要想带出高效团队,管理者必须摆脱中国式管理思维,抓住团队管理的本质。 深挖掘团队管理中可能出现的各种细节问题,并针对问题提出科学合理的建议。 在管理技巧的基础上,融了心理学原理分析以及管理实战案例解读。
作为“创业教父”的马云,*的成长与壮大,是其管理智慧和战略决策*核心的体现。在互联网上,马云是外行,但是外行管理内行,却敢于创新和尝试,建立了众多的互联网新业务,这不能不说是马云管理上的一大创举。 本书正是针对马云管理上的智慧,详细剖析和讲解了马云管理思维上的核心精神所在,再次为我们展示了一个客观的、全面的、拥有领导魄力的马云。
沟通能力决定85%的领导效力。然而,心理学研究发现,组织沟通中来自领导层的信息只有20%~25%被下属知道并正确地理解,下属能够反馈至上级知晓的信息更是不超过10%,组织沟通的障碍无处不在。本书旨在解决主管人员如何与下属之间建立起平等的沟通渠道,从而快速实现价值观的统一。 找到*适合与下属沟通的方式! 快速提升团队士气,强化执行力! 积累主管人气,培养忠心耿耿的下属! 成为同事口中*受欢迎的合作者! 成为上司心中*有价值的管理者!