好战略，坏战略(畅销版)吴伯凡、孙陶然强烈推荐，全世界战略研究开拓者经典作品
1.全世界战略研究先驱人物经典作品。 本书的作者理查德 鲁梅尔特从1966年始从事 战略 研究，是全世界战略研究的拓者之一，当时研究这一理论的人全世界不超过3个人。鲁梅尔特的首份工作是美国宇航局喷气推实验室系统工程师，负责木星探测任务的 旅行者计划 。后来任教于加州大学洛杉矶分校约翰 安德森管理学院、欧洲工商管理学院等著名商学院。本书作者在美国的军界、政界和商界拥有广泛的人脉和影响力。 2. 百度副总裁李叫兽精读5遍，并在不同场合反复推荐的书。 本书是百度副总裁李叫兽（李靖）精读5遍的书。李叫兽曾在其个人公众号，以及各种公演讲中多次大力推荐本书。导致本书的二手书在某宝等渠道被热炒到每本540元。 3.《金融时报》：年度商业图书。 本书出版后好评如潮，荣获 高盛与《金融时报》年度商业图书 获奖图书。《福布斯》《金
怎么成长为一家国际化高科技企业？怎么管理一家国际化的高科技企业？怎么不断为客户创造价值使企业长期有效增长？这是摆在中国高科技企业面前的重要课题。本书的出版，将使读者了解华为是怎样一一应对挑战的，将有助于社会各界认识一个真实的华为。
1.阅读MBA轻松读：第二辑《商业计划》，在5G时代，收获价值万亿的创业与管理决策商业知识课。 2.《商业计划》为日本著名商学院 顾彼思商学院超人气课程，MBA轻松读*辑上市以来常销不断，如今第二辑重磅上市。日本原版套装累计销量超1500000册，好评云集，受益满满。 3.《商业计划》采用要 案例 理论的形式，层层递，步步深。12个案例分析，11个专栏特写，64个图表展示，多样方法帮你轻松整理。 4.阅读《商业计划》描绘商业蓝图，用计划叩投资者的大门。教你勾画愿景、制定战略、坚定使命。 5.《商业计划》多面拆解 成功因子 ：总结模式、归纳机制、梳理流程。应用成熟框架，简单高效，事半功倍。 6.《商业计划》助你提高问题意识，先人一步解决难题。在被人问倒前，就对自己提出质疑。 本田、丰田、强生、雀巢、可口可乐、星巴克、7-11、谷歌、苹
推荐阅读：《平台：自媒体时代用影响力赢取惊人财富》（美国自媒体教父告诉你怎样玩转社交媒体） 现在*火的商业模式是什么？——平台战略！ 互联网的发展给“平台”插上了翅膀，让古老的“平台”冲破了时间和空间的束缚，成为霸气十足、极具统治力的商业模式。平台战略正在席卷全球，苹果、亚马逊因平台而繁荣，阿里、腾读因平台而成为中国**价值的公司。 平台是什么？平台如何打造？——说不清吗？ 尽管一些互联网大佬言必称平台，但平台到底是怎么生长起来的？如何才能打造一个富有生命力的平台？在《平台战略》出版之前，还没有一本书系统、全面地讲述过这个问题，所以，以中欧国际工商学院同名课程为基础而创作的《平台战略》是一个创新。《平台战略》既是解析平台战略的手术刀，可以用来解读3Q大战，判定阿里和**的未来走势；也
内容通俗易懂、有趣有料、实操性强，既有经典案例分析，又有方法讲解，对指引详细解读； 为了方便读者阅读使用，配以大量实战案例、图表、工具等，让读者在阅读的过程中能边学边操作； 内容全部来源于作者十几年线下实操培训经验，痛、难、重等均为学员真实反馈，帮助企业老板、管理者、一线员工解决迫切问题。 通过本书： 企业老板能不断优化企业组织架构、企业内部管理，并对企业风险提前判断和控制，让企业更健康发展，获得持续高利润； 企业中层管理者能明确岗位职责，优化管理流程，控制好企业发展的关键节，让企业良性、持续发展，抵御风险，从而获得事业成长； 企业员工能明确自己的岗位职责、明晰企业业务制度，提升自己的职场执行力，从而升职加薪，赢得职业生涯发展。
精益企业之TPM 管理实战(图解版)(中国制造2025+精益管理实战丛书)
工业4.0 精益管理实战丛书 的特是内容深浅出、文字浅显易懂，作者将深奥的理论用平实的语言讲出来，让初次 中国制造 互联网 的企业管理人员也能看得懂、看得明白。同时，本系列图书利用图解的方式，能使读者阅读更轻松、理解更透彻、应用更方便。另外，本系列图书特别突出了企业在管理实践过程中的实际操作要领，读者可以结合自身情况分析和学习，并直应用于工作中，具有很高的参考价值。
1. 《海盗 思维 》： 竞争同势时代，客户体验造 奠基之作 企业不要做安于现状 的绵羊，要 像海盗一样拓 疆土 价值 驱动 分工 协作 找准 痛 保持警觉 创造 一种的感觉 ， 让 顾客一用 就离不你 2. 创新经济学之父 约瑟夫 熊彼特 推崇的概念： 海盗 行径 v s 创造性破坏 渐式客户 体验升级，实现 颠覆 式创新 Kano 模型有助于寻找持续性机会，约束理论让你的成本减半，用 SCAMPER 法优化 客户体验 找到 创新的 甜蜜 ，揭企业 持续 获客 的奥秘 3. 《海盗思维》， 一本解决客户体验痛问题的案例库 69 个 案例 5大 痛 （ TERMS ） 涵盖 国内外各企业 痛 案例 ：英特尔情感客户 体验、苹果、亚马逊 （ T S） 、沃尔玛 （ T E M S ）客户体验 、 维京航空 、 哥本哈根 冰激凌 基于 环境 的客户体验 、 麦当劳基于 时间的 客户体验等 69 个 鲜活
从科层制到市场，再到自主经营体，直到现在的小微生态圈历经四次 自杀重生 ，海尔用组织模式创新跨越企业生命周期从濒临破产到世界巨头，这是一部企业基业长青的生存秘籍北京大学光华管理学院战略系主任、教授、博士生导师 路江涌复旦大学东方管理研究院院长、管理学院企业管理系主任、教授、博士生导师 苏勇房多多创始人、CEO 段毅国美控股集团常务副总裁、国美零售集团决策委员会 魏秋立*方集团执行副总裁、人事官、*方大学校长 仲慧峰金风科技常务副总裁 周云志联袂推荐
作为对现代西方管理思想演变的一次系统阐释，本书破了当今将管理思想机械分割为政治管理思想、社会管理思想、企业管理思想的惯常做法，而是极力将如上诸领域整合在一起，以使人们对现代西方管理思想有一个整体的认识和把握。 同时，本书不是停留于对现代西方管理思想发展脉络的历史描绘，而是以此为基础，一步揭示了管理主题的变换、管理方法的更迭和研究范式的转换等管理思想发展的内在逻辑，从而有助于人们更好地领悟现代西方管理思想的精髓。 此外，本书始终立足于中国管理实践的需要，对西方管理思想行 中国式关照 ，以期获得更好的借鉴和裨益，真正做到 洋为中用 。
1．条理清晰，浅显易懂。本书条理清晰，深浅出，围绕沪港通 深港通的各种关键性问题行详细阐述。?2．实践性强，干货颇多。在对沪港通 深港通的介绍中，融了政策和法规方面的解读，以及沪港通 深港通使用指南和投资建议，具有较强的实践指导意义。?3．形式新颖，可读性强：本书采用图文并茂的体例形式对沪港通 深港通行深解析、信息量大，可读性强，让读者一目了然。
1.分析当前大家感到迷茫的根源，帮助大家如何 走出迷茫，走向卓越 。2.提炼出众多的典型实践案例让读者意识到转变自己价值信仰的重要性和迫切性。3.首次完整地提出了价值信仰论，为中国企业走向正确发展之路奠定了管理理论基础；为个人走上 做*好的自己 奠定了理论基础。4.实用性强，可读性高，拓宽思路。5.本书作者曾担任过中兴通讯的技术总工、部长、研究所副所长、公司副总裁等职务，在研发、市场、工程、供应、生产、人力资源等领域有丰富的管理实践和管理经验。
在消费升级和母婴市场大爆发的背景下，众多母婴零售从业者和相关企业经营者需要相关读物一本完整阐述母婴零售行业现状、趋势的著作作者是国内领先的母婴零售咨询机构 凤凰奥美的创始人杜凤林
在这个略显浮躁的时代里，我们迫切需要一种专注的、执着的精神，一种 肩负使命，勇于担当 的责任感，以及一颗无论外界多么嘈杂，都可以心无旁骛，保持宁静的 匠心 。在我们的传统认知里， 工匠 的地位是很低的。尽管中国早已是世界工厂，但当代的企业依然缺乏对工匠精神的重视和尊重。而在欧美文化里，古时的出色工匠，可以跟艺术家和作家齐名。有人说我们就是身处在一个普遍缺乏工匠精神的时代，工匠精神在我们国家的文化里一直都是缺失的。其实不然，从技艺精湛的鲁班，到游刃有余的庖丁，中国五千年的历史孕育了多彩无穷的匠人精神。我们今天要做的，是重新历史的尘封，重拾那份逝去的工匠精神。
知识脉络 十分清晰 ： 围绕 赋能 业务 的理论知识、构建框架、 实战关键等 ，提供 了 一张赋能业务的知识地图。 实操 性很强 ：针对 企业学习与培训相关人员 希望将赋能 业务 落地实操的需求，高松老师会结合自己的研究， 贴心 给出 了赋能业务清单 。 撷取本土Zui新的 、 Di一手的实战 案例 引导 ：为了帮助你更能感同身受地理解赋能 业务 ， 高松老师 在 书中讲述了 鲜活的案例。 益海嘉里集团人事行政部总监张建新、支付宝生态赋能团队负责人安秋明、方太学校执行校长高旭升、 CSTD 中国人才发展平台创始人熊俊彬、《商业评论》主编颜杰华等联袂推荐。 湛庐文化出品。
1商业战略专家、《金融时报》中文网专栏作家周掌柜重磅力作； 2.田涛、黎化民作序推荐，陈玉东、袁佛玉、廖骞、王丰、梁宁、尹一丁、吴晨、刘利嘉联合推荐； 3.服务华为、百度、中国平安、荣耀、OPPO、微软、德国博世等企业实战总结； 4.12条高维战略理论，14个必知战略原理，15个实战战略案例，涵盖乐视、微信、OPPO、vivo、特斯拉、荣耀手机、中国平安、德国博世、百度、TCL、抖音、小米、比亚迪、蔚来等国内外知名企业。
1.高瓴创始人张磊，小鹏汽车董事长、CEO何小鹏、美国前财政部长亨利 保尔森，迪士尼前CEO 罗伯特 艾格；Salesforce创始人，马克 贝尼奥夫；百事可乐前CEO 英迪拉 诺伊 一致推荐。 2.硬科技巨头霍尼韦尔前CEO、传奇CEO之一高德威重磅著作。 3.详细阐述实践长期主义的思考框架与执行策略。 4.16年时间，将一家濒临破产的公司复兴成为全球500强硬科技巨头，市值飙升到千亿美元，投资回报率超800%，一个长期主义者的思维模型和执行策略。 5.一本管理者和领导者实操手册。从建立自己的思考体系，到如何优化组织，如何优化流程，如何通过投资、全球化、提升客户体验来促增长，再到如何应对危机，实现长期发展，囊括经营管理的方方面面。 6.对于个人和企业管理者来说，了解长期主义的思维和决策模式，并将其应用到个人和企业活动中，具有重要的指导意义。
胜负不仅仅取决于运气，更依赖于智慧与策略。流行病学家亚当库哈尔斯基揭示隐藏在博弈背后的智慧，教你避思维陷阱，在看似随机和不可预测的运气世界中，做出更好的决策，获得人生的胜算。 不仅是科普读物，更是一场思维的盛宴。教授我们在不确定的世界中寻找胜算，更引导我们在生活与工作中做出更明智的决策。 真格基金管理合伙人戴雨森、易宝支付联合创始人余晨、美团副总裁朱文倩、剑桥大学教授戴维斯皮格豪特、复杂系统科学家多因 法默、病毒学专家保罗 奥菲特联袂推荐！ 湛庐文化出品。
作为世界上*知名的管理学大师、*伟大的商业思想家之一，迈克尔?波特已在企业竞争的领域研究了数十年。《竞争战略》、《竞争优势》等 竞争系列 作品是其代表性经典著作，也被誉为管理界的 圣经 。 因波特提出的 五力模型 、 三种竞争战略 等理论，使他成为全球*有影响力的50位管理大师之首。今天，中信出版社隆重推出了全新版的《竞争战略》《竞争优势》，不但对原书进行了重新翻译，使这部经典管理作品的内容更准确，同时也增加了可读性。此外，时至今日，波特的 竞争系列 对所有的企业家、管理学家、各大MBA院校师生等人士仍具关键性的指导意义，是企业经营的**书。
美团增长的密码，全员修炼的管理基本功，拿来就用的复盘实操指南 原美团旗舰事业群组织发展负责人李婧怡诚意之作，帮你和你的团队10倍速成长 李文、于冬琪、后显慧作序推荐，陈劲、赵阁宁、成甲、黄有璨、刘佳等12位推荐人联合推荐 附赠团队复盘实战手册
1.【前沿行为科学研究成果，荣登《自然》杂志封面】 本书作者莱迪 克洛茨创性提出减法概念，并且他关于 减法 的研究成果作为封面文章发表在了国际著名学术期刊《自然》杂志上，引发国内外的关注。 2.【破除思维定式，解决人生难题】 莱迪 克洛茨应用了大量实验室研究和现实调查发现：我们总是考虑通过做加法而不是做减法来解决问题。这解释了我们为何会受困于一些问题：我们为什么活得这么累？我们为什么内卷化这么严重？为什么我们的论文越改越长？为什么我们花费更多的时间来获取信息，而不是花更多的时间提炼已知的信息?为什么我们启动的组织、计划和活动，是不是比放弃或取消的更多?为什么我们做得更多的是不是增加新规则，而不 是取消规则? 3.【应对无序与纷杂的减法策略，在有限的人生里轻装上阵】 《减法》提供了一套行之有效的策
平衡计分卡创始人卡普兰教授和诺顿博士的 全新 力作。 继《组织协同》之后，平衡计分卡创始人卡普兰教授和诺顿博士推出《平衡计分卡战略实践》重磅力作。本书堪称以平衡计分卡理论为核心行战略管理的集大成之作。 完全 将平衡计分卡融组织血液的战略分析新模式与行动指南。 本书以平衡计分卡方法为核心，引导企业构建并运行一套有效的从战略制定到运营执行，从战略监控再到战略检验修正的闭环管理体系，同时还整合了两位作者在管理领域中其他创见，如战略发、运营管理和改善、作业成本法等，完全将平衡计分卡融组织血液。 中外管理专家共同推荐。 清华大学经管学院宁向东教授、万科监事会解冻主席、《蓝海战略》合著者勒尼 莫博涅共同推荐。 湛庐文化出品。
哈佛大学商学院教授菲力克斯奥伯霍尔泽-吉 竞争战略 课程精髓凝练，20多年研究与咨询经验汇集。 提出 价值棒 工具，从价值创造角度揭示苹果、英特尔、米其林等30多家国际企业的常胜战略法则。 结合数据分析各类企业成败的关键，充分展示战略的 简单性 本质，帮助决策者做出简单而有效的战略决策。 科特勒咨询管理合伙人王赛、易方达基金公司总裁刘晓艳、米其林集团CEO孟立国、哈佛大学教授亚当 布兰登伯格等联袂推荐。 湛庐文化出品。
大数据 精细化销售管理、数据分析与预测(互联网+时代企业管理实战系列)
1.大数据时代的到来，使得营销数据的取得由片面的拓展成全面的，由统计级的变成在线的。2013年大数据风靡全球，2013-2015年是概念普及与试水阶段，2016年后，大数据应用将会占据众多企业的改革、转型与升级中，更多的企业将要用大数据技术管理自己公司、营销以及员工，实操性的大数据应用宝典的出版，顺应了形势和企业的需求。 2.本书是刘星老师重磅造的一本大数据落地的实战图书。大数据在企业营销过程中所起到的作用是非常巨大的，利用大数据行程序化营销，就是实现程序化的方式之一。企业在营销过程中要学会利用大数据使程序化营销方式变现。 3.《大数据 精细化销售管理、数据分析与预测》特别讲授销售计划的制定、跟踪、调整及管理，通过对大数据的收集、分析、为企业真正实现精细销售管理。通过大数据能够帮助企业建立自己清晰的全年
1. 本书从全盘看战略，从战略规划到执行落地，抽丝剥茧、 层层深。 2. 本书将企业痛、战略理 论模型、操作工具、企业实践案例行了串联并序，使枯燥的理论 模型变得立体易懂。 3. 本书涵盖了经典的战略框架及实操案例，在中西方的管理实践中寻求到了一种特有的平衡，是迄今为止国内最具实操性的战略书籍之一。 4. 不仅提供了丰富的理论知识，更重要的是， 它能够帮助企业将理论与实践相结合，将战略规划和执行有机地融 合起来。 5. 从战略洞察、战略设计、战略解码、战略执行、战略 评估、战略保障落地，每一部分都以案例解析和行之有效的落地工具结合的方式呈现。 6. 用平实的语言和生动的案例展示了从企业战略制 定到战略执行的全过程。
老板与主管对丰田精益管理的原理看似都懂了，但是回到工作现场却不知道如何制定目标与策略，不知道如何始改工作流程，甚至常常做了背道而驰的选择。 主管有了丰田精益管理的观念，但却不知道如何利用丰田精益管理的技巧帮现场抓出问题，找不到自己真正要改善的问题在哪里。 我们不仅只是听说丰田精益管理，而是要真正动手实践产能改善流程！知其然，更要知其所以然，本书教你利用图表工具正确定义问题，拟定有效解决策略！ 如果你想为自己的公司、团队导精益管理，想要最佳化自己的生产流程，但真正的问题在于，你不知道自己的流程哪里有问题？那么你和你的团队一定需要这本书。本书导精益管理三个层面的问题，构架出一套完整的问题改善流程。
本书以企业建模、模型驱动、业务流程再造理论为基础，全面阐述了信息化战略规划理论、概念与方法。
正在发生的AR(增强现实)革命——完全案例+深度分析+趋势预测
一本带你认识AR（增强现实）发展和应用的书一本涵盖AR产业布局述评、案例分析及趋势预判的书通过本书，你将感受到 AR服务生活的时代 已经到来
本书涵盖了从战略制订到执行落地的每个流程和关键节所需要的工具，是一本不折不扣的战略管理工具书。 全面性：本书基本上综合了目前内关于战略的主要观和以及执行设计的方法论，描述了各种情境下的战略模型选择。可以帮助读者全面的了解各类战略模型，并行有效的甄别。 实用性：本书从实践出发，根据战略制定和执行设计的流程，提供大量的工具和方法论，企业管理者可以根据本书的流程设计自身的战略与执行设计系统。 案例性强：本书基于作者多年战略咨询的经验，通过大量案例和逻辑分析，指出企业在战略制定和执行过程中所面对的陷阱，帮助企业管理者规避战略执行过程中的风险。 广泛性：相较于其他战略类的书籍，仅针对企业高层读者用于拓展企业战略的思路，本书更针对企业中高层的管理者，用于将战略意图变为管理现实。
共情式沟通 共情式激励 共情式说服 共情式关怀 共情式训导 共情式倾听
淘宝创始团队核心成员、淘宝前总裁、阿里巴巴集团荣誉合伙人语嫣重磅新作，亲授阿里巴巴18年战略与管理经验，揭示淘系各业务板块 从0到1再到N 背后的成功秘诀。 阿里巴巴集团前总参谋长、湖畔创业研学中心前教育长曾鸣教授罕见作序，诚意推荐，38位知名CEO与管理者联袂推荐。 20年实战经验构建，40家中外企业共创，一套让战略全面落地的全新框架。从阿里巴巴各阶段战略演的实践出发，通过 战略的生 战略的长 人事合一 系统化三大阶段，助力企业真正从0到1再到N。 做一家好公司离不合适的战略，《生长：从战略到执行》掀了一场对企业战略全面的颠覆历程，透彻揭示战略的本质，深挖掘并解决战略从制定到落地过程中的 六大坑 坑一：战略是老板一个人的事。坑二：战略就是某种模式。坑三：外来的和尚好念经。坑四：战略定完就OK了。坑五：战略
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