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不妥协的谈判 哈佛大学经典谈判心理课 丹尼尔夏皮罗 著 影响力 情商 作者推荐 中信出版社图书 正版书籍
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◎ 哪怕是敌人,也是可以团结的 复杂时代,一种坚持底线、拓展合作空间的新型合作方式。首创伸展合作理念,在普通商务以及国际争端中均大获成功。 ◎与毒贩、反政府武装、敌对势力都成功合作过的国际合作专家 震撼力作 依靠伸展合作理念,作者帮助曼德拉实现了南非种族大和解;帮助哥伦比亚政府与反政府武装实现了合作,遏制了毒品问题。在更多的环境、教育、卫生、能源、气候等复杂的公共问题上,让利益不同多方成功了实现了合作。 ◎纳尔逊 曼德拉 胡安 曼努埃尔 桑托斯 两届诺贝尔和平奖得主鼎力推荐 ◎加拿大前外交部副部长、联合利华可持续发展采购全球总监、自然保护协会总裁等全球著名认识撰文推荐
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国际商务谈判:理论、案例分析与实践(英文版·第五版)(新编21世纪国际经济与贸易系列教材)
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谈判尺度:加州大学超受欢迎课程,让谈判稳赢的策略 像谈判专家一样思考,掌握平衡进退的尺度,让谈判稳赢。科学运用五大工具,融合心理学、经济学和博弈论等知识,加州大学洛杉矶分校超受欢迎课程。
◆拉塞尔 科罗布金是加州大学洛杉矶分校法学教授。 ◆ 谈判中的认知陷阱: 不理智的扩大投入,把谈判看作竞争,因为想要取胜的欲望,让谈判者忘记了自己的目标。 未能考虑到对方。如果谈判者忽视其他各方的立场,他们就会对自己的成功机会过分乐观。 沉没成本的压力。当谈判者认为自己 投入太多无法抽身 时,他们就会变得顽固不化。如果双方由于缺乏一致立场而面临损失,情况尤其会如此。 ◆谈判尺度在日常生活中的应用范围非常广泛:在薪资谈判中,如果求职者因没有准确分析公司可能给出的薪酬,而提出过高或过低的薪酬,就会影响求职结果;在商务谈判中,当一方因为拥有优势时,难免激进,把握不好尺度,就会使谈判陷入僵局。 ◆经典语录: 高价商品销售中表现好的是那些能够开展高效售前调查的人。 谈判者经常犯的的战术错误是在谈判
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中国古代国家祭祀,彭庆涛,泰山出版社,9787551903417
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刘韵主编的《汽车商务沟通与谈判技巧实训》是中锐华汽推出的高等职业院校汽车技术服务与营销专业12个学习领域中的第1个学习领域。根据高等教育改革的方向,结合汽车销售企业对各岗位人员的沟通及谈判能力的要求,按照情境式和任务式教学方法编著了本书。通过本领域的学习,能够让高职院校的学生掌握汽车商务沟通及谈判的基础技能,为日后的工作打下坚实的基础。 本领域共5个情境,11个任务,共48课时。内容包括谈判准备,谈判开局,谈判摸底,价格谈判,谈判成交。 本学习领域通过学习目标、情境导入来引导学生思考,再通过学习情境下分配的任务共同完成整个情境的学习。在每个学习任务里,通过“知识准备”环节的学习掌握商务沟通及谈判的理论基础,并通过完成小组演练中设定的汽车企业销售或服务环节,增加实战体验和经历,从而进一
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优势谈判:斯坦福商学院谈判金规则 斯坦福与凯洛格商学院30年突破性研究成果集结成书;首度将系统的心理学反馈和决策中的经济学原理相结合;现象级畅销书《优势谈判》作者罗杰·道森推荐!
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双赢谈判:哈佛大学和麻省理工学院商业谈判课 本书另辟蹊径,讲述企业家在商务谈判过程中常犯的8个错误。哈佛大学和麻省理工学院商业谈判教授30余年经验分享、知名企业家亲述问题。让你实现双赢,避免谈判陷阱!
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谈判力(《谈判力》新版来袭,重磅冲击!约翰?加尔布雷斯(三届美国总统顾问)和塞鲁斯?万斯(前美国国务卿)联合推荐!)
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全情景采购谈判技巧 中国机械工程学会*继续教育基地指定教材/SCAN专业采购四大核心能力之《全情景采购谈判技巧》
专业的采购人必须有能力回答四个问题: 为什么选择这家供应商? 为什么是这个价格? 如何控制合同风险与合规? 如何进行一场双赢的谈判? 这四个问题,每个采购人每天都在面对,每位领导、每次审计都在询问。如何回答好这四个问题,需要采购人不断修炼自己的专业能力。针对于此,中国采购商学院首席专家、著名采购与供应链专家宫迅伟,策划 SCAN专业采购四大核心能力 系列图书,从采购实际工作的重点难点出发,用系统全面、结构清晰、生动有力的案例和方法论,为采购人提供了一整套的能力提升解决方案。
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《商务谈判》由尤凤翔、祝拥军主编,本书的总体设计思路是将商务谈判工作过程细分为7个项目,每个项目所涉及的内容又细分成若干个任务,针对每个任务对学生进行专项训练。在设计各个任务时,既注重贯彻先进的高等职业教育“理论必需、够用”的理念,又注重教材的理论性和完整性,以使学生在商务谈判领域具备较强的可持续发展能力。在采用“基于工作过程导向——工作过程系统化课程”、“项目教学”、“任务驱动”等模式的同时,将已被事实证明教学效果良好的案例教学法与上述方法综合应用。
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商务谈判是市场营销、销售管理等专业的重要学习内容,是商务人员从事商务活动的技能。李文新等编著的《商务谈判》从商务谈判的原则入手,重点阐述了商务谈判的理论和方法、商务谈判心理、商务谈判语言艺术、商务谈判礼仪、商务谈判的前期准备以及商务谈判开局阶段、报价阶段、磋商阶段、达成交易与签约阶段的策略。本教材注重培养学生的实际工作能力,充分体现了“以学生为主体,以能力为本位,以行动为导向,以综合素质为基础”的职业教育课程改革的指导思想。
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沟通力法则:16国谈判高手都在使用的对话模式 北欧谈判专家打造经典话术,五步骤化解所有沟通拉锯场景!让人说Yes,只是沟通的开始;让对方感觉Happy,才是有效沟通的关键!
★ 16国谈判高手都在使用的对话模式,化解所有沟通拉锯场景! 《沟通力法则》已经在全世界16个国家得到沟通行业人士的认可,本书中的对话模式归纳出与人达成共识的4大基础: 彼此的满意度 沟通开始! 良好的人际关系 沟通顺利! 愉快的合作过程 沟通重点! 重视未来的合作 可持续合作! 适用于 约会、推销、面试、饭局、签合同、情感交流 等所有需要沟通的场景,能助你走出与人沟通的困境,吃透人情世故,掌握说话之道! ★伦敦重点书推荐, 北欧谈判专家打造五步骤经典话术! 只要你需要开口说话,你就要掌握沟通力法则的5大步骤! *步,保持积极心态 提高有效沟通的机会 第二步,开始思考 准备解决方案 第三步,建立良好的人际关系 打造良好的氛围 第四步,选择合适的用语 摆脱不同立场的困境 第五步,准备一个B计划 确
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世界500强的谈判内训课 高效、实用的谈判案例,以及精彩、浅显的谈判理论。再不上谈判内训课,你就OUT了!全球500强企业都在为员工强力进补的世界超级谈判课程,上午学完,下午就能用!
本书深入研究并分析了世界500强企业的成功谈判案例和经验,既包含商务谈判中非常基础的理论常识,又将谈判情景再现,突出了实战性和可借鉴性,培训完就能用。 任何企业和个人,只要像500强企业那样,针对不同的谈判,恰当地选择谈判策略与技巧,就能快速提高谈判的效率,在谈判中成为赢家。
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☆ 哈佛谈判学创始者罗杰 费希尔( Roger Fisher )大师亲授弟子! ☆ 席卷日本一流学府庆应大学的人气谈判课! ☆ 融汇东西方两所高校思想的谈判学入门宝典 1.哈佛谈判学创始者罗杰 费希尔(Roger Fisher)大师亲授弟子! 席卷日本一流学府庆应大学的人气谈判课! 2.作者田村次朗是*位在日本高等学府创设谈判课程的国际谈判权威, 本书淬炼西方的谈判精华、东方的交涉哲学, 点出*谈判人才背后共有的制胜秘诀, 教你打造商业职场的超凡谈判力! 3.浓缩归纳 3原理、5步骤 ,即使遇到经验丰富的谈判对手,也不会轻易掉入陷阱中。 【3原理】 必不可少的 逻辑思考 ,避开圈套,争取利益 不可忽视的 事前准备 ,30分钟换得8成成功率 直击核心的 三方满意 ,重回沟通原点,创造增益关系 【5步骤】 活用图表搜集信息,事
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重磅推荐: 美国国防部谈判心理学!价值亿万美元的美国军队内部培训教材。苹果、谷歌、亚马逊商业谈判的制胜金条。 善于表达 善于沟通!被动接收到的信息,我们以为自己已经接收到了。真要组织语言才发现我们可能跳入了很多陷阱,主动输出信息才能让我们真正掌握话语权。 不犀利、不锋芒的沟通方式!识别10大谈判陷阱,覆盖正式的谈判场合、面试、晋升等私人场合、项目评审等实用场合等需要与人 博弈 的场景。 近乎于道 后发制人 直击本质 掌握主动,理性思考,在博弈中获得更多筹码,成功的谈判从识别潜在的陷阱开始!
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国际商务谈判——理论、案例分析与实践(英文版·第三版)(21世纪国际经济与贸易系列教材)
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杨易编著的《商务谈判艺术》对商务谈判进行了深入的剖析,以谈判原则、谈判准备、谈判开局、谈判磋商、谈判策略与技巧、谈判礼仪、风险规避以及谈判法律与心理为重点内容,全面系统地介绍了商务谈判的基础知识,是高务谈判人员的参考书。
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入世以来,尤其是过去的三十多年中,我国与世界经济接轨的步伐大大加快,国家的经济活动也已远远超出传统的外贸范畴,国际谈判已成为经济活动中非常关键的环节,也成为许多大中型企业日常工作的一部分,对谈判策略与技巧的灵活应用已成为提高企业和商品竞争力的重要因素。王茹编著的《国际商业谈判》一书正是为了适应中国经济高速发展的新形势而编写的,对实际商务操作直接起指导作用,方便自学或课堂教学,旨在提高学习者在各种商务环境下的商务谈判技能。
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商务谈判(第2版)(新世纪高职高专实用规划教材——经管系列)
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本书较为全面、系统地介绍了商务谈判这一新兴学科领域的知识,并结合大量案例和实务,介绍了谈判的许多技巧和策略的运用。在操作性和实用性方面都具有很强的指导作用。
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1 力求理论、实训、案例三位一体,便于谈判知识的系统学习和谈判技能的有效提升; 2 强调前沿理论观念与国内外商务实践的结合,体现思想性与实用性的结合; 3 关注商务谈判的基本原理、策略技巧和操作实务的介绍及实际应用; 4 贯彻案例教学的思想,选用**案例材料并注重案例训练; 5 体现研究型教学的需要,便于任课教师的课堂拓展和互动教学。
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