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通过认知改变大脑的顽固思维，学会掌控情绪，深度学习认知规律，可以有效提升自控力、专注力、学习力，助我们走出焦虑与迷茫；所谓成长，就是克服天性，让自己的认知不断变强的过程，同时提升你的时间管理、社交技能和情绪调整能力；内容通俗易懂，实用性很强，案例丰富。
学会像马斯克、张一鸣一样思考！真正的高手，都在元认知上下功夫。世界观：洞悉世界深层驱动力量；社会观：透析事物间本质关系，成长观：聚集引爆机会的认知势能。 36个故事，36条元认知法则，30余种工具，让你在复杂的世界活得更通透一些。信息、势能、熵减、结构洞、反馈环、神经元 你的认知有多深，你的边界就有多宽。 未来一切竞争都是认知竞争，抢占元认知高地，你就获得了强大的认知势能。融汇物理学、脑科学、经济学等学科，让你快速成为洞悉万物底层逻辑的高手。
1.美国亚马逊剧本与编剧参考类别畅销榜作品。2.历任环球影业、网飞、TNT和HBO故事写作顾问，揭密作家不说、编剧不教的写作诀窍。3. 威尔·史密斯御用剧本顾问迈克尔·豪格、《生死时速》编剧格雷厄姆·约斯特、《兄弟连》编剧E-马克斯·弗莱联袂推荐。
★作者王民盛见证并参与了华为成为知识产权巨人的全过程，将为你重磅披露任正非管理用人心得，深度剖析华为被美国压的来龙去脉。 ★看懂华为崛起，就看懂了中国企业的成长之道！ ★深度解读华为从中国走向世界的崛起之路。 ★华为的崛起，是商业*波澜壮阔的史诗。本书是华为企业的史记，更是微缩的中国工业崛起历程。 ★通过本书，能够深了解华为建立三十多年来，不断突破边界，从一家名不见经传公司成长为中国乃至世界的数字底座。是商业*波澜壮阔的史诗。 在本书中，更是能读懂华为为什么能克服 创新者的窘境 ，行持续创新？华为为什么总能后发先至？华为发展历程中经历多次重大挫折，为什么总能走出逆境？华为人为什么能做到 万众一心 ？华为深远的战略思维是怎么来的？华为成长过程中经历了哪些跌宕起伏故事？这些答案，你都可以在本
1.三茅人力资源网800万+人气专栏作家刘仕祥10年HRD经验总结！2.中国宝安集团原HRD 张育新、中深装集团HRD陈得辉、畅销书《世界500强人力资源总监管理笔记》作者潘新民、畅销书《Excel人力资源管理实操从入门到精通》作者齐涛联袂推荐。 企业人力资源人员升职宝典，涵盖基础篇、进阶篇、登顶篇三大模块，满足不同层次学习者的阅读需求。
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2020年8月31日，任正非在华为总裁办电邮中呼吁：让胜仗的思想成为一种信仰，没有退路就是胜利之路！如何做到？答案都在重磅推出的 胜仗系列 中。华为管理顾问田涛7500字长序鼎力推荐！ 胜仗系列 由湛庐文化于2020年重磅推出。这个系列由《胜仗的思想》《胜仗的团队》《胜仗的策略》组成， 胜仗系列 是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书，也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。 如何保持团队中的每个人对胜仗的饥渴？ 如何保持每个组织单元对胜仗的信念？ 如何让团队始终保持精悍、灵活、快速反应？ 如何保持整个组织对胜仗的激情？ 如何战胜许多大公司的自满诅咒症？ 如何能够在每一次无路可退时趟一条胜利之路？ 以上所有问题，你都可以在 胜仗系列 中找到答案。 《胜仗的团队》一书为
北京大学、清华大学等特邀授课专家；曾受聘于一汽大众、吉利集团、格力电器等著名企业；曾与加多宝集团、永业集团、扳倒井股份等同时荣获 中国营销界*奖项 金鼎奖 ；优势管理模式创始人容易老师，将在《带团队就这么容易》一书中教你如何在新商业时代，走得更远。
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团队领导者的深度管理技巧： 如何轻松带人？15条高效管理技巧，从思维到技能全方面破解管理难题，激活员工潜能。世界知名企业管理培训课，风靡欧美、深受高管们欢迎的深度管理技巧。 知名管理教练特雷弗 索恩斯20年管理培训经验巨献： 作者是多家主流媒体的专栏作家，拥有20年管理培训经验，帮助上百家知名企业解决人力难题。其核心经验在于：通过细分员工，针对四种不同类型的员工提出具体的带人方法，能从根本上解决公司和团队存在的人力问题。 各大权威媒体争相推荐： 作者的管理思想备受《福布斯》《企业家》《纽约邮报》《环球时报》等媒体推崇，本书一经推出便获得了各大媒体的盛情推荐，使其成为了风靡欧美管理界的畅销作品！ 系列书籍：《没有管不好的团队》《没有带不好的员工》
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