这是一本给投资新手的启蒙读物,投资老手也能从中收获新知。作者提倡以证据主义为中心,坚持有效系统、控制成本和长期坚持三项基本投资原则,来应对投资中最易犯的三大错误。提供了投资者急需的投资理论与最实际的资产配置策略,全面搭建了适合个人投资者的知识架构,旨在提高普通投资者的投资水平和金融教育程度,帮助投资者学会如何理性决策,做出对自己最有利的选择,在投资赛道中以弱胜强、稳健长赢。
◎讲透大厂面试必出题型,让你在面试中脱颖而出 本书作者们举办过几十次研讨会、解答过上百道的案例分析问题,整理出一套能够让你受用终身的解题体系及技巧。将所有问题归为3个类型,5个解题步骤,从提炼有效信息,运用框架思维拆解问题,找到问题核心,直制定清晰的解决方案。全面提升信息梳理能力,分析关键信息能力,逻辑思维能力,拆解问题的能力等关键性技能。 ◎日本东大学霸,教你成为解决问题的高手 只要问题拆解得足够细致,解决方案就会直呈现在你的眼前。书中运用大量案例和解析,教你如何运用框架迅速拆解问题的结构,从不同角度全面分析问题,找到解决问题的路径,有条不紊地处理各类难题。并且,掌握框架思维还能理清混乱的思路,在工作中快速制作条理清晰、重突出的方案,还能让思考更完整、更流畅,表达更具说服力。
★亚马逊创始人杰夫 贝佐斯作品 ★55年人生阅历 23封(1997-2019)致股东的信 ★深度阐述贝佐斯的人生信条、思维模式、经营哲学、管理理念 ★高手,都是长期主义者,而这个时代知名的长期主义者,那就是贝佐斯 ★罗振宇、樊登、冯仑、宋良静等20余位企业家联袂推荐
阿里巴巴连续8年的演说教练 分享28年浓缩的演说智慧 吴晓波、江南春、杨飞 倾情荐读 演说力决定一个人的影响力!
了不起的关键冲突【关键冲突是解决一切难题的底层逻辑。世界500强推崇的冲突表达法,有影响力的人都在用!】
★关键冲突是解决一切难题的底层逻辑。三流管理者回避冲突;二流管理者解决冲突;一流管理者制造冲突。掌握关键冲突,化解人际关系危机,明确利益期待,激发团队成长,实现合作共赢。 ★原创 冲突债 概念,一学就会的实操导图,棘手场面应对技巧,帮助你轻松面对难题、反对意见和讨论分歧。 ★了不起的关键冲突,有影响力的人都在用!《驱动力》作者丹尼尔 平克推荐。世界500强公司如沃尔玛、亚马逊、谷歌、索尼、星巴克都推崇的冲突表达法。
销售管理制度与表格范例:140余幅高效实用的表格范例,让销售管理变得有规可循
英格兰银行(一部英国金融发展史,世界金融历史缩影,金融业人士的案头书)
★世界央行之母,站在全球货币金融体系之巅,控制全球资本流动。 1694年以私营方式成立,1931年服从财政部,1946年被收归国有,1997年成为独立的公共机构。英格兰银行的发展和变化影响了现代中央银行的形态和职能,它的决策和职能直影响了英国、欧洲乃至世界的经济。 ★一部英国金融发展史,世界金融历史缩影。 英格兰银行是世界上*早成立的中央银行,是各国中央银行的鼻祖,在金融发展史上具有重要地位,它的兴衰见证了金融行业的发展历史。 ★大英帝国金融霸权的兴衰,世界金融危机的大国央行阻战。 英格兰银行通过与货币市场的铁腕式博弈及随机应变的调整策略,直确立了其在英国金融业中的霸主地位。现代金融的支撑是大英帝国在全球崛起继而成为世界霸主的重要基石。 ★金融专家丹 科纳汉历时三年,采访众多央行人士写成的经典之作。 本
波斯公主选驸马(决策就是一次赌博,最佳状态是无论输赢,都有所获!)
★谷歌公司董事大卫 B.彼得森、英特尔首席战略官艾莎 埃文斯、世界*管理大师 戴维 尤里奇、《纽约时报》畅销书作家马克 汤普森等大咖联袂推荐! ★《局外人》作者阿尔贝 加缪曾说: 生活是所有选择的总和。 在每一个关键节的选择与决策,成就了我们现在的生活。一个人的成就,无法超越他决策力的上限,因此我们需要提高的不是效能,而是做决策的能力。 ★决策力研究领域权威代表作,全球*领导力、决策力和人才管理专家帕维尔 莫托集大成之作,全面揭决策者16条心法。 ★人生充满风险、不确定性和偶尔欺诈,科学决策可以帮助我们获得更高的收益和更好的结果。
私域电商:存量时代的增长裂变法则(吴晓波频道对潜力行业的调研精华)
·存量时代下,如何精细化用户运营,提高用户粘性与复购率? ·破解获客难、获客贵的流量困境,打通私域电商变现全路径
数字时代,营销在战略和战术层面都发生了重大变迁。这对个人及组织的能力升级发起了空前挑战。 本书作者曹虎领导科特勒咨询集团中国团队,基于市场营销战略、增长战略、品牌战略和国际市场战略领域服务超过120家国内外企业和机构,涵盖快消品、金融、汽车、3C产品、医药、互联网、高科技、创新服务等17个行业,以菲利普 科特勒《营销管理》(第16版)为底层理论基础,最终形成了本书。旨在帮助读者构建营销驱动增长的结构思维和实用框架,提升读者对营销和增长战略的认知水平,重新梳理读者看待整个新营销世界的方法
企业财税通:结合新税法解决企业的财税难题(新税法下,如何规避企业财税风险?企业初创、上市、投融资中涉及哪些财税问题?真实
企业经营初期有哪些需要规避的财税风险? 如何与税务部门有效沟通? 企业发展期,如何选择专业的财税人员? 如何建立完善财务管理体系? 企业上市、投融资中涉及哪些财税问题? 中国税收管控有什么重大改变?如何做好纳税筹划? 本书面向所有中小民企老板,针对企业在财务和税收方面的关键问题提出有效的解决方案和专业意见,提升老板的财税认知。
华为管理法(新版)【《华为工作法》系列作品,知名财经作家黄继伟再推重磅新作,源自华为严密封锁的内部资料,层层披露,条分缕
◆《华为工作法》系列作品,知名财经作家黄继伟全新之作。 ◆引爆商业图书市场,本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。 ◆翻本书,华为的思考法则、工作准则、企业文化,一一展现。 ◆源自华为严密封锁的内部管理法则 ◆囊括华为高层30年来企业管理思想精髓 ◆翻这本书,领略华为成功的核心因素,洞悉其独特的企业理念,团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等等,无不涵盖
维 体力生钱 第二维 脑力生钱 第三维 钱生钱 第四维 时间生钱 永续财富 财富素养的十个方面: 财富思维 财富知识 财富身份 财富格调 财富习惯 财富投资 财富安全 财富教育 财富责任 财富领导
★ 16国谈判高手都在使用的对话模式,化解所有沟通拉锯场景! 《沟通力法则》已经在全世界16个国家得到沟通行业人士的认可,本书中的对话模式归纳出与人达成共识的4大基础: 彼此的满意度 沟通始! 良好的人际关系 沟通顺利! 愉快的合作过程 沟通重! 重视未来的合作 可持续合作! 适用于 约会、推销、面试、饭局、签合同、情感交流 等所有需要沟通的场景,能助你走出与人沟通的困境,吃透人情世故,掌握说话之道! ★伦敦重书推荐, 北欧谈判专家造五步骤经典话术! 只要你需要口说话,你就要掌握沟通力法则的5大步骤! *步,保持积极心态 提高有效沟通的机会 第二步,始思考 准备解决方案 第三步,建立良好的人际关系 造良好的氛围 第四步,选择合适的用语 摆脱不同立场的困境 第五步,准备一个B计划 确保万无一失 按照
★真实还原美股20分钟内暴跌1000、蒸发1万亿美元的幕后真相,深度解读金融市场背后的权力格局和博弈法则。 ★了解金融市场的运作规则,投资者才有可能避免被收割的命运。看懂《闪电崩盘》,就看清了金融市场的陷阱与危机。 ★围《金融时报》和麦肯锡公司联合评选的年度商业书籍名单 ★《华尔街日报》《每日邮报》《金融时报》《星期日泰晤士报》等多家媒体鼎力盛赞 ★商业新闻领域 罗布奖 得主用小说般的笔触带领读者闯紧张刺激的金融世界,感受金融市场的权力与游戏。 ★改编电影正在筹备,由戴夫 帕特尔(《贫民窟的百万富翁》)出演,乔纳森 佩雷拉(《斯隆女士》)操刀剧本,重现金融史上的离奇一幕。
日本商业之父涩泽荣一商业智慧与处世哲学的集大成,流传百年,全球畅销千万册。 日本历任日本首相,全球企业家阅读经典! 涩泽荣一纪念财团理事、涩泽荣一玄孙亲自作序
本书是市面上本完整解析《华为基本法》的图书,将原文103条内容进行逐条解读,把晦涩的原文掰开、揉碎,使得读者学习与借鉴的过程变得更加容易,帮助大家更轻松有效地吸收《华为基本法》的精髓,进而迁移复用到现实的企业管理中。如今华为的发展已然超越了《华为基本法》的边界,华为的管理哲学也已经在基本法的基础上进行了多次优化升级。但尽管如此,中国的很多企业至今还没有到达华为在基本法起草时的管理水平。对大多数中国企业来说,学习现在八千多亿规模的华为是不合适的,太过于厚重的管理大家吃不消,学习“小而美的华为”更加恰当。
华为管理笔记【揭开华为公司三十年来高速发展的管理心得与运营法则】
◆《华为工作法》系列作品,知名财经作家黄继伟全新之作。 ◆翻本书,华为的思考法则、工作准则、企业文化,一一展现。 ◆源自华为严密封锁的内部管理精髓 ◆囊括华为高层30年来企业管理心得与运营法则 ◆全面梳理任正非和华为公司多年来的管理精髓与执行细节,剖析其独特的企业理念,从人才管理、战略管理到组织管理、业务管理、文化管理
★三位 首推社群概念的指引者得 出 的客户签单秘诀! 《福布斯》100强社交销售员蒂姆 休斯、常驻BBC新闻的电商领域媒体人亚当 格雷、甲骨文软件公司市场总监雨果 惠彻,根据数字时代下的营销趋势,提出了利用社交沟通完成业绩增长的新兴营销模式 社群营销,《销售心法》一书应运而生! ★ 社群思维 12大面向,从引流到变现的运营之道 ! 《销售心法》从营售一体化的4大支柱、8大步骤、实用工具等社群思维的12大面向出发,突破了销售、营销、客户三者之间的界限,在流程上简化并掌握客户渠道,在时效上快速定位客户,在结果上推动签单! ★营售一体化 8大步骤, 全渠道 获得客户 的制胜法则! 步:组建以营售官为核心的领导团队 第二步:对业务的主要方面行详细的规划和分类 第三步:对流程和部门做出合理的改变 第四步:执行营售
波士顿咨询工作法:精准运用直觉(全球知名咨询顾问亲自传授的工作法则,让直觉成为你工作中无比强大的秘密武器。后浪出品)
日本BCG公司前总裁总结的精英工作理念,革命性的工作方法教科书 全球有影响力的25位咨询顾问之一、日本BCG咨询公司前总裁 内田和成,告诉你成功人士都在用的右脑的直觉思考 左脑的逻辑思考工作法则。当逻辑思考达到极限时,让直觉带你登上新高峰。 有效运用右脑思考法则,让逻辑思考和直觉有机结合 作者详细解说左脑和右脑的思考机制,让你在工作中更加重视自己的喜好和直觉,并用逻辑思考为自己的想法提供理论依据。同时运用大量的案例演示何时应该晓之以理,何时应该动之以情。 案例丰富,图解清晰 全书运用大量案例和图解详细且生动地解说了直觉这一难以说明且经常被人忽视的工作重,更加直观地了解逻辑思考和直觉、感受在工作的每个阶段发挥的作用。无论是提交策划方案、推新的项目,还是展新的事业,都能够推陈出新,且具备超高的
审美赋能 技术创新 连美好 从潮流到生活 6大切面梳理国货品牌的突围逻辑 为新国货破陈出圈、塑造强势品牌提供方案
斯科特.库珀,a16z的管理合伙人,负责运营公司的所有业务。2009年a16z成立之初加公司。除了两大创始人马克.安德森和本.霍洛维茨之外,斯科特.库珀是公司第三号元老。在他的领导下,公司从3名员工发展到150多名员工,管理的资产从3亿美元增长到166亿美元以上。 毕业于斯坦福大学,职业经历十分多元,做过银行家、初创企业高管,还在惠普过担任SaaS副总裁。之后,库珀风投领域,一手把a16z造为全球*的投资机构。
【1】开启成事之路,打造财力、影响力和竞争力的通关秘诀!成事的人会带团队、业绩,财富自由、人际关系影响深远。每个人的成功之路不可复制,但成事背后的精髓法则值得践行!《成事法则》抓住四大领域提升个人核心竞争力——重视习惯、坚持自律、丰富内在、目光长远,还有30条实现个人财富增值的通关秘诀,锚定财力积累!【2】百万阅读量卓越职场达人,写给每一位普通人的成事法则!在成事之前,你在:毕业后面临朋友、同学四分五散,感受人生孤独、迷茫窘境;看到同龄人已经领先一大截,困惑自己加班加点依旧在原地踏步;热爱的撑不起未来,将就的对不起现在,无人赏识、举步维艰;压力与焦虑接踵而来,“社畜”般地生活,还向往着诗与远方。走上成事之路,你要:学会个人规划与管理,掌控生活和工作,让一切有计划可循!打造持续影响
产业互联网时代:新技术如何赋能企业数字化转型(横扫产业互联网时代的全新商业模式,成就巨头转型,独角兽崛起!未来十年,一切
小米、7-Eleven、贝壳找房、兴盛优选、汇通达、Shopify 揭秘独角兽崛起、巨头转型成功的全新商业模型 产业路由器:实时连 智能匹配 价值洼地 团结产业上中下游,引爆企业指数级增长
1、美国 专业未来学家协会 的创始人之一,欧洲未来学家会议咨询董事会主席佩罗 米西科30年实战经验总结的黄金法则 2、亚马逊管理类五星级图书 3、利兹商学院杰夫 戈尔德教授诚意推荐 4、微软、博世、大陆、雀巢等都在采用的管理方法 5、未来瞬息万变,我们不能预知未来,但一定要比对手看得更远 6、本书适用于领导、中层管理人员、高级经理、顾问、培训师和教练、企业家、不同规模的企业与工厂中立志成功的员工。 7、 佩罗 米西科的埃尔特维勒模式与五色眼镜是我所知道的*全面的未来管理模式。 彼得 贝肖普博士 休斯顿大学 8、 如果领导和管理者想要从长年的危机中有所收获,那他们就必须锻炼自己的对未来的思考能力。《未来的五色眼镜》提供了目前为止学习未来的基本而又令人振奋不已的有效想法、技巧和工具! 杰夫 戈尔德教授 利兹
目前很多传统企业面对互联网冲击均面临着“老办法不管用,新办法不会用”的现状;一些企业甚至对互联网无感、浑浑噩噩;更有一些企业感觉如临大敌。在这个高度商业化的世界中,所有人都或主动或被动地向前走。企业家们可以选择让互联网站在背后,自己主宰企业的沉浮;也可以选择让自己拥抱互联网,并用互联网思维转型。 互联网逻辑会告诉你,它是如何用高效率的模式消除物理和时间的距离,消除信息不对称,正如吴晓波老师所说:“互联网对于传统企业是获得新生的重大机会,它很可能成为“中国制造”的第二次大爆发的起点。”
4000位新经济亲历者与85后融资过亿创业者的管理新知,刷新认知盲区,突破管理瓶颈
茅忠群:儒学商道(全方位解析茅忠群中西合璧管理模式下的“仁爱方太”)