麦肯锡零秒执行力 麦肯锡韩国分公司创始人首度分享,麦肯锡精英都在用的超高效行动法则,全面提升你的判断力和执行力!
◎不知道应该从哪里开始推进工作?知道应该做什么却不想面对?在确保整个方案万无一失之前不会开始行动?经常在重要节点无法立刻做出判断,也迟迟无法行动 你需要能够让自己立即行动起来的超强执行力。 ◎活跃于麦肯锡14年的麦肯锡韩国分公司创始人、日本咨询大师 赤羽雄二传授麦肯锡精英都在使用的立即做出判断,秒速执行的高效工作术。运用选项筛选所有可行方案,使用2 2矩阵等工作框架迅速判断当前工作的紧急度和重要度,面对任何工作都能够即刻抓住重点,精准出击,不仅能够彻底消除工作中的迷茫与犹豫不决,还能从根本上改善工作中过于杂乱和谨慎的部分。
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一 : 认知升级※自我精进※精准读心※高效用人 二:重要的不是努力,而是方向;重要的不是管理,而是引领。
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国有企业员工心理管理实务读本 躲不了的阴天,你只能学会给自己的心撑一把伞 为你的企业和员工心理保驾护航 帮助企业逐步建立基层管理者心理管理技能培训体系 对基层管理者进行系统训练及个体支持 制定长期提升和辅导机制 系统提升基层管理者心理管理技能
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心理学与领导力(畅销3版) 一本书让你全方位提升领导力,成为卓越的领导者。
带队伍就是带人心。了解下属,感染下属,激励下属,知人善任,创新制度,准确决策,掌控危机。一本书让你全方位提升领导力,构建理想团队,成为卓越的领导者。
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销售心理学 (销售拼的不是嘴上功夫,而是心理博弈。懂销售的人不一定懂心理学,懂心理学的人却能驾驭销售)
1. 没有卖不掉,只有不会卖。此书是销售人员的王牌红皮书。 对于各行各业的销售人员来说,很直接的目的就是 卖掉 。每一次 卖掉 都是销售人员的经验,但松散的经验积累始终无法解决各种客户的各种问题。所以,每一个销售人员都需要将经验上升到理论,才能在销售时游刃有余。此书将理论与实际案例结合,将实际案例上升到理论的高度,带给你不一样的阅读收获。 2. 销售圈儿的 十万个为什么 ,为你打开销售中遇到的心理瓶颈。 人们在做出购买决策时有着各种各样的心理,这些心理具有一定的共性,这即是本书的线索所在:研究人们在消费中的心理特征,用已经被科学实验证明过的心理学定律来解释销售过程中人们究竟是如何被影响的。了解人们的心理特点将能有效指导和促进销售工作,希望这本书能有助于销售人员提高销售技巧,提升
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《打造健康组织》是针对如何帮助企业解决问题的心理学视角的解读。
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(1)专业:十几年从事人力资源工作的专家,通过大量案例,展现其人力资源管理心理学的研究和应用。 (2)实用:概念目标,背景分析,案例内容,操作原则和方法等一目了然地展现,一本在手,随学随用。 (3)易学:无论是专门从事人力资源管理的人员,还是有志成为管理者的人,甚至是对此领域有兴趣的人,都可以通过本书重新学习管理心理学 《一本书读懂管理心理学》管人先管心,得人心者得天下,懂心理学更容易俘获人心 《怎么做,别人才追随》柳传志、马云、牛根生、史玉柱等都在用的领导法则
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心理学经典理论应用书系:经济心理学 用一个个分镜头呈现经济生活中的点滴,讲案例、叙道理,让你轻松了解许多经济行为背后深层次的心理原因。
当经济衰退时,你选择储蓄还是投资? 为什么我们容易先入为主? AA制是否真的公平? 为何大多是男性买单? 饥饿营销真的有用吗? 为何商家促销总是 买一送一 ?
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《微管理心理学:带队伍就是带人心》从微管理的关键词出发,逐步展开,通过生动鲜活的案例,使枯燥的管理内容不再晦涩,而是一目了然,简单易懂,实用性超强。它让你一书在手,从此管理不愁。
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从动物学到品牌学,从没有一种理论能够如此宏大。由于解构了人本身,这个理论有着广泛的应用和延伸。本书分享了大量世界超级品牌的广告案例,理论和现实相互印证。筛选了108个有趣的社会现象,生动有趣。 为什么西方人的“食谱窄”,东方人的“食谱宽” 为什么赚了钱喜欢“臭显摆”,中了彩喜欢“躲猫猫” 为什么只有足球流氓,没有篮球流氓 为什么古代中国有“太监”,现代泰国有“人妖” 为什么美国人最喜欢“经商”,中国人最喜欢“当官” 为什么“名声”越来越被看轻,“名气”越来越被看重 为什么台湾人需要一个,上海人需要一个韩寒 为什么肯尼迪的理想是“总统”,莫言的理想是“饺子” ……
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物流标准化教程 张铎 编 9787302250005 清华大学出版社
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高职高专连锁经营管理专业规划教材:连锁企业采购与配送管理 胡贵彦 著,孙前进 编 中国发展出版社【正版书】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
本套教材包括《连锁企业经营管理》、《连锁门店开发与选址》、《连锁企业采购与配送管理》、《连锁企业采购与配送管理》、《连锁企业门店管理》,它们分别从不同的角度讲述了任何一个从事连锁企业经营的管理者都必须要了解和掌握的重要环节。 本套教材的特点。框架结构新颖,应用性强。教材采取知识模块的形式,各模块采取“案例-理论-案例”的写作思路,以案例导读引入理论知识,又以案例分析结尾,体现了理论对实践的回归。案例翔实,鲜活生动。教材采用多个知名连锁企业经营中的典型事件,并配以大量图形和表格,以及开拓视野、开动脑筋等呈现知识的形式,增强了可读性与阅读者的实操,陸。由研究连锁经营专业且在日本留学多年的专家编写。他们熟知这一行业的发展现状和发展前景,在编写过程中能够结合我国连锁经营的综合环境和
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1.日本零售之父、新经营之神铃木敏文的经营要诀,7-ELEVEN、华堂制胜法宝,美国哈佛及多所商科研究生院教学案例。为中国零售业带来革新的思想!2.作者通过多次与铃木敏文面对面的访谈,整理出铃木先生的金句名言,架构出铃木先生的经营理念。值此经济全球化之际,更需向当代顶尖的企业家铃木敏文学习,发挥创意,独立思考,从而拥有的竞争力。3.统计学和心理学是铃木敏文经营思想的两大支柱,他在经营-7-Eleven、华堂等企业的过程中,特别重视追问数据背后所蕴含的顾客心理。他指出生意不能用经济学,而是要用心理学去思考,“抛开心理就看不透统计数据”,“通过‘假设?验证’才能发挥数据的作用”。铃木用假设和验证把握顾客心理的经营方法,对中国企业具有特别的指导意义。4.铃木敏文是“融合东西方管理精神的典范”。——美国《哈佛商业评
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不懂心理操控,你怎么带团队 杨祖如 文汇出版社 9787549627929
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