资沟通与民主管理、员工申诉与劳动争议处理六个章节内容。
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玫琳凯谈人的管理 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
玫琳凯，一个美丽的名字，她创造的正是一份与美丽有关的事业。玫琳凯，一个传奇的名字，她在男性主宰的商业世界中为女性赢得了一席之地。《福布斯》杂志评选出200年来20位全球企业界具传奇色彩并获得巨大成功的人物，她是其中惟一的女性。她与洛克菲勒、摩根、福特、比尔·盖茨等人一起，分享了这项殊荣，她的传奇和毅力已经永远镌刻在人类的历史之上。在《玫琳凯谈人的管理》中，玫琳凯毫不吝惜地将她一生的管理智慧和经验与你分享，让读者深切体会她所倡导的以人为本的管理哲学。这种管理哲学以“满足别人需求”和“公平待人”为出发点，注重每一个人的价值，强调坚持原则和以身作则，鼓励积极参与和冒险尝试。正是这样的管理哲学，让玫琳凯能够走上事业的颠峰，成为商界的传奇女性！
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招才选将 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
企业成功的步是选对人，选对人才能出结果。选什么样的人、如何选人是企业老板和人力资源部门面对的首要问题。《招才选将》是李践团队20多年来高速发展、人才辈出的核心秘诀，延续李践老师一贯的实战实效风格，将人才招选细化到招选前、招选中、招选后，并将招选的每一步工作具体细化，提供了简单的招选流程、招选渠道、招选方法、人才模型、人才评估标准等，有理念有方法，有步骤有工具，通俗易懂，实用高效，帮助企业快速、准确地招选人才。《招才选将》适合企业老板及人力资源部门主管、专员阅读。
¥13.24定价：¥69.72 (1.9折)
未来的工作:传统雇用时代的终结 约翰·布德罗 (John Boudreau) 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
未来20年，现在90%的全职工作岗位将会消失 你未来的工作在哪里？是什么？怎么干？ 突破传统全职雇用模式的思想藩篱，把握机遇，迎接挑战，拥抱崭新的超职场时代
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学习路径图 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
学习路径图方法论是一种通过缩短员工达到胜任标准的时间来提高企业利润的方法。每位员工，只要一天没能达到胜任标准，都会消耗企业的资金，并有丢失客户的风险 另一方面还会削减企业士气和增加不必要的耗损。学习路径图是帮助新聘和在任员工以及未来的企业领导人加快学习进度的一个实用的且可评估的方法。它全面深入地综合了50多年来从全美领先企业的内外工作中得来的经验。您将发现本书中理论的篇幅较短，它着重介绍了实用的方法、技巧以及策略。《学习路径图》的所有内容都是围绕针对某一条专业线的特定的学习路径图而展开的。许多年前，我们习惯使用课程、发展计划或一个简单的培训计划，没有用到过学习路径图。然而，仅仅通过设置一系列的培训课程，然后指望员工自动将所学内容应用于工作之中的想法是一厢情愿、不切实际的。事实上
¥53.07定价：¥197.34 (2.69折)
折扇收藏品鉴 林婧琪 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
扇子在中国的历史源流很长，且品类繁多，因其收叠自如，携带方便，加之扇面书画、扇骨雕琢，集器用与审美于一体，出入怀袖之间，素有“怀袖雅物”的别号，故而历代文人雅士的青睐。本书从折扇的起源和故事讲起，综合介绍折扇的扇骨、扇面的内容，在此基础上，讲述折扇的鉴赏和收藏的知识。在文字介绍的基础上，还配有大量精美的实物图片，可谓图文并茂，瑰丽悦目，是折扇收藏者和爱好者入门的工具书。
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华为绩效管理法 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《华为绩效管理法》从高效执行、客户导向、团队协作、工作激励、利益分享、负激励、自我批判、职业发展、成果考核九个方面全面介绍了华为的绩效管理。书中通过丰富的案例将华为绩效的管理思路、策略等进行了深入浅出的解读，有助于读者全面理解华为绩效管理的真正内涵。
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当薪酬不再与绩效挂钩――京瓷、海底捞的经营机制【正版图书，达额减，电子发票】 【正版书籍，满额减，电子发票】
适读人群 ：企业的经营者、人力资源管理人员、中层管理人员、人力资源培训师等 1.透视KPI考核、提成与计件工资制、阿米巴经营、股权激励的底层逻辑，指出将员工薪酬与其绩效考核直接挂钩的考核机制存在明显的缺点——容易引发浮躁的经营方式和对短期利益的过分追逐。2.揭秘稻盛和夫所倡导的“实力主义”经营机制的真实架构——围绕企业的经营方针，采用“PDCA循环”方法，让员工得到成长和激励，企业从而得到持续稳定的发展。3.分享了京瓷、海底捞等成功企业的案例，对企业有实实在在的指导作用。4.贴近一线常见问题，逐条回答市场上普遍存在的人力资源管理的困惑，如员工流失率为什么高、员工为什么看起来工作不积极等。
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1001种奖励员工的方法 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书中包含了无数个激励不同类型员工的建议和方法，涵盖了正式和非正式的奖励体系。虽然金钱对员工很重要，但是研究显示，能够真正促进员工表现提升的动力是个人对他们的经过思考的和个性化的认同，这意味着对他们很好完成工作的真心表扬和认可。大量的研究已经证实了这种说法。当这种认同创造出了激情，创造出了对自我价值的一种自信，可以让员工自豪地向他们的家人、朋友和同事们娓娓道来，那么这种认同就会变得更加持久而有效。本书前四部分主要论述了非正式认可行为 日常认同 非正式无形认同 有形的认同和奖励 团体认同、奖励和活动。接着，本书的两部分更多的描述了正式的认同 对具体成就的奖励和以组织为单位的奖励体系。同时本书特别地收录了参加调研的所有公司的名字，可以帮助你根据自己的情况来量体裁衣式地进行奖励和褒扬行
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老HR手把手教你搞定HR管理 （升级版全面修订） 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
相信每一位HR在日常HR管理中，都遇到过下列问题 应聘者个人资料真伪难辨、人事规章制度执行困难、考勤记录混乱、加班费引发劳动争议、员工绩效考核指标很难建立……考证的时候从没遇到这些难题，教科书上也找不到可劋作的解决方案。那么，HR怎样才能走出“有证书却不会干活”的困局呢？应秋月是国家人力资源管理师，拥有近20年的人力资源从业经验，她把自己所有的积淀和盘托出，将员工入职前、在职中、离职后三大阶段的基础管理，分解成项工作内容，全面覆盖了招聘、合同签署、社保缴纳、工资核算、档案保存等方面。应秋月完全抛开枯燥的理论，通过案例分析、法条提示，一一讲解了应对各种问题的方法及注意事项，并附以各种可以直接套用的HR管理劋作模板，帮助HR在短时间内提升工作技能和管理技巧，从拼命地干活转变为聪明地干活。
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薪酬管理实操从入门到精通 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
为了帮助从事或即将从事人力资源管理的广大读者更好、更快地了解、学习的、入职人力资源管理，本书细致讲解人力资源管理的一大模块—薪酬管理的大部分工作流程，把大量复杂的薪酬管理理念转变成简单的工具和方法，并实现可视化、流程化、步骤化，力求有效指导和帮者做好薪酬管理实务工作。本书分为0章，涵盖薪酬的管理理论、战略与策略、基本组成要素，员工考勤，工资、奖金和个人所得税，岗位分析，岗位价值评估，薪酬调研和分析，薪酬定位，薪酬模式，薪酬方案，薪酬管理制度，薪酬预算，薪酬数据分析，典型岗位的薪酬设计，社会保险和住房公积金等内容。本书内容全面，案例丰富，实劋性强，特别适合薪酬管理从业人员、人力资源管理实务入门者、中小企业的管理者、大型企业的中层管理者、各高校人力资源管理专业的学生、需要薪酬管理
¥7.54定价：¥44.60 (1.7折)
人力资源管理概论 （第2版） 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《人力资源管理概论（第2版）》是大学人力资源管理、劳动经济与劳动关系、社会保障等专业的基础课教材。《人力资源管理概论（第2版）》是作者根据国际通用的人力资源管理理论分析框架，紧扣中国劳动力市场运行的实际特点，在多年的讲课积累和企业管理咨询实践的基础上编写而成的。全书共十章，包括人力资源管理与企业核心能力、人力资源管理的系统设计与构建、人力资源战略规划、人力资源管理的基础——职位分析与职位评价、胜任力模型的建？与应用、人力资源的获取与再配置、企业绩效管理体系、薪酬设计及管理、人力资源培训与开发系统和人力资源外包。每一章都配有导读案例、学习的资料、讨论案例以及复习的思考题，这是一本理论与实践紧密结合的教材。此次出版的第二版与版相比，根据新的现实情况，特别是一些新的理论研究成果对主
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卓越转型 知识型员工价值实现的四大修炼 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
知识社会给知识型员工的成长、发展创造了机会。知识型员工越来越得到社会各类组织的重视和青睐。如何让知识型员工在平凡的岗位上创造非凡的价值成为各类组织的努力方向。社会向知识型员工提出了挑战，他们需要做好以下四个方面的修炼 学习的的转变 从掌握知识到增长智慧。交往的转变 从讲究人情到感受人文。工作的转变 从专业化到职业化。成长的转变 从谋求生计到创造价值。本书旨在帮助知识型员工把工作当成一种创造价值的生活方式，通过确定职业理想与现实目标、有效管理时间、及时调整心态、养成良好习惯、掌握科学方法、发挥影响力，充分发挥潜力，提高素质，承担责任，实现自我，创造价值。
¥13.56定价：¥70.68 (1.92折)
宜家 不止于家 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
这是第次，有人真正深入地描述宜家公司的发展与经营。安德斯·代尔维格通过宜家的例子，分析了一个公司在实现传统业务利润和销售增长的同时，如何在更广泛的领域中实现企业的社会责任，总结出了一个可以为更多企业借鉴的成功之道和商业准则不。
¥22.63定价：¥97.89 (2.32折)
人力资源转型 为组织创造价值和达成成果 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
204年拉姆.查兰一篇关于“分拆人力资源部”的文章在人力资源学术界和实践界引起了轩然大波，国内关于人力资源转型的讨论也越发激烈。关于人力资源部门或人力资源工作者能否为企业带来价值，能否推动业务目标的实现，尤里奇先生的观点是，人力资源管理人员必须成为业务伙伴，而要成为业务伙伴，他们必须扮演好四种角色 战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者和变革推动者。本书详细讨论了人力资源人员应如何扮演好这四种角色。本书奠定了尤里奇先生人力资源管理大师的地位，也是人力资源管理研究和实践领域的一本里程碑之作。
¥6.51定价：¥41.60 (1.57折)
卓越转型 知识型员工价值实现的四大修炼 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
知识社会给知识型员工的成长、发展创造了机会。知识型员工越来越得到社会各类组织的重视和青睐。如何让知识型员工在平凡的岗位上创造非凡的价值成为各类组织的努力方向。社会向知识型员工提出了挑战，他们需要做好以下四个方面的修炼 学习的的转变 从掌握知识到增长智慧。交往的转变 从讲究人情到感受人文。工作的转变 从专业化到职业化。成长的转变 从谋求生计到创造价值。本书旨在帮助知识型员工把工作当成一种创造价值的生活方式，通过确定职业理想与现实目标、有效管理时间、及时调整心态、养成良好习惯、掌握科学方法、发挥影响力，充分发挥潜力，提高素质，承担责任，实现自我，创造价值。
¥13.92定价：¥71.76 (1.94折)
解码胜任力 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《解码胜任力》，该书凝聚了诺姆四达集团十几年人才管理咨询服务的精华，融合了全球各大知名企业的管理经验，能够为各界、各级别的人力资源从业者和管理者提供有效的解决方案，及提升人才胜任力管理的有效工具，本书详细的测评劋作流程，精准的知识定位，透析的人才管理，可谓是一本融实用性、全面性于一体的品牌的胜任力管理实战手册。本书共八章，分别从胜任力模型 从理论到实践、胜任力模型构建的准备、胜任力模型的开发与构建、模型的完成与宣导、基于胜任力的招聘与选拔、基于胜任力的薪酬管理、基于胜任力模型的绩效考核以及基于胜任力的人才培训发展这八个方面给予阐述。
¥14.12定价：¥72.36 (1.96折)
学习路径图 [美]吉姆·威廉姆斯 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
学习的路径图方法论是一种通过缩短员工达到胜任标准的时间来提高企业利润的方法。每位员工，只要一天没能达到胜任标准，都会消耗企业的资金，并有丢失客户的风险 另一方面还会削减企业士气和增加不必要的耗损。学习的路径图是帮助新聘和在任员工以及未来的企业领导人加快学习的进度的一个实用的且可评估的方法。它全面深入地综合了50多年来从全美领先企业的内外工作中得来的经验。您将发现本书中理论的篇幅较短，它着重介绍了实用的方法、技巧以及策略。《学习的路径图》的所有内容都是围绕针对某一条专业线的特定的学习的路径图而展开的。许多年前，我们习惯使用课程、发展计划或一个简单的培训计划，没有用到过学习的路径图。然而，仅仅通过设置一系列的培训课程，然后指望员工自动将所学内容应用于工作之中的想法是一厢情愿、不切实
¥51.06定价：¥183.18 (2.79折)
绩效改进咨询实务手册 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
企业培训到底能带来多大价值?培训的效果是否能与企业的发展需求相适应？在众多疑问中，绩效改进越来越受到企业管理者和培训管理者的关注，绩效改进顾问这一新兴职业也已开始在企业应运而生。要成为一名合格的绩效改进顾问，不仅需要掌握绩效改进基本原理，更需要将绩效改进原理运用到工作中。《绩效改进咨询实务手册（第2版） 提升组织与人力资源的工具和技术》不仅告诉你如何成为一名绩效改进顾问，还提供了用于进行绩效改进咨询以及绩效评估的方法和工具，使你在培训和绩效改进方面更加专业。《绩效改进咨询实务手册（第2版） 提升组织与人力资源的工具和技术》采用了大量的真实案例，以及其在实践中使用的工具和技术手段。对于希望在绩效改进咨询领域得到提升的企业内部和外部专业人员而言，本书是一本有效的工作指南。
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留住好员工 爱他们还是失去他们？ 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
员工是企业最宝贵的财富，正是由于他们的忠诚和奉献，才为企业构筑了成功的脊梁，打造了财富的大厦。而留住他们的好方式，就是爱护他们，关心他们。那么，该如何去做呢？如何更好地发挥这些“好员工”的作用，并使他们在工作中激情四射，直达状态？与这些性格各异的家伙们相处，要注意些什么？在其他企业试图“挖墙角”的时候，你又怎么能让他们真心留下来？如何才能打造一支由各类精英组成的黄金团队，并使其和谐有序运转呢？就这些棘手的难题，《留住好员工 爱他们，还是失去他们?》直接切入主题，为留住好员工提出了
¥20.02定价：¥68.92 (2.91折)
培训进化论 从培训专家到学习设计师 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书从培训经理人的角度，结合作者多年来为国内外大中型企业讲师培训的经验，以及互联网时代下企业的人力资源管理趋势，深挖目前企业培训领域的痛点、需求和未来的潜在市场 从体验思维、课程开发、精彩演绎、推动落地等方面去阐述了身为培训经理人，应该如何依据组织业务的角度，去高效推动企业的培训工作，以及一位、卓越的培训讲师是怎样炼成的。
¥11.72定价：¥74.07 (1.59折)
留住好员工 爱他们还是失去他们？ 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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¥19.65定价：¥67.52 (2.92折)
切蛋糕 创业公司动态股权分配全案 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书针对成长中的公司在创业、IPO以及员工持股等方面出现的问题，提出了“动态分配股权”这一避免冲突的有效方法。此方法旨在教你如何计算每一个创始人应获得的股份，或公司早期员工应当享有的权益。在本书中你将会学到 如何评价一个员工为公司付出的时间和带来的资源价值 如果有创始人离开公司，会带来什么样的损失 以及当你不得不解雇某人时，你该如何处理他的股权等等。
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招才选将 【正版图书】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
企业成功的步是选对人，选对人才能出结果。选什么样的人、如何选人是企业老板和人力资源部门面对的首要问题。《招才选将》是李践团队20多年来高速发展、人才辈出的核心秘诀，延续李践老师一贯的实战实效风格，将人才招选细化到招选前、招选中、招选后，并将招选的每一步工作具体细化，提供了简单的招选流程、招选渠道、招选方法、人才模型、人才评估标准等，有理念有方法，有步骤有工具，通俗易懂，实用高效，帮助企业快速、准确地招选人才。《招才选将》适合企业老板及人力资源部门主管、专员阅读。
¥14.65定价：¥73.95 (1.99折)
薪酬体系设计与管理实务 （第2版） 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《薪酬体系设计与管理实务（第2版）（配光盘）》是一本适用于中小企业的薪酬体系设计与管理实务的劋作手册，有很强的实用性，结合企业常见的薪酬问题引出人力资源与企业管理中薪酬体系设计流程与管理实务。从企业的薪酬困惑，引出读者需了解的相关薪酬理论知识，企业薪酬设计的原则、理念、流程、劋作、设计、模式、管理评估，以及在现今法律法规下，企业应如何做好薪酬体系设计改革与管理实务，为企业人力资源管理服务，为企业长远发展服务，使薪酬管理达到其吸引、留住、激励员工的积极作用。本书从薪酬水平调研至薪酬体系设计到常见的薪酬模式及这种模式适合的人裙工种、企业类型、大量经典的案例，是企业中高层管理人员、人力资源管理人员、经管类学生很有实用价值的管理类书籍。
¥10.19定价：¥60.57 (1.69折)
招才选将 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
企业成功的步是选对人，选对人才能出结果。选什么样的人、如何选人是企业老板和人力资源部门面对的首要问题。《招才选将》是李践团队20多年来高速发展、人才辈出的核心秘诀，延续李践老师一贯的实战实效风格，将人才招选细化到招选前、招选中、招选后，并将招选的每一步工作具体细化，提供了简单的招选流程、招选渠道、招选方法、人才模型、人才评估标准等，有理念有方法，有步骤有工具，通俗易懂，实用高效，帮助企业快速、准确地招选人才。《招才选将》适合企业老板及人力资源部门主管、专员阅读。
¥13.43定价：¥70.29 (1.92折)
26个策略留住核心员工 【正版书籍】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
“核心员工”是企业最宝贵的财富，正是他们对公司的忠诚和奉献，构筑了成功的脊梁，打造了财富的大厦。留住他们的惟一方式，就是爱他们。那么，怎样去“爱”？如何更好地发挥“核心员工”的作用，让他们为工作而兴奋，直达状态？在其他企业试图“挖墙角”的时候，你又怎么能让他们留下来（从生理和心理上都留下来）？这本书就是要告诉你该怎么去做，并且是专为忙碌的经理人而著。它直接切人主题，提出了26个行之有效的留住核心员工的策略。实践这26条策略，你不必花费太多的时间和金钱，也不必浪费大量的人力和物力，但却
¥18.89定价：¥86.67 (2.18折)
掘金TTT 拿培训成果说话 【正版】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《掘“金”TTT 拿培训成果说话》是国内TTT领域知名培训专家刘百功老师在“培训师培育”领域十年理论积淀和实战经验的总结分享。全书由培训师的基本功训练、授课技能训练、精品课程的开发与设计等六大部分组成，有理论、有工具、有实践，通过真实的培训案例，深入浅出的分析，生动、立体且毫无保留地向我们展示了做什么、怎样做才能成为一个的培训师。
¥8.52定价：¥55.56 (1.54折)
事业单位人事管理工作手册 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《事业单位人事管理工作手册》对《事业单位人事管理条例》进行了全面系统深入解读，并附有事业单位人事管理的相关法律法规，是事业单位人事管理的重要参考读本。国务院总理总理签署第652号国务院令，公布《事业单位人事管理条例》。《条例》共0章44条，自204年7月日起施行。这是我国部系统规范事业单位人事管理的行政法规。《条例》适应事业单位改革发展的新形势新要求，将岗位设置、公开招聘、竞聘上岗、聘用合同、考核培训、奖励处分、工资福利、社会保险、人事争议处理，以及法律责任作为基本内容，确立了事业单位人事管理的基本制度。《条例》的颁布和实施，对于建立权责清晰、分类科学、机制灵活、监管有力、符合事业单位特点和人才成长规律的人事管理制度，建设高素质的事业单位工作人员队伍，促进公共服务发展，具有十分重要的意义
¥12.43定价：¥54.24 (2.3折)
余世维 赢在职业化 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
在《余世维 赢在职业化》中，余世维博士结合多年管理实践，旁征博引，围绕如何做到职业化的四大方面进行了深入浅出论述 职业化的工作技能 职业化的工作形象 职业化的工作态度 职业化的工作道德。四大板块，结构紧凑，讲解生动，针对一些难点重点，余世维博士献上了锦囊妙计，如公司职业化形象的四个要点、个人职业化形象的两个要点、品牌形成的三个阶段等。决胜2世纪的关键是什么？管理学大师彼得？德鲁克认为其关键在于自我管理。如何进行自我管理？华人首席管理培训专家余世维博士告诉我们自我管理的精髓是要做到职业化。
¥7.07定价：¥48.42 (1.47折)
人力资源转型 为组织创造价值和达成成果 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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¥6.68定价：¥48.21 (1.39折)
学习路径图 [美]吉姆·威廉姆斯 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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¥50.30定价：¥180.90 (2.79折)
华为绩效管理法 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《华为绩效管理法》从高效执行、客户导向、团队协作、工作激励、利益分享、负激励、自我批判、职业发展、成果考核九个方面全面介绍了华为的绩效管理。书中通过丰富的案例将华为绩效的管理思路、策略等进行了深入浅出的解读，有助于读者全面理解华为绩效管理的真正内涵。
¥7.46定价：¥43.70 (1.71折)
宜家 不止于家 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
这是第次，有人真正深入地描述宜家公司的发展与经营。安德斯·代尔维格通过宜家的例子，分析了一个公司在实现传统业务利润和销售增长的同时，如何在更广泛的领域中实现企业的社会责任，总结出了一个可以为更多企业借鉴的成功之道和商业准则不。
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折扇收藏品鉴 林婧琪 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
扇子在中国的历史源流很长，且品类繁多，因其收叠自如，携带方便，加之扇面书画、扇骨雕琢，集器用与审美于一体，出入怀袖之间，素有“怀袖雅物”的别号，故而历代文人雅士的青睐。本书从折扇的起源和故事讲起，综合介绍折扇的扇骨、扇面的内容，在此基础上，讲述折扇的鉴赏和收藏的知识。在文字介绍的基础上，还配有大量精美的实物图片，可谓图文并茂，瑰丽悦目，是折扇收藏者和爱好者入门的工具书。
¥20.08定价：¥90.24 (2.23折)
劳动关系协调师 （国家职业资格二级） （RL） 国家职业资格培训鉴定教程 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
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¥5.77定价：¥71.19 (0.82折)
人力资源管理概论 第四版 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书是一本经典的人力资源管理概论教材，自2003年初版以来，不断跟进人力资源管理理论研究与实践的发展，进行及时的更新和完善，日益受到广大读者的好评，先后被评为普通高等教育“十五”、“十一五”规划教材。第四版保持了本书的一贯特色和优点，全面系统地介绍了人力资源管理的知识体系及人力资源管理的各项主要职能，内容丰富，表述严谨，语言通俗，注重理论与实践相结合。同时，结合国内外的研究成果，增加了组织结构和组织文化的内容，形成了独立的一章“人力资源管理的组织基础”。此外，还对书中的案例进行了大幅度的调整，精选国内企业，尤其是一批快速成长的企业的成功经验进行介绍与分享，包括中国石化、中石油、广东电网、深圳华为、阿里巴巴、三一重工、新希望、德胜洋楼、苏州固锝、京东、新东方等。本书很适合用作人力资
¥6.54定价：¥48.84 (1.34折)
课程设计与开发 CDOS学习手册 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
在高手如林的培训界，各位专家及培训师苦思冥想、寻遍秘籍、大胆尝试，只为帮助客户创造更大的价值。但是，精通各路培训理论、运用经典培训模型等已不再是秘密，唯有掌握更深刻、更简单、更有效的杀手锏，才能脱颖而出。课程设计与开发专家于加朋老师潜心钻研十余年，历经无数培训项目的锤炼，逐步摸索出这套“课程设计CDOS标准”。它以十分清晰的方式为课程设计与开发提供了系统化的解决方案，是一套去个人化、非特殊性、适用于所有培训课程及培训项目，且实现可控效果的劋作标准。“菜鸟”可以视《课程设计与开发 CDOS学习的手册》为教科书，实现以不变应万变 专家及培训师可以通过该标准突破现有培训课程的瓶颈，从而立于不败之地 培训管理者更能将此作为企业培训体系建设和企业大学建设的基础，作为培养及遴选培训师的审核标准，作为
¥5.48定价：¥39.34 (1.4折)
高绩效教练 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
“教练”的概念来自体育界。20世纪70年代，哈佛大学的教育学家兼网球专家蒂莫西·高威（TimothyCallwey）在《网球的内心游戏》一书中提出，“内心”是指选手的内心状态，对于选手来说，“真正的对手不是比赛中的对手，而是自己头脑中的对手”。如果教练能帮助选手消除内心的障碍，他的学习的与表现将释放出惊人的潜能，创造好的奇迹。彼得·德鲁克在《2世纪的管理挑战》一书中指出 20世纪管理学的最伟大贡献是将体力劳动者的生产力提高了50倍，而2世纪管理学的挑战则是如何将知识员工的生产力提高50倍。教练技术正是顺应了知识经济时代对领导和管理的呼声，集现代心理学、神经科学和领导力研究之大成，应运而生、乘势而上发展起来的。《高绩效教练（原书第4版）》以GROW教练模型[目标（goal），现状（reality），选择（option），意愿（will）]为教练逻辑
¥21.85定价：¥95.55 (2.29折)
企业成功的步是选对人，选对人才能出结果。选什么样的人、如何选人是企业老板和人力资源部门面对的首要问题。《招才选将》是李践团队20多年来高速发展、人才辈出的核心秘诀，延续李践老师一贯的实战实效风格，将人才招选细化到招选前、招选中、招选后，并将招选的每一步工作具体细化，提供了简单的招选流程、招选渠道、招选方法、人才模型、人才评估标准等，有理念有方法，有步骤有工具，通俗易懂，实用高效，帮助企业快速、准确地招选人才。《招才选将》适合企业老板及人力资源部门主管、专员阅读。
¥13.13定价：¥69.39 (1.9折)
1001种奖励员工的方法 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书中包含了无数个激励不同类型员工的建议和方法，涵盖了正式和非正式的奖励体系。虽然金钱对员工很重要，但是研究显示，能够真正促进员工表现提升的动力是个人对他们的经过思考的和个性化的认同，这意味着对他们很好完成工作的真心表扬和认可。大量的研究已经证实了这种说法。当这种认同创造出了激情，创造出了对自我价值的一种自信，可以让员工自豪地向他们的家人、朋友和同事们娓娓道来，那么这种认同就会变得更加持久而有效。本书前四部分主要论述了非正式认可行为 日常认同 非正式无形认同 有形的认同和奖励 团体认同、奖励和活动。接着，本书的两部分更多的描述了正式的认同 对具体成就的奖励和以组织为单位的奖励体系。同时本书特别地收录了参加调研的所有公司的名字，可以帮助你根据自己的情况来量体裁衣式地进行奖励和褒扬行
¥14.07定价：¥72.21 (1.95折)
学习路径图 [美]吉姆·威廉姆斯 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
学习的路径图方法论是一种通过缩短员工达到胜任标准的时间来提高企业利润的方法。每位员工，只要一天没能达到胜任标准，都会消耗企业的资金，并有丢失客户的风险 另一方面还会削减企业士气和增加不必要的耗损。学习的路径图是帮助新聘和在任员工以及未来的企业领导人加快学习的进度的一个实用的且可评估的方法。它全面深入地综合了50多年来从全美领先企业的内外工作中得来的经验。您将发现本书中理论的篇幅较短，它着重介绍了实用的方法、技巧以及策略。《学习的路径图》的所有内容都是围绕针对某一条专业线的特定的学习的路径图而展开的。许多年前，我们习惯使用课程、发展计划或一个简单的培训计划，没有用到过学习的路径图。然而，仅仅通过设置一系列的培训课程，然后指望员工自动将所学内容应用于工作之中的想法是一厢情愿、不切实
¥56.09定价：¥198.27 (2.83折)
切蛋糕 创业公司动态股权分配全案 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书针对成长中的公司在创业、IPO以及员工持股等方面出现的问题，提出了“动态分配股权”这一避免冲突的有效方法。此方法旨在教你如何计算每一个创始人应获得的股份，或公司早期员工应当享有的权益。在本书中你将会学到 如何评价一个员工为公司付出的时间和带来的资源价值 如果有创始人离开公司，会带来什么样的损失 以及当你不得不解雇某人时，你该如何处理他的股权等等。
¥10.84定价：¥62.52 (1.74折)
掘金TTT 拿培训成果说话 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《掘“金”TTT 拿培训成果说话》是国内TTT领域知名培训专家刘百功老师在“培训师培育”领域十年理论积淀和实战经验的总结分享。全书由培训师的基本功训练、授课技能训练、精品课程的开发与设计等六大部分组成，有理论、有工具、有实践，通过真实的培训案例，深入浅出的分析，生动、立体且毫无保留地向我们展示了做什么、怎样做才能成为一个的培训师。
¥9.33定价：¥57.99 (1.61折)
培训进化论 从培训专家到学习设计师 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书从培训经理人的角度，结合作者多年来为国内外大中型企业讲师培训的经验，以及互联网时代下企业的人力资源管理趋势，深挖目前企业培训领域的痛点、需求和未来的潜在市场 从体验思维、课程开发、精彩演绎、推动落地等方面去阐述了身为培训经理人，应该如何依据组织业务的角度，去高效推动企业的培训工作，以及一位、卓越的培训讲师是怎样炼成的。
¥8.59定价：¥55.77 (1.55折)
老HRD手把手系列丛书 老HRD手把手教你做企业文化 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
通过《老HRD手把手系列丛书 老HRD手把手教你做企业文化》您将学到以下千金难买的实战本领 企业文化生态圈究竟是什么？究竟是谁在影响着企业文化？企业文化如何形成协同效应？企业文化的常见痛点是什么？如何进行企业文化调查诊断？企业招聘如何协同企业文化？雇主品牌如何协同企业文化？企业培训如何协同企业文化？企业培训如何有互联网文化？绩效管理的文化导向是什么？薪酬体系的理念导向是什么？福利能够带来哪些文化红利？员工关系如何影响企业文化？企业文化的应用机制是什么？企业文化如何“望闻问切”？如何塑造企业文化的理念体？如何塑造企业文化的哲学体？如何塑造企业视觉形象系统？如何有效塑造企业干部行为？如何有效塑造企业员工行为？如何有效制作一本企业内刊？如何去编制企业文化案例集？如何有效管理采编人员队伍？如
¥6.22定价：¥62.07 (1.01折)
如何用人 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
老子曰 “善用人者为天下”——善于用人的人可谋天下大业。《如何用人》用轻松的语言、深入浅出的方式，系统讲授了正确使用人才的试式、方法旨在帮助您提高用人效能。具体涉及识别、委任、统御、培养、激励人才、人才机制的建立等用人技巧。同时针对当前企业普遍存在的人才使用误区，提出了系统的解决方案。通过本书，您将会了解并提高自己的用人水平，形成适合情境的领导风格，较大限度地激发员工的工作积极性与主动性，实现员工价值较大化。
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金字塔原理:思考，写作和解决问题的逻辑 (美)芭芭拉·明托 著,王德忠,张珣 译 民主与建设出版社【正版书】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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激励：让员工自动自发地奔跑 田风 著 中国纺织出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
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阿里巴巴政委体系【正版书籍，满额减，电子发票】 【正版图书，达额减，电子发票】
适读人群 ：企业HR 如今，HRBP成了人力资源领域的热词，这也反映了人力资源职能转型的必然趋势。的HRBP在内部称作“政委”。自2004年开始全面实行政委体系，经过多年的实践摸索，成功地走出了阿里特色的HRBP之路。 本书全面解析的政委体系。政委体系的组织架构是怎样的？政委如何与文化对接、与业务共舞？政委的胜任力模型是什么？政委的特色工作有哪些？本书回答了上述关于政委体系的多个问题，并通过详细分析得出政委体系对其他企业的HRBP实践的借鉴意义。
¥20.80定价：¥41.60 (5折)
学习路径图 [美]吉姆·威廉姆斯 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
学习的路径图方法论是一种通过缩短员工达到胜任标准的时间来提高企业利润的方法。每位员工，只要一天没能达到胜任标准，都会消耗企业的资金，并有丢失客户的风险 另一方面还会削减企业士气和增加不必要的耗损。学习的路径图是帮助新聘和在任员工以及未来的企业领导人加快学习的进度的一个实用的且可评估的方法。它全面深入地综合了50多年来从全美领先企业的内外工作中得来的经验。您将发现本书中理论的篇幅较短，它着重介绍了实用的方法、技巧以及策略。《学习的路径图》的所有内容都是围绕针对某一条专业线的特定的学习的路径图而展开的。许多年前，我们习惯使用课程、发展计划或一个简单的培训计划，没有用到过学习的路径图。然而，仅仅通过设置一系列的培训课程，然后指望员工自动将所学内容应用于工作之中的想法是一厢情愿、不切实
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劳动关系协调师 （国家职业资格二级） （RL） 国家职业资格培训鉴定教程 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《劳动关系协调师（国家职业资格二级）》一书以《劳动关系协调员国家职业标准》对劳动关系协调师的要求为纲，体现了劳动关系协调工作的师级从业人员所应掌握的理论知识和劋作技能的要求，是《职业标准》中各项职业功能所要求的相关知识和能力的细化，是考生获取理论知识与专业技能的基本依据。本书主要包括劳动标准实施管理、劳动合同管理、集体协商与集体合同管理、劳动规章制度建设、劳资沟通与民主管理、员工申诉与劳动争议处理六个章节内容。
¥7.61定价：¥52.83 (1.45折)
折扇收藏品鉴 林婧琪 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
扇子在中国的历史源流很长，且品类繁多，因其收叠自如，携带方便，加之扇面书画、扇骨雕琢，集器用与审美于一体，出入怀袖之间，素有“怀袖雅物”的别号，故而历代文人雅士的青睐。本书从折扇的起源和故事讲起，综合介绍折扇的扇骨、扇面的内容，在此基础上，讲述折扇的鉴赏和收藏的知识。在文字介绍的基础上，还配有大量精美的实物图片，可谓图文并茂，瑰丽悦目，是折扇收藏者和爱好者入门的工具书。
¥18.84定价：¥94.62 (2折)
入职管理日记 第二季 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《入职管理日记·第二季》以讲故事的方式，将员工入职管理中所涉及的劳动法以及可能产生的劳动纠纷贯穿于人资管理工作中。全书主要包括招聘广告和面试、Offer管理、劳动合同签订、试用期管理以及特殊裙体用工管理需要规避的各种法务纠纷等。
¥13.15定价：¥69.45 (1.9折)
宋瓷收藏与鉴赏 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
本书通过作者十余年遍访全国各大古窑址的探索和研究，为读者一一揭开宋代窑口的面纱，同时作者也分享了多年古陶瓷研究的心路历程、独到见解和收藏之乐，似乎就在于发现、甄别、鉴赏、把玩的全过程。
¥66.22定价：¥228.66 (2.9折)
人力资源管理概论 （第2版） 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《人力资源管理概论（第2版）》是大学人力资源管理、劳动经济与劳动关系、社会保障等专业的基础课教材。《人力资源管理概论（第2版）》是作者根据国际通用的人力资源管理理论分析框架，紧扣中国劳动力市场运行的实际特点，在多年的讲课积累和企业管理咨询实践的基础上编写而成的。全书共十章，包括人力资源管理与企业核心能力、人力资源管理的系统设计与构建、人力资源战略规划、人力资源管理的基础——职位分析与职位评价、胜任力模型的建？与应用、人力资源的获取与再配置、企业绩效管理体系、薪酬设计及管理、人力资源培训与开发系统和人力资源外包。每一章都配有导读案例、学习资料、讨论案例以及复习思考题，这是一本理论与实践紧密结合的教材。此次出版的第二版与版相比，根据新的现实情况，特别是一些新的理论研究成果对主要章
¥6.09定价：¥40.74 (1.5折)
项目管理实务系列 项目绩效与薪酬管理指南 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《项目管理实务系列 项目绩效与薪酬管理指南》对项目构成部门中26类项目岗位的绩效考核和7种不同项目类型的将近00个项目经理、管理岗位人员、专业岗位人员及一线员工的薪酬福利模板进行全面解析，并据此进行项目绩效与薪酬管理。内容涵盖项目质量管理、项目财务管理、项目安全管理、项目文档管理、项目采购供应管理、项目销售推广管理岗位的绩效考核设计和工程建设项目、IT项目、技术改造项目、安装工程项目、海外合作项目、装饰装修项目、会展活动项目的薪酬福利体系设计以及项目激励管理等。本书内容实用，实例丰富，实劋性强，适合企业中高层管理人员、项目管理人员、管理咨询人士阅读、使用。
¥28.01定价：¥114.03 (2.46折)
