1.总裁问道的关键，在于善于制造发问机会并懂得在合适的时机提出正确的问题。通过提问激励其团队和个人积极取、紧密合作，发掘富有创意的见解，寻找更高效的问题解决方案。2.余歌老师通过对191位成功企业家的研究发现：他们成功的关键，在于善于制造发问机会并懂得在合适的时机提出正确的问题，通过提问，他们激励其团队和个人积极取、紧密合作、发掘富有创意的见解、寻找更高效的问题解决方案。提问是一个高质量的思维交流过程，妥当的提问促使沟通的灵活顺畅，而问题提出的同时却又引起更多具体化的 问题 :如何提问才能展现管理者的智慧与个人魅力？如何提问才能获得管理者想要的信息和结果？如何提问才能协助员工改变固有甚至是错误的认知？如何提问才能引导员工挑战现状、解放思想？如何提问才能把握客户需求，影响客户做出决策？企业
企业家任正非的管理方式，揭华为的思考法则、工作方式、话语体系； 从任正非创办华为30余年的讲话和总裁办电子邮件1000多万字中，选择有代表性的36个高频词汇作为全书主线； "共同的语境"和"协同的行为"是华为管理之道的核心内涵，直抵华为管理的本质和精髓； 华为前副总裁杨蜀推荐作序，华为人高度认同的内部书，华友会（华为离职员工社群）力推。
如何辨别财务报表中的假象？ 如何分析五张财务报表？ 如何调整、还原失真的财务数据？ 如何多角度诊断企业的财务状况？ 如何利用财务报表进行经营、管理、投资、融资决策？ 《读懂财务报表看透企业经营 案例分析 实务指引》的核心内容： 1.读懂财报，只需掌握 方法论 和 辩证法 2.利润表的解读不是 自上而下 而应 自下而上 3.这样看资产负债表的平衡：资金占用=资金来源 4.资产未必是资产，负债未必是负债，股东权益也可能并非是真的 5.账面货币资金多，但公司未必真有钱 6.负债不是天使也不是恶魔 7.现金收支监控表：监控资金流向 8.如何读懂股东权益变动表的五大信息 9.从五个维度诊断企业经营状况 10.怎样结合企业的经营业务分析盈利能力 11.如何从现金流角度分析企业的偿债能力 12.李嘉诚的现金流生意经
作者有一定知名度。本书主编方振邦教授现为中国人民大学公共管理学院公共组织与人力资源研究所所长、中国人民大学公共组织绩效管理研究中心主任、博士生导师，并同时兼任中国人事科学研究院学术委员会委员、博士后导师，中共中央组织部领导干部考试与测评中心专家，国家人力资源和社会保障部高级专业技术职务评审委员会委员。多年来，一直从事绩效管理领域的研究，编写多部教材，理论水平与实践经验都相当丰富。 本书提供丰富的案例以及复习思考题，方便教师授课。
创业， 第180天，项目估值1000万 第240天，种子轮融资超过110万 第380天，被并 除了小运气，更多的是创业的方法和路径。这里毫无保留，与你共享！ （1）5大创业环节，定位、产品、商业模式、路演、融资，均有规可循，抓关键做有效修炼，你也能成功！ （2）16个真实踩过的坑，用讲故事的方式，与踩过的、正在踩的、未曾踩的各位创业者分享经验与避坑的方法。 （3）66个创业问答，那些让创业者挠头的问题，在这里全部能找到答案，获得启发！
遇到问题 随时查阅本书几乎涵盖了人力资源管理部门所有的工作流程，以及一些容易出现错误的重要问题的操作细节和注意事项。不论你从事人力资源管理的哪个模块，都可以找到与自身工作对应的操作方法和解决方案。常见HR疑难问题解惑如何解决一线员工招聘难问题？如何帮助 空降兵 落地？如何合理使用第三方机构？如何降低员工的流失率？如何让公司各级重视培训？如何预防培训后离职损失？如何帮助员工适应职业发展要求？ 绩效反馈遇到员工不认同怎么办？企业集体降薪如何降低风险？案例丰富 实操性强不讲理论，只谈方法，列举作者10多年来亲身经历的实操案例，带你突破知识、眼界、心智、能力的壁垒！赠品丰富 说学能学随书附赠 52节人力资源管理实操精品课程，利用碎片时间随时随地学习在封面前勒口查看作者联系方式，即刻拥有2000 实操工作模
你想当一名优秀的成本核算会计吗？ 《手把手教你成本核算会计业务（实战强化版）》在初版的基础上修订而成，充分体现了**相关会计制度的特与要求，为你提供**手的仿真训练，用真实的材料、鲜活的业务状态，使你朝着成本核算会计能手、高手的方向拾级而上。 《手把手教你成本核算会计业务（实战强化版）》有以下三个特： ·针对性强。本书以会计技能训练为重，根据岗位工作流程设置实训练习，以制造业企业经营过程中发生的基本经济业务所获取的原始资料为依据，提出实训具体要求，针对每一实训步骤给予详细实训指导，*后给出检测标准与参考答案，非常便于学习者自我检测对岗位技能的掌握程度。 ·完全仿真。本书注重模拟环境的营造，所有资料与实际一致。 ·编排新颖。在具体实训过程中，不时插小提示、知识回顾等
《库存管理精益实战手册（图解版）》是库存实战专家的实践分享，旨在将互联网时代库存活动的脉络以简单易懂的形式剖析清楚，并根据当前市场环境以及互联网+的特征找到库存管理新规律，为企业实现库存管理的信息化、高效化提供力所能及的指导。 《库存管理精益实战手册（图解版）》中将展现以下内容： *库存管理的新理念、新技术 *库存管理的经典制度、表单、流程、方案 通过以上内容，《库存管理精益实战手册（图解版）》将帮助读者解决以下问题： *如何做好互联网时代的库存组织体系架构？ *如何做好物资库、出库和分类储存管理 *如何科学地设置订货量 *如何利用新的库存技术和库存系统 *如何做好库存安全管理 *如何科学地考核库存管理工作
以科技创新促企业转型升级26位一线企业信息化工作者的实战分享120多位500强企业、名企CIO的智慧结晶涉及企业包括*、苏宁、新浪、搜狐、映客直播、用友、中粮、首钢、一资讯、陌陌、搜狗、万达、拜尔、中通快递等
1.结构新颖，造以业务流程为主线的工具型用书。本书一改传统会计用书的讲解模式，不再按照会计科目分章节，而是以房地产企业独有的业务流程为主线安排框架思路，不仅能让读者学习到房地产企业的会计账务知识，而且可以快速的根据实践过程中遇到的问题找到对应的处理方式。2.全面剖析，实现会计与税务的 强强联合 。本书不仅对房地产企业的会计实务行了深的分析，还注意到了税收这一影响企业的重要支出事项，并将其分立为每一个环节行剖析，实现了会计与税务的有效结合，有利于房地产企业更好的行税收筹划。3.图文并茂，着力系统性知识。本书结合会计学习的特，尽量做到深浅出，将一些重要的系统性知识独具匠心的以图表的形式汇编列出，语言详实，结构清晰，前后联系，更易于读者对相关知识的理解和记忆。4.精讲案例，通向实务的快速车道。
什么是出纳业务？出纳业务有什么作用？怎么才能做好出纳业务？ 本书完全以图表的形式为你解答上述问题。 《零基础出纳业务实战（完全图解版）》内容特色如下： 了解出纳基础知识：库存现金管理、银行结算账户、银行结算载体 掌握出纳基本技能：现钞使用、银行账户业务办理 学会凭证和账簿的填制与审核：原始凭证、记账凭证、日记账、资金清查 熟悉出纳工作流程：收付款业务、银行结算票据业务、银行结算信用证业务、银行结算汇兑业务 零基础财税实战真功夫系列图书： 《零基础会计核算实务（完全图解版）》、《零基础税务会计实务（完全图解版）》、《零基础财务管理实务（完全图解版）》
1.这是一本可读、可听、可看的财务管理图书。 2.扫描书中二维码，即可喜马拉雅FM和中华会计网校会计移动课堂，在线免费试听与收看相关财务管理知识。 3.通过 读、听、看 ，带你跳出财务看清背后的业务、透过数据找出企业的病灶、理清KPI考核的完整思路、关注硬指标挤掉财报水分，告诉你如何 从业务核算转向业务经营、如何从事后分析转向事前控制。 4.杰出风险投资家陈玮、湖北省统计局副局长叶青倾情作序。 5 会计自媒体大V王骏、《新会计》杂志执行主编、中华会计网校教学服务部总裁朱俊朴、《新理财》杂志主编李继培等众多业内专家联合推荐。
将供应商合作理念与供应商管理技巧行了巧妙结合，旨在将供应商管理工作的脉络以简单易懂的形式剖析清楚，并根据当前市场环境以及互联网+的特征找到供应商管理的新规律，为企业实现供应商管理的信息化、高效化提供了力所能及的指导。 在传统采管理的基础上揉富有时代气息的内容。 流程图、表格、模版以及具体的理论讲解结合，更好读、更好用。 秉承经典管理理念，引新方法和新技术，迎互联网时代对采管理提出的新要求和新挑战。
知名财会专家亲自撰写，把令财会人员发怵的成本核算行轻松演绎 不仅有成本核算业务，更有成本管理与控制内容，与国际管理会计内容相结合 将实际操作经验与教学方法相结合，编写方式科学合理 完全图表化演绎，使专业性图书阅读起来同样轻松易读
《精益创业》作者、丛书主编埃里克·莱斯的精益系列再添新成员！ JOLT图书大奖《持续交付》合著者Jez Humble与 Joanne Molesky 和Barry O'Reilly推出新作！ 在构建软件产品时，面对日益变化的市场环境和顾客需求，你的企业展现了怎样的应对策略？是固步自封，或止步流于表层的所谓变革，还是试图实现规模化快速创新？ 《精益企业》是一本实用指南。本书提出了精益和敏捷的原则和模式，提炼出了务实系统的方法，有效适用于大型企业的创新和转型，并通过一些案例，为你解读了那些成功的企业如何从财务管理和治理、风险与合规管理、系统架构以及项目群、投资组合和需求管理等方面行重新思考，而实现对原有效能的突破性改善。
相关的统计数据显示：我国有99%的企业属于中小型企业，它们在GDP中的占比超过60%，为国家贡献了超过50%的税收，为社会提供了75%以上的城镇就业岗位，可以说中小企业在国民经济中占有重要地位，对促进国家经济的稳定和增长、国家建设和扩大就业市场发挥着重要的作用。然而，我国的中小企业在发展的过程中，普遍遭遇了融资难道困境。帮助中小企业走出融资困境，具有重要意义。 当下，我国企业的生存环境比以往显得更加复杂多变。企业为了谋求生存，一定要学会进行创造性突围。与小企业的灵活经营方式不同，大企业在发展到一定规模后往往容易有“尾大不掉”之痛，因此更应该寻求各种途径实现经营创新，内部创业就成了很多企业选择的内部创新之路。只要有得当的理念和措施，企业完全可以通过内部创业为整个系统注入新鲜血液，获得持久的
销售冠军终极培训手册——“抓”、“挖”、“谈”、“要” 得订单
多位销售冠军实战心得分享 不同行业销售模式、案例、沟通模版汇总 帮助读者解决以下问题： 1.如何制定销售计划？ 2.销售漏斗和商机管理是什么样的？ 3.如何挖掘顾客的需求？ 4.如何制作抓场的检查表？ 5.如何向顾客索要承诺？
* 值得每一位职场中人珍藏的自励书！* 中国社会科学院数技经所研究员、博士生导师作序 倾情推荐。* 工作要做对，更要做到位！如何做到位？8招全学会！* 8招摆脱职场浮躁与拖延症，帮助职场中人在工作实践中思到位、做到位。* 帮助企业培养出工作认真踏实、精益求精，能够负责任地把工作做到位的实干家。
中国信托业是以发达国家信托产业为参照，并根据中国国情而逐步发展起来的。我国与发达国家国情不同、文化背景不同、思维方式不同，只有充分了解中国现状，并充分吸收发达国家的经验，借鉴其成功的做法，才能促进中国信托业的发展。 本书从机构篇、业务篇、个人篇三个角度分析了信托公司的运作之道，为读者呈现了*真实的信托公司的生存状态和运营环境。
本 书共分8章。 一章重点讲解微信公众号的基本知识，包括申请规则、类型、起名原则、运用技巧以及避免被封杀的注意事项等。 二章讲解如何对微信公众号进行日常管理，包括基本设置、素材管理、信息管理、自动回复及群发等常用功能的设定。 三章讲解微信公众号基本功能运用，重点选取了微信语音、摇一摇、扫一扫、朋友圈、公众平台、微信群6个常用功能进行介绍。 四章是第三章的延续，主要是以 案例 方法 的形式，深度阐述了微信公众号基本功能在其推广过程中的运用。 五、六、七三章按照不同的形式，将微信公众号在微信营销中的实际运用分为网络广告、举办促销活动和日常营销三部分，全面而详尽地阐述了微信公众号作为用户了解企业营销、产品宣传窗口的重要性。 八章精选了多个行业中典型的企业微信公众号
和我国目前的初级、中级、高级会计专业资格考试的阶梯相匹配，但又是完整独立的内容，内容更加贴近企业实际。 图表结合，便于自学。 贴切的实例保证了实务特色；*的财税政策保证了本书的普遍适用性。
“在移动互联网时代，产品的用户体验比概念更重要。我们要靠技术给用户带来体验上的优势，而不是靠概念。本书不仅着墨于产品的极致体验，也为互联网从业者总结了一整套关于产品如何迭代、发布、市场推广等的简单框架，适合实际操作，且易于学习。”——傅盛，猎豹移动CEO “这是一本不错的产品经理或项目经理的入门级手册，对于一些刚选择做产品经理的人来说，能成为指路明灯。书中用到了不少作者在谷歌和亚马逊工作时的例子，能帮忙读者更好地理解产品交付的全过程。”—— 陶伟华，360手机助手高级总监
1.详细解读消费商的 前世今生 ，总结消费商模式。 2.揭示分享经济的趋势。 3.图文结合讲解到位，方法落地，比较实用。 4.书中有一些案例，可以给读者提供操作的参考。
什么是税务会计核算？ 税务会计核算有什么作用？ 怎样才能做好税务会计核算？ 《零基础税务会计实务（完全图解版）》完全以图表的形式，为你解答上述问题。 内容特色如下。 从零始讲解基础理论与知识——税务会计概念、特、目的与作用 按流程步骤具体演示核算过程——税务登记、税务变更、表格填写事项、需准备的资料 具体演示每个税种的核算——增值税、营业税、消费税、企业所得税、个人所得税、城市维护建设税与教育费附加、印花税、房产税、土地使用税、土地增值税、车船税、关税、资源税、车辆置税、契税 完整演绎每个税种的所有核算——从纳税计算到具体申报
1.消费者的需求愈发个性化，越来越注重场景化的体验，再加上电商平台对商家的控制力度越来越弱，消费者的时间愈加碎片化。传统电商、移动电商为吸引、沉淀客户，增强客户黏性，始推行场景化营销策略，在运营的过程中增添了一些社交元素。由此，我国电商在经历了PC电商时代、移动电商时代之后了社交电商时代。在传统电商、移动电商陷流量获取成本高、客户沉淀难等困境的情况下，社交电商的出现为其提供了一个新思路。2.社交电商是基于熟人关系发展起来的，其推荐的商品更容易得到用户认可，更容易建立起口碑效应，增强用户黏性与互动性，从而实现商业转化。据调查，传统电商的转化率不足1%，社交电商的转化率能达6%～10%。社交电商能增强卖家与家的互动，在互动的过程中，卖家能精准地把握家需求，根据需求为家提供商品，以精准营销使家的个
1.轮胎如何卖？门店如何生存和发展？轮胎电商如何运营？ 轮胎微商如何融？轮胎怎样跟上新零售的步伐？轮胎行业专家重磅造，帮助轮胎行业从业者解决轮胎运营、管理和营销的问题。 2.轮胎市场持续增长，世界轮胎工业重心正逐步向亚洲转移。轮胎工业属于劳动、技术、资金密集型产业，欧美日等发达国家的劳动力成本一直居高不下，相比之下亚洲地区具有低成本、较高素质的劳动力资源。且亚洲地区在轮胎产业上的原料供应、技术发、人员培训等已经形成规模效应，全球轮胎工业的重心和投资正向亚洲地区和发展中国家转移，特别是中国已经成为世界轮胎工业转移的重之一。总部所在地在中国的轮胎制造商市场份额从2005年的7.46%提高到2013年的18.64%，未来几年亚洲地区轮胎制造业仍将保持增长。 3.受美国次贷危机及欧债危机的影响，欧美等发达国家和地区
《物流管理精益实战手册（图解版）》是物流实战专家的实践分享，旨在将互联网时代物流活动的脉络以简单易懂的形式剖析清楚，并根据当前市场环境以及互联网+的特征找到物流管理新规律，为企业实现物流管理的信息化、高效化提供力所能及的指导。 《物流管理精益实战手册（图解版）》中将展现以下内容： *物流管理的新理念、新技术 *物流管理的制度、表单、流程、方案 通过以上内容，《物流管理精益实战手册（图解版）》将帮助读者解决以下问题： *如何做好互联网时代的物流组织体系架构 *如何做好物资库、出库和分类储存管理 *如何在互联网时代控制物流成本 *如何构建物流信息系统 *如何规避物流外包风险 *如何签订物流运输合同
很多企业在导流程管理理论的时候遇到很多问题，比如， 流程优化工作应该如何展？ 长效机制应如何搭建？ 为什么员工执行力低下，工作拖拉，处于养病状态？ 为什么员工不能自动自发完成工作？ 为什么老板总处于 急、忙、累 的糟糕状态？ 《跟实战专家学做流程管理》会就这些问题一一解答。 《跟实战专家学做流程管理》集理念、方法、工具于一体，重在实战而非理论， 书面提供了来自应用一线的案例，及经过无数次实践考验证明非常实用的工具模板。这些流程图和管理标准读者都可以拿来即用或者稍改即用，以提高员工的执行力和工作效率，让管理人员彻底解放出来，从而平衡各方资源，更加顺利地实现企业组织总体绩效目标。
1.教科书级的完整著作产品经理诞生的时间很短，目前处于原始混沌状态，外界认知度很低，没有形成可以落地的、完整的理论体系。本书作者总结分享的正是一套完整的无漏设计体系。每个工作阶段都有具体的步骤和原创落地的套路。本书帮助学习者透彻把握产品设计和盈利规律、保证各级产品人的核心竞争力。小白学习者也能够举一反三，成为老练的产品经理！2. 作者实战经历丰富，博学多才，写作风格生动活泼本书作者有10多年互联网从业经历，含10年产品兼涉运营，另外还有3年软件工程师经历。她负责过上千万量级的产品和创业公司的产品（大平台和小企业做产品的方式完全不同），兼涉社交、游戏、O2O、工具、在线教育等多个方面，负责的产品迄今没有发生负盈利。与此同时，作者爱好文学、哲学、音乐等，在书中以原创的诗词总结和提升产品经理的思维
当前的电子商务已经方市场时期，评判店铺运营效果的*标准就是看店铺留住了多少老客户，有多少忠实的 粉丝 对店铺保持着矢志不渝的态度。要让客户持续不断地信任店铺并商品，靠的是客户在每次物过程中享受的独特体验和客户对店铺所提供服务的认同感，而这些都来自于店铺成功的CRM运营。CRM对于店铺的重要性不言而喻，它能够帮助店铺留住客户，并且提升客户质量，让客户真正成为店铺的核心资产。
1.知名CEO杰克 韦尔奇先生曾经说过，我每天都面临变革。世界管理专家彼得 德鲁克曾经呼吁：企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升，企业需投更多的资源构建面向客户需求的组织与流程构架，以适应快速变化的外部商业环境。企业管理变革成为一个永恒不变的主题。今天外部商业环境的变化、商业模式的改变、内部组织需求的变化都会推动企业不断地行管理变革。企业管理变革的核心是围绕客户需求行企业核心价值的重建，而核心切是围绕人的管理变革和事的管理变革。实践证明，流程管理(BPR)是推动企业行管理变革有效的手段之一，企业通过流程管理变革的核心理念、方法和工具推动企业管理变革落地实施，提升企业管理效率，增强企业的竞争力和竞争优势。2.作者熟悉世界(三星公司)管理变革实践近20年的管理变革实践的方法工具，本书帮
（1）专业经验，体系完善：从新媒体营销基础知识，到热门的新媒体运营，再到实用技能操作，形成了完善的课程体系。（2）图文并茂，实操性强：6 章内容详解，120多张图表详细解析，60 个讨论练习，25 个营销实战 ，旨在帮助读者现学现用营销技巧。
全面解读付费时代、泛IP战略、知识分享经济、社群付费、付费阅读、视频付费、音乐付费在付费时代，如何引爆新一轮内容红利探究自媒体时代的内容红利淘宝头条如何实现内容化布局互联网时代的内容产业升级之路资本为什么看好内容创业阐述知识分享经济的兴起传统企业如何社群运营如何构建 内容 用户 的生态体系我国视频网站如何运营付费模式音乐版权实现商业化的路径充分发掘优质内容本身的价值，实现内容电商化
移动营销7大模式 50多种实战技巧 80多个真实案例 互联网+时代做营销必懂的思维方式和运作要全收录 《移动赢销 移动互联网时代 这么营销就对了》将教会你 如何运用粉丝效应让喜欢你的人更喜欢你？ 如何做情感营销才能让pinpai有“温度”？ 什么样的用户体验才能让消费者成为回头客？ 如何让消费者成为企业营销的参与者？ 什么样的事件营销不会招致消费者的反感？ …… 优良的企业不仅要熟知移动互联网时代的新特 还要了解移动端受众的新特 更要懂得粉丝和用户需求的新特
1．注重基础，分类清晰。本书覆盖了对目前各大微店运营商的介绍，主要介绍了微店口袋时尚科技有限公司的微店APP的使用入门和各项功能基本应用。本书将各个知识点进行分类说明，使读者容易归纳和学习。2．内容全面，生动易懂。在讲解知识点时，本书加入大量实例图片，使内容直观易懂。在重要的知识点上还加入了详细的实例分析，本书主要讲解了一个新手从下载APP到商品上架，处理订单、收款、发货等全过程并都有示例图解说明。读者可以参照本书一步一步的设置好自己的微店。3．突出重点，注重效率。本书各章节中的重点突出，一些常用的功能都以简洁的语言概括了其含义和要点，直接举例说明操作程序，提高了读者的阅读效率。4．步骤详细，通俗易懂。每个操作说明中的演示都以通俗易懂的语言阐述，并穿插讲解和技巧说明。读者只需要按照步骤操
本教材*的特是将理论与实践相结合。在注重理论、知识、方法与措施介绍的基础上，通过对大量的案例介绍与分析，帮助学生理解、消化和吸收，希望学生在学习结束后，能将理论知识应用于实践分析与解决问题上。
全国会计从业资格考试应试指南·真题·预测三合一——财经法规与会计职业道德
2015年考试全国统考专用 财政部**无纸化考试系统+**上机题库，含真题与模拟题 精选真题，复习时间紧张也能快速通关！ *全、*细的真题分类详解图书 **、*强的无纸化模考与练习光盘 【模拟考场】 与财政部无纸化考试环境完全一致，带您“提前”考场 【海量真题】 1208道真题与模拟题，全面覆盖**版考试大纲知识 【同步练习】 可按章节、按题型做专项训练，集中攻破重难 【度控制】 系统自动记录学习度，薄弱环节一目了然 【自动评分】 交卷后系统可自动评分，并提供答案与解析，即时查漏补缺 【错题重做】 做错题目可自动归档、反复练习，基础薄弱亦能轻松过关
国内创投咨询界排名前列的清科集团官方作品，有大量的数据和资本故事是公披露。 倪正东、熊晓鸽、阎焱作序解读，徐新、徐小平诚挚推荐。 首次从微观历史层面，梳理国内创投行业的发展，呈现百度、腾讯、阿里、*等科技巨头背后的一幕幕资本大戏。 附赠清科集团15年风头产业研究榜单数据。
（1）78节高清教学视频，助力零起读者轻松上手 （2）6大内容板块直实战应用 店 装修 管理 运营 推广（3）6段式教学法保障学习目标达成 本章导读 知识讲解 实战演练 同步操作教学视频 疑难解答 课后练习 （4）5类教学资源支持读者全方位学习 实例素材 效果文件 PPT课件 教学教案 拓展资源
1.思维不错层，就事论事，就永远找不到事物的本质。刘悦坦教授创造性地提出了“错位营销”，这个理论曾发表在中国的《销售与市场》、《中外管理》，美国《星岛日报》、《龙周刊》等媒体，在国内以及美国华人商界极具影响力。势必影响中国本土营销的发展态势，改变中国营销界从现在开始。 2.刘悦坦教授提出的“错位理论”是适合于中国本土营销的重要理论，不同于美国的市场营销，*重要的因素是“占位”，这就是为何“定位理论”会成为“有史以来对美国营销影响**的观念”的原因。而中国情况有所不同。因为中国消费者普遍缺乏品牌忠诚度，不愿意无条件地忠诚于某种品牌，消费者更灵活、更现实、更看重“顾客价值”，因此，一个品牌只是在消费者心里“占位”还不够，则必须运用“错位策略”，不仅要与竞争对手的同类产品进行差异化
