
一路向前 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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包邮 创新者的基因+创新者的解答+创新者的窘境 珍藏版 克莱顿克里斯坦森【套装3册】中信出版社官方旗舰店 正版
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组织创新:创新创业实用指南 “知”“行”“成”!重新点燃并进一步发展创造性思考的能力,提高创造力技能
该书配以丰富的数据和案例研究,附以大量的互联网资源,对理解组织创造力的内涵和提升有积极的作用,是一本不可或缺的创新创业者的手册。
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1.从中美贸易摩擦的角度切入,深入分析美国动用国家力量向一家中国民营企业施压的根本原因及背后的第三次全球化历史背景、华为在组织架构、利益分配、科技攻关等方面的特点和优势。紧扣时事热点,与一般有关华为的市场书相比,角度更新颖,论述更深刻,分析更全面。 2.全书在论述的过程中,大量引用或根据任正非内部讲话阐发,客观性较强,语言地道,改变了一般企业管理类丛书行文过于专业、主观的现象。 3.全书第四章首次对5G技术特点、中美5G技术发展优劣势及华为5G技术发展的情况等进行阐释,由相关领域专家负责撰稿,运用了许多一手资料及从未披露的内部信息。 全书站位高,对华为公司能在*所未有的大劫难中生存下来的理由进行了分析归纳,并从民营企业家的角度出发,总结了几大启示,具有现实针对性。
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企业家精神与高质量发展:政府和市场的逻辑 企业家精神助推企业高质量发展
企业家是一个企业的领航人,企业家的精神气质很大程度上影响着企业的发展格局和未来前途。同时,宏观市场环境和政府政策也是企业发展的重要影响因素。这三者之间的关系如何、怎么协调促进企业发展,本书给出了回答。本书围绕企业家精神能否以及如何驱动企业高质量发展,阐述了政府规模、企业家精神、高质量发展之间的影响效应和传导机制等问题,从经济运行的全局视角描画了新时代我国经济高质量发展的机理与路径。
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国企改革:难点突破与路径选择 国企改革是中国经济体制改革的重头戏
国企改革是中国经济体制改革的重头戏。 如何避免改革中国有资产流失?如何吸引多元化投资主体?员工持股计划如何落地? 十余位学界和业界专家激辩:国企改革及混合所有制改革的动力、阻力和未来 何帆 张晖明 邵宇 连平 杨瑞龙 潘英丽 黄少卿 章奇 王勇 钟宁桦 黄少卿 罗知 陈斌开 刘斌 张宇生 刘瑞明 预算软约束、政企不分、去杠杆、僵尸企业等热点话题一并呈现,正反方思维激烈碰撞。 国企改革何去何从?效率与公平如何兼顾?如何化解各方冲突,平衡各方利益?
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IBM商业价值报告:创新的范式 创新能力,是如何被一步步打造的?1150位中国高管调研结晶,全球TOP 1%企业策略解析,揭示中国经济转型期的万众创新之路
编辑推荐 在创新力这个话题上,中国企业的两极分化十分明显。 经过30年经济快速增长和全球化的洗礼,一些中国企业(例如华为、*、*、格力等)已经在全球范围内占据鳌头,它们在创新方面的能力、策略和案例,甚至成为发达国家企业学习的样本。 但另一方面不容忽视的是,绝大多数的中国企业在创新方面长期处于跟随的角色,与这些一流的领先公司之间存在巨大差距。在中国经济增速放缓、经济环境充满不确定性的今天,企业创新力、社会创新力是决定发展存亡的重大因素,值得广大经营管理者重视、深思。 在《创新的范式》一书中,IBM公布了对创新力、创新模式方法的调查结果。IBM商业价值研究院通过对1150名中国高管的访谈调研,描绘出当今中国企业创新思维的真实图景和需求;同时,作者通过对全球创新力领先企业(包括
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《一种创新型组织——高技术虚拟企业》从高技术企业核心能力和综合优势理论出发,根据高技术企业特点,研究适合我国高技术企业的各类虚拟企业管理模式,研究高技术虚拟企业从建立到运作管理的模式与方法,主要包括包括:按成长阶段、规模及行业对高技术企业进行分类并设计其运作过程,高技术虚拟企业的组织模式、多重治理、多边协商、运作管理以及信息系统平台等内容。
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国家创新战略与企业家精神 引领国家创新驱动,找准创新螺旋生长点
从精神引领的角度思考国家创新驱动,聚焦人,聚焦创新主体,聚焦动力来源,找准了中国创新螺旋的生长点,是深思之作、创新之作。
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国家创新战略与企业家精神 赵刚 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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安度人生 每个人都躲不开的创业 王利芬 著 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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U型变革:从自我到生态的系统革命 组织学习大师奥托·夏莫“引领未来”系列,继《U型理论》后的**著作;“学习型组理论之父”彼得·圣吉、阿里巴巴组织发展团队鼎力推荐。
组织学习大师奥托 夏莫 引领未来 系列,继《U型理论》后的**著作。 学习型组织理论之父 彼得 圣吉、*组织发展团队鼎力推荐。 奥托是探索变革深层动力的组织学习大师、麻省理工学院斯隆管理学院资深讲师、组织学习协会创始人,Presencing Institute创始人、赫尔辛基经济学院创新与知识研究中心客座教授,曾为戴姆勒、普华永道、富士通等知名企业进行领导力项目培训。 《U型变革》一书致力于解决被我们称为当今全球话语中的盲点的问题:如何才能去到一个深远之处,使我们联结到正在生成的未来,从而能够驾驭目前所面临的颠覆性变革浪潮,而不再仅仅是沿袭过去的模式机械地做出反应。 湛庐文化出品。
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创新的艺术 汤姆·凯利(Tom Kelley) ,乔纳森·科特曼(Jon 汤姆·凯利(Tom Kelley) 乔纳森·科 [正版书籍,可开发票,下单前请联系客服查询书籍库存]
编辑推荐
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激荡十年,水大鱼大 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
知名财经作者吴晓波新作,畅销十年、销量超过两百万册的《激荡三十年》续篇,至此完成改革开放四十年企业史完整记录。作为时代记录者,吴晓波有意识地从1978年中国改革开放伊始,记录中国翻天覆地的变化和对我们影响至深的人物与事件,串成一部我们每个人的时代激荡史。而近期新的这十年,无疑更壮观,也更扑朔迷离。很多事情,在当时并未有很深很透的感受,回过头来再看,可能命运的轨迹就在那一刻无意中形成。这也是我们之所以应该回望历史的原因。
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激荡十年水大鱼大(中国企业2008-2018)(精) 知名财经作者吴晓波新作,一部我们每个人的时代激荡史畅销十年、销量超过两百万册的《激荡三十年》续篇
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基于协作理论的大型钢铁企业组织设计研究 冶金工业出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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从营销到客户服务、从融资到创新,技术已彻底颠覆了组织的传统经营模式。在此期间,我们既目睹了看似坚不可摧的巨头分崩离析和陨落,也见证了大量新兴公司的成功崛起。 本书提出的开放式商业思维的10项原则,将指导企业重塑商业思维和认知,以开放的心态去适应21世纪科技时代的发展要求。将自己打造为一家开放式企业,从而获得以下竞争优势: 更好的市场和客户知识; 加速成功创新; 解锁新的融资渠道; 更有效的知识管理; 通过合作伙伴网络降低经营风险; 提升客户和员工的 主人翁 意识;
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【速发】激荡四十年(套装全3册)吴晓波 著 激荡三十年 激荡十年水大鱼大 经济发展 中信出版社图书 正版书籍任选DXHW 特殊商品报刊杂志类不支持退换
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变革性创新 哈佛商学院大企业创新课。大企业如何突破规模困境,获得创新优势。大企业如何系统地制定创新战略、打造创新体系、建设创新文化?推荐企业高管和商学院师生阅读
这不仅是一本专注于技术创新的书。皮萨诺展示了商业模式创新的具体例子,对现实世界中商业创新的基本概念进行了系统梳理。如果你是一位高管,或者是一位正在寻求创新的新兴领导者,这本书将为你未来的战略及其实施提供重要且实用的见解。
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本书适读人群:小微公司老板,小公司管理层,创业者,上班族 移动互联网时代,小公司怎么办? 9大招法,解决小公司生存与发展的关键问题! *一个小公司老板的日常管理手册,实用、接地气,后疫情时代***! *好懂、秒懂、一定要懂的小公司求生基础课,生存赚钱***! *案例经典,说理透彻,公司日常管理无小事,为管理者指点迷津! *做小而强的公司,避开 大企业病 ,为小公司量身定制的企业求生管理方案! * 跨域创业死亡谷、资金链维护、互联网运营、直播带货、危机应对,日常运营,小公司管理者***之选! ☆自身评估 市场动态 案例分析 高效策略=小公司管理者的实用指南!
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20世纪五六十年代上海外资企业的改造历程 20世纪五六十年代上海外资企业式微与消亡的命运史
新中国成立后,十里洋场的旧上海,那些曾经喧盛一时的外资企业是如何被改造而式微并*终销声匿迹的?这本书以周详细致的*手资料为依据,以整体考察与个案分析相结合的研究方法,以客观、全面而又公允的学术立场,展示了这一主题研究的*成果。
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浩荡两千年:中国企业公元前7世纪-1869年(十年典藏版) 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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从与狼共舞到静水深流:华为还能走多远 从艰难创业到*企业,从高速发展到永续精英,千亿元重金投入研发 夜以继日的艰苦奋斗,以顾客为中心,以创业者为本
从怀揣数万元资金白手起家,到如今年销售收入数千亿元,华为用了近30年时间,成为世界通信行业领先企业。在任正非的领导下,华为低调发展,始终不忘“以顾客为中心”“以创业者为本”的初心,坚持艰苦创业,时刻警惕危机,不断前进。本书详述了华为克服外部困难,不断成长、向外扩张、走向国际,克服内部管理“黑洞”,规范管理、激活狼性文化,励精图治的创业历程。
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浩荡两千年:中国企业公元前7世纪-1869年(十年典藏版) 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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涩泽荣一:日本企业之父 涩泽财团认定典藏版。彼得·德鲁克推崇的企业家,日本工商业界精神领袖,日本企业圣经《论语与算盘》作者,一生参与创立500多家公司,跨越银行制造交通证券酒店等领域
1、涩泽财团认定典藏版,内文资料和图片都由涩泽史料馆以及涩泽荣一的儿子提供,正本清源,关于涩泽荣一经营思想和生平事迹钦定版本。 2、涩泽荣一是日本"开启近代大门"的财经领袖,日本经济制度的构建者之一。 3、日本PHP研究所创立70周年纪念出版,回顾历史,通晓战略,洞察人心。 4、日本企业家经营丛书凝聚了相关领域学者,做具代表性人物研究,人生履历和经营策略结合,决胜品质与经验总结互补,在大众创业、万众创新的时代,在烧钱与崩盘交替上演的时代,有这一套书足以运筹帷幄,决胜千里。
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跌荡一百年:中国企业:1870-1977:全2册(十年典藏版) 中信出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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精实创新:快思慢决的创新技术 丰田、惠普、哈雷、福特都在用的创新方法, “精实创新”让效率倍增的创意思维, 比对手快一倍,成功率提升400%的创新战略!
l源于丰田,惠普导入,哈雷机车发扬光大的具有划时代意义的方法 精益产品开发 。 让效率提高4倍、时间缩短一半的 精益产品开发 的入门书。 追求对手无法取代的优势,就从创新开始!
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中国式创新:新型创新企业的商业模式 四种创新者、六种创新模式 十多年的研究、教学,二百余家中国公司的咨询经验 解密中国企业如何成为全球市场的重量级竞争者
本书围绕中国创新的动因、主体、内容、方式以及未来等问题展开讨论,讲述了谁是中国的创新者 先锋企业、隐形冠军、黑马企业和创变者,从战略的视角来审视中国语境下的创新多样性,并探索它们为中国和全球市场带来竞争性影响。
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英国经济学家蒂姆 哈福德认为在今天这样复杂的社会里,原来成功的组织和想法都已经不适用,拥有一个优秀的领导也并不能保证组织的持续发展,而那些严密的模拟和精致的预测也难以用到现实生活之中。那应该怎么办?哈福德的意见是,既然成功的经验和精密的系统在实际中统统派不上用处,那么,原来被认为是没有效率的 尝试 行为反而可能是*有效率的方式。 尝试 意味着失败,这些失败之中孕育着成功的可能性。而这样的 尝试 有一个前提不应该被忽视,就是了解 派不上用处 的成功经验和精密的系统。 这样,企业的兴衰史就不能不看了。
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新定位时代:中国定位教父邓德隆20年实战案例精华,新时代商战指南,刷新创业创新战略认知 定位决定地位 眼界决定境界 中国定位教父二十年心血之作 百分百中国案例,全新商战认知
在挑战不断的当下,《新定位时代》能让你的思维定式来一次哥白尼式的反转,从而化危为机、绝处逢生。如果你是创业者,找到独一无二的定位才有成功的可能;如果你是企业家,运用定位突破信息包围圈才能直达客户心智;如果你是打工人,学习以第三方视角分析企业定位才能让自己高枕无忧。多位企业家现身说法,接地气的阅读体验。
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从心开始:谭木匠之路 (精益求精的品牌故事,我善治本的木梳品质,身心合一的匠人精神,本业至上的老店范本)
本书与已经出版的相关谭木匠书籍的不同,它有自己独特的思路,主要介绍谭木匠的商机发掘、经营思想,如加盟特许经营、体验营销、独具 匠 心、商业模式、创新、做好做久等,不单纯是一本企业传记,更准确定位是一本标杆企业案例研究著作,本书以第三方的角度剖析谭木匠的经营经验和策略,整理出谭木匠为什么能够做成名牌木梳企业的原因,值得借鉴。
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《第五项修炼》实战参考书 学习型组织持续发展、深层变革的新思路及有益启示 建设应对21世纪企业发展所面临的挑战所必须的个人和组织技能的方法
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全面创新则亡,半面创新制胜 落实中国企业对于一线创新的三大核心需求 按一个可执行的方法论一步步地做出创新 将创新想法与产品的设计及实施有效结合 现有业务与创新业务双轮驱动并平衡矛盾
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引领转型:如何在大变革时代实现企业成功转型(精装) (被誉为“当代德鲁克”的管理大师拉姆.查兰**力作,在这动荡、无常、复杂且模糊的VUCA时代的企业转型之道)
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创新型企业系列三本套装 “万众创新”背景下的创新运营实践读本,适合企业管理者、创业者、投资者阅读。只有创新才能跟上顾客不断翻新的需求,只有好的运营才能保证创新成果的落地。
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很多人认为,创新者是天生的,他们不需要花费太大的努力,就能够研发新的产品和服务。但《创新者的基因》告诉我们,每个人都能越来越具有创新精神,只要掌握创新者特有的五种发现技能,就能激活埋伏在体内的创新基因。 本书作者历时八年,采访和调查了亚马逊的缔造者杰夫?贝索斯等众多研发出革命性新产品和服务的首创者,提取出创新者的 基因 ,即**创意的企业家具备的五种 发现技能 :联想,观察,实验,发问,建立人脉;与此同时,本书提供了大量案例,详细介绍了苹果,亚马逊,迪士尼等世界**公司的创新管理经验,极富启发性。 作者阐释了如何利用以上技能激发思维,如何在实践中与同事合作实施这些想法,并在策划和组织的过程中改进自己的创新技巧,提高自己的竞争力。他们也提供了一种自我鉴定的方法,供读者测试自己的
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1.中国科学院院士雒建斌倾情作序 2.彭瑜、韩亦舜、李杰、李东红、宁振波、徐苏涛、王健、陈学文、周一工等制造业企业或行业专家、学者联袂推荐 3.美国制造业巨头GE数字化转型的全面解读,深度阐释了什么是数字化、为什么数字化、怎样数字化
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星巴克《寻味.四十年》套装(星巴克创始人霍华德.舒尔茨亲笔自传:工作《将心注入》,人生《一路向前》)
你可能看过无数的创业故事,但没有一种成功的方式,能像星巴克一样,如此动人心魄。 不过,你也要知道,世上没有强者恒强的铁律,世界上**标志性的品牌也可能面临大厦倾颓的风险。这对任何企业家来说都是更为艰难的挑战:拯救一个迷失方向的企业,重新发现它的前进方向。 霍华德·舒尔茨是星巴克咖啡公司的董事会主席、总裁和首席执行官。1982年,他从故乡纽约迁到了西雅图,加入该公司成为运营和市场总监。今天,霍华德已经可以同世界17000多家星巴克门店的顾客共同分享他对咖啡的激情。 霍华德将自己的故事分别写成了两本书,《纽约时报》的畅销书《将心注入》(1997)和《一路向前》(2011)。《将心注入》讲述了霍华德如何从头开始创建公司,坚持核心使命,激励和培养人文精神——从一个人、一杯咖啡和一片社区开始。《一
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