
轻资产低风险创业 在互联网时代,资金和资源已经不是制约创业的关键因素,白手创富,一切皆有可能!
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征服市场的人 西蒙斯传量化投资分析投资理念格里高利祖克曼著投资商业传记 市场经济金融管理书籍正版当当自营
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熵减 华为活力之源 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
推荐一:《熵减:华为活力之源》一书是华为公司继《价值为纲》《以奋斗者为本》《以客户为中心》三本内训教材之后,又一本对外公开的员工内训教材,由华为公司官方授权发布,任正非作序,周其仁、吴晓波、杨国安鼎力推荐。推荐二:华为能有今天的发展,任正非开创性的管理思想和战略起着决定性的作用。他是国内较早把熵的概念引到企业管理中并系统阐述的企业家。熵的概念是贯穿任正非华为管理思想的精华。推荐三:熵和熵减,都是来源于物理学的概念。熵被用来度量系统的混乱程度。熵增就是混乱无效增加,导致系统功能减弱;熵减就是系统功能增强。一个系统,趋向无序,或者说,有序性的递减是一种宿命。在企业发展过程中,熵增是必然趋势。管理要做的只有一件事情,就是对抗熵增的趋势,或者说尽量减少熵,也即增加企业的生命力。华为
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华为灰度工作哲学:深度解读华为管理的精髓 在不确定时代中寻求确定增长 透视任正非的管理智慧,解锁华为增长法,用灰度工作哲学引领数字时代变革,构建高效组织体系,引领企业持续增长。
推荐1:灰度管理是一种基于规则并超越规则的管理艺术,它强调在管理中保持适度的开放、宽容和妥协态度,以应对复杂多变的市场环境和组织内部矛盾。灰度管理不是简单的非黑即白选择,而是在黑白之间的广阔地带寻找最优解的管理方式。 推荐2:本书深度剖析了华为如何在面对国际环境的不确定性、技术迭代的快速性时,运用灰度管理思维,实现了从困境中突围,持续引领科技创新。 推荐3:在复杂多变的市场环境中,华为通过灰度策略找到平衡与发展之道,一路高歌猛进,先后推出鸿蒙系统、在全球布局5G技术,等等,这为所有追求创新与可持续发展的企业及管理者提供了宝贵的启示与实战指南。 推荐4:华为的灰度主要对人,不对事, 对人讲灰度,对事讲流程 。这种工作哲学也贯穿整个华为,并带领华为闯过了一道道难关,一步一个脚印地走向了更宽广
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![至高无上:一场颠覆世界的人工智能竞赛 [美] 帕米·奥尔森著 本书以OpenAI与DeepMind两大人工智能巨头的竞争](images/model/guan/url_none.png)
1.全景式呈现AI发展史、OpenAI与DeepMind两大 AI 巨头的崛起与交锋 以OpenAI与DeepMind两大 AI 巨头的竞争为主线,真实还原这场改变世界的AI技术革命。对奥尔特曼、哈萨比斯的人生历程、创业经历进行全景式回顾,生动细致的文笔,交叉叙事的写作手法,更好地呈现了两位人工智能引领者的独特成长经历、不同的科技信仰,以及人工智能发展史上的重大创新节点(Transformer架构)、投资事件(谷歌6.5亿美元收购DeepMind)与关键人物(如李飞飞、吴恩达)。 2.人工智能正在颠覆人类社会,有人都能从中受益,但也可能受其影响和侵害,驾驭人工智能的力量就是掌控人类的未来 人工智能正以有的颠覆性力量重塑着人类文明,重新定义技术与人类的互动方式。然而,这种技术进步可能进一步加剧社会不平等,影响就业市场,并改变人类的思维方式和行为模式,带来诸如偏见、隐私
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利润是设计出来的 企业健康持续发展良方 企业成本控制与管理商业营销技巧 成本管控书高利润是策划出来的提升竞争力企业管理书
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![京瓷哲学:人生与经营的原点 [日]稻盛和夫 东方出版社,【正版可开发票】](images/model/guan/url_none.png)
京瓷哲学:人生与经营的原点 [日]稻盛和夫 东方出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《京瓷哲学:人生与经营的原点》详细阐释了稻盛和夫虚实结合的哲学。所谓“虚”是指稻盛和夫以“作为人,何谓正确?”为行动准则的人生哲学;所谓“实”就是用数字追求“销售较大化、费用较小化”的管理哲学。稻盛和夫在经营企业时,不仅以正确的行事哲学做到光明正大的经营,让每位员工努力提高心性,磨练灵魂;而且搭配阿米巴经营的数字管理,从单位时间利润表中探寻经营的真滴,进而找出达成“销售较大化、费用较小化”的方法,最终创造真正的高收益企业。
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组织能力的杨三角:企业持续成功的秘诀 第2版 杨国安 著 机械工业出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
世界杰出华人管理大师杨国安经典! 施振荣、马化腾、等数十位商界大佬鼎力推荐!
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SAP德国造:财富500强背后的管理大师 邵莹 著 海南出版社,【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
SAP是否能够继续保持蓬勃发展,不仅关系到SAP的员工和投资者以及那些在90年代花费了数十亿美元安装它的软件的公司们,它对整个欧洲大陆来说都非常重要。在旧时代的风险投资、股票市场和创业活动的迅速发展中,一个可能很容易被遗忘的事实是:SAP是惟一一个赶上这个迅速发展的时代的来自欧洲的技术新兴公司。它是惟一一个可以强大到为世界的其他地方制订规则的欧洲计算机软件公司。它并不模仿美国的公司模式,而是利用一种独特的欧洲方式开展业务并获得了惊人的成就。 ————《财富》杂志
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稻盛和夫的实学.阿米巴模式阿米巴模式 东方出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
稻盛和夫的经营模式。 京瓷50余年从不亏损、持续成功的秘诀。 稻盛和夫在拯救日航时,全面推行了阿米巴模式。 阿米巴经营成功的关键在于通过这种经营模式明确 企业发展方向,并把它传递给每位员工。
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稻盛和夫的实学 经营与会计 东方出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
对于每一位想要认真经营企业的经营者而言,《稻盛和夫的实学:经营与会计》中稻盛先生归纳的“会计七原则”,可谓条条精辟、字字珠玑,同时也是我们经营者正确经营企业的指针。同时,“会计七原则”也是引进“阿米巴经营”的前提。事实上凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业,无不贯彻执行了这七条原则。
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稻盛和夫的实学 经营三十四问经营三十四问 东方出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
《稻盛和夫的实学:经营三十四问》主要是针对企业经营者在经营过程中所遇到的各类问题给予相应的解答。稻盛和夫认为,企业经营者首先要设定具体的目标,然后根据目标找到达成此目标的正确方法。身为经营者,一定要比任何人都了解现场;身为经营者,应该比任何人工作得都多,比任何人都更严格要求自己。因为公司内只有经营者可以为公司注入生命力。 在任命领导方面需注意的是,如果对方是没有才能的人,那么就应看这个人的心态;如果他很认真,总是为公司着想,非常努力工作,那就应该重视这个人。总之,一个人的心态、品德与对公司的爱心达到什么程度,才是经营者判断人的首要条件。 中小企业如果想要扩大规模,只有朝新事业和多元化发展,尤其是在已经饱和的市场,更是有必要这样做。而且尽量从事与本行相关的行业,只有
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稻盛和夫的实学.创造高收益创造高收益 东方出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
创造高收益,是企业所追求的直接目的,也是每一个企业家的梦想。稻盛和夫认为,要想创造高收益,首先要有创造高收益的意愿,不能被企业界的常识所束缚,比如常识认为5%的毛利润率就已经很好了。而稻盛认为,高收益必须超过10%,而且这一收益也只是刚刚进入经营管理的大门。 对于许多人来说,稻盛先生的目标设定或许有些过度乐观。但是,稻盛先生通过《稻盛和夫的实学:创造高收益》,详尽的阐述了创造高收益所必须的要素。让企业经营者能够通过《稻盛和夫的实学:创造高收益》,切实学到获得高收益的经营手段。 稻盛先生强调“定价就是经营”,把对产品的定价策略视为企业能够成功的重要因素;企业在发展成长过程中,在夯实自身基础业务之后,才可以开展经营多元化;要制定合理的工资制定,避免打击企业员工的工作积极性;
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稻盛和夫的实学:活用人才 东方出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
《稻盛和夫的实学:活用人才》中,基于自己的丰富经验,阐明了激发员工积极性的方式、培养干部的方法,以及提升自我人格的途径。而且他认为企业文化对一个企业来说非常重要,尤其对于中小企业。 中小企业与大企业相比,在资金、设备、人才等方面都处于明显的弱势。因此中小企业要想在激烈的竞争中取胜,就绝对不能一心只注意这些要素,还必须在大企业几乎不太注意的地方,也就是企业文化上下足功夫,取得不凡的成果,从而为企业赢得足够的竞争力。 在激励员工方面,企业领导者要描绘远大梦想,明示工作的意义,点亮员工的心灵。在培养领导干部方面,稻盛和夫运用自己创造的“阿米巴经营”的企业经营模式,要求每个阿米巴进行独立的核算,从而调动阿米巴领导及员工的主动性和斗志。在提升自我人格方面,稻盛和夫认为,作为
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心法之贰:燃烧的斗魂 东方出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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华为系列(套装4册)熵减+以奋斗者为本+以客户为中心+价值为纲 黄卫伟等著
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华为增长法 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
1.【本书已报任正非审阅】2.【附任正非长期有效增长的思想精要】《华为增长法》附1万多字任正非关于有效增长的讲精髓,帮助读者更好地理解和掌握任正非的经营管理哲学思想。3.【任正非指定、华为管理哲学内部主要研究者】作者胡赛雄有17年华为工作经历,业务线6年,历任华为产品线管理办副总监、全球技术服务部干部部长、华为后备干部系主任。4.【可复制的华为增长策略】深度解析任正非领导华为30年快速增长的经营智慧;结合大量企业案例,将华为的思想方法和实践经验映射到特定企业的特定管理情景中,提供一套适合企业的切实有效的方案,解决华为理念落地“zui后一公里”的问题。5.【攻击前进构建增长模式,纲目举张激活组织活力】从客户、利润、竞争、团队、激励、文化六大维度帮助企业从外部核心业务能力构建,从内部激活组织活力,解决在
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满减 一往无前:雷军亲述小米热血10年 范海涛著 小米官方授权传记 完整揭秘小米商业模式 企业管理畅销图书籍 团购电话:18816000332
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穿越寒冬 史蒂文霍夫曼 让大象飞作者 创业创新 独角兽 商业模式 债务风险 不确定性 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
1. 【《让大象飞》作者为中国创业者量身打造的“创业利器”】《穿越寒冬》是《让大象飞》作者的全新破冰力作,是为中国创业者量身打造的“创业利器”,将为资本寒冬下的企业提供宝贵的经验和方法,让你的公司在众多初创企业中脱颖而出,成为独角兽。2. 【直击创业者的当下痛点,用亲身经历解答创业难题】为什么某些商业模式注定成功,而某些注定会失败?扩大公司的规模需要哪些要素?你应该复制竞争对手吗?如何向投资人讲述你自己的故事?如何利用游击营销和增长黑客?如何快速提升创业者的领导力?在这本书中,你将找到答案。3. 【优客工场创始人毛大庆鼎力作序,集团副总裁周伯文、科大讯飞轮值总裁胡郁、飞马旅创始人袁岳等联袂推荐】
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诸葛武侯集,(清)张澍著,三秦出版社,9787805462530
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【正版】百年壳牌-石油业中的贝壳神话 彭剑锋、刘坚 机械工业出版社【特惠精选,品质无忧】 正版现货,可开发票
《百年壳牌 石油业中的贝壳神话》通过重现壳牌03年的发展历程与管理特点,揭晓一系列问题的答案 这一原由皇家荷兰石油公司和壳牌运输贸易公司联合组成的“小公司”,是如何成功进行行业资源源头的拓展性开发与?如何基于能源核心整合业务链条整合?如何实现基础研究与技术创新并重?如何做好成本与财务管理、人力资源与文化,用00多年的时间成就在石油界呼风唤雨的巨头,创造这一名震世界的“贝壳”神话?《百年壳牌 石油业中的贝壳神话》特色内容构架 纵向的企业发展历程 横向的经营管理维度,立体呈现企业的卓越实践之路。第三方视角 与大多数传记性、故事性书籍不同,定位于从第三方的中立视角,尽可能“原汁原味”地向读者呈现企业的管理实践,回答企业到底是“如何做”的问题。研究方式方法 除核实与梳理各种公开发布的素材外,在保
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《**本》是沪上百强民营企业家施建祥先生的个人微博语录、诗词作品的汇编,图文并茂地发映了一位成功的民营企业家的人生感悟和生意秘诀,对众多正在奋斗的年轻人有一定的启迪作用。五十年商海跌宕起伏,施建祥先生向您娓娓道来,历经时间沉淀的商业智慧和人生感悟。 在书中,施建祥先生毫无保留地回顾了创业以来的经历和各阶段的思考。全书没有深奥的理论,铅华洗尽、朴实无华,往往在轻描淡写之间,一语道破做人,经商的本质。书中附有众多演艺明星和亲朋好友的感言与祝福,也从一个侧面反映了作者积极的人生态度和强大的个人魅力对周围人们的影响。
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周保中将军和他的抗联战友 摄影集,中共吉林省委党史研究室编,吉林教育出版社
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创办你的企业+激励员工就靠这几招 正版全2册 商业思维创业书籍 团队建设与管理实务合伙人制度员工管理类书 商业模式是设计
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王石哪怕一无所有也要永不止步龙隐 王石传记 中国商界人物传记经管励志产线给 地产从业者读物万科房地产成功励志 优质图书 正版保障
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全本曾国藩家书(上下卷),钟叔河整理,中央编译出版社,9787511718761
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精益创业方法论:新创企业的成长模式【正版书籍,满额满减,优惠多多】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
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李宗仁回忆录 李宗仁 口述;唐德刚 撰写 广西人民出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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【单本任选】华为系列故事 不破楼兰誓不还 星光不问赶路人蓬生麻中不扶自直枪林弹雨中成长厚积薄发迈向新赛道黄沙百战穿金甲一
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京瓷哲学 人生与经营的原点 东方出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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1.学习松下幸之助企业家精神和创新精神的*本书 2.稻盛和夫多次在公开场合称松下幸之助是其老师。 3.松下电器产业株式会社集团代表董事、副社长,中国东北亚公司总裁、CEO本间哲朗真诚推荐。 4.水库式经营、自来水哲学、玻璃式经营、事业部制的思想原点。 5.经营者、职场人***的案头书。
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理想丰满 冯仑 著 文化艺术出版社 9787503952265【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】 【正版】
《理想丰满》是企业家冯仑自《野蛮生长》后亲笔撰写的又一力作。究竟怎样的房地产,才是对的生意?究竟怎样的社会,才会给力民营企业?究竟怎样的人生,才能创造生命的价值??当今中国,迷惑颇多——中国人价值观严重丢失,该如何重塑?收入差距日趋严峻,怎样才能确保社会的公平?公司遭遇政策挑战,发展限于瓶颈,该如何突破?社会财富将会如何传承?同根同种,台湾人幸福指数为何比大陆高?当理想丰满但现实骨感,怎样怎样规划才能让自己更幸福?《理想丰满》中,冯仑集半百人生沉淀,畅议当下热点;挟二十载拼搏经历,纵论未来大势。以其独有的睿智思辨、幽默段子,深入浅出,亦庄亦谐,对价值公平、财富传承、人生追求、企业治理等话题进行有力批判和建设,更全面展示、分享为人、经商的大智慧。充分彰显一代企业家的责任、情
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《创新的科学与文化:一段苏格拉底式的旅行》: 为什么超过90%的企业的创新以失败而告终? 创新到底是一句流行语还是一门管理学科? 如何创建“创新文化”? 对所有怀疑者来说,这本书将告诉你多数企业创新计划失败的原因。
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用5000元本钱发财的50家店铺——一年赚到100万 1分钟奇思妙想 365天努力工作 草根也能变富翁 国家新闻媒体真实报道 每天都在发生的财富新事件 不靠天不靠地 无需关系 不要背景 《用5000元本钱发财的50家店铺》中的创业故事,大多是启动资金少,甚至是零启动资金的创业小故事,适合年轻人创业借鉴,也适合不同年龄短的人阅读。《用5000元本钱发财的50家店铺》中的创业故事,选材新颖,便于实施,好掌控。紧跟时代潮流,探索都市人在各个精神层面的**要求,抓住消费者的心态,让投资者快速获利!
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英伟达之道 黄仁勋和他的科技帝国 官方简体中文版 黄仁勋亲述成长经历和创新历程 中信出版社
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他是风度翩翩的儒商,他是带领国内企业走向世界的代表人物。在西方管理理念盛行的今天,他如何将儒商哲学思想渗透进现代企业管理中? 由张兴龙编著的《张瑞敏的儒商智慧》以张瑞敏的企业文化理念为切入点,通过生动的案例与深度的解析,为读者展示了一位具有儒商哲学智慧的企业家。
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CEO说 人人都应该像企业家一样思考(更新版) (美)拉姆·查兰|责编:黄姗姗|译者:徐中 机械工业【新华书店正版全新书 新华书店 正版全新书籍 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!
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阿米巴模式 稻盛和夫的实学 稻盛和夫的书全套全集 人生哲学 企业经营管理书籍 阐明了阿米巴经营模式的目的
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小米究竟有什么绝世高招,让粉丝们对其如此痴迷? 小米手机、小米盒子、小米电视,为何款款成为爆款? 小米靠着怎样的打法,赢得移动互联网时代的每一次胜利?
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股权一本通:创业者必备的股权知识 近百家企业股权服务经验提炼所作, 前土豆联合创始人刘冬冬、 杭州市律师协会副会长金迎春 联袂推荐
大众创业,万众创新。踏上创业的征程,各个时期都会遇到不同的问题。 在企业的初创期,合伙人拥有共同的愿景,聚在一起共同干一件事情,涉及责、权、利的分配,合伙人如何进入、如何退出,股东合作协议要如何制定等问题。 在企业的成长期,企业可能需要快速扩张,一定会面临资金的问题,若没有实物资产可以申请金融机构债权融资,股权融资是一个好方法。这个时候就需要商业计划书和投融资对接机构,同时面临着公司如何估值、投资者对公司评价等问题。当创业者兴奋地拿到投资人的投资合同时,是一笔签之,还是慎重审之?动辄成百上千万元标的额的法律文件,其中有哪些条款是创业者必须注意的? 在企业的扩张期,公司可能具备了足够的盈利能力,但想进一步发展,就面临着组织管理和人的问题,也就是股权激励问题。不股改,公司可能就会
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解密华为成功基因丛书:华为的企业文化(实战版) 企业文化的核心就是高绩效。 从优秀到卓越的企业文化逻辑的(新旧封面随机发货)
中国式基业长青的企业文化基因 华为是一个功利集团,我们一切都是围绕商业利益的。因此,我们的文化叫企业文化,而不是其他文化或政治。 华为文化的特征就是服务文化,谁为谁服务的问题一定要解决。 开放、妥协、灰度是华为文化的精髓。 什么叫奋斗?为客户创造价值的任何微小活动,以及在劳动的准备过程中,为充实提高自己而做的努力,均叫奋斗,否则,再苦再累也不叫奋斗。 从优秀到卓越的企业文化逻辑
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李嘉诚50年经商哲学 跟李嘉诚学做人做事做生意 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
保持低调,才能避免树大招风,才能避免成为别人进攻的靶子。如果你不过分显示自己,就不会招惹别人的敌意,别人也就无法捕捉你的虚实。人们赞誉我是超人,其实我并非天生就是的经营者,到现在我只敢说经营得还可以。我是经历过很多挫折和磨难,才悟出一些经营的要诀的。眼睛仅盯着自己小口袋的是小商人,眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人,眼光不同,境界不同,结果也不同。有钱大家赚,利润大家分享,这样才有人愿意与你合作。假如拿0%的股份是公正的,拿%也可以,但是如果只拿9%的股份,财源就会滚滚而来。
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潘石屹:永远不做大多数【正版图书,满额减】 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在海南房地产如火如茶时,两个数字让潘石屹惊出一身冷汗;北京人均住房7平米,海口市人均住房报建面积50平米,在潘石屹看来,这只是说一个问题;海南的房地产出事了。 潘石屹曾经说过这样一段话:我骑着自行车时,有人说路太远,你骑自行车根本走不到。但在走了一段换成了汽车,天黑以前我到了,我开汽车进他们双说,前面路没有一座山,你过不去了,我照样往前走,走到山前我换了一架飞机过去,只有特立独行,不做大多数,才能把别人认为不可能完成的任务变成可能。
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《群书治要》的领导智慧 刘余莉 著 线装书局 9787512036208【目丰图书专营店】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
历史是好的老师,今天遇到的很多事情都可以在历史上找到影子,历史上发生过的很多事情也都可以作为今天的镜鉴。 《群书治要》是唐太宗令魏徵等社稷之臣历时五年编纂而成的资政巨著。2001年2月25日,原中共中央书记处书记、国务院副总理习仲勋同志为《(群书治要)考译》题词“古镜今鉴”。 《 的领导智慧》结合古今经典案例和故事,对领导者修身、齐家、治国、平天下的智慧进行了全面、深入、透彻的讲解,既可为领导者走向提供有效的理论和方法,又可为一般读者获得人生幸福提供有益帮助。 《 的领导智慧》为中共中央党校(国家行政学院)理论创新工程《社会结构转型与文明塑造研究》的阶段成果。
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傅崇碧将军 《傅崇碧》编委会编 中史出版社 9787801990976
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必和必拓:从矿山赌徒到巨无霸 (澳)汤普森,(澳)麦克林 著,中信集团澳大利亚公司翻译组 中信出版社【可开电子发票】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
迄今为止一本讲述必和必拓百年跌宕历史的成长传奇;揭幕大矿业公司成长传奇。
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盛大传奇-陈天桥和他的蓝海之路【正版书籍,满额减,可开发票】 正版
陈天桥,曾经是中国最年轻的首富,也是—位颇受争议的企业家。他曾因成功地开辟网络游戏产业而迅速成为亿万富翁,也曾在企业转型的过程中陷入困境 他慷慨解囊,为慈善事业一掷千金,却也因为网络游戏背负骂名。但不管怎样,他的经历、他的思想,对所有追求财富梦想和怀抱创业志向的人来说,都是一个很好的启示。盛大值得我们去研究,陈天桥值得我们去书写。在这个浮躁与功利横行的年代,陈天桥的故事对“蓝海战略”做出了辩证的解释。如今,陈天桥的梦想是打造中国的“网络迪士尼”,原本风平浪静的生活,会再一次因为梦想而变得波澜壮阔
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金字塔原理大全集 (麦肯锡40年经典培训教材) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《金字塔原理》内容简介 金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。金字塔的基本结构是 中心思想明确,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。先重要后次要,先全局后细节,先结论后原因,先结果后过程。金字塔训练表达者 关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点,想清内容说什么、怎么说,掌握表达的标准结构、规范动作。金字塔帮助达到沟通效果 重点突出,思路清晰,主次分明,让受众有兴趣、能理解、能接受、记得住。搭建金字塔的具体做法是 自上而下表达,自下而上思考,纵向疑问回答/总结概括,横向归类分组/演绎归纳,序言讲故事,标题提炼思想精华。
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创新的秘密 迪斯尼、乔布斯和尤努斯们是如何成功的 美国资深创投专家杰弗里哈里斯为年轻创客度身打造的创业启示录,解读史上成功企业家将创意变为生意的核心秘密
《创新的秘密:迪斯尼、乔布斯和尤努斯们是如何成功的》是美国资深创投专家杰弗里哈里斯的**力作。哈里斯在创业投资领域有近三十年的从业经历,具有丰富的指导初创企业成长的经验,本书通过案例分析所做出的总结,对于创业者来说无疑极具启发性和激励性。正如作者所言,写作本书的目的就是为了激发读者开拓思路,抓住那稍纵即逝的进取心,积极大胆地加入创业者的行列。
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任正非传任正非自传书籍 畅销书华为教父任正非名人传记自传华为任正非内部讲话我的父亲母亲人物传记声名显赫又沉默如谜正版书籍
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