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·管理与业务本是两码事一一业务好的人未必懂管理，管理好的人也未必精业务，但在现实世界中，这两个概念却被极大地混淆了。 ·任何一种制度与政策都不可能只要被制定出来就会自己保证自己的执行。所以，认为只要把政策制定出来就万事大吉了不是管理者尽职尽责的表现，只有推进执行才是硬道理。 ·把握好与员工之间的距离对于一个管理者来说可不是件小事儿——太贴心就会添乱，太不贴心就会出局。 ·对于公司而言，任何与金钱有关的激励手段都是一把双刃剑，既可伤人，亦可害己，所以一定要慎之又慎。 ·管理也是有速度的，这包含两个方面的意思：一个是陕速地执行，即执行的速度问题；一个是管理创新的速度问题，即只要某种制度或管理方式已经出现明显的老化，就要毫不犹豫地立即予以创新，绝不拖延。
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