★专为管理阶层及精英人士造，畅销40年的经典培训教材，只有发现问题的关键，才能真正解决问题。 ★完善逻辑思考，提升精准表达，高效解决问题。破思维僵局，再繁杂的事务也能通过系统化思考和缜密逻辑变得简单。 ★Facebook、麦当劳、IBM、惠普、西门子 全球知名企业都在使用的逻辑理念和思维方法。 ★化繁为简，切中要害，本书适合所有处于职场瓶颈，力求突破自我，想要提升分析、思考、表达能力的人士。
如何理解“国内大循环”和“双循环”？“双循环”需要改革的关键点是什么？“双循环”的投资机会在哪里？“十四五”时期的发展环境如何？以什么思路发展？有哪些任务和举措？如何开顶风船，善于转危为机，努力实现更高质量的发展？17位经济学家深度阐释“双循环”、建言“十四五”时期发展思路。内容涵盖“双循环”的提出背景、“十四五”需要解决的问题、新形势下的国际贸易形势，以及经济走势、货币政策、财政政策、金融发展、汇率改革、医疗改革、刺激消费政策、资本市场改革、房地产市场展望、数字货币和企业应对、投资机会等话题本书时间解读了“双循环”，并汇集了权威观察，同时有三个方面的特点：1. 拥有历史视角的高度。17 位经济学家并没有单纯地从当下论述当下，而是从历史的视角对“双循环”和“十四五”进行解读，通过对改
大数据经济（雅虎中国前总裁谢文大数据著作，为你找到大数据时代的起飞通道，财新传媒总编辑胡舒立鼎力推荐！）
推荐一： 雅虎中国前总裁、中国互联网**预言家 谢文，***大数据力作。本书作者是中国互联网业**代创业者，历任和讯网总裁、雅虎中国总裁、一起网 CEO ，亲身经历中国互联网发展全过程，是为中国互联网**观察家，圈内人都知道，他的文章不只是 可以读 ，而是 必须读 。 推荐二： 大数据首中国国家战略规划，大数据经济起飞在即！高层领导频繁吹风 大数据 ，工信部制定《大数据产业 十三五 发展规划》，各省市纷纷跟，中国的大数据时代已然在望，大数据产业迎来台风口。如果还不懂大数据，你就真 out 了。 推荐三： 不尚虚的概念，只讲实用的干活，国内*地气的大数据读本。作者是*懂中国互联网业的权威专家，本书内容一针见血、木三分，足以帮助读者看穿各种花哨概念的迷雾，直达现实的核心。大数据时代，风险和机遇并存，本书带您绕
以科技创新促企业转型升级26位一线企业信息化工作者的实战分享120多位500强企业、名企CIO的智慧结晶涉及企业包括*、苏宁、新浪、搜狐、映客直播、用友、中粮、首钢、一资讯、陌陌、搜狗、万达、拜尔、中通快递等
1.知名CEO杰克 韦尔奇先生曾经说过，我每天都面临变革。世界管理专家彼得 德鲁克曾经呼吁：企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升，企业需投更多的资源构建面向客户需求的组织与流程构架，以适应快速变化的外部商业环境。企业管理变革成为一个永恒不变的主题。今天外部商业环境的变化、商业模式的改变、内部组织需求的变化都会推动企业不断地行管理变革。企业管理变革的核心是围绕客户需求行企业核心价值的重建，而核心切是围绕人的管理变革和事的管理变革。实践证明，流程管理(BPR)是推动企业行管理变革有效的手段之一，企业通过流程管理变革的核心理念、方法和工具推动企业管理变革落地实施，提升企业管理效率，增强企业的竞争力和竞争优势。2.作者熟悉世界(三星公司)管理变革实践近20年的管理变革实践的方法工具，本书帮
短短30年间，华为从一个不到10人的小公司发展成为如今拥有15万员工的国际性大企业，创造了令人艳羡的企业神话。这家企业背后究竟隐藏着什么秘密？华为方法论：任正非成就华为帝国的管理哲学 将以任正非为突破口，着力从华为公司内部的管理方法来挖掘华为奇迹背后的缘由，分别从人才管理、团队管理、组织管理、质量管理、创新管理、资本管理、竞争管理、危机管理、国际战略管理、客户关系管理、企业文化管理等多方面来分析华为的 独门绝技 ，尽可能详尽地拆解华为在发展历程中的各种重要思想和管理方式，并以生动的案例来挖掘华为的商业逻辑，以期对各位有志于企业管理的读者们有所启迪。
1、著作方法论体系完整，构建完整的文化向实，推企业闯关、走向长期主义方法论的步骤与方法，帮助企业激发内部活力和干劲儿，造企业赢的能力和基本面，实现基业长青目标。 2、作者实战派经历与丰富的咨询管理经验，方法论适用范围更广。作者不仅亲历阿里不同阶段的组织系统和文化的构建，精通政委体系的搭建和落地，还作为CEO和多家企业发展顾问，陪跑多家企业关键期，具备丰富、扎实的商业咨询实战经验。 3.著作案例深度解剖，内容详实，文化向实六步曲，清晰易可复制性，获关明生、吴晓波、俞朝翎等多位大咖联袂推荐
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