当一家百年巨头企业的CEO，是一种怎样的体验？ 2001年9月，杰夫?伊梅尔特在世纪经理人杰克?韦尔奇卸任后，棒执掌通用电气（GE）。 上任不到一周， 9 11 恐怖袭震惊世界，而通用电气几乎与这场悲剧的每一个部分都有关联： 由GE租赁的、安装着GE生产的发动机的飞机，撞向了由GE提供再保险的大楼，现场的一切被GE旗下的NBC电视台全球直播。 此后的16年里，伊梅尔特领导通用电气挺过了诸多生死攸关的至暗时刻 从2005年飓风 卡特里娜 ，2008年金融危机，到2011年福岛核反应堆熔毁 与此同时，他着手调整通用电气的业务重心，行大刀阔斧的改革，以使其更加全球化、多元化、数字化，更加注重技术研发，带领这家业务庞杂的工业巨头，在困境与危机中挣扎求生。 在《如坐针毡》一书中，伊梅尔特首度回顾了掌权GE16年的心路历程，并行了坦诚而严格的自我审视。
