
律师谈公司治理 社会科学文献出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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大家都知道,随着信息化时代的到来,大数据已经成为治理现代化的必要条件;但大家并不十分清楚:什么是治理现代化所需要的大数据,以及大数据究竟如何助推治理的现代化。南方舆情数据研究院秘书长蓝云先生编著的《从1到 大数据与治理现代化》一书,通过具体的案例和专家的分析,努力揭示大数据与治理现代化的内在联系,试图在一个不确定的世界中通过大数据来寻找精准的治理。这是一种可贵的探索,将十分有助于治理现代化的研究与实践。 俞可平(北京大学讲席教授,政府管理学院院长兼城市治理研究院长) 大数据 的概念产生不久,但已经在全世界广为流传,尤其是在作为互联网大国的中国。不过,大数据到底是如何和我们的具体生活发生关联的?我们如何利用大数据来改善我们的生活?大数据如何辅助我们实现善治?这些问题至关重要,
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新零售:零售行业的新变革与新机遇 王先庆 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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20世纪五六十年代上海外资企业的改造历程 20世纪五六十年代上海外资企业式微与消亡的命运史
新中国成立后,十里洋场的旧上海,那些曾经喧盛一时的外资企业是如何被改造而式微并*终销声匿迹的?这本书以周详细致的*手资料为依据,以整体考察与个案分析相结合的研究方法,以客观、全面而又公允的学术立场,展示了这一主题研究的*成果。
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华为国际化 华为国际化进程也是一部企业管理史,展现了任正非的果敢和“敢为天下先”的思维进化,对产品质量、组织转型的不懈探索,以及打造领先企业的梦想和情怀
作者联合大学商学院教授、智库创始人、媒体记者、风投创始人、部分华为高管等共同复盘和研究华为20 多年的国际化历程,阐述了华为国际化的指导方针、实现路径和战略突破,全面展示了华为在国际化过程中如何与国际电信巨头巧妙周旋,由一个名不见经传的中国企业转变为与思科等电信巨头分庭抗礼的国际化大公司的经典过程。华为抓住 走出去 的机会,奉行让利、共赢、合作,但不结盟的方针,采取 农村包围城市 和 以土地换和平 的战略,这些经验给更多优秀的中国企业走向海外市场提供了有益的借鉴。
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飞轮效应,(美)吉姆·柯林斯 著 李祖滨 译,中信出版社【新华书店总店自营店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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浩荡两千年:中国企业公元前7世纪-1869年(十年典藏版) 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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国家创新战略与企业家精神 赵刚 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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激荡四十年吴晓波套装全3册 激荡三十年上下+激荡十年水大鱼大 激荡的百年史 激荡30年中信出版社 企业经营管理类正版书籍 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
财经作家吴晓波作品,改革开放四十年,不可错过的中国当代史。作为时代记录者,吴晓波有意识地从1978年中国改革开放伊始,选取这四十年当中,中国翻天覆地且对我们影响至深的人物和事件,串成一部纵横四十年的中国企业史,一部我们每个人的时代激荡史。这四十年,中国和世界发生的这翻天覆地变化,千年未有,值得被大大记录。很多事情,在当时并未有很深很透的感受,回过头来再看,可能命运的轨迹就在那一刻无意中形成。这也是我们之所以应该回望历史的原因。
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华为三十年 程东升 刘丽丽 贵州人民出版社【售后无忧】 【正版图书 开具发票 满额减】
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激荡十年,水大鱼大 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
知名财经作者吴晓波新作,畅销十年、销量超过两百万册的《激荡三十年》续篇,至此完成改革开放四十年企业史完整记录。作为时代记录者,吴晓波有意识地从1978年中国改革开放伊始,记录中国翻天覆地的变化和对我们影响至深的人物与事件,串成一部我们每个人的时代激荡史。而近期新的这十年,无疑更壮观,也更扑朔迷离。很多事情,在当时并未有很深很透的感受,回过头来再看,可能命运的轨迹就在那一刻无意中形成。这也是我们之所以应该回望历史的原因。
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逐利而生:3000年公司演变史 [美]威廉·马格努森 社会科学文献出版社 方寸系列 202403
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《一种创新型组织——高技术虚拟企业》从高技术企业核心能力和综合优势理论出发,根据高技术企业特点,研究适合我国高技术企业的各类虚拟企业管理模式,研究高技术虚拟企业从建立到运作管理的模式与方法,主要包括包括:按成长阶段、规模及行业对高技术企业进行分类并设计其运作过程,高技术虚拟企业的组织模式、多重治理、多边协商、运作管理以及信息系统平台等内容。
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穷则思,思则变。这个时代,不变的是变。不变,死路一条!只有变革,企业才能变活、变强、变大,做好、做精、做远。 一本让企业家相见恨晚的书,看生死关头企业决胜之变;一本让管理者爱不释手的书,看危机关头企业涅槃之变;一本指引企业迅速强大的书,看发展关头弱势企业崛起之变!
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小米、7-Eleven、贝壳找房、兴盛优选、汇通达、Shopify 揭秘独角兽崛起、巨头转型成功的全新商业模型 产业路由器:实时连接 智能匹配 价值洼地 团结产业链上中下游,引爆企业指数级增长
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领导风格、组织情绪能力与企业创新的关系研究--基于中国汽车制造行业的调查
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常变与长青 郭平著 回顾华为的业务发展历程揭示华为业务发展与变革的内在逻辑 探讨企业管理体系的本质 深圳出版社 新华正版
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华为是中国商业史上迄今为止成功的科技创新型企业,也是全球商业史上少有的持续成功创新、持续快速成长的科技企业,值得中外企业管理者、相关学者长期深入研究,学习。 期待读者通过系统了解华为,对标学习华为,能够力争赶超华为,在各行各业涌现出千千万万的大大小小的 华为 。本书特别适合科技创新型企业的高层领导者、中层管理者系统研读,也适合各行各业希望基业长青的创新型企业的中高层管理者阅读,对华为创新感兴趣的人士也可以参阅本书。
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重新定义中国创客:好公司成长手册 创业寒冬,2019年能否创业?如何在竞争中获胜,如何逆势崛起并弯道超车? 看柳传志、俞敏洪、马云……深度剖析创业与投资。
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新定位时代:中国定位教父邓德隆20年实战案例精华,新时代商战指南,刷新创业创新战略认知
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变革性创新 哈佛商学院大企业创新课。大企业如何突破规模困境,获得创新优势。大企业如何系统地制定创新战略、打造创新体系、建设创新文化?推荐企业高管和商学院师生阅读
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麦肯锡晋升法则 47个小原则创造大改变 机械工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
麦肯锡官方推荐清华大学副校长杨斌、麦肯锡全球合伙人张海濛、德勤中国副主席吴卫军作序力荐向精英一样思考和工作?《麦肯锡方法》:用简单的方法做复杂的事(或像精英一样思考和工作)。麦肯锡90多年沉淀、麦肯锡校友(包括CEO、高管、咨询大师、政治家)受益终身的精华工作法。如果你想变得,从向精英学习开始。?《麦肯锡意识》:聪明地解决问题、正确地决策。麦肯锡有两大法宝:一是训练结构化思维的《金字塔原理》;二是提升解决问题能力的《麦肯锡意识》。没有什么比解决问题的能力对未来的工作更重要。?《麦肯锡工具》:如何通过团队协作来完成任务。麦肯锡堪称全球zui擅长通过团队协作来解决问题的公司之一,本书把零散的方法升级成武器库,来训练工作中的特种部队,去完成那些看似不可能实现的任务。?《麦肯锡晋升法则》:麦肯锡领
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1. 本书为 沃顿商学院高级管理核心课程 中的一本,该系列为沃顿商学院知名的高管培训项目的指定内部用书,首次授权公开面市。 2. 此书作者为沃顿商学院营销学教授、麦克技术创新研究所联合主任,为企业、政府和学术团体提供营销管理、战略规划和竞争策略咨询,对企业如何在竞争中胜出有着独到的见解。 3. 本书不仅阐述了创新对企业发展的重要推动作用,同时强调了创新过程、创新环境的重要性以及如何通过14条路径实现小规模和大规模的创新,引领企业的加速增长。 4. 世界500强公司的强有力的增长到底来源于什么?创新并实现加速增长;为什么亚马逊、苹果、联合利华总能赢得市场?不可复制的创新并不断超越;来自全球商学院新锐、实用的创新成果和建议
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在这个 大众创业,万众创新 的新时代,当我们羡慕那些商业精英、策划奇才、设计达人的时候,是不是也会有一种跃跃欲试的冲动?谁说这些奇思妙想只能是他们所独有的呢?难道我们自己不能够将一个个创意变成受大众追捧的产品,从而实现自己的价值与梦想,走向人生*吗? 我,适合创业吗? 创业不是走投无路时无奈的选择,不是头脑发热一时兴起的慷慨激昂,更不是跟风追随热潮的追逐时尚。创业是审时度势细致分析后的决断,不是每个人都应该创业、都适合创业,也不是任何时候都可以创业。在正式开始创业之前,我们需要对自己做深入细致的分析以获得准确的认知。 本书基于文化创意、技术创新的理论与方法,教授大学本科生、研究生和社会创业者运用自己的知识与创造力发现社会需求并设计运营创新创业项目,从而实现自我价值、为社会创造财富
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企业数字化转型:新时代创新赋能 科技助推业务转型,创新赋能企业升级;打造业技融合的数字化组织,驱动企业变革
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从与狼共舞到静水深流:华为还能走多远 从艰难创业到*企业,从高速发展到永续精英,千亿元重金投入研发 夜以继日的艰苦奋斗,以顾客为中心,以创业者为本
从怀揣数万元资金白手起家,到如今年销售收入数千亿元,华为用了近30年时间,成为世界通信行业领先企业。在任正非的领导下,华为低调发展,始终不忘“以顾客为中心”“以创业者为本”的初心,坚持艰苦创业,时刻警惕危机,不断前进。本书详述了华为克服外部困难,不断成长、向外扩张、走向国际,克服内部管理“黑洞”,规范管理、激活狼性文化,励精图治的创业历程。
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如何与3亿新中产交朋友:零边界商业时代的创新、变革与品牌决战 如何用谈判来增加影响力,避开能力陷阱,找自身定位,学会深度思考,不再局限于主观意识?
在今天,商业竞争激烈,企业发展前景不明,整个商业的变化则是从企业主导到消费者主导,产能过剩,各大行业洗牌加速;新中产,年轻用户崛起;技术推动商业底层逻辑变革,整个商业生态在发生过去没有的新变化,这一切,都需要新的企业发展理论,特别是具备实践指导意义的管理类图书,指导今天中国企业的发展,本书正好是对企业发展现实及未来发展的深度思考的成果,必将为企业提供具有启发意义的思考,具有广阔的市场前景。
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十二五 辽宁省重点图书出版规划项目 *人文社会科学研究规划基金项目(12XJJC0013)研究成果 石河子大学哲学社会科学优秀学术著作出版资金资助项目 石河子大学兵团金融发展研究中心资助项目
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企业上市之路:7年内打造一家上市公司 创业者 企业家 上市通关
创业者开启资本运作之门的启蒙读物企业家完成7年上市之梦的通关秘籍
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英国经济学家蒂姆 哈福德认为在今天这样复杂的社会里,原来成功的组织和想法都已经不适用,拥有一个优秀的领导也并不能保证组织的持续发展,而那些严密的模拟和精致的预测也难以用到现实生活之中。那应该怎么办?哈福德的意见是,既然成功的经验和精密的系统在实际中统统派不上用处,那么,原来被认为是没有效率的 尝试 行为反而可能是*有效率的方式。 尝试 意味着失败,这些失败之中孕育着成功的可能性。而这样的 尝试 有一个前提不应该被忽视,就是了解 派不上用处 的成功经验和精密的系统。 这样,企业的兴衰史就不能不看了。
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800多所高校逾23万人次在超星尔雅通识课选修了本书的视频课(创新思维训练),广东省教育厅力荐本科开设的创新类课程。 全书基于创新思维训练的慕课脚本,以一位智者与学子的对话形式,利用故事、案例、诗歌和题目,通过互动参与的方式,培养学生的批判性和创新性思维,整本书读起来就如同上了一门创新思维课,给人许多启迪和教益,这是对互联网时代教育方式的积极探索。
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企业基因图 尹玉龙,刘军,刘粮玉 中华工商联合出版社 9787515819938
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海尔转型笔记 零距离观察海尔转型之路,细节中感受张瑞敏的个人智慧和魅力。
在互联网带来的这一轮商业变革中,海尔是极少数成功转型并走出一条自己的平台经济之路的传统企业之一。在这背后海尔经过了怎样艰辛的探索、承担着怎样的压力、有哪些不为人知的故事,海尔转型又给管理界带来哪些商业思想的创新和启示?张瑞敏到底是一位什么样的企业家? 郝亚洲坚持 6年深入海尔,从其长期对海尔的观察和思考中,以生动的笔墨记录下了海尔转型路径、张瑞敏管理思想的进化,以及商业世界从海尔的实践中得到的管理启示。无论是企业家、创业者,还是企业研究者、财经记者,都可以从本书中重新认识海尔、重新思考商业的进化。
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从营销到客户服务、从融资到创新,技术已彻底颠覆了组织的传统经营模式。在此期间,我们既目睹了看似坚不可摧的巨头分崩离析和陨落,也见证了大量新兴公司的成功崛起。 本书提出的开放式商业思维的10项原则,将指导企业重塑商业思维和认知,以开放的心态去适应21世纪科技时代的发展要求。将自己打造为一家开放式企业,从而获得以下竞争优势: 更好的市场和客户知识; 加速成功创新; 解锁新的融资渠道; 更有效的知识管理; 通过合作伙伴网络降低经营风险; 提升客户和员工的 主人翁 意识;
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