海尔集团创始人，获得Thinkers50终身成就奖的*个中国人、*位企业家张瑞敏的思路历程首度公开，展现了对中国企业管理之道与实践的探索与演进。展示了中国企业从学习西方管理思想到向世界输出管理思想的跃变，为后科层制时代的全球管理模式探索出了一条新路。始终围绕着企业生存的核心问题：如何永续发展、如何选择接班人、如何激发组织活力、如何在战略上应对当下逆风逆水的外部环境……首度揭示海尔创始人张瑞敏创立海尔近40年来，作为操盘手带领中国企业从筚路蓝缕、模仿复制到逆势超越、敢为世界先的心路历程。张瑞敏的管理之道不是平铺直叙展现的，而是在与全球31位管理大师与专家的思想交锋中展现的，汇聚*管理大师的前沿洞见，探求企业管理问题的答案。博古通今、兼收并蓄、敢为人先，张瑞敏超越管理的人生智慧尽书纸上，引导每个人正
·大量中国企业CEO，市场、品牌部总监学习的实战营销书 元气森林、得到App、遇见小面、隅田川、乐刻健身、半天妖等 多家本土品牌营销策划人小马宋20年营销实战心得 ·如果你在创业 告别复杂理论，小马宋用实战案例为你讲清楚关于卖货的核心问题 为什么说卖不出去，设计和生产就变得毫无意义？ 渠道竞争激烈的红海市场，如何通过搭建私域开拓新渠道？ toB企业转型，如何一步步从0到1成为toC市场的销售冠军？ ·如果你从事品牌工作 告别高谈阔论，小马宋用大实话为你提供营销问题的具体解法 品牌推广到底花多少钱合适？那没钱要怎么办？ 创业阶段应该怎么推广卖货？花钱打广告到底有没有用？ 乙方咨询公司怎么做？为什么toB的咨询公司也要打广告？ ·如果你从事销售工作 告别无效动作，小马宋用广成功经验为你提供提升销售额的有效策略 如何让顾客快速
1原创性地提出“不公平优势模型”（又称“MILES模型”），指出money（金钱）, intelligence/insight（智力/洞察）, location/luck（位置/运气）, education/expertise（受教育程度/专长）, status（地位）对于个人成长和创业成功的价值。 2 通过两位作者个人成长与创业成功的经历，外加丰富的案例，详解如何运用不公平优势模型发现和充分运用个人独特优势实现成功，以及快速启动创业。 3 原书获英国2021年年度商业图书，且两位作者受邀在多个场合讲不公平优势，均大获好评。 4 成甲、马徐骏、张萌、秋叶、黄有璨、行动派琦琦、王润宇、唐维、王晟、朱天博、彭顺丰、余晨、李文、尹慕言、柳箭、栗霄霄16位大咖联合推荐。 * 如果你已经努力良久，渴望获得成功，但是目前仍旧没有实现目标，那么你需要充分利用自己的不公平优势。 * 如果你决定孤注一掷，投身创业浪潮，那么
★源于斯坦福商学院备受欢迎的MBA沟通课程 ★选斯坦福商学院2022夏季荐读书目 ★百万畅销书 行为设计学 系列作者奇普 希思新作 ★郑毓煌 万维钢 崔璀 陈禹安 诚意推荐
腾讯传1998-2016 中国互联网公司进化论腾讯官方授权，吴晓波五年磨砺大作，全景式记录腾讯成长轨迹
在很长的时期里，腾讯是中国互联网世界的一个秘密。呈现在我眼前的腾讯，宛如一只正在进化中的生物体，我们对它的过往经历所知不详，然而更被它正在发生的进化所吸引和裹挟。 裂变中的互联网经济仍然存在巨大的不确定性，造成了观察和定义的困难，谁都无法准确地描述乃至定格一座正在喷发中的火山。这显然是一个没有讲完的故事，博弈正在进行，没有人猜得到它的结局。
只有粉丝还不够，要有脑残粉。 ――互联网知名人士 雕爷 没有粉丝的 企业没有未来。 ――资深媒体人 罗振宇 做生意*终是要做一个人群的生意。 ――小米科技的创始人 雷军 如果一个艺术家拥有1000个铁杆粉丝，那么他通过经营个人品牌获得的收入就可以养活自己。 ――美国网络文化观察家 凯文凯利 平庸的产品与伟大的产品的区别很大程度上在于有没有“粉丝”，所有拥有“粉丝”的品牌，它们都有一个狂热的推动者在背后，而狂热的本质恰是人性的光辉。 ――《IT时代周刊》
1. 一本真正适合中国人的管理宝典。以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗。全面剖析华为帝国崛起的内幕，深入解读教父级企业家的商业精髓。 2. 不说教，不搬弄，不卖弄，不预设前提，不讨巧，不敷衍，不绕道 的诚意之作，期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。 3. 任正非说： 以前我们就讲过华为公司什么都不会留下，就剩下管理。为什么？所有产品都会过时，被淘汰掉，管理者本人也会更新换代，而企业文化和管理体系则会代代相传。因此我们要重视企业在这个方面的建设，这样我们就会在奋斗中越来越强、越来越厉害。 任正非 30 年管人、用人、育人智慧，诚意公开，完整阐释任正非的经营理念与华为企业管理方法。 4. 他用 2 万元创业， 5 年后增值 5000 倍， 20 年后增值 1 千万倍，冲进世界 500 强；员工从*初的十几
★ 乐高家族唯一授权官方传记 ★ 揭秘一家诞生于丹麦小镇的木匠小作坊如何成为世界上最成功的的公司之一并造出风靡世界70年的产品？ ★ 上百张乐高家族私人档案中尚未公的照片，揭示你想知道的关于乐高的一切
埃隆·马斯克:脑机接口与人类永生(财之道丛书)(脑机接口、ChatGPT、人工智能,“中国好书”获得者方军作序推荐)
1. 童年切。 本书从马斯克的童年切，分析其在成长过程中对于互联网、清洁能源和宇宙发的执念，并深剖析他是如何一步步利用PayPal、特斯拉、SolarCity、SpaceX、Neuralink实现自己的理想的。对于想深度了解马斯克的粉丝或是想复现他的成就的人来说十分值得一读。 2. 理解超前。 马斯克对于人类未来技术的理解十分超前，本书就脑机口、火星移民、比特币等话题展讨论，介绍这些新技术的诞生缘由及发展趋势，同时将马斯克发这些技术的细节行了分析与总结，有一定的启发性。 3. 社交达人。 马斯克十分擅长与各国政府和研究与投资机构行合作交流，不断扩展其新科技的商业帝国，这其中的思想与理念在本书中被作者提炼出来，值得投资人与创业者学习。 4. 科学怪人。 作为一个科学 怪人 ，马斯克有许多不同的身份标签：投资人、产品经理、动漫爱好者、宣
资深战略管理思想家、《好战略，坏战略》作者重磅新作 作为战略研究领域的先驱人物，梅鲁尔特再次提供了成为战略家的建议：定义一个有能力解决的 症结性难题 ，预见或设计一种解决办法。 坏的战略关注目标，好的战略关注症结 不要把时间浪费在使命宣言上，而是应该关注 症结 ，强调发现并利用症结性难题，基于挑战来制定战略，比针对目标制定战略更有意义。 适用于多个阅读场景的战略读物 对管理者来说，这本书可以当实操手册；对广大读者来说，在战略的习得中可获得更快的个人成长。 荣登欧美知名媒体年度商业书单、获国内大咖赞誉 《金融时报》《福布斯》《环球邮报》2022年度商业图书，英特尔公司董事会前主席安迪 布莱恩特、复旦大学管理学院教授蒋青云、润米咨询创始人刘润、知名科学作家万维钢撰写荐书语。
富甲美国：沃尔玛创始人山姆.沃尔顿自传一本被刘强东、雷军、贝佐斯翻烂了的书。
《京瓷哲学：人生与经营的原》详细阐释了稻盛和夫独一无二的虚实结合的哲学。所谓 虚 是指稻盛和夫以 作为人，何谓正确？ 为行动准则的人生哲学；所谓 实 就是用数字追求 销售**化、费用*小化 的管理哲学。稻盛和夫在经营企业时，不仅以正确的行事哲学做到光明正大的经营，让每位员工努力提高心性，磨练灵魂；而且搭配阿米巴经营的数字管理，从单位时间利润表中探寻经营的真滴，而找出达成 销售**化、费用*小化 的方法，*终创造真正的高收益企业。 相关阅读： 第四消费时代
造个人品牌是互联网时代的必修，通过个人品牌发掘你的个人价值，让别人为之埋单，让你的能力与价值更好地体现
低风险创业【7个可复制的低风险逻辑, 在不确定时代实现确定性增长。】
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著名商业顾问刘润 化的力量年度演讲 100%未删减版，比现场精华内容多50%。 梳理2022年企业需要关注的8个方面！帮助你看清世界的变化，不断化。 罗永浩、吴声、曲向东、王煜全联袂推荐。
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推荐一：《熵减：华为活力之源》一书是华为公司继《价值为纲》《以奋斗者为本》《以客户为中心》三本内训教材之后，又一本对外公的员工内训教材，任正非作序，周其仁、吴晓波、杨国安鼎力推荐。 推荐二：华为能有今天的发展，任正非创性的管理思想和战略起着决定性的作用。他是国内较早把熵的概念引到企业管理中并系统阐述的企业家。熵的概念是贯穿任正非华为管理思想的精华。 推荐三：熵和熵减，都是来源于物理学的概念。熵被用来度量系统的混乱程度。熵增就是混乱无效增加，导致系统功能减弱；熵减就是系统功能增强。一个系统，趋向无序，或者说，有序性的递减是一种宿命。在企业发展过程中，熵增是必然趋势。管理要做的只有一件事情，就是对抗熵增的趋势，或者说尽量减少熵，也即增加企业的生命力。华为创立30 余年来，从管理哲学
《激荡三十年》作者吴晓波，带您重温三十载神州商业传奇！唐骏、史玉柱、柳传志、郭台铭……改革放三十年风云激荡 看充满狂野气息的草莽英雄，如何傲然走上时代前台！
艾尔弗雷德 P.斯隆是20世纪*伟大的CEO。这本书1963年首次面市时，就立刻成为超级畅销书，累计销量超过2000000册！ 只有屈指可数的商业著作能够历经数十年的考验而成为经典，毫无疑问，《我在通用汽车的岁月》就是这样一本伟大的著作。 这是一本全世界管理者的工作手册，并被喜爱它的人视为 训练管理和领导能力 的*好著作。这是一个巨人在汽车产业中半个世纪的领导经历的结晶，是对许多戏剧性事件以及创造性的企业经营深刻观察的结晶。 管理大师彼得 德鲁克早已记不清曾经向多少人推荐过此书了； 《商业周刊》把它放在 *书架 的*名； 《财富》杂志则把它列为2003年度CEO书。 比尔 盖茨说：如果你只想选一本商业著作来读的话，我认为，斯隆的《我在通用汽车的岁月》可能是你所能读到的*好的商业著作。
1、网飞官方图书，创始人兼CEO里德 哈斯廷斯重磅作品，完整还原网飞强势增长背后的管理原则。 2、全世界创意者联合起来。一家市值超2000亿美元，全球付费订阅用户超1.9亿，业务版图遍布近200个国家的商业巨头如何培养*有创造力的员工。 3、现象级畅销书，《金融时报》2020年度推荐图书，《纽约时报》畅销书，火爆美、英、韩多国，引发全球讨论热潮。 4、揭秘造《纸牌屋》、《黑镜》、《后翼弃兵》、《超感猎杀》、《女子监狱》、《爱死亡机器人》、《怪奇物语》等爆款神剧背后的超级创意人才。 5、陆奇、曾鸣作序推荐； 李想、李楠、吴世春、孙陶然、杨国安、曹仰峰、吴建国、冉涛、刘戈倾情解读； 樊登、俞敏洪、符绩勋、吴军、程浩、吴志祥、陈揪帆联袂推荐。 5、企业管理者、互联网职场人、创意类岗位从业者争相阅读！
全新思维：决胜未来的6大能力畅销8年的《全新思维》再度登陆中国，全新译本、经典升级
著名未来学家彼得 伊利亚德说： 今天我们如果不生活在未来，那么未来我们将生活在过去。 趋势专家丹尼尔 平克在书中所提出的6大全新思维能力，正是带领我们走上未来之路的关键所在。在国内，优米网创始人王利芬、著名营销及销售行为专家孙路弘都把本书列为推荐书中，著名期刊、网站《互联网周刊》《中国新闻网》《新周刊》也对作者的创新理念行了大幅报道。著名管理学大师汤姆 彼得斯赞誉作者是新时代的 哥白尼 、美国脱口秀女王奥普拉 温弗瑞甚至了4500册《全新思维》，送给斯坦福大学2008级毕业生作为毕业赠礼。 丹尼尔 平克以前瞻性的探索和思考引领我们走在了时代的*前沿，他是21世纪商业思潮的拓荒者，是21世纪管理本质的引路人。他已著有5部超级畅销书：《自由工作者的国度》《全新思维》《驱动力》TheAdventures of Johnny Bunko To Sell isHum
从零始学习创业策划书、筹资融资等技能，顺利度过企业的起步阶段。 小微企业创业手把手教程，为你插上创业的翅膀，祝你向着成功展翅高飞。
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为读者提供长期思维的策略和方法。 如优化时间管理、建立人际关系、调整生活方式、战略耐心、创新能力等，让读者能够更好地应用长期思维来找到并实现自己的目标。 行文贴近现实生活，可读性强。 该书使用了大量的实际案例和情境描述，让读者能够更好地理解和掌握长期思维的实际应用。这些案例来自于谷歌、亚马逊等知名企业，具有很大的说服力和借鉴意义。 新颖且实用的技巧。 该书提供了一些实用的技巧和工具，如用 日历 代替 待办事项清单 、用 哇!太棒了 策略确认是否受任务、用 波浪式思考 实现目标、抬头模式与低头模式、 20%时间制 探索新领域、实现梦想的6种方法、重新审视策略的3个关键、提高成功概率的2个方法等，让读者能够更好地应用。 湛庐文化出品
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首席执行官谢家华创造奇迹的心路历程与商业哲学的精华萃取，分享了他在商场与生活中得到的宝贵经验与教训。
《精益创业》是创业管理领域的重磅之作，也**有潜质经受时间的考验，成为创业管理的经典图书。《精益创业》提供了不同于传统管理理论的、针对新创公司或大企业新创业务的科学管理模式。“精益创业”的理念极大影响了美国新创企业的创业模式，并在全球范围内具有很大的影响力，学习“精益创业”理念已经成为一项全球运动。创业者们在各地建立成员小组，探讨和运用精益创业的思维。现在，全世界一百多个城市中都有组织起来的精益创业实践社团。 精益创业的理念也受到越来越多中国创业者的亲睐，创新工场董事长兼首席执行官李开复多次在微博和论坛中推荐“精益创业”的理念，并在本书的推荐序中写道：“我看到‘精益创业’的方式在每一天的实践中被验证、被传承、被传播。过去，它缔造了Facebook、Twitter等强大的崭新的科技公司；未来
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1.经典性，本书2003年首次出版，被翻译成27国家语言，英文版销量超过120万册。被评为全球100本经典商业书籍之一。 2.独特性。已经有了大量的书教我们如何成为一个好的领导者，如何找到一份好工作，但却极少有研究和书籍专门解答：如何成功渡过职业生涯的转变期，不论是领导者还是普通员工，从而为成功奠定基础。 3.实用性强。专门针对新晋升的经理人或管理层，包括换岗位或换公司的职场人士，提供了具体的清单式指南，及其具体，有操作性。适合公司培训，有极大团潜力。 4.长效需求。针对工作年龄近20年的职场群体调查表明，每个人要经历13.5次角色转变，平均每1.3年就会发生一次转变。所以对于 如何适应岗位转变 的需求一直存在，此书畅销10多年至今仍然在亚马逊排名非常靠前，足以证明这一。（本书英文亚马逊排名482，英文版的国内也享有
大众创业，万众创新。踏上创业的征程，各个时期都会遇到不同的问题。 在企业的初创期，合伙人拥有共同的愿景，聚在一起共同干一件事情，涉及责、权、利的分配，合伙人如何、如何退出，股东合作协议要如何制定等问题。 在企业的成长期，企业可能需要快速扩张，一定会面临资金的问题，若没有实物资产可以申请金融机构债权融资，股权融资是一个好方法。这个时候就需要商业计划书和投融资对机构，同时面临着公司如何估值、投资者对公司评价等问题。当创业者兴奋地拿到投资人的投资合同时，是一笔签之，还是慎重审之？动辄成百上千万元标的额的法律文件，其中有哪些条款是创业者必须注意的？ 在企业的扩张期，公司可能具备了足够的盈利能力，但想一步发展，就面临着组织管理和人的问题，也就是股权激励问题。不股改，公司可能就会面临瓶颈
一本书帮你树立正确的职场认知，迅速赢得领导信任、赢得组织资源、赢得公司支持和影响力的书。让你在职场中少走弯路、碰头路，让你在职场如鱼得水、如虎添翼！ 本书作者是职场人际关系建设的专家，他们多年躬耕向上管理这一领域，既有扎实的理论知识，更有大量机会触职场人士，了解他们在职场的痛和诉求。 本书透过118个真实职场案例示范说法，通过解读 2个认知 6个原则 5个雷区 6个场景 7大难题 ，手把手教你如何正确地与你的领导互动和相处，建立高质量的上下级关系。 本书帮你快速建立与领导关系的正确认知，让你清楚的知道自己的角色、领导的期望和组织的意义！
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1.【小林制药会长小林一雅对外公其经营秘诀】 本书作者小林一雅是小林制药会长、前社长，日本商界传奇，曾带领小林制药从医药产品批发向卫生日用品和医药产品制造商转型，是其发展史上的重要人物。 2.【让小林制药实现连续23个季度的净利润增长的发展战略和经营、管理哲学】 本书从产品战略、组织和人才战略、经营理念三部分手，结合其主导的多款畅销产品的发思路，详解了其做透细分市场，成为品类之王、市占之王的秘密。 3.【在细分领域做大做强，成就小而美、小而强的实战教程】 解决内卷时代成长型企业的痛 如何制定自身的发展与竞争战略，如何深耕细分市场，如何运用利基战略形成局部优势，而成就小而美、小而强 4.【管理者、创业者、研究者一致推荐】 微软中国CTO韦青作序推荐，刘润、宫玉振、程浩、秦朔等联袂推荐。
称霸未来的企业(哈佛大学理学硕士×纽约金融机构前研究员×原谷歌行业分析师×硅谷风险投资家对未来商业和生活图景的分析预测,
趋势1 行业壁垒的崩塌及企业集团化的卷土重来 趋势2 关键不在于硬件或软件，而在于 体验 趋势3 掌握数据就等于掌控术米 谷歌、亚马逊、脸书、苹果、微软、网飞、特斯拉、Impossible Foods、Robinhood、CrowdStrike、Shopify 11家拥有世界技术的公司 将怎样渗透未来生活 我们如何不被科技裹挟 应对充满不确定性的未来
?博采众长是这套书的特点，通过企业家们精彩的故事和言论，我们可以学习不同的人生观、价值观、管理智慧、用人策略……还可以领略到企业家们各自的人格魅力。思维的火花在这里碰撞，读懂成功背后的付出，也就找到了成功的方法。▲ 减少不必要的弯路，减少前行路上的不必要障碍。站在巨人的肩膀上总结得失成败，为自己的未来铺上顺畅大道。▲ 或许有些观点在当下看来有些过时，但根本的关键依然能让人顿悟。成功者必有奥妙，其中到底经历了怎样不为人知的过往，不妨翻开这几本书，仔细品读。
1.破解企业化与转型密码，首度披露教科书级 方法论 实践策略 。 从创业到守业，再到企业再造，从徘徊在移动互联网之外到推新世界的大门，金山在这全新10年的发展历程中探索、实践、总结了一系列经营技巧和经营策略。通过作者客观的视角，详尽的记录，读者将从本书中收获一份历经岁月考验的教科书级 方法论 实践策略 。 2. 多角度、多层面讲述企业文化、企业经营、投资、创业、个人成长的心法与做法，激活移动互联网时代的蓬勃生机。 一个企业如何在经历了漫长的蹉跎岁月之后找寻基业长青的密码？一个企业家如何在带领企业转型的过程中从顶层设计始突破人性局限？一个企业的创始人、商业战略、制度设计和时代背景如何在跨越产业周期时彼此互动？这本书不仅仅是一本企业传记，它还多角度，多层面地讲述了企业文化、企业经营、投资、创业、个
1.【本书已报任正非审阅】 2.【附任正非长期有效增长的思想精要】《华为增长法》附1万多字任正非关于有效增长的讲精髓，帮助读者更好地理解和掌握任正非的经营管理哲学思想。 3.【任正非指定、华为管理哲学内部主要研究者】作者胡赛雄有17年华为工作经历，业务线6年，历任华为产品线管理办副总监、全球技术服务部干部部长、华为后备干部系主任。 4.【可复制的华为增长策略】深度解析任正非领导华为30年快速增长的经营智慧；结合大量企业案例，将华为的思想方法和实践经验映射到特定企业的特定管理情景中，提供一套适合企业的切实有效的方案，解决华为理念落地 zui后一公里 的问题。 5.【攻前构建增长模式，纲目举张激活组织活力】从客户、利润、竞争、团队、激励、文化六大维度帮助企业从外部核心业务能力构建，从内部激活组织活力，解决在哪
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本书中您将学到：新业务设计的基础是什么、团队创业的主要模式有哪些、如何将创新规划与战略紧密联系、发展新业务的领导力要求有哪些、在你的公司，如何真实地孕育出全新的商业模式、如何将新的风险变成现行的商业单元等。
2016年这一年，马云在多个场合提及自己对未来全球化的展望和期待，那就是为各国的中小企业、商家和青年创业者打造一个自由、公平、开放的贸易平台，让他们更容易地融入全球贸易，都能在全球化中受益。那么，这一愿景怎样才能实现？ 2016年10月，云栖大会上，马云甚至放言："电子商务"这个词即将被淘汰！那么，在接下来的这个全球经济转型的特殊时期，马云又酝酿了怎样的商业逻辑，构建了怎样的终极布局？ 此外，摆在公众面前的，还有诸多疑问:"电子商务"将被淘汰？"五个新"有何深意？*战略重点在哪里？DT时代意味着什么？互联网技术会带来怎样的变革？全球化将走向何处？未来会怎样？....... 在本书中，这些问题都将会有一个明确的答案。
*！《商业周刊》年度图书，斯坦福大学的奇特课程。用 同理心 找对顾客需求，发现创意成功的规律。这是一本用设计创新方法谈企业管理的书，同时也像是一本现代设计史。
创业， 第180天，项目估值1000万 第240天，种子轮融资超过110万 第380天，被并 除了小运气，更多的是创业的方法和路径。这里毫无保留，与你共享！ （1）5大创业环节，定位、产品、商业模式、路演、融资，均有规可循，抓关键做有效修炼，你也能成功！ （2）16个真实踩过的坑，用讲故事的方式，与踩过的、正在踩的、未曾踩的各位创业者分享经验与避坑的方法。 （3）66个创业问答，那些让创业者挠头的问题，在这里全部能找到答案，获得启发！
优客工场毛大庆倾情作序，多位创投圈大咖鼎力推荐！来自硅谷创业教父史蒂文 霍夫曼多年的创业经验，拉近硅谷与中国创业者之间的距离，全方位再现创业的必经之路，深层次点评创新是如何实现的。为我们呈现创业和创新的过程中*艰难也*精彩、*微小也*伟大的真实面貌。 被誉为硅谷创业教父的史蒂文 霍夫曼，是《福布斯》杂志排名*名的创业孵化器Founder Space创始人，也是硅谷著名连续创业家、天使投资人。Founders Space着力于全球性的资源连接与整合，至今已孕育了100多组团队。Founders Space开发的创业培训课程在全球名列前茅，被遍布亚洲、欧洲和美洲的50多家全球合作伙伴广泛采用。 这是一本为中国创业者量身定做的创业指南。史蒂文 霍夫曼频繁地穿梭于中美两地，与不同的创业者、投资人、政府负责人进行对话，积累了大量的来自中国创业者的*手
投资界 快狼 、梅花创投创始合伙人、知名天使投资人吴世春重磅作品； 关于企业核心竞争力的哲学思考：管理者的底层思维系统到底有多重要； 创业心学是作者将十年实战经验与阳明心学加以结合，总结出的指导创业全程的底层思维系统； 疫情当前，亮了当代坚强成长的创业者们认知成长和心力提升之路。
