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谈判力(《谈判力》新版来袭,重磅冲击!约翰?加尔布雷斯(三届美国总统顾问)和塞鲁斯?万斯(前美国国务卿)联合推荐!)
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全情景采购谈判技巧 中国机械工程学会*继续教育基地指定教材/SCAN专业采购四大核心能力之《全情景采购谈判技巧》
专业的采购人必须有能力回答四个问题: 为什么选择这家供应商? 为什么是这个价格? 如何控制合同风险与合规? 如何进行一场双赢的谈判? 这四个问题,每个采购人每天都在面对,每位领导、每次审计都在询问。如何回答好这四个问题,需要采购人不断修炼自己的专业能力。针对于此,中国采购商学院首席专家、著名采购与供应链专家宫迅伟,策划 SCAN专业采购四大核心能力 系列图书,从采购实际工作的重点难点出发,用系统全面、结构清晰、生动有力的案例和方法论,为采购人提供了一整套的能力提升解决方案。
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沟通过程中困难重重?谈判时费尽口舌也无法说服对手?有没有想过问题可能出在 思考 上? 本书作者是曾在麦肯锡任职多年的资深咨询顾问,他从在麦肯锡多年的谈判实战经验出发,首次指出了 逻辑思考 对谈判、沟通的重要性,并为读者设置了一套科学有效的逻辑谈判技巧。这种独创的逻辑谈判术,能够帮你打通谈判的各个技术要点,带你全面进阶,让你也能成为谈判高手!
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谈判是智者的博弈,无论你拿到什么样的底牌,都不要让对手察觉,因为谈判就是心理的较量。
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《商务谈判成功之道》共六章内容,作者在对商务谈判基本要求进行阐述的基础上,分析论述了正式谈判前需要做的信息、人员和方案等准备工作,然后重点对商务谈判中的开局、报价、磋商、成交四个阶段和“听”、“说”、“看”三种谈判活动及僵局处理的主要做法和策略技巧进行了阐述分析。中心主线明确,一气呵成,浑然成一体。
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卡尔波夫和卡斯帕罗夫是国际象棋棋坛并峙的双峰,而在国际象棋这项智慧博弈中浸淫多年,卡尔波夫的盛名决非偶得。 商场的变幻风云诡谲,如何在其间占尽先机?商业谈判逐渐演变为旷日持久的拉锯战,如何攻心为上,摸清对对底牌?在熟谙商业规则及中国传统军事计谋的费黎宗的精心设咅以及不失时机的妙追问下,卡夫波夫爆发了惊人的思想火花,棋道即商道,集卡尔波夫的数十年的弈战经验于一身,我们将不是商场上受人支配的棋子,我们将不是商场上受人支配的棋子,而是如卡尔波夫一般“万物皆备于我”的高明棋手。
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国际商务谈判:理论、案例分析与实践(第五版)(新编21世纪国际经济与贸易系列教材)
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我们的优势谈判法则是相对于劣势谈判的情况的,在谈判中如何扭转败局,化劣势为优势,就需要你学点化腐朽为神奇的谈判方法了。当你读完赵耀金编著的《劣势谈判:反败为胜的52个谈判技巧》这本书的时候,你已经学会了谈判制胜的秘诀,并会把它们应用到你的谈判活动中去,你*终不仅能赢得谈判,还能更加有效地改善和对手的关系。
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本书阐述了商务谈判的理论知识和实务技能体系,其中包括商务谈判原理、商务谈判理论与方法、商务谈判组织、谈判者素质、国际商务谈判等理论知识以及商务谈判策划、商务谈判技巧等实务技能。
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《麦肯锡高效沟通课》 基于真诚与理性,且不被情感左右的沟通,才真正高效、可持续。 谈判不只存在于谈判桌上,而是出现于任何需要沟通的场合;真正好的谈判结果也不是你输我赢,而是使合作可持续的双方共赢。 实战心理学家高杉尚孝教你,如何不以击垮对方为目的,快速达成 让彼此都满意的有效协商 。 《麦肯锡情绪管理课》 一个人的心理韧性,是可以通过系统化的理论学习与反复实战得到提升的。日本实战心理学家高杉尚孝综合认知心理学、语义学及传统东方哲学等学科知识,提出了高杉派心理韧性提升理论,并指出了将该理论应用于职场的有效方法: 想控制坏情绪,你得先认识它;不敢面对问题,就不能真正解决它; 人生没有绝 对,总要抱有希望;接受对的坏情绪,才能启动好的思考。 无论你是奔忙在业务一线、被压力包围的年轻职场人,还
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完美谈判:技巧与心理策略 不会谈判、看不懂套路怎么办?本书教你把握谈判要领,懂得谈判心理,巧避谈判陷阱,掌握谈判话语权。
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商务谈判(普通高等教育经济与管理类专业核心课程系列规划教材)
现今应用型本科院校已成为我国高等教育的重要组成部分,但是应用型本科教材却一直没有系统的出版。对于商务谈判教材而言,现在市场上要么是高职高专教材,要么是学科型、学术型、研究型人本科教材,我们应用型本科专业很难找到适合自己学生的教材。由雷娟等主编的《商务谈判》遵循“理论以够用为度,强化技能训练”的编写原则,注重实用,操作性强是本教材的一大特色。整个教材章节按照谈判实际操作流程来编写,每章附有复习思考题,案例分析与讨论、实训练习与操作等内容,为教学提供了方便。
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*有效的赚钱方式就是谈判。如果你不知道怎样谈判,你将无法正确地打开一个双赢的局面:桑弘华先生是为数不多的,能将这一理论和实践完美结合的天才之一。 ——美国前总统克林顿谈判顾问 罗杰·道森 在谈判过程中,谈判人员尤其要做到以下两点:一是要理智,不能冲动,中动之下做出的决定通常会令你追悔莫及,无论是在顺势还是逆势;二是要专业,对专业知识的理解要足够深入,这样才便于对细节的把握。 ——中国加入世贸组织首席谈判代表 龙永图 谈判活动实质就是一个利益交换的过程,你如果不懂谈判,就无法开创一个共赢的局面,共赢,也正是我所追求的谈判结果。 ——*集团主席兼首席执行官 马云 太平洋经济说白了就是谈判经济谈判出的效益占75%,也就是75%的效益出在谈判桌上,一二十万人辛苦劳动也就创效
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入世以来,尤其是过去的三十多年中,我国与世界经济接轨的步伐大大加快,国家的经济活动也已远远超出传统的外贸范畴,国际谈判已成为经济活动中非常关键的环节,也成为许多大中型企业日常工作的一部分,对谈判策略与技巧的灵活应用已成为提高企业和商品竞争力的重要因素。王茹编著的《国际商业谈判》一书正是为了适应中国经济高速发展的新形势而编写的,对实际商务操作直接起指导作用,方便自学或课堂教学,旨在提高学习者在各种商务环境下的商务谈判技能。
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现实世界是一个巨大谈判桌 想成为谈判专家不是一朝一夕达成的和哈佛学子一起学习用舌尖交锋征服世界的能力谁具备了高超的表达能力,谁就成功了一半!
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商务谈判实务 (第3版) 随书赠送课件,课件下载地址见书内容简介。
《商务谈判实务》 di 1版自2010 年出版以来,被多所院校选用,受到广大读者的欢迎。第3版是在第2版的基础上对原有章节体系进行了系统梳理,对每章的多处细节都做了重新修改和调整,并且更新了大量的案例。《商务谈判实务(第3 版)》保持了第2 版教材的体例和风格,按照扎实理论、突出应用、培养技能为目标,深入浅出、案例丰富,遵循 学以致用 的原则,对重点内容进行挖掘,强化了综合性、应用性和实践性。在内容处理上注重理论与实践有机结合,着力于培养学生综合运用能力和实践操作能力。 《商务谈判实务(第3版)》在理论知识精讲的基础上,新增了大量的案例,并邀请企业专家从企业角度进行专业审定,可以为广大读者从企业的角度很好地理解商务谈判的各项理论和实操知识。
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商务谈判是充满挑战的特殊交际活动,它所涉及的知识较为宽泛,包括市场营销、企业管理、国际贸易、法律、语言、心理、沟通、演讲、公共关系、财务、金融、会计、政冶、经济、文化等多门学科,是一门综合性很强的应用型学科。付强等编著的《商务谈判》以培养高职学生的应用性技能为主要指导思想,简明扼要地阐述了商务谈判的基本原则和原理,系统地介绍了商务谈判的基本内容及一般程序,结合大量案例进行谈判战术及策略的研究,使学生全面掌握商务谈判所需的基本技巧。本书理论内容全面而简洁、以“够用”为度,语言平实,案例丰富,可读性、实用性强,适用于市场营销、国际贸易、工商管理及其他经济管理类专业学生使用,同时也可作为商务人员的参考用书。
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麦肯锡不外流的简报格式与说服技巧 了解国际精英的干法,开启职场新优势!麦肯锡不外流的PPT做法和说服演讲技巧!《麦肯锡教我的写作武器》作者高杉尚孝*作品!
了解国际精英的干法,开启职场新优势 简报不是报告,会报告的人,比比皆是,但能做好简报的人,才是国际性的人才。 首次独家提供麦肯锡式简报版面格式及设计模板 继《麦肯锡教我的写作武器》后,畅销书作家、*企业管理顾问高杉尚孝首度公开让麦肯锡屹立不倒的*武器:简报格式与说服技巧。 在麦肯锡,简报不是报告,而是一种说服方式。简报是决定买卖成交、提案通过与否的*后一关。简报,即代表你这个人。所以,麦肯锡对简报的格式要求、技术磨练极其严格。 ◎麦肯锡精英在简报进行前,会先自问三个问题 你希望对方怎么做? 你能为对方解决什么问题? 如何提高听众对你的接受度(也就是说服力)? ◎接下来,把问题分为三种问题类型 ──恢复原状型、预防潜在问题型、追求理想型 ◎针对以上四种问题,
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谈判最重要的100个提醒 亚洲著名谈判专家三十年经验结晶,去谈判的路上,除了谈判文件,你只需要带上这本书。大师级的颠簸,让你的谈判策略360度无死角。
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