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成功的销售员都知道：销售拼的不仅是硬技巧，更需要玩转情商！ 销售大师科林斯坦利受千万人追捧的销售课；销售精英都在学习的销售宝典，全球多家商学院力荐的销售圣经；苹果、谷歌、微软、大众 世界500强公司争相运用的销售法则。 对教你看清销售误区，成就销售辉煌！ 浅显易懂，一看就会，怎样说、如何做，扭转乾坤的技巧全在这里！ 销售大师科林斯坦利结合自己多年销售以及企业销售培训经验，为我们带来了这本销售领域的宝典！她曾出版过畅销书《造伟大销售团队》，该书一经出版便受到各界关注，目前已风靡全球。其情商销售研究成果受到世界各大企业热烈讨论、争相运用。本书延续了她一贯的工作风格，是其多年培训和研究的成果结晶。 当我们陷销售泥淖时，不妨停下无序的工作状态，审视自己的销售现状，从这本书手，学习销售情商，突
数据型思维:50幅内部绝密分析图,深度解读数据,实现业绩暴涨
【1】 日本服务业巨头RECRUIT GROUP总经理中尾隆一郎30年企业扩张心得 《数据型思维》是值得每一位职场人士认真学习、反复阅读的业绩提升指南。它详细介绍了日本服务业巨头RECRUIT GROUP公司总经理30年来经营企业的独特经验。仅仅依靠深度分析经营数据、工作数据，就能够发现意想不到的决策、行动信息。 书中介绍的数据分析方法并不复杂，但是每一条都蕴含着深刻的理念，极富启发性。例如，仅仅依靠将 投资回报比 运用到任何工作中，就能够从根本上提升效率；不要单独将平均数作为决策指标，就能够大幅度地减少决策失误 这套方法已经被中尾隆一郎实践了30年，并大获成功。相信《数据型思维》的独特分析视角，会深深震撼到每一位寻求成功职场人。 【2】 真实案例 图解分析，揭 数据暗藏的关键信息，让业绩呈指数级增长 《数据型思维》的每一
《纽约时报》畅销书作者斯图尔特 戴蒙德，30余年谈判力研究成果倾囊相授，记录40000名学生谈判成功案例； 清华大学、上海交通大学、长江商学院、*邀请前去演讲的教授； 60个国家知名企业推崇的谈判原则； 选《华尔街日报》职场专栏推荐读物； 选亚马逊100本领导力书籍； 美国知名科技媒体Business Insider：一生应该读的25本书之一； 全球知名商学院经典课程系列 典藏版： 新版校译装帧，质量升级； 随书附赠便携版思维导图； 清华博导郑毓煌作序推荐； 海外留学生经验复盘分享； 职场多维度跃迁通识读物。
深度工作（麻省理工博士教你保持专注的深度工作法，让你的忙碌真正转化为生产能力！）
1.著名管理学家、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花教授2021年新作，十年数字化组织研究与实践集大成之作。 2.完整呈现新的组织管理体系，为企业未来的增长与发展指明方向。 3.管理书，了解数字化时代新价值。 4.解析数字化生存的实践案例，讲透数字化本质与组织管理新内涵； 5.深挖创新企业成功经验，探寻 数字化生存 的核心原则； 6.实现个体价值的崛起、组织价值的重构，激活企业和个人释放前所未有的能量。
“数据是重要资产”已成为大家的共识，众多公司都在争相分析、挖掘大数据背后的信息资源。
领导力21法则：追随这些法则，人们就会追随你全球领导力大师John C.Maxwell博士集大成之作。
认识防伪溯源，我们需要从历史中探寻，从人类对造假的认知中找到同源的理解与答案，从时代的发展中辨别出造伪手段与特征，总结出防伪智慧与规律。全书分四大部分，包括防伪溯源行业概况、政策导向、技术体系、现实意义，对防伪溯源行了系统全面的研究
在未来，5G将是所有行业的发展常态！ 厘清通信技术历史脉络，展示5G融合特，全方位剖析5G垂直行业的发展与未来。
《企业云计算架构与实施指南》从架构的层面阐述了作为当前IT 一个新热点的云计算及其企业实施策略。
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本书详细描绘了一家巨头企业如何为了获得盈利加重环境灾难、控制石油行业、干预美国能源经济、渗透进美国政府、影响美国政治等。科氏工业集团的发展史是美国实体工业发展史的一个缩影，也是美国式资本主义发展的一种映像。本书对科氏工业集团经营哲学、发展历程的剖析能够让读者从一个企业的崛起过程感受到美国的阶级对立、收入不平等和膨胀的资本对政治权力的控制。本书实际上是揭露了资本主义国家大型集团公司追逐利益背后的血腥和残酷，而且科氏工业集团的成功就是充分利用了美国政治经济和司法制度缺陷的结果。 本书还具有较强的可读性和揭秘性。科氏工业集团的故事是美国能源体系的故事，是资本家大战工会的故事，是衍生品交易员操纵黑箱经济的故事，是企业干预政治选举的故事，是商战谋略的故事，也是兄弟反目政变夺权的故事。
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运营之光：我的互联网运营方法论与自白 2.0豆瓣“十大商业经管类好书” ,10年互联网运营经验分享。
更多互联网运营好书请关注：电子工业出版社当当自营店 ★《运营之光》荣膺2016年度豆瓣 十大商业经管类好书 ★数十万互联网从业者集体赞，各大互联网企业高管都在读 ★罗辑思维CEO脱不花倾情作序，业内所有相关专家高度好评 ★《运营之光》是作者10年运营经验总结而来的收获与思考 ★《运营之光》系统总结运营的逻辑、核心技能和方法论 ★既有小产品破局的精益运营策略，也有成熟产品的数据化体系化运营方法 ★《运营之光》有烧钱得来的经验，也有不花钱的用户增长方法 ★《运营之光》含大量案例解析，堪称来自互联网一线的战地笔记 ★老黄是从运营实战中拼出来的，听这样的高手说故事，趣味无穷 ★他对行业有敏锐的洞察力和前瞻性，既有套路又有价值关怀能量 ★《运营之光》像是他娓娓道来的一段故事，地气，值得回味 ★《运营之光
麦肯锡图表工作法麦肯锡资深合伙人齐藤显一亲笔力作，用图思考、用图表达
腾讯传1998-2016 中国互联网公司进化论腾讯官方授权，吴晓波五年磨砺大作，全景式记录腾讯成长轨迹
在很长的时期里，腾讯是中国互联网世界的一个秘密。呈现在我眼前的腾讯，宛如一只正在进化中的生物体，我们对它的过往经历所知不详，然而更被它正在发生的进化所吸引和裹挟。 裂变中的互联网经济仍然存在巨大的不确定性，造成了观察和定义的困难，谁都无法准确地描述乃至定格一座正在喷发中的火山。这显然是一个没有讲完的故事，博弈正在进行，没有人猜得到它的结局。
零售的哲学：7-Eleven便利店创始人自述无论卖什么都能大卖的零售哲学！
★专为管理阶层及精英人士造，畅销40年的经典培训教材，只有发现问题的关键，才能真正解决问题。 ★完善逻辑思考，提升精准表达，高效解决问题。破思维僵局，再繁杂的事务也能通过系统化思考和缜密逻辑变得简单。 ★Facebook、麦当劳、IBM、惠普、西门子 全球知名企业都在使用的逻辑理念和思维方法。 ★化繁为简，切中要害，本书适合所有处于职场瓶颈，力求突破自我，想要提升分析、思考、表达能力的人士。
在发现澳大利亚的黑天鹅之前，欧洲人认为天鹅都是白色的，“黑天鹅”曾经是他们言谈与写作中的惯用语，用来指不可能存在的事物，但这个不可动摇的信念随着**只黑天鹅的出现而崩溃。
管人=控制人？有的小团队管理者把成员看成工具，抱着 铁的营盘，流水的兵 的心态在用人；有的小团队管理者对成员非常苛刻，想尽办法来 控制 他们，要求员工无条件服从；有的小团队管理者把和成员之间的关系看成一场简单的卖，不投任何情感。管人的目的，是经过不同个体的手，完成集体想做的事。在这个过程中，如果以 激发 为初衷，通过引导，让人的主观能动性得到释放，让人们意识到自己行为的意义和价值，人们将会更积极主动、更有创造性、更自发地达成目标。 如何轻松带出1 1 2的团队？针对很多小团队管理者不懂人、不会用人、不会管人、不会激励人、不会培养人等问题。作者复现了自己曾经指导某公司新提拔的一批中基层干部带小团队的场景，总结经验写成本书。根据带小团队时经常出现的实际问题及其解决方案，总结了在实战中上手简单、
导语_评_推荐词
◆首度公开华为严密封锁的内部管理运营手册 ◆这一次，彻底了解华为的管理之道、经营理念、营销方法、干部培养、企业文化、创新策略 ◆《华为工作法》兄弟篇，知名财经作家黄继伟全新之作。 ◆引爆商业图书市场，本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。 ◆翻开本书，华为的思考法则、工作准则、企业文化，一一展现。 ◆华为高层管理人员内部培训教程！
?查理 芒格说： 要想成为一个有智慧的人，你必须拥有多个模型。 万维钢说，斯科特 佩奇 说的模型比芒格的要高级得多，他引了数学，是学者们使用的那种正规的 理论模型 。 ?用模型来思考的人，持续超越那些不用模型的思考者；掌握多种模型的人，也持续超越那些 掌握单个模型的人。掌握多种模型，就像站在一间拥有很多窗户的房子里，以不同的方式看 向世界。一旦你的思维上升到模型的高度，我们就不再是普通老百姓水平了，一般的道理就 骗不了我们。 ?无论你是想要提升思维、更新认知的你我，还是奋斗在商界的大数据使用者、需要根据数据 做商业决策投资者、咨询师、正在行社会科学研究的学者、热爱数学建模的学生，这些模 型都是我们强有力的工具。 ?实力和运气到底哪个才是成功的关键？现在的市场体系是否会造成更大的贫富差距？为什 么异地
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