怎样消除大企业病，使组织运作机制变得更加灵活，实现大象也能跳舞的目标？一家企业的成功与经营者的思维、意志息息相关，本书用兵家思想解释华为公司的管理模式，也能一步概括它的经营方略、人力管理、研发管理、营销管理的双赢策略。
中国人民大学教授、博士生导师，华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋鼎力推荐。 针对企业人才转型过程中存在的问题，提出建设性的培养策略，兼具专业性和实用性。 作者结合（各类各级）组织的发展战略及现状，运用理论与实践相结合的方式提出了基于胜任特征模型的人才转型培养方案，并指出了具体的实施策略和保障措施。
★麻省理工专家团队研究成果 基于全球8万 知名企业案例分析报告 首次对 错误 行去模糊化处理 ★通过七大理论建立零错误企业管理思维 运用五种方法将零错误思维转换为实际行动 借助六项工具化零错误管理方法为具体操作实践 ★揭秘全球企业都采用的危机处理逻辑与企业管理法则 洞悉人性的优势与弱，抓住产业趋势，跳出经营陷阱 ★畅销美国、日本、中国台湾等多个国家和地区 ★荣获中国台湾 金书奖
是什么造就了优秀的华为儿女？如何将15万知识分子训练成华为军团？如何管理知识分子的能力、思想和行为从而达成组织绩效？ 这是国内*一本解密华为人才发展的专著，深解读了华为职业化人才队伍建设的精髓，是研究华为人才与组织发展不可多得的教案级著述。 作者在深圳华为任职多年，见证了华为与IBM、HAY、Gallup、HP等国际*咨询公司的合作，是华为在高速发展期人力资源发的实践者。
蓝血研究人气专栏作者，杨爱国、冉涛、龙波联袂推荐。众多前华为人、管理研究专家和企业管理者鼎力推荐。华为把15万知识型人才凝聚在一起的人力资源方法论总结，原创内容。企业造 以奋斗者为本 超强团队的秘籍。
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★危机处理专家邱强博士全新力作，简体中文版首次出版。 ★美国前国务卿科林 鲍威尔、高通公司创办人欧文 雅各布斯、麻省理工教授诺曼 拉斯穆森、沃尔玛资深副总裁蒂姆 希塔姆等多位名人推荐。 ★10 1个维度解锁决策困局：避免不当心态 意识到优势、弱、机会和威胁 在正确的时机启动正确的决策 根据企业策略和长期目标拟定短期目标 搜集、确认和分析相关信息 采用合适的预测方法分析未来情况 找出所有可行的决策选项 选出选项 控管决策风险 检查决策质量 后续管理决策 ★三大特色助力跨越危机难关： 覆盖个人职场、生活的方方面面，结合现实场景和真实案例，破解常见决策困局； 视角独到且深浅出，剖析深刻，直根源，让人醍醐灌顶； 兼具科学性和实操性，依托8万 知名企业案例数据分析，给出摆脱决策困局的切实方法。 ★危机之下，
