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采用案例教学的好处还不止这些。通过学习案例的分析方法和在课堂上的演示方法，学员所掌握的技能就会得以提升，这些技能对于学员未来作为商界专业人士的生涯是极为重要的。案例研究方法能提高学员针对具体症结而提出恰当问题的能力，也能提升学员针对具体情形而识别和把握症结所在的能力（而不只是提出一些抽象的问题）。案例研究反映了现实生活中管理决策的实际情况，在现实生活中管理决策往往是建立在不充分的信息基础之上。案例研究将要告诉学员管理决策伴有模糊性和复杂性。案例研究还能使学员获得管理工作的整体视野，因而做出管理决策往往需要把各种理论和概念综合起来，而这些理论和概念又来源于营销和制造等不同的职能领域。
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《会计学：企业决策的基础（管理会计分册）（英文版·第16版）》为世界知名会计学领域教材，现在已是第16版。第16版秉承了本书一贯的严谨风格，并紧密结合商务实际，各章的章首都附有实际商业案例；同时本书还切合实际，在专栏中让读者在学习过程中虚拟扮演会计操作中的各具体职能部门领导，设身处地去分析解决会计实务问题；作者还添加了有关会计职业道德方面的板块，全方位地向读者呈现会计职业的全貌。 《会计学：企业决策的基础（管理会计分册）（英文版·第16版）》可作为本科生和MBA教材，也可作为会计理论研究与相关从业人员的参考用书。
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管理会计那点事儿——用数据支撑决策 吴文学 著【正版】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是关于决策数据化的体系与技巧的故事。 管理会计不完全是一个理论问题，很大程度上是一个实践应用问题，许多教材和课程都将管理会计讲成了经济学加数学了。本书一改大多数专著从书本到书本的研究方法，将作者、财政部全国公开选聘的*届管理会计咨询专家多年的企业管理会计实践经验进行总结，用故事化的语言表述，将高深的管理会计通俗化，使读者真正理解管理会计的内涵。并从案例的研究与总结中，对管理会计理论体系进行创新性的分析，提炼出管理会计体系建设的方法和步骤，使读者能轻松学习和理解管理会计实践中的应用技巧。 本书适用于财会人员学习、掌握与应用管理会计技能；适用于企业单位高管人员理解管理会计，从而领导企业财会系统为企业经营管理与战略决策服务；适用于财会专业和MBA专业的教师和学生参考。
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高级管理会计 谢志华 主编 9787304051921 中央广播电视大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书从内容上归纳为三个密切联系的部分： ◎规划篇。主要对战略目标和目标实现途径进行抉择，并在此基础上对目标实现过程中的不确定因素及其影响，以及目标实现过程中的资源需求进行详细规划。为此，管理会计需要运用特定的预测、决策、计划分析方法，通过建立权责合一的内部组织，将决策结果按组织进行目标的分解落实、进行资源的有效配置等。本书着重介绍了企业战略规划系统和战略预算两部分内容。 ◎控制篇。主要对战略目标实现过程进行协调和监控。为此，管理会计需要设计有效的战略信息反馈系统，发现确定反映企业特征的价值驱动因素，控制风险，保障价值创造。本书着重介绍了战略成本管理、作业成本法、目标成本法三部分内容。 ◎评价篇。主要对战略目标实现结果进行分析和总结，通过对过程和结果进行评价，一方面检验组织的业
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