
为新一轮医疗卫生体制改革提供实操与路径


依据*国家文件,全面满足各级医院的绩效考核要求



医院人力资源管理与文化建设关系到医院的美好未来.

医院绩效管理是国家大政方针

《医院人力资源价值升华:医院人性化管理实践》,结构简单,每章的*节为引言,阐述本章的要,以下逐节展,小节标题即为本节内容的概括,读者觉得哪一节有意思,可以拣着看,不对胃口的,就轻轻翻过。 第四章谈人性化管理的实践,有若干对应的个案。个案不代表整体,但缺少个案就缺少说服力,读者也可以有选择性地翻阅。


医院教育培训管理事关重大,关系到人民健康

医院绩效管理知识普及的不二选择:全面介绍公立医院外部绩效考核、内部绩效管理、财政项目绩效评价,一书在手,绩效全有。

★ 可惜我家族的人都很长寿。 陪伴中风父亲六年,一部直言不讳的疾病回忆录。 2001年,79岁的父亲突然中风,又因中风后遗症被植了心脏起搏器。中风前,父亲是大学教授,虽在 二战 服役时失去了左臂,依然乐观,热爱运动,注重养生,还在撰写自己研究近20年的学术著作。中风后,父亲的身体和心智急剧变化,陷老年痴呆、失禁、近乎全哑,后只能呆坐着,感叹 活得太久了 。 ★ 请帮我个忙,替我关掉你父亲的心脏起搏器。 关注长期照护人,记录每周照护100小时母亲的心声。 母亲深爱着父亲,从南非到英国后定居美国,他们相伴50年,相互扶持,形影不离。也因此,在父亲中风后,母亲拒绝了送父亲去疗养院以及请人照护的建议,每天10余小时不间断照顾父亲的饮食起居以及送医看诊,一直到她身心俱损,请求关掉自己挚爱之人的心脏起搏器,并在


医乃仁术,医乃人学**部医界前辈真切讲述医患关系的书。 医学不是修理机器,而是面对着活生生的人。 ——林巧稚 一颗易感的医生仁心,一份热烫的病患真情!在看这本书的时候,很轻易地就被**部分的文章动。作者将与病人相处之中所得所感娓娓道来,其亲切真实之处,让人看得心中波澜迭起,频频感动。尤其是医生与病人之间互相关怀的片段,SIKI一词的真挚含义,让人感觉人间大爱,无处不在。人与人之间的磨合触,如果有了彼此的真诚关爱做润滑,良性循环,所得到的收获,就仿佛在丰厚滋润的土壤上生长出美丽娇娆的花朵一样灿烂温馨,美不胜收。 更多好书尽在湛庐文化专卖店



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本书从医院管理之视角,图文并茂地介绍了医院五常法从试行到实施的经验,可作为医院质量管理之参考;书中罗列大量管理实例,可供读者比对总结;书中还附有规范的管理标识,并 列出质量评比标准,可操作性强,易于参照实施。

得益于医学的斐然成就,人类从来没有像现代人这样活得这么久,活得这么健康。然而矛盾的是,医学来没有像今天这样招致人们强烈的怀疑和不满。医患关系紧张、医疗质量危机、员工职业倦怠、团队人心不齐、医院发展停滞等问题普遍存在,无一不在考验着医院的管理者。叙事医院管理是一门融合管理学和诸多人文学科的新兴交叉学科,有助于改善医患关系,协调医院内部各大科室之间的关系,从而构建和谐的医患、医医、医护、医社等叙事共同体关系,而构建价值共生的医疗健康保障体系,可为医院的高质量发展提供强大动力。本书将叙事医院管理这一全新理念行系统性阐述,并结合众多实践案例,帮助医疗从业者认识叙事沟通的重要性,并掌握其运用方法,从而造有温度的医疗体系,一步和谐医患关系,增民众福祉,促社会和谐步。



