精益品质管理实战手册（图解精华版）通过大量图表、案例，从品质管理解析、品质管理规划、品质检验控制、工序质量控制、品质成本降低、不合格品控制、QCC品管圈活动、品质教育与绩效考核和质量体系认证等方面阐述品质管理。精益品质管理实战手册，从理论到实践，再到典型案例理论与实战的整合，导精益的理念精辟、简练的提示，强化精益的认知案例的分析和评，加深精益的理解成熟的范本和模板，提供精益的参照记录和自己的思考，记录精益的感悟
《农业企业会计核算规范 精讲 实训》一书由天津农学院诸位老师在多年教学和深基层展调研的基础上编写完成，内容全面覆盖了涉农经济组织会计业务核算的各个方面。从组织形式上说包括农业企业会计核算、农民专业合作社会计核算和村集体经济组织会计核算；从内容上说包括种植业、养殖业、林业及其他农业经营活动内容。在编写过程中编者搜集了相关法规中新的规定，并通过走访、研讨、调查广泛收集了大量素材，引大量的实例及案例，对实际工作中存在的问题行深研究分析，具有极强的针对性和实务性，是农业企业会计常需用书。
1.本书以大量表格、范本、条目形式，形象生动地阐述了以往枯燥的文本文案。 2.每章以“要+流程+制度+表格”的形式，深解析企业营销管理所需技巧，使整个营销管理知识体系一目了然。 3.读者可以结合企业的实际情况随时拿来修改、运用，形成企业个性化的文本。
《房地产 建筑企业会计从门到精通一书旨在帮助会计新手快速地融企业、快速地工作状态、快速地成为会计高手，并快速地成为企业重用的人才！ 1. 欲从事会计岗位的人员学什么呢？作为新手，必须要学： （1）从事会计工作的基础知识。 （2）会计工作的业务流程及各个环节的操作步骤、技巧、方法。 2.《房地产 建筑企业会计从门到精通一书就是为新手学习提供的一个途径。 3.《房地产 建筑企业会计从门到精通一书，内容实用，文字精练！图表众多，拿来即用！
精益成本管理实战手册（图解精华版）通过大量图表、案例，从人力资源成本控制、薪酬与福利管理、采成本控制、研发成本控制、库存成本控制、物流成本控制和财务成本控制等方面讲述了成本管理的知识。精益成本管理实战手册，从理论到实践，再到典型案例理论与实战的整合，导精益的理念精辟、简练的提示，强化精益的认知案例的分析和评，加深精益的理解成熟的范本和模板，提供精益的参照记录和自己的思考，记录精益的感悟
1.本书内容丰富、文字精炼。 2.大量实际案例，颇具参考价值。 3.图表为主，文字为辅，一目了然。
本丛书的特是内容深浅出、文字浅显易懂，注重实操性，地气，具有很强的借鉴意义。作者将深奥的理论用平实的语言讲出来，让初次触精益管理的企业管理人员也能看得懂、看得明白。同时，本系列图书利用图解的方式，能使读者阅读更轻松、理解更透彻、应用更方便。另外，本系列图书特别突出了企业在管理实践过程中的实际操作要领，读者可以结合自身情况分析和学习，并直应用于工作中，具有很高的参考价值。《精益设备管理实战手册（图解精华版）》一书首先分析精益设备管理的理念、设备的类型、管理内容、管理方式，再从实战的角度一一介绍精益设备管理关键事项 设备采与使用、检与维护、润滑与维修、设备改造与更新 设备安全与5S管理、备件与特种设备管理、推行设备TPM活动等的操作步骤、要领、注意事项，，然后提供经典案例行分析。
本书作者来自一线房地产企业,从事地产营销工作十余载,主持操盘了三十余个大型项目，实战经验丰富。本书主要撷取了作者近三年公发表的地产营销研究和实践成果，通过对中海、万科、龙湖、绿城、融创等行业标杆企业典型营销案例的深剖析，从产品定位、影响力营销、渠道营销、现场体验营销、价格策略、销售管理等多个方面深讲解地产营销全流程实战的经验。
没有完美的个人，只有完美的团队。互联网时代，企业经营管理方式也发生了很大的变化，不懂合伙，必将散伙，你距离成功之间只差一个合伙人，合伙人制度是小米、阿里巴巴、万科、华为、高盛等多年实践证明的成功经验。 本书紧紧围绕 合伙人制度 这个话题展。阐述了合伙人制度企业合伙时，应该找什么样的合作伙伴；合作中，如何与合伙人磨合成默契的搭档，为企业创造价值；合作后，如何处理权力关系、利益分配，共同做好企业的经营管理和有序运营，帮助企业快速稳定发展期。 ●全面解析合伙人制度如何重新定义企业和创业。 ●一站式解决人才招募、团队组建、股权激励、流程优化、利益分配、风险预防等所有问题。 ●深度阐述了合伙人制企业经营管理和多样化运营的新模式。 ●系统介绍了合伙人制企业团队组建和利益分配的具体方法和
徐正林、刘昌祺、毛建云主编的《一本书看懂现代化物流》一书具有以下特。 1、全彩印刷，总结了大量现代化物流装备和设施。 2、书中所收录彩图和实例总结了我国物流装备制造业的实践经验，具有重要的指导意义和实用价值。 3、本书是作者根据自己在国内外多年从事物流工程研究与实践的经验总结，结合先国家和地区的图书与文献、物流企业的实用技术资料、工程实践中的素材和案例编写而成。 4、本书为现代化物流系统的规划、设计、选择提供了经济、实用、可靠的参考依据。
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《汽车4S店风险防范与盈利模式》一书是汽车4S店转型管理，结合市场变化，以汽车4S店如何控制管理风险，提升盈利模式为主线，详细介绍了汽车4S店法律事务风险管理，涉税环节风险管理，销售环节风险管理， 经营过程风险管理，车辆销售模式，车辆保险服务，保养维修服务， 精品销售服务，附加服务设置， 快修店维修服务，二手车交易服务，互联网服务等内容。资料来自一线4S店，内容实用，具有很强的参考借鉴价值。可供4S店各级管理者及从业人员阅读使用。
