
熵减 华为活力之源 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
推荐一:《熵减:华为活力之源》一书是华为公司继《价值为纲》《以奋斗者为本》《以客户为中心》三本内训教材之后,又一本对外公开的员工内训教材,由华为公司官方授权发布,任正非作序,周其仁、吴晓波、杨国安鼎力推荐。推荐二:华为能有今天的发展,任正非开创性的管理思想和战略起着决定性的作用。他是国内较早把熵的概念引到企业管理中并系统阐述的企业家。熵的概念是贯穿任正非华为管理思想的精华。推荐三:熵和熵减,都是来源于物理学的概念。熵被用来度量系统的混乱程度。熵增就是混乱无效增加,导致系统功能减弱;熵减就是系统功能增强。一个系统,趋向无序,或者说,有序性的递减是一种宿命。在企业发展过程中,熵增是必然趋势。管理要做的只有一件事情,就是对抗熵增的趋势,或者说尽量减少熵,也即增加企业的生命力。华为
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华为灰度工作哲学:深度解读华为管理的精髓 在不确定时代中寻求确定增长 透视任正非的管理智慧,解锁华为增长法,用灰度工作哲学引领数字时代变革,构建高效组织体系,引领企业持续增长。
推荐1:灰度管理是一种基于规则并超越规则的管理艺术,它强调在管理中保持适度的开放、宽容和妥协态度,以应对复杂多变的市场环境和组织内部矛盾。灰度管理不是简单的非黑即白选择,而是在黑白之间的广阔地带寻找最优解的管理方式。 推荐2:本书深度剖析了华为如何在面对国际环境的不确定性、技术迭代的快速性时,运用灰度管理思维,实现了从困境中突围,持续引领科技创新。 推荐3:在复杂多变的市场环境中,华为通过灰度策略找到平衡与发展之道,一路高歌猛进,先后推出鸿蒙系统、在全球布局5G技术,等等,这为所有追求创新与可持续发展的企业及管理者提供了宝贵的启示与实战指南。 推荐4:华为的灰度主要对人,不对事, 对人讲灰度,对事讲流程 。这种工作哲学也贯穿整个华为,并带领华为闯过了一道道难关,一步一个脚印地走向了更宽广
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![至高无上:一场颠覆世界的人工智能竞赛 [美] 帕米·奥尔森著 本书以OpenAI与DeepMind两大人工智能巨头的竞争](images/model/guan/url_none.png)
1.全景式呈现AI发展史、OpenAI与DeepMind两大 AI 巨头的崛起与交锋 以OpenAI与DeepMind两大 AI 巨头的竞争为主线,真实还原这场改变世界的AI技术革命。对奥尔特曼、哈萨比斯的人生历程、创业经历进行全景式回顾,生动细致的文笔,交叉叙事的写作手法,更好地呈现了两位人工智能引领者的独特成长经历、不同的科技信仰,以及人工智能发展史上的重大创新节点(Transformer架构)、投资事件(谷歌6.5亿美元收购DeepMind)与关键人物(如李飞飞、吴恩达)。 2.人工智能正在颠覆人类社会,有人都能从中受益,但也可能受其影响和侵害,驾驭人工智能的力量就是掌控人类的未来 人工智能正以有的颠覆性力量重塑着人类文明,重新定义技术与人类的互动方式。然而,这种技术进步可能进一步加剧社会不平等,影响就业市场,并改变人类的思维方式和行为模式,带来诸如偏见、隐私
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利润是设计出来的 企业健康持续发展良方 企业成本控制与管理商业营销技巧 成本管控书高利润是策划出来的提升竞争力企业管理书
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![京瓷哲学:人生与经营的原点 [日]稻盛和夫 东方出版社【正版可开发票】](images/model/guan/url_none.png)
京瓷哲学:人生与经营的原点 [日]稻盛和夫 东方出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《京瓷哲学:人生与经营的原点》详细阐释了稻盛和夫虚实结合的哲学。所谓“虚”是指稻盛和夫以“作为人,何谓正确?”为行动准则的人生哲学;所谓“实”就是用数字追求“销售较大化、费用较小化”的管理哲学。稻盛和夫在经营企业时,不仅以正确的行事哲学做到光明正大的经营,让每位员工努力提高心性,磨练灵魂;而且搭配阿米巴经营的数字管理,从单位时间利润表中探寻经营的真滴,进而找出达成“销售较大化、费用较小化”的方法,最终创造真正的高收益企业。
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组织能力的杨三角:企业持续成功的秘诀 第2版 杨国安 著 机械工业出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
世界杰出华人管理大师杨国安经典! 施振荣、马化腾、等数十位商界大佬鼎力推荐!
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SAP德国造:财富500强背后的管理大师 邵莹 著 海南出版社【正版可开发票】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
SAP是否能够继续保持蓬勃发展,不仅关系到SAP的员工和投资者以及那些在90年代花费了数十亿美元安装它的软件的公司们,它对整个欧洲大陆来说都非常重要。在旧时代的风险投资、股票市场和创业活动的迅速发展中,一个可能很容易被遗忘的事实是:SAP是惟一一个赶上这个迅速发展的时代的来自欧洲的技术新兴公司。它是惟一一个可以强大到为世界的其他地方制订规则的欧洲计算机软件公司。它并不模仿美国的公司模式,而是利用一种独特的欧洲方式开展业务并获得了惊人的成就。 ————《财富》杂志
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创办你的企业+激励员工就靠这几招 正版全2册 商业思维创业书籍 团队建设与管理实务合伙人制度员工管理类书 商业模式是设计
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一槌定音 陈东升 著 企业管理 创业思维 靳尚谊 单霁翔倾情作序并推荐 嘉德 中信出版社官方旗舰店 正版
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不拘一格 网飞的自由与责任工作法 网飞官方出品 创始人兼 CEO里德·哈斯廷斯重磅作品 樊登年度力荐 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
网飞创始人兼 CEO里德·哈斯廷斯重磅作品;完整还原网飞成功背后的管理原则;陆奇、曾鸣、樊登、俞敏洪、符绩勋、吴军、程浩、李想联袂推荐1、网飞创始人兼CEO哈斯廷斯重磅作品,完整还原网飞强势增长背后的管理原则。2、让全世界创意者联合起来。一家市值超2000亿美元,全球付费订阅用户超1.9亿,业务版图遍布近200个国家的商业巨头如何培养最有创造力的员工。3、现象级畅销书,《金融时报》2020年度商业图书,《纽约时报》畅销书,火爆美、英、法、日、韩等10余国!4、揭秘打造《纸牌屋》、《黑镜》、《后翼弃兵》、《超感猎杀》、《女子监狱》、《爱死亡机器人》、《毒枭》、《怪奇物语》、《暗黑》等爆款神剧背后的超级创意人才。5、陆奇、曾鸣作序推荐;李想、李楠、吴世春、孙陶然、杨国安、曹仰峰、吴建国、冉涛、刘戈倾情解读;樊登、俞
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稻盛和夫的实学 经营三十四问经营三十四问 东方出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
《稻盛和夫的实学:经营三十四问》主要是针对企业经营者在经营过程中所遇到的各类问题给予相应的解答。稻盛和夫认为,企业经营者首先要设定具体的目标,然后根据目标找到达成此目标的正确方法。身为经营者,一定要比任何人都了解现场;身为经营者,应该比任何人工作得都多,比任何人都更严格要求自己。因为公司内只有经营者可以为公司注入生命力。 在任命领导方面需注意的是,如果对方是没有才能的人,那么就应看这个人的心态;如果他很认真,总是为公司着想,非常努力工作,那就应该重视这个人。总之,一个人的心态、品德与对公司的爱心达到什么程度,才是经营者判断人的首要条件。 中小企业如果想要扩大规模,只有朝新事业和多元化发展,尤其是在已经饱和的市场,更是有必要这样做。而且尽量从事与本行相关的行业,只有
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生生不息+小米创业思考(套装2册)【官方包邮】 范海涛等著 小米书籍 雷军 中信出版社官方旗舰店
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解读淡马锡:从0.7亿到1000亿市值的传奇故事 莫少昆、余继业 著 9787806719367 鹭江出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
淡马锡,一个庞大的商业帝国,一家鲜为人知的新加坡神秘国企。淡马锡以其特殊的身份、背景和独特的管理方式,掌控着事关新加坡经济命脉和国计民生的国有资产,并以其出色的商业运作业绩为世人瞩目。淡马锡究竟是家什么性质的公司?淡马锡模式的精髓是什么?淡马锡又是如何井井有条地管理这些巨额资产的?淡马锡模式对于中国国有资产管理改革又有哪些启迪呢? 针对读者关心的这些问题,本书为您撩开披在淡马锡身上的神秘面纱,揭示了淡马锡创造赢利神话、成为全球屈指可数押营企业的奥秘。全书分别从淡马锡的成长过程、淡马锡的经营战略、淡马锡的管理模式等方面描述了新加坡这一独特的经济实体背后许多鲜为人知的故事及其经验。尤其是本书专设一章,从不同的层面讨论了淡马锡模式对于中国国有资产管理体制改革所具有的积极意义
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王石哪怕一无所有也要永不止步龙隐 王石传记 中国商界人物传记经管励志产线给 地产从业者读物万科房地产成功励志 优质图书 正版保障
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势不可挡:以色列“虎刺怕”创业法则 虎刺怕,以色列的创新之源;深度解读以色列创业公司的成功秘诀;脸书(现Meta)、微软高管盛赞之书
人口不到1000万的以色列,如何成为科技强国? (1)在纳斯达克证券市场上,以色列的企业数量位居第三; (2)拥有世界多的风险投资资金和的人均创业密度。 原因就在: 虎刺怕 。 马云说,他在以色列学到了两样东西:创新和虎刺怕。 虎刺怕不是天生的,而是可以后天学习和塑造的。 从任务考核到企业融资,将虎刺怕应用到创业公司管理。 这本书可以帮助你: ● 打造势不可挡的团队 ● 预见未来,创新以满足需求 ● 在成长的各个阶段管理你的资金和合作伙伴关系 ● 主导你所追求的市场类别或创建一个新的类别 ● 建立和管理早期投资工具 ● 创建和发展健康的高科技生态系统
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《群书治要》的领导智慧 刘余莉 著 线装书局 9787512036208【目丰图书专营店】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
历史是好的老师,今天遇到的很多事情都可以在历史上找到影子,历史上发生过的很多事情也都可以作为今天的镜鉴。 《群书治要》是唐太宗令魏徵等社稷之臣历时五年编纂而成的资政巨著。2001年2月25日,原中共中央书记处书记、国务院副总理习仲勋同志为《(群书治要)考译》题词“古镜今鉴”。 《 的领导智慧》结合古今经典案例和故事,对领导者修身、齐家、治国、平天下的智慧进行了全面、深入、透彻的讲解,既可为领导者走向提供有效的理论和方法,又可为一般读者获得人生幸福提供有益帮助。 《 的领导智慧》为中共中央党校(国家行政学院)理论创新工程《社会结构转型与文明塑造研究》的阶段成果。
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工匠精神40 做与时俱进的优秀员工大国工匠匠心传承后藤俊夫敬业精神大国创造时代继承者日本家族企业的长寿基因 【正版书籍】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
日本将工匠精神视为其国宝,更是拥有全世界*多的百年企业,甚至千年企业。日本企业重视永续经营,将社会责任和顾客价值视为*重要的,追求的工匠精神。本书作者对日本长寿企业进行深入跟踪调研,探索日本工匠精神的本质以及家族企业长寿的基因。在本书中,我们可以读到山本海苔店、不二家、龟甲万等来自各行各业的3个长寿企业的案例,从中可以看到它们是如何对抗风险、顽强克服困难、坚守创始人的精神和价值观的。随着改革开放以来*代企业家逐步进入老年,如何在传承中创新,大而不倒,成为中国企业家面临的新课题,也成为新时期企业家精神的重要内涵。本书为中国的企业家、管理者、创业者提供了极富价值的启发。
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正版包邮 蜕变生存与发展 拓荒者之歌 中国当代纪实文学,一部珠三角私营企业老总矢志变革的“拓荒”之歌,真实反映中国私营中 真实再现了珠三角一个中小企业发展期间所经历的种种艰辛、风险、挫折与喜悦
一部珠三角私营企业老总矢志变革的 拓荒 之歌,真实反映中国私营中小企业面临的积弊困境与艰难转型历程。蔡子芳所著的《蜕变生存与发展:拓荒者之歌》真实再现了珠三角一个中小企业发展期间所经历的种种艰辛、风险、挫折与喜悦,其中经验对当下众多如履薄冰亟待转型升级的中小企业不无借鉴意义。当你翻开这本书,意味着你即将站在一个中小企业家的视角来看这个风云变幻的商界!
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组织能力的杨三角-企业持续成功的秘诀(第2版) 杨国安 机械工业出版社
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【正版】百年壳牌-石油业中的贝壳神话 彭剑锋、刘坚 机械工业出版社【特惠精选,品质无忧】 正版现货,可开发票
《百年壳牌 石油业中的贝壳神话》通过重现壳牌03年的发展历程与管理特点,揭晓一系列问题的答案 这一原由皇家荷兰石油公司和壳牌运输贸易公司联合组成的“小公司”,是如何成功进行行业资源源头的拓展性开发与?如何基于能源核心整合业务链条整合?如何实现基础研究与技术创新并重?如何做好成本与财务管理、人力资源与文化,用00多年的时间成就在石油界呼风唤雨的巨头,创造这一名震世界的“贝壳”神话?《百年壳牌 石油业中的贝壳神话》特色内容构架 纵向的企业发展历程 横向的经营管理维度,立体呈现企业的卓越实践之路。第三方视角 与大多数传记性、故事性书籍不同,定位于从第三方的中立视角,尽可能“原汁原味”地向读者呈现企业的管理实践,回答企业到底是“如何做”的问题。研究方式方法 除核实与梳理各种公开发布的素材外,在保
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从零开始学做人力资源经理 HR人事专员入门 人力资源管理企业经营管理 人事行政管理 员工招聘培训绩效考核薪酬管理书籍图书
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【单本任选】华为系列故事 不破楼兰誓不还 星光不问赶路人蓬生麻中不扶自直枪林弹雨中成长厚积薄发迈向新赛道黄沙百战穿金甲一
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面向社会公众的、以企业文化为重点的财经管理案例研究书籍,即以第三方的口吻平实、客观地呈现一个本土隐形冠军企业华耐家居近10年来的企业文化构建历程,同时从专业、历史、行业和时代的多维角度分析与讨论企业文化建设,在为读者献上一个关于企业文化建设的鲜活案例的同时,力求探讨文化与企业家、战略、组织建设等密不可分的关系,树立一种大文化观念,从而为更多本土企业建设独有的企业文化提供多元思考与借鉴。
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李宗仁回忆录 李宗仁 口述;唐德刚 撰写 广西人民出版社 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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创新的秘密 迪斯尼、乔布斯和尤努斯们是如何成功的 美国资深创投专家杰弗里哈里斯为年轻创客度身打造的创业启示录,解读史上成功企业家将创意变为生意的核心秘密
《创新的秘密:迪斯尼、乔布斯和尤努斯们是如何成功的》是美国资深创投专家杰弗里哈里斯的**力作。哈里斯在创业投资领域有近三十年的从业经历,具有丰富的指导初创企业成长的经验,本书通过案例分析所做出的总结,对于创业者来说无疑极具启发性和激励性。正如作者所言,写作本书的目的就是为了激发读者开拓思路,抓住那稍纵即逝的进取心,积极大胆地加入创业者的行列。
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征服市场的人 西蒙斯传 量化投资分析投资理念 格里高利·祖克曼著 Deepseek创始人梁文锋推荐 投资商业传记市场经济
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英伟达之道 黄仁勋和他的科技帝国首英伟达CEO部黄仁勋授权采访图书金泰著官方授权采访书简体中文版正版当当自营
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金字塔原理大全集 (麦肯锡40年经典培训教材) 【正版】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《金字塔原理》内容简介 金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。金字塔的基本结构是 中心思想明确,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。先重要后次要,先全局后细节,先结论后原因,先结果后过程。金字塔训练表达者 关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点,想清内容说什么、怎么说,掌握表达的标准结构、规范动作。金字塔帮助达到沟通效果 重点突出,思路清晰,主次分明,让受众有兴趣、能理解、能接受、记得住。搭建金字塔的具体做法是 自上而下表达,自下而上思考,纵向疑问回答/总结概括,横向归类分组/演绎归纳,序言讲故事,标题提炼思想精华。
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盛大传奇-陈天桥和他的蓝海之路【正版书籍,满额减,可开发票】 正版
陈天桥,曾经是中国最年轻的首富,也是—位颇受争议的企业家。他曾因成功地开辟网络游戏产业而迅速成为亿万富翁,也曾在企业转型的过程中陷入困境 他慷慨解囊,为慈善事业一掷千金,却也因为网络游戏背负骂名。但不管怎样,他的经历、他的思想,对所有追求财富梦想和怀抱创业志向的人来说,都是一个很好的启示。盛大值得我们去研究,陈天桥值得我们去书写。在这个浮躁与功利横行的年代,陈天桥的故事对“蓝海战略”做出了辩证的解释。如今,陈天桥的梦想是打造中国的“网络迪士尼”,原本风平浪静的生活,会再一次因为梦想而变得波澜壮阔
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像大侠一样创业 《珍藏版》侠之大者,为国为民;侠之本质,知行合一。新青年创业核心思想与方法论,让创业者少走弯路。
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阿米巴模式 稻盛和夫的实学 稻盛和夫的书全套全集 人生哲学 企业经营管理书籍 阐明了阿米巴经营模式的目的
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小米究竟有什么绝世高招,让粉丝们对其如此痴迷? 小米手机、小米盒子、小米电视,为何款款成为爆款? 小米靠着怎样的打法,赢得移动互联网时代的每一次胜利?
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借力咨询德邦成长背后的秘密 官同良,王祥伍 著 中华工商联合出版社【可开电子发票】 正版图书,下单前请先咨询客服,欢迎选购!
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股权一本通:创业者必备的股权知识 近百家企业股权服务经验提炼所作, 前土豆联合创始人刘冬冬、 杭州市律师协会副会长金迎春 联袂推荐
大众创业,万众创新。踏上创业的征程,各个时期都会遇到不同的问题。 在企业的初创期,合伙人拥有共同的愿景,聚在一起共同干一件事情,涉及责、权、利的分配,合伙人如何进入、如何退出,股东合作协议要如何制定等问题。 在企业的成长期,企业可能需要快速扩张,一定会面临资金的问题,若没有实物资产可以申请金融机构债权融资,股权融资是一个好方法。这个时候就需要商业计划书和投融资对接机构,同时面临着公司如何估值、投资者对公司评价等问题。当创业者兴奋地拿到投资人的投资合同时,是一笔签之,还是慎重审之?动辄成百上千万元标的额的法律文件,其中有哪些条款是创业者必须注意的? 在企业的扩张期,公司可能具备了足够的盈利能力,但想进一步发展,就面临着组织管理和人的问题,也就是股权激励问题。不股改,公司可能就会
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1.*九月上市,马云和阿里一起迎来了烈火烹油的好日子! 2. 互联网之神,平民英雄,是青年偶像,聚焦中国眼球! 3. 马云很可能成为中国首富,首富的成功学值得每一个创业学习! 4本书作者为著名财经作家,常年贴身跟踪马云等大佬,获取一线信息与经验。
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★ 一本对华为绩效管理进行细致分解的图书 ★ 中国*商学院*受欢迎的绩效管理课程 ★ 中国*质的一家民营企业 ★ 绩效管理是组织人力资源管理的基石之一。 ★ 企业竞争力的基础是人力资源管理的效能。 任正非在华为人力资源管理中坚持 人力资本的增值一定要大于财务资本的增值,对人的能力进行管理的能力才是企业的核心竞争力 华为的高绩效作战力征服了世界。我们不一定能全盘接受华为的绩效管理系统,打造出同样的绩效管理文化,但我们一定要知道华为和华为团队的战斗力为什么会如此强大。
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英伟达之道 黄仁勋和他的科技帝国 官方简体中文版 黄仁勋亲述成长经历和创新历程 中信出版社
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人生由我 硅谷钢铁侠(套装2册) 梅耶马斯克 等著 财经人物传记 名人自传书籍 中信出版社图书
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《创新的科学与文化:一段苏格拉底式的旅行》: 为什么超过90%的企业的创新以失败而告终? 创新到底是一句流行语还是一门管理学科? 如何创建“创新文化”? 对所有怀疑者来说,这本书将告诉你多数企业创新计划失败的原因。
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苹果公司的联合创始人兼前总裁史蒂夫 乔布斯、微软公司的创始人比尔 盖茨、戴尔公司创始人迈克尔 戴尔并称为 科技界三巨头 ,是上一代 新发迹阶层 的代表人物。他们在 20 多岁时就成了科技界的颠覆性力量。如今,乔布斯驾鹤西去,盖茨成了全职慈善家,而戴尔公司和苹果、微软一样,被**崛起的一代看作肥美的猎物而非凶残的捕食者。 以埃隆 马斯克、布赖恩 切斯基、帕尔默 拉奇、杰克 多谢、肖恩 布朗为代表的 互联网海盗 快速崛起,他们出生在互联网的世界里,正踌躇满志地准备向各个行业发起大举进攻。 这场《福布斯》杂志资深互联网观察者与硅谷科技新贵的对话,将揭秘《福布斯》封面人物撼动世界的独家心得!聚焦硅谷科技新贵的成功法则,直击*热门创业公司的商业模式! 湛庐文化出品。
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创业头条 浙江人民出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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理念制度人:华为组织与文化的底层逻辑 包邮 田涛 著 理念卓越组织的原动力 下一个倒下的会不会是华为作者 企业管理 中信 20多年近距离观察,8年研究积淀,华为研究重要作品
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傅崇碧将军 《傅崇碧》编委会编 中史出版社 9787801990976
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潮流变现:把敏锐捕捉到的潮流趋势变成策划方案,让想到的灵感变成现实的收益 本书作为新兴商业模式两次入选 哈佛商学院MBA经典教学案例
1.一位年轻的意大利企业家的创业故事,作者用自己的亲身经历和独特的管理思维为新一代的创业者们提供了宝贵的经验。 2.创业经历两次被哈佛大学商学院用作MBA教学案例,作为新兴商业模式的研究对象。 3. 宇宙*博主 背后的商业大脑,一手创立了Chiarra Ferragni时尚王国。 4.作者擅长企业管理和品牌打造,其独特的思维模式和经营理念非常值得想要创业和已经创业成功的企业家们学习。
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火星人马斯克的地球创业游戏 一苒 电子工业出版社 9787121393242
《火星人马斯克的地球创业游戏》不是一本速成书,它从立项到成书历经四年,基于作者所在的科技前沿领域的长期观察、一手的丰富采访积累,经过深入思考、探讨而成书。《火星人马斯克的地球创业游戏》从架构到内容,经多位业内人士试读后调整,在技术方面请教专家后落笔,是一本严谨的作品。你可以认为这是一本传记、也可以认为这是一本科普书、还可以认为这是一本经管书,只要你对新生事物及前沿领域感兴趣,就会读到耳目一新的内容。
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华为你学不会 《华为基本法》起草小组组长彭剑锋作序推荐!多名华为高管参与研究,直击华为管理精髓!用友、顺丰、国美等企业高管正在学习!
当前,中国许多企业深陷撤资、转型、吞并或倒闭等困境,而华为却不可思议地实现逆势增长:2015年增长35%,销售收入达到600亿美元(约合3900亿人民币);2016年更是提出增长36%,销售收入达到 818 亿美元,这是国内互联网三巨头BAT 2014年销售收入的两倍以上。华为的底气和霸气从何而来?华为有什么值得学习的地方?华为能学得会吗?华为应该怎么学? 在此背景下,我们推出《华为你学不会》,旨在帮助中国企业客观、系统、理性地学习华为,并通过华为这一个案例学会系统地考虑企业经营管理的发展要素,使自己企业成为与华为一样有着自身鲜明理念、发展思路、发展特色和成长活力的企业。 那么,学习华为,为什么一定要看《华为你学不会》呢? 1. 这是系统学习华为的著作,避免盲目崇拜、头痛医头和冲动学习,真正学习华为成功背后的经营逻辑和成长逻辑
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万科争夺战 作者追踪万科22年,还原万科32年来的发展故事,再现万科争夺战的各种细节与暗涌,解读这场超级争战的结局为何是这样
万科控制权之争是当下中国*悬念的一出大戏,一年多来其演化不断出现戏剧性的大转折。 作为中国有史以来*的房地产开发商,万科有着*秀上市公司管治的美誉,有着人文气息与理想主义的一系列光环。此番王石与他的同事们,面对的是依托*险迅速崛起,同时各种融资手段都使用到了*夸张地步的敌意收购对手。大股东华润的摇摆、独立董事的高调亮相、恒大地产的不按牌理出牌、不同股东的各种离奇做法,还有无间道一般的背后暗涌 万科争夺战影响的不仅是A股,也不仅仅是资本市场与金融秩序,它已经成为不知不觉影响普罗大众的公共事件! 作者陆新之追踪万科22年。本书抽丝剥茧,还原万科32年来的发展故事,再现万科争夺战的各种细节与暗涌,解读这场超级争战的结局为何是这样
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面对百年未有之大变局,企业只有站在新的起点上,及时把握趋势性变化,全面转换经营的理念、思想和战略,才能走出一条契合新发展格局的新路子。
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![三位一体:英特尔传奇 [美]迈克尔·马隆(Michael S.Malone) 著;黄亚昌 译 9787213065972](images/model/guan/url_none.png)
三位一体:英特尔传奇 [美]迈克尔·马隆(Michael S.Malone) 著;黄亚昌 译 9787213065972 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《三位一体:英特尔传奇》一书讲述了罗伯特·诺伊斯、戈登·摩尔和安德鲁·格鲁夫如何缔造了世界上最重要公司的故事。公司的“外交家”诺伊斯被视为圣父、“思想家”摩尔被视为圣灵、“行动家”格鲁夫被视为圣子,这个三位一体的组合创下了企业管理中的奇迹,开创了一个价值万亿美元的产业,将一家初创企业打造成为千亿美元量级的巨型公司。 《三位一体:英特尔传奇》作者迈克尔·马隆在接触空前数量的企业档案的基础上,揭示了英特尔公司无处不在的产品和独一无二的商业实践背后那些引人入胜的故事——包括致力于新想法的意愿、在艰难时期进行大胆投资的主动性、和维护以戈登·摩尔的姓氏命名的定律的虔诚,这一切导致英特尔取得了在科技行业其他地方闻所未闻的持续成功。 在行业领导者的光环之下,英特尔也曾经历起落与成败
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