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董事会领导力：变革时代重新定义公司的管理逻辑 [美]拉姆·查兰,丹尼斯·凯利,强薇 机械工业出版社，【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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没有人才，绩效便无从谈起 揭示人才管理的“真经” 为什么聪明的管理者会先培养人才再考虑绩效 “人才管理大师”的七项工作法则 1.CEO高度重视和亲自参与，创建一种适合人才成长的环境 2.明察秋毫，培养精英 3.树立和强化正确的人才理念 4.营造信任和坦诚沟通的文化氛围 5.建立严格的人才评估制度 6.与人力资源部建立伙伴关系 7.不断学习，持续改进
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