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据说当年飞人尼迈克尔·乔丹来中国访问中国篮球队时，曾有中国篮球官员问迈克尔·乔丹 “您认为我们的球员怎么样？”乔丹回答 “你们拥有很的球员，但他们只会打篮球，不懂得打篮球的哲学。”同量，工作也有工作的哲学。次把事情做对，不是一个简单量化的工作标准，而是一个改变所有组织和个人的有效工作哲学和方法。次把事情做对代价最小，收效大。通过次把事情做对，人们可以达到组织管理的高境界 建立预防体系，实现无火可救。次把事情做对，是一个人做人做事的哲学，是一个人实现事业成功和人生幸福的法则。次把事情做对，是关系到一个国家、一个民族兴衰成败的关键法则。次把事情做对，来源于“世界质量先生”克劳士比的“零缺陷”管理，但是它已经远远超越了“零缺陷”管理的界限，它适合于地球上任何一个国家、民族、组织和个人，
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