采计划如何制定？ 采成本如何控制？ 采谈判如何搞定？ 采关系如何管理？ 供应商如何评估与考核？ 供应商关系如何维护？ 采合同如何管理？ 采品质如何管理？ 仓储物流如何控制？ 如何保证交期？ 如何做好人员管理 本书让你重新认识采，熟练应用采的方法与策略做好采，把全部采相关的精华教给你！ 看完本书，你将收获： 如果你是采人，本书帮快速门，快速适应岗位需求，快速搞定工作内容，加薪升职！ 如果你是采部门管理者，本书帮你做好采部门管理，做好供应商管理，帮助采部门降本增效，助力企业竞争！ 如果你是新零售、电商、直播带货行业从业者，本书帮你快速构建自己的供应和采体系，从而增强自身竞争力，在同行中脱颖而出！ 如果你是老板，这本书将帮你做好员工培训，让员工快速成为熟练工，甚至是多能工，不但降本增效，而且能管理好
如何使采管理标准化、制度化？如何做好采计划和预算？ 如何设计采谈判与合同管理表格？如何提升采质量？ 如何做好采与库存管理？如何合理控制采成本？ 如何行采绩效管理？如何维护好供应商关系？ 涵盖设计要、管理流程、执行规范等全方位的管理工具与表格，本书为企业制度化、规范化采与供应商管理提供了超实用的范本，破解管理关键环节的难题与技巧 助力企业造有力的采团队，建立规范的管理模式，构建高效供应！ 看完《采与供应商管理常用制度与表格范例》，你将收获： 如果你是企业创始人、管理者，这本书可以帮你做好企业管理与培训，规范员工行为，提升企业的市场竞争力，持续盈利。 如果你是采部门管理者，这本书可以帮你标准化、规范化部门管理工作，做好供应商运营，造强大的供应系统。 如果你是采岗位一线工作者，这本书可以
多位库存与供应培训老师经验之作，库存控制与供应管理的经验与方法均是实操经验总结，可边学习边操作实践； 从库存管理的宏观形势到库存管理的现实情况，从库存管理的基础到库存管理实践，再到库存管理趋势，理论与实践融合，带给读者丰富的库存与供应管理知识与方法； 本书提供了很多实战案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中容易理解、便于操作； 本书不但整体上介绍了库存管控的方案与方法，还重分析了电商库存管理的形势与操作方法，介绍了云仓管理等内容，是一本紧跟时代趋势的供应管理实务书。 通过本书，管理者可以了解企业库存管控与供应管理的整体面貌，并采取适当的方法，优化库存管理，节省库存成本，增加企业利润； 通过本书，库存管理的相关负责人可以及时优化库存管理流程，降本增效，管控风险，为企业健康、高速发
