供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案第2版 刘宝红 机械工业出版社 【新华书店全新书籍】 电子发票 正版保证 多仓就近发货
¥40.50定价：¥89.00 (4.56折)
供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行 刘宝红,赵玲 著 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
企业规模大不相同，问题却惊人地相似：供应链的成本做不低，交付做不快，库存水平居高不下。这些问题，表面上看是供应链的执行不到位；但仔细探究，根源却都离不开计划，比如需求预测变动频繁，紧急需求频发，没有足够的响应时间等。 解决方案必须从供应链的三道防线着手： 所有的预测都是错的，但有效整合需求与供应端信息的预测错得少。这是供应链的首道防线。 预测不准怎么办？那就得靠第二道防线：科学合理地建立安全库存，以应对需求和供应的不确定性。 安全库存不意味着“安全”，而是波动范围内的“安全”。当安全库存被突破时，就需要执行实施来弥补。这就是供应链的第三道防线。
¥25.00定价：¥57.00 (4.39折)
供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行 刘宝红,赵玲 著 机械工业出版社【正版书】 【热销推荐，正版现货，全国三仓就近发货，物流快捷，欢迎选购！】
企业规模大不相同，问题却惊人地相似：供应链的成本做不低，交付做不快，库存水平居高不下。这些问题，表面上看是供应链的执行不到位；但仔细探究，根源却都离不开计划，比如需求预测变动频繁，紧急需求频发，没有足够的响应时间等。 解决方案必须从供应链的三道防线着手： 所有的预测都是错的，但有效整合需求与供应端信息的预测错得少。这是供应链的首道防线。 预测不准怎么办？那就得靠第二道防线：科学合理地建立安全库存，以应对需求和供应的不确定性。 安全库存不意味着绝对“安全”，而是一定波动范围内的“安全”。当安全库存被突破时，就需要执行实施来弥补。这就是供应链的第三道防线。
¥42.90定价：¥91.44 (4.7折)
需求预测和库存计划：一个实践者的角度 刘宝红 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
供应链专家，书作者刘宝红全新作品，“刘宝红供应链实践者丛书”再度扩充升级，多个精彩案例，深入浅出地帮你解决实际问题，新品要避免大错特错，老品要做到精益求精。
¥31.00定价：¥69.00 (4.5折)
采购与供应链管理：一个实践者的角度 刘宝红 著 机械工业出版社【正版保证】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
适读人群 ：采购和供应链从业人员 供应链管理的本质是协作。那为什么企业与企业、职能与职能、员工与员工之间不协作？怎样才能够促进协作？ 每家企业的供应商都有一大堆，但为什么一直在找新供应商？为什么老供应商做不到，新供应商就能；而新供应商一旦成了老供应商，就又做不到了？ 为什么表面上采购在花企业大部分的钱，实际上在负责供应链的大部分增值活动，而且决定了企业能否轻资产？ 《采购与供应链管理：一个实践者的角度》第3版更加聚焦"为什么"，以便更好地回答"怎么办"的问题。
¥7.00定价：¥37.37 (1.88折)
供应链专家，书作者刘宝红全新作品，“刘宝红供应链实践者丛书”再度扩充升级，多个精彩案例，深入浅出地帮你解决实际问题，新品要避免大错特错，老品要做到精益求精。
¥43.47定价：¥69.00 (6.3折)
需求预测和库存计划：一个实践者的角度 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
供应链专家，书作者刘宝红全新作品，“刘宝红供应链实践者丛书”再度扩充升级，多个精彩案例，深入浅出地帮你解决实际问题，新品要避免大错特错，老品要做到精益求精。
¥60.89定价：¥352.35 (1.73折)
供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行 正版图书,下单速发,可开发票
¥66.00定价：¥133.00 (4.97折)
供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行 刘宝红,赵玲 著 机械工业出版社【达额立减】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
¥51.61定价：¥113.22 (4.56折)
正版书籍 采购与供应链管理第4版 一个实践者的角度 刘宝红 机械工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
《采购与供应链管理：一个实践者的角度》是刘宝红老师经典书，已更新至第4版，更多本土案例，更聚焦本土供应链问题。
¥76.54定价：¥89.00 (8.6折)
供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
¥54.42定价：¥336.17 (1.62折)
供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行 刘宝红,赵玲 著 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
企业规模大不相同，问题却惊人地相似：供应链的成本做不低，交付做不快，库存水平居高不下。这些问题，表面上看是供应链的执行不到位；但仔细探究，根源却都离不开计划，比如需求预测变动频繁，紧急需求频发，没有足够的响应时间等。 解决方案必须从供应链的三道防线着手： 所有的预测都是错的，但有效整合需求与供应端信息的预测错得少。这是供应链的首道防线。 预测不准怎么办？那就得靠第二道防线：科学合理地建立安全库存，以应对需求和供应的不确定性。 安全库存不意味着“安全”，而是波动范围内的“安全”。当安全库存被突破时，就需要执行实施来弥补。这就是供应链的第三道防线。
¥22.00定价：¥51.37 (4.29折)
供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行 正版图书,下单速发,可开发票
¥62.06定价：¥125.12 (4.97折)
供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行 刘宝红,赵玲 机械工业出版社【可开电子发票】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
¥51.61定价：¥113.22 (4.56折)
【正版】供应链的三道防线:需求预测、库存计划、供应链执行:demad forecaig, ivetory plaig a
¥63.00定价：¥89.00 (7.08折)
适读人群 ：采购和供应链从业人员 供应链管理的本质是协作。那为什么企业与企业、职能与职能、员工与员工之间不协作？怎样才能够促进协作？ 每家企业的供应商都有一大堆，但为什么一直在找新供应商？为什么老供应商做不到，新供应商就能；而新供应商一旦成了老供应商，就又做不到了？ 为什么表面上采购在花企业大部分的钱，实际上在负责供应链的大部分增值活动，而且决定了企业能否轻资产？ 《采购与供应链管理：一个实践者的角度》第3版更加聚焦"为什么"，以便更好地回答"怎么办"的问题。
¥34.10定价：¥118.20 (2.89折)
供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行 刘宝红,赵玲 著 机械工业出版社【正版书籍】 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
企业规模大不相同，问题却惊人地相似：供应链的成本做不低，交付做不快，库存水平居高不下。这些问题，表面上看是供应链的执行不到位；但仔细探究，根源却都离不开计划，比如需求预测变动频繁，紧急需求频发，没有足够的响应时间等。 解决方案必须从供应链的三道防线着手： 所有的预测都是错的，但有效整合需求与供应端信息的预测错得少。这是供应链的首道防线。 预测不准怎么办？那就得靠第二道防线：科学合理地建立安全库存，以应对需求和供应的不确定性。 安全库存不意味着绝对“安全”，而是一定波动范围内的“安全”。当安全库存被突破时，就需要执行实施来弥补。这就是供应链的第三道防线。
¥30.88定价：¥78.03 (3.96折)
供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行 正版书籍，满额减，电子发票
¥35.80定价：¥101.60 (3.53折)
供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行 正版书籍，满额减，电子发票
¥39.20定价：¥128.40 (3.06折)
供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行 刘宝红,赵玲 著 机械工业出版社 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
¥31.08定价：¥80.54 (3.86折)
适读人群 ：采购和供应链从业人员 供应链管理的本质是协作。那为什么企业与企业、职能与职能、员工与员工之间不协作？怎样才能够促进协作？ 每家企业的供应商都有一大堆，但为什么一直在找新供应商？为什么老供应商做不到，新供应商就能；而新供应商一旦成了老供应商，就又做不到了？ 为什么表面上采购在花企业大部分的钱，实际上在负责供应链的大部分增值活动，而且决定了企业能否轻资产？ 《采购与供应链管理：一个实践者的角度》第3版更加聚焦"为什么"，以便更好地回答"怎么办"的问题。
¥84.45定价：¥89.00 (9.49折)
供应链管理 高成本、高库存、重资产的解决方案 9787111725916 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
¥60.52定价：¥89.00 (6.8折)
适读人群 ：采购和供应链从业人员 供应链管理的本质是协作。那为什么企业与企业、职能与职能、员工与员工之间不协作？怎样才能够促进协作？ 每家企业的供应商都有一大堆，但为什么一直在找新供应商？为什么老供应商做不到，新供应商就能；而新供应商一旦成了老供应商，就又做不到了？ 为什么表面上采购在花企业大部分的钱，实际上在负责供应链的大部分增值活动，而且决定了企业能否轻资产？ 《采购与供应链管理：一个实践者的角度》第3版更加聚焦"为什么"，以便更好地回答"怎么办"的问题。
¥56.07定价：¥89.00 (6.3折)
供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行 刘宝红 赵玲 机械工业出版社【达额立减】 【正品保证，进入店铺更多优惠！】
¥51.61定价：¥113.22 (4.56折)
供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行【正版图书，达额减，电子发票】 【正版书籍，满额减，电子发票】
企业规模大不相同，问题却惊人地相似：供应链的成本做不低，交付做不快，库存水平居高不下。这些问题，表面上看是供应链的执行不到位；但仔细探究，根源却都离不开计划，比如需求预测变动频繁，紧急需求频发，没有足够的响应时间等。 解决方案必须从供应链的三道防线着手： 所有的预测都是错的，但有效整合需求与供应端信息的预测错得少。这是供应链的首道防线。 预测不准怎么办？那就得靠第二道防线：科学合理地建立安全库存，以应对需求和供应的不确定性。 安全库存不意味着“安全”，而是波动范围内的“安全”。当安全库存被突破时，就需要执行实施来弥补。这就是供应链的第三道防线。
¥47.80定价：¥145.60 (3.29折)
¥47.17定价：¥89.00 (5.3折)
【正版】 需求预测和库存计划：一个实践者的角度 刘宝红 机械工业出版社 9787111658870
¥31.83定价：¥69.00 (4.62折)
¥245.03定价：¥245.03
供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行【可开电子发票】 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
企业规模大不相同，问题却惊人地相似：供应链的成本做不低，交付做不快，库存水平居高不下。这些问题，表面上看是供应链的执行不到位；但仔细探究，根源却都离不开计划，比如需求预测变动频繁，紧急需求频发，没有足够的响应时间等。 解决方案必须从供应链的三道防线着手： 所有的预测都是错的，但有效整合需求与供应端信息的预测错得少。这是供应链的首道防线。 预测不准怎么办？那就得靠第二道防线：科学合理地建立安全库存，以应对需求和供应的不确定性。 安全库存不意味着“安全”，而是波动范围内的“安全”。当安全库存被突破时，就需要执行实施来弥补。这就是供应链的第三道防线。
¥54.00定价：¥162.00 (3.34折)
供应链的三道防线：需求预测、库存计划、供应链执行 刘宝红,赵玲 著 机械工业出版社【正版书籍】 畅销推荐，正版保证，现货直发，物流快捷，优惠多多，欢迎选购！
企业规模大不相同，问题却惊人地相似：供应链的成本做不低，交付做不快，库存水平居高不下。这些问题，表面上看是供应链的执行不到位；但仔细探究，根源却都离不开计划，比如需求预测变动频繁，紧急需求频发，没有足够的响应时间等。 解决方案必须从供应链的三道防线着手： 所有的预测都是错的，但有效整合需求与供应端信息的预测错得少。这是供应链的首道防线。 预测不准怎么办？那就得靠第二道防线：科学合理地建立安全库存，以应对需求和供应的不确定性。 安全库存不意味着绝对“安全”，而是一定波动范围内的“安全”。当安全库存被突破时，就需要执行实施来弥补。这就是供应链的第三道防线。
¥30.88定价：¥78.02 (3.96折)
