组织的数字化转型 9787111722557 正版图书，收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考，以实物为准。（书名没写全多少册的均为单本价格）
找到数字世界的生存方式，重塑企业增长的关键能力。陈春花管理经典2023年新作。 当数字化转型成为共识，究竟如何突破困局？从改变企业的认知、战略、组织、文化等6个方面寻找答案！ l 一幅数字化转型的全景图，重塑企业增长的关键能力。 l 当数字化转型成为共识，到底如何突破转型困局？知名管理学者陈春花指出，从组织层面找答案！ l 数字化转型是企业全方位的重塑，必须改变企业的认知、战略、组织、文化，乃至每个组织成员的行为，最终引发更深层次的企业变革，才能形成全新的组织思维与组织价值。 l 极具实操性，拒绝“纸上谈兵”。作者结合多年观察与调研，萃取不同行业多家杰出企业数字化转型实战案例。帮助读者更好地理解和应对组织在数字化转型中所遇到的挑战与问题，走出自己的数字化转型之路。
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科技的高速发展、外部经济环境的变幻莫测被认为是我们这个时代影响企业经营的关键因素。然而总是有一些的企业家和经理人，可以帮助企业实现年复一年的赢利和增长。他们从来都关注那些最基本的要素，从来都可以回归到基本层面上做努力，这也正是他们取得成功的秘诀。这些成功的秘诀正是规律性的认知，是有关“经营的本质”的判断与行动。企业活动中的一些普遍规律可以帮助我们化繁为简，透过复杂的商业现象找到企业经营中的基本要素，并让公司里的每个人都能理解这些最基本的要素，从而使他的行动与这些最基本的要素相关。如果能够做到这一点，每个人都会感到公司经营的这些最基本要素与他的工作息息相关，并从中获得较大的成就感和满足感，而公司也会因此获得赢利性的成长。经营的基本元素只有四个 顾客价值、合理成本、有效规模、具有
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经营的本质-陈春花管理系列【正版书籍，满额减，可开发票】 正版
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