
全情景采购谈判技巧 中国机械工程学会*继续教育基地指定教材/SCAN专业采购四大核心能力之《全情景采购谈判技巧》
专业的采购人必须有能力回答四个问题: 为什么选择这家供应商? 为什么是这个价格? 如何控制合同风险与合规? 如何进行一场双赢的谈判? 这四个问题,每个采购人每天都在面对,每位领导、每次审计都在询问。如何回答好这四个问题,需要采购人不断修炼自己的专业能力。针对于此,中国采购商学院首席专家、著名采购与供应链专家宫迅伟,策划 SCAN专业采购四大核心能力 系列图书,从采购实际工作的重点难点出发,用系统全面、结构清晰、生动有力的案例和方法论,为采购人提供了一整套的能力提升解决方案。
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报联商:职场沟通必修课(基础篇)(修订本) 首印版重印15次,出版5年后精心修订!无印良品等知名日企的职场沟通法宝。
报联商是风靡日企的职场沟通方法,作者古贺老师将在日企学习到的报联商精髓提炼,并做了汉化处理,使之更适合中国国情。在职场中,大家都会经常遇到需要汇报、联络、商谈的场景,处理好这些沟通场景,可以让你事半功倍。作者在本书中植入了报联商的实战案例、使用场景,手把手教你掌握报联商技巧。
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《商务谈判》由尤凤翔、祝拥军主编,本书的总体设计思路是将商务谈判工作过程细分为7个项目,每个项目所涉及的内容又细分成若干个任务,针对每个任务对学生进行专项训练。在设计各个任务时,既注重贯彻先进的高等职业教育“理论必需、够用”的理念,又注重教材的理论性和完整性,以使学生在商务谈判领域具备较强的可持续发展能力。在采用“基于工作过程导向——工作过程系统化课程”、“项目教学”、“任务驱动”等模式的同时,将已被事实证明教学效果良好的案例教学法与上述方法综合应用。
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《商务谈判成功之道》共六章内容,作者在对商务谈判基本要求进行阐述的基础上,分析论述了正式谈判前需要做的信息、人员和方案等准备工作,然后重点对商务谈判中的开局、报价、磋商、成交四个阶段和“听”、“说”、“看”三种谈判活动及僵局处理的主要做法和策略技巧进行了阐述分析。中心主线明确,一气呵成,浑然成一体。
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员工谈判技巧指南:适合HR的双赢调解之道 147个HR关心的问题,177个实战场景设置,通过谈判,实现共赢
147个HR关心的问题,177个实战场景设置,全面的情景化、强烈的代入感。 解析谈判技能,拓展思维路径,通过协商,达成用人单位与员工的共赢!
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商务谈判(第2版)(新世纪高职高专实用规划教材——经管系列)
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价格谈判:如何在价格异议中胜出(客户讨价还价,你该怎么办?服务于苹果、IBM、沃尔沃的全球增值销售大师教你摆脱茫然、愧疚
《价格谈判》是**一本教会你用策略反击讨价还价的书,它向你提供在**挑战性的销售环境下所需要的所有战术支持,指导你在价格谈判中如何更多获利,更加充满信心,更坚定地进行竞争! 本书作者汤姆?赖利是全球增值销售大师,著有畅销书《增值销售》。他的客户包括各大知名公司,如苹果、沃尔沃、IBM、AT T、埃克森美孚、美敦力公司、哈雷戴维森等。 湛庐文化出品。 更多好书尽在湛庐文化
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推销与谈判技巧(第三版)(21世纪高职高专规划教材·市场营销系列)
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每一面交流活动或多或少都含有某种程度的谈判要素。成功的谈判,可以化歧见为共识,化怒气为祥和。失败的谈判,造成难以收拾的破裂场面。谈判需要学习,更需要磨练,本书集各种谈判的精华与先进谋略,使你成为专家级的谈判好手,在人生旅途中,无往不利。
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《麦肯锡高效沟通课》 基于真诚与理性,且不被情感左右的沟通,才真正高效、可持续。 谈判不只存在于谈判桌上,而是出现于任何需要沟通的场合;真正好的谈判结果也不是你输我赢,而是使合作可持续的双方共赢。 实战心理学家高杉尚孝教你,如何不以击垮对方为目的,快速达成 让彼此都满意的有效协商 。 《麦肯锡情绪管理课》 一个人的心理韧性,是可以通过系统化的理论学习与反复实战得到提升的。日本实战心理学家高杉尚孝综合认知心理学、语义学及传统东方哲学等学科知识,提出了高杉派心理韧性提升理论,并指出了将该理论应用于职场的有效方法: 想控制坏情绪,你得先认识它;不敢面对问题,就不能真正解决它; 人生没有绝 对,总要抱有希望;接受对的坏情绪,才能启动好的思考。 无论你是奔忙在业务一线、被压力包围的年轻职场人,还
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至关重要的谈判课2册套装 哈佛大学很受欢迎的谈判公开课《哈佛谈判心理学》《至关重要的选择》“治服己心的,强如取城“教会你如何把更好的自己送上谈判场,如此则无往不胜。
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商务谈判实务 (第3版) 随书赠送课件,课件下载地址见书内容简介。
《商务谈判实务》 di 1版自2010 年出版以来,被多所院校选用,受到广大读者的欢迎。第3版是在第2版的基础上对原有章节体系进行了系统梳理,对每章的多处细节都做了重新修改和调整,并且更新了大量的案例。《商务谈判实务(第3 版)》保持了第2 版教材的体例和风格,按照扎实理论、突出应用、培养技能为目标,深入浅出、案例丰富,遵循 学以致用 的原则,对重点内容进行挖掘,强化了综合性、应用性和实践性。在内容处理上注重理论与实践有机结合,着力于培养学生综合运用能力和实践操作能力。 《商务谈判实务(第3版)》在理论知识精讲的基础上,新增了大量的案例,并邀请企业专家从企业角度进行专业审定,可以为广大读者从企业的角度很好地理解商务谈判的各项理论和实操知识。
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亚洲著名谈判专家传授谈判运筹之道,助你决胜关键谈判! 本书集刘必荣教授近三十年研究成果,将各种谈判技巧化繁为简,重点强调从运用谈判的基本技能飞跃到如何在谈判中把握局势和做出决策,帮助读者轻松驾驭各种谈判技巧,步步为营巧妙出牌,决胜谈判沙场。 本书是《达成交易的完美谈判》的进阶读物,适用于参与商务谈判的中高层决策者和期望提高谈判技艺的人士。 本书附光盘,内有刘必荣教授本书稿内容的现场授课实录,有助入读者领略作者的讲课风采,形象生动地理解书中的内容。 本书图文并茂,语言保留作者的口语风格,通俗易懂,可操作性强。 权力 谈判*终是赤裸裸的权力游戏,没上桌之前的谈判是权力的争斗,上桌以后才是心理的较量。 僵局 生成谈判有两个条件:**个,僵局无法容忍;第二个,僵局无法单独解决
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破冰:如何打破谈判僵局 通用电气、波音、埃克森美孚、麦肯锡、谷歌、中国石油、伯克希尔·哈撒韦等世界知名公司都在用的谈判法则,百万畅销书作家高德继《洗脑术》后又一力作。
破冰是赢得谈判的关键一环 前FBI审讯官培训主管的谈判手记 百万畅销书作家高德继《洗脑术》后又一力作
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把握博弈分析与决策的精髓,了解它们在经济与管理中的应用,本书是一位杰出的学者和教师不平凡的职业生涯中的心血和结晶。
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外贸企业商务谈判实训手册(21世纪高职高专精品实训教材·商贸系列;全国高职高专英语类专业教学指导委员会重点课题研究成果;
韩乃臣主编的《外贸企业商务谈判实训手册》是根据商务谈判目标及授课方法编写的实训教材。全书共八个实训项目,分别为谈判准备会、价格谈判、付款方式谈判、合同细节谈判、包装与商检谈判、保险谈判、纠纷谈判、商务谈判综合实训。根据每个项目的要求,下设不同的实训任务,操练学生实训技能。每个工作任务包含实训目标、实训准备、实训课时、任务描述、知识平台、知识拓展、任务训练七个模块,书中提供的任务及案例可供学生在完成工作任务的过程中使用。
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