作者以多年的丰富的案例为基础编写此书，为我国企业家在经营过程中产生的各种风险进行规避。
1．组织能力、六个盒子、麦肯锡7S模型、BLM模型：4大流行工具详细解读 2．剖析组织诊断调研9大数据思维和数据导向的13项问题 3．深度剖析组织汇报线3大主要问题 4．创业、成长、成熟、衰退：4大组织生命周期面临诊断要 5．详解计划、领导、沟通、控制、激励：组织五大行为诊断 6．阐述职能缺失、错位、弱化、交叉：组织职能诊断四大维度 7．全面呈现6大方向人力资源部职能诊断 8．倾囊传授200 知识经验
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