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◎ 哪怕是敌人,也是可以团结的 复杂时代,一种坚持底线、拓展合作空间的新型合作方式。首创伸展合作理念,在普通商务以及国际争端中均大获成功。 ◎与毒贩、反政府武装、敌对势力都成功合作过的国际合作专家 震撼力作 依靠伸展合作理念,作者帮助曼德拉实现了南非种族大和解;帮助哥伦比亚政府与反政府武装实现了合作,遏制了毒品问题。在更多的环境、教育、卫生、能源、气候等复杂的公共问题上,让利益不同多方成功了实现了合作。 ◎纳尔逊 曼德拉 胡安 曼努埃尔 桑托斯 两届诺贝尔和平奖得主鼎力推荐 ◎加拿大前外交部副部长、联合利华可持续发展采购全球总监、自然保护协会总裁等全球著名认识撰文推荐
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《弱势谈判者的逆袭》以谈判者的权力为核心,集中考察了权力对谈判行为、过程、结果等的影响,尤其侧重于从弱者的角度考察哪些策略有助于提高其收益,例如提出了弱者的一种典型谈判风格“战略型谦抑”,还讨论了一种特殊形式的“弱者”——女性谈判者等,在理论研究和案例分析的基础上,对弱者的有效谈判策略进行了总结,对相关的学术研究和谈判实践都有较大的启发。
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商务谈判 语言通俗易懂,表述深入浅出,部分案例以编者多年进出口业务经验为依据撰写,力求生动、接近实际。在章节安排上,首先介绍学习要点及目标,以引导案例开篇,包括正文、本章小结、
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掌握对手*渴求的目标!对抗恶意攻击!让彼此满意度大增的13种沟通法! 谈判并非你输我赢。你的交涉能力,究竟哪里不行? .在未经过深入思考的情况下,轻易做结论 .未准备好替代方案,太容易让步 .直接批判对方,对话被第三人干扰 .把心力用在确认无可挽回的事情上 .准备不够充分,无法验证对方所说的话 针对以上问题,本书将告诉你对抗恶意攻击的8种协商技术: 以*后通牒逼迫决策之战术 分扮好坏人以施出心理战之扰乱战术 以含糊要求进行之心理战术 兼具收集情报之效的逆向拍卖战术 达成协议后之追讨附赠品战术 以预算底限为由要求对方妥协之战术 运用既成事实强迫让步之战术 以电话进行奇袭之战术
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尹渔清主编的《商务谈判(第2版)》共分四大模块,由十个项目构成。模块一:认知模块。是商务谈判的概论部分,主要研究商务谈判的概念、特点、要素与类型等。模块二:基本知识模块。主要研究商务谈判理论、原则与成功模式等。模块三:组织与管理模块。主要研究商务谈判活动的组织与管理、心理分析、文化礼仪和谈判的风格等。模块四:策略与技巧模块。主要研究商务谈判各阶段的策略与技巧、谈判进程的驾驭、如何突破谈判僵局、谈判的要诀等。
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商务谈判、采购谈判、生活中事务性谈判 如何才能让自己赢,也让对方赢? 这本书刷新你的谈判认知,让你重新认识谈判,熟练应用谈判策略 做生意、销售、采购、生活,轻松搞定对手,这本书就够了! 在谈判场上: 如何在谈判中占据优势? 如何让对方跟着自己的谈判节奏进行? 如何掌控全局主导权,借力打力? 如何借助权力、时间、情报赢得先机? 如何稳扎稳打,让对方甘心让步,还有赢的感觉? 如何打破谈判僵局,让谈判步步都赢? 这本枕边宝典一次性把全部谈判精华教给你! 看完本书,你将收获: 如果你是生意人,本书将帮搞定生意伙伴,共赢共进,利润倍增! 如果你是老板,本书将帮你创新供应链,构建共赢价值链,实现双赢! 如果你是一线员工,本书将帮你业绩飙升,升职加薪,别人搞不定的客户,你能轻松搞定! 如果你想提升谈判技巧,
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当代“博弈”已成为经常使用的高频词,而大多数人对于“博弈”的理解与使用仍然局限于竞争环境中,甚至直接将其作为竞争的同义词。事实上,在现代的商业环境中,对于竞争的过分强调会使人误入歧途,如果一个企业家始终固守“商场如战场”的信念,他就有可能错失与其他企业合作双赢的良机。要在市场经济中获得成功,必须对竞争和合作都有深刻的理解。《商业博弈》应用博弈的思想详解了企业的定价策略、冲突合作、市场势力等战略性策略,具有较高的学术价值和实践价值。
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《商务谈判》(第2版)以国际、国内商务活动为对象,立足于商务活动的实践,较为全面、深刻地阐释了商务谈判的一般构成、程序及技巧。作者通过篇章结构的安排,理论与实践相结合,由浅入深地向读者介绍了商务谈判的基础知识及运作规律,为造就经济与商务活动的成功的谈判人才开辟了道路。
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