国有企业员工心理管理实务读本 躲不了的阴天,你只能学会给自己的心撑一把伞 为你的企业和员工心理保驾护航 帮助企业逐步建立基层管理者心理管理技能培训体系 对基层管理者进行系统训练及个体支持 制定长期提升和辅导机制 系统提升基层管理者心理管理技能
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★一本书破解团队心理密码带出*有战斗力的尖刀团队。 ★成功的管理=20%的管理技能+80%的心理掌控。 ★管事先管人,管人先管心,带团队就是带人心。 ★树立以人为本的管理理念,学会激励与领导的心理精髓。 ★掌握经营人心的心理策略,学会管人带队伍的心理秘诀。 ★全球500强高管都在用的管理心法,解决团队管理中99%以上的难题。 ★苹果、微软、三星、*、联想等全球500强企业都在用的管理心法。 ★上完这一课,所有人都会支持和追随你!照着做,轻松带出强大团队!
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商贸物流创新案例分析 殷延海,张大成 编 立信会计出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
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《管理心理学(第二版)》以*高职高专人才培养目标及规格为指导,为满足高职高专管理类专业教学需要,根据近几年来管理心理学的发展和实践,以及编者多年的教学经验编写而成。
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《打造健康组织》是针对如何帮助企业解决问题的心理学视角的解读。
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文化创意产业作为一种新兴的、特殊的产业类型,在人力资源特征、组织特征上均有区别于其他产业类型的特殊性,文化产业企业组织也正在经历着组织结构、制度乃至文化的变革。在这一变革的过程中,"创意"的影响显得尤为重要,更是文化产业价值的起点。要使"创意"落地转型变成"产业",就需要依据文化创意产业的特征,有针对性地从组织层面,对其实施管理。 本教材内容分为三篇八章,上篇为文化创意产业管理心理学概论,包括对该学科的介绍,以及基本理论。中篇为创意主体心理与管理篇,主要包括创意个体心理与管理、创意群体心理与管理,及创意组织心理与管理。主要阐述文化创意产业中,创意主体的心理现象及相应的管理手段。下篇为创意行为与管理篇,主要包括创意开发心理、创意领导心理、创意营销心理。
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1. 经典。本书的前两版一直受到广大读者、教师与学生的欢迎。 2. 结合中国国情与传统文化,这是本书*鲜明的特点。 3. 全球化与本土化的结合。既注重管理心理学在全球范围内的通用规律,也考虑到中国本土的传统文化与实际情况。 4. 在架构清晰、系统论述的基础上,对重点和难点内容加以着重阐述,并对一些常见的管理疑难问题加以深入分析,让读者既掌握理论又掌握应对方法。 5. 注重前沿和热点问题。 6. 体例丰富,强调案例、理论与实践相结合。 7. 本书附有大量的电子课件,如教学大纲、全程教案、学习指导、情景练习、微课视频等,非常方便师生教学。
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工作投入的心理奥秘:活力 专注 奉献(激活员工潜能、牵引管理智慧、促进组织发展)
国家员工援助计划发展中心指定的参考书 国家自然科学基金支持、国家社科基金重大项目“中华民族伟大复兴的社会心理促进机制”支持 中-荷心理学家联合推出 **理论-实践研究成果 激活员工潜能、牵引管理智慧、促进组织发展
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管理心理学(提供思维养料,激发管理潜能。实用的心理学理论来诠释企业管理活动)
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本书带你在日常销售实例中体味买卖双方微妙的互动心理。 本书致力于使读者在充满乐趣的阅读中探讨顾客心理,掌握销售艺术。
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铃木敏文的统计心理学 (7-ELEVEN、华堂制胜法宝,美国哈佛大学及多所著名商科研究生院教学案例!)
1.日本零售之父、新经营之神铃木敏文的经营要诀,7-ELEVEN、华堂制胜法宝,美国哈佛大学及多所著名商科研究生院教学案例。为中国零售业带来革新的思想! 2.作者通过多次与铃木敏文面对面的访谈,整理出铃木先生的金句名言,架构出铃木先生的经营理念。值此经济全球化之际,更需向当代**的企业家铃木敏文学习,发挥创意,独立思考,从而拥有卓越的竞争力。 3.统计学和心理学是铃木敏文经营思想的两大支柱,他在经营-7-Eleven、华堂等企业的过程中,特别重视追问数据背后所蕴含的顾客心理。他指出生意不能用经济学,而是要用心理学去思考,“抛开心理就看不透统计数据”,“通过‘假设?验证’才能发挥数据的作用”。铃木用假设和验证把握顾客心理的经营方法,对中国企业具有特别的指导意义。 4.铃木敏文是“融合东西方管理精神的**典范”。——美
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超级心理动力创造超级业绩(本书专注于解决一个问题:让老板们、经理们、管理者们、书记们获得梦寐以求的东西—你的员工的“心理
国内**效能的心理动力解决方案,国内**金融机构数百家网点实战案例;根据人类总共16种人格特征,按下为你的下属和员工,私人定制的“心理动力”点火开关! 本书亦可为心理咨询师提供参考。
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侯二秀编著的《知识员工心理资本对创新绩效的影响机理研究》以企业中从事技术和管理工作的知识员工为研究样本,在对现有文献进行梳理和研究的基础上,全文围绕知识员工心理资本这一核心概念,开展了几项重要研究:一是研究知识员工心理资本概念构思开发。二是研究知识员工心理资本测量量表开发。三是研究知识员工心理资本对创新绩效的影响机理研究。四是,针对知识员工心理资本的特点,从组织与人力资源管理的角度出发,对管理知识员工心理资本提出了若干管理建议。以上观点,从宏观上说,紧贴知识经济时代和信息化高度发达时代背景;从微观上说,又深入挖掘现代企业人力资源开发规律和知识员工管理特点,开辟了企业人力资源研发的新视角。
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管理你的人力资源是不创造价值的,只有把他们开发出来才能够更好地为企业创造价值。那如何**化地对内部的人力资源进行开发呢,这里我们可以将体育界的教练技术引入进来。一般说来,教练的优秀取决于运动员的成就。因此教练很重要的功能在于帮助队员提升他们的技能水平、释放他们的潜能,使他们以**的表现呈现在赛场上。企业管理亦是如此。由于管理者是通过别人来完成工作的。因此我们说优秀的领导者都具有“教练”的特质。鉴于此,我们策划了《教练:管理者的核心修养》这一选题。
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作为企业主,我希望我的每一位中层都能读一读这本书。 ——企业经营者 在“职来职往”的职场动荡期,这本书出现得正是时候。 ——职业分析师 如果你在一家公司奋斗多年还未成功,那你可能应读读这本书了。 ——资深职业经理人 这本书让我对职场前路充满信心,也让我对从事的职业充满期许。 ——职场老人 借由本书,相信你一定可以从泛泛之辈中脱颖而出,成就卓越人生。 ——中层管理者代表
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《管理心理学》可作为心理学专业、管理院校和相关专业的本科生与研究生的教材或教学参考书,由于篇幅的限制,《管理心理学》不可能用大量案例来解释和说明相关的理论、概念和观点,因此,我们于2003年底编写了《管理心理学实用案例集粹》一书(浙江教育出版社出版)作为配套教材。编写这本案例集的目的是用具体、感性的材料帮助读者理解和掌握管理心理学的概念和原理;同时,帮助读者运用管理心理学的概念和原理思考、分析和解决各类组织、尤其是企业中存在的有关人的管理和各种问。
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心理学与谈判力(优势谈判实践指导手册,世界名企培训培训课程,无敌谈判专家的枕边秘笈,教您如何用语言驰骋商场。心理技巧、语 心理博弈 明察秋毫 无声擂台 静观其变 利益角逐 欲擒故纵 厮杀商场 出其不意
全世界赚钱*快的办法就是谈判。从谈判桌开始,谈着赢得成功。谈判无时不有,无处不在。大到国家会谈,小到个人切磋协商, 谈判已经渗透到现代社会政治、经济、军事、文化、外交等各个领域之中,成为 人与人之 间,组织与组织之间,国家与国家之间相互交流沟通,达成共识不可 或缺的工具。若想在谈判过程中旗开得胜并非易事,丰富的经验,鲜活的技巧当 然必不可少。 ☆☆☆☆☆心理学世界系列系列☆☆☆☆☆ 心理学之美:心理美学56讲 心理学入门:妙趣横生的70堂心理课 这才是心理学 心理学与执行力 心理学与心理策略 心理学与时间管理 心理学与说话技巧 心理学与九型人格(**升级版) 变态心理学1 变态心理学2 心理学与影响力 心理学与情绪控制 心理学与管理:案例应用版 心理学与心理调节术:畅销3版 心理学与控
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管理心理学简明教程 “十二五”普通高等教育规划教材· 心理学系列
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管人先管心,利用心理学规律去管理,而不是以己度人去管人!提供俘获人心、让手下无条件追随你的无敌心理策略!MBA商学院推崇备至,世界500强企业都在用。 ◆管人先管心,得人心者得天下,懂心理学更容易俘获人心 一个好的管理者必须要懂心理、懂人性,站在员工的角度,按照心理学规律去管理,本书正是心理学在管理中的具体应用。 ◆讲述方式生动有趣 从名人轶事到默认的职场规则,每个司空见惯的现象背后都有一套心理学,让读者从*熟悉的现象中领悟心理学规律以及应用。 ◆内容具体、实用 从怎么做领导、如何带团队到管理中的沟通、奖惩、决策、情绪管理、博弈……凡是管理中涉及的问题,都通过鲜活案例详细讲解,照着做,你就能成为优秀管理者。 ◆权威、有干货 书中涉及的每一个心理学法则都是心理
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成功的管理者懂得从了解人心开始,成功的管理者懂得做好沟通工作,成功的管理者懂得凡事想在员工之前。看透员工心思,了解员工需求,才能提高管理效率。
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西点军校执行力训练手册 高效执行力指导手册,提升个人竞争力,提高团队领导力。
拒绝拖延恶习 打造高效执行 改变人生轨迹的9则自我行动指南 让思想有效落地 让行动直击目标
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心理学与管理:案例应用版(不懂心理学,做不了高明的管理者。以讲故事的方式,向读者介绍管理中的沟通心理学、激励心理学、领导 (招揽人才 打造团队 激发斗志 树立权威 读管理故事,学管理心理)
管理,管的就是心理 不懂心理学,做不了高明的管理者 管理中的个体心理学 管理中的招聘心理学 怎样了解员工的真实需求? 可用的招聘心理策略有哪些? 怎样管理不同气质的员工? 招聘人才应注意哪些心理技巧? 管理中的沟通心理学 管理中的情绪心理学 管理者如何与员工沟通? 怎样调节消极情绪? 怎样改善企业内部沟通? 怎样做好员工的情绪管理? 管理中的激励心理学 管理中的人际心理学 怎样激励才能让员工满意? 影响人际关系的不良心理有哪些? 怎样给员工正确的强化? 管理者如何提高人际交往能力? 管理中的领导心理学 管理中的决策心理学 管理者如何强化自制力? 管理者怎样做出科学的决策?
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一本书读懂管理心理学 中国本土企业的管理读本,解决让你睡不着觉的管理难题!
一本****、华为、万达等王者企业都推崇的管理理念书,是中国本土企业管理理念的风向标。为中国式中小企业量身定制,结合西方管理学与心理学定律,提出中肯的管理实践指导。
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管理就是管人,就是管心理。不了解人心,不能谈管理:不尊重人心,做不好管理 专门写给经理人的心理课! 破解心理密码,呈现管理奥秘! 畅游员工内心世界,掌握主动的管理策略
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管理心理学(第二版)是一本针对高职院校的专业教材,共72课时。本书在对管理心理学领域基础理论、基本思想进行充分阐述的同时,更注重教材的灵活性、实践性和可读可用性,力求与工作实际和职业能力培养相结合。在内容安排上,本书涵盖了管理心理学的基本范畴和理论框架,并增添了许多新概念、新理论和新方法,在有助于提高读者了解掌握当代管理心理学理论前沿的同时,也增强了读者与时俱进的管理能力和操作能力。 第二版教材内容简洁全面,案例有更新,体例有创新,是“讲、读、思、练、做”一体化的新型教材。本书在每章前将学习目标分解为职业知识、职业能力和职业素质,分解目标契合实际;每章后设有本章概要,知识训练、能力训练、心理测试和案例分析。心理测试丰富全面,案例分析针对性强,有效提升学生的感悟与应用能力。
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