赢在顶层设计 决胜未来的中国企业转型升级与再造之路【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
未来0年,经济增速整体放缓,市场环境由大众化消费向小众化市场转变,这种外部环境与内部环境的悄然改变,决定了中国企业的转型升级已经迫在眉睫。然而,由于缺乏顶层设计,众多企业发展方向不明、经营战略缺失,导致转型升级陷入“不转型是等死、转型是找死”的困境。作者明确指出,中国企业唯有注重顶层设计,在对未来趋势前瞻性预判的基础上,进行系统性、体系化的战略规划,并把战略和利益分配挂钩,把战略与管理部门职能转变挂钩,把战略与企业文化再造挂钩,才是实现企业转型升级、打造智慧企业的出路。作者结合自身多年国际化经理人的职业经历,以及为众多知名企业“把脉开方”的咨询管理经验,直击顶层设计的三要素 动力、能力、方法论,并提出企业转型的四个层面即企业家思维转型、战略转型、管理体系升级与企业文化转型,为
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趋势红利 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
中国企业所处的环境正在发生系统性巨变,企业成功应变就要提升创新力。本书讲述的4大红利,2个具体方法是传统企业在大变革时代转型、创新,获得跨越式成功的关键。既为传统企业的发展与转型,提供了创新全景,又深入浅出、准确高效,让传统企业看得见、听得懂、用得上、来得及!同时也是为有志于企业创业和发展的读者用心打造的精品课程。大变革的时代,想了解趋势、抓住趋势、成就于趋势。
¥16.49定价:¥84.60 (1.95折)
基业成长【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
业内权威人士亲自揭示零售企业成功奥秘的著作终于问世了。这本闪耀着智慧之光的经典著作,必将给零售业以及其他行业的经营者和创业者带来极大的启示和帮助。从引领星巴克全球扩张和快速成长的工作经历,以及与阿迪达斯等世界卓越品牌公司的紧密合作中,鲁宾菲尔德积累了丰富的经验,形成了自己从构想、创建到打造、拓展零售品牌的独到想法,并与海明威共同研究出了一整套切实可行的构想、规划和实施零售商业计划的方法。依照这些方法,你将更容易成功创建零售企业和零售品牌,以及在长远发展过程中为自己的企业树立卓尔不裙的品牌。无论你正在筹划创建家店还是计划扩张经营,本书都将指引你走向成功。
¥6.34定价:¥64.49 (0.99折)
正版 合伙人股权设计 突出股权设计的动态实操性合伙人股权各项知识 合伙人模式股权设计通俗易懂实用有效提升 当当自营同款
¥13.80定价:¥58.00 (2.38折)
金字塔底层的财富:为穷人服务的创新性商业模式【正版图书 无忧售后】
当今很有影响力的企业战略思想家C.K.普拉哈拉德的长销经典 1个突破性的创新理念 10位全球知名企业CEO对变革的见解 11个以金字塔底层为核心涉足多个领域的双赢案例 40亿底层消费者,挖掘财富与消除贫困并行的市场商机 受本书初版中具有突破性意义的深刻理念的鼓舞,大量企业正在世界上贫穷的人群中建立新兴市场,并从中获利。与此同时,这些企业也在协助社会消除贫困与人类的苦难。本书首版面世11年后,普拉哈拉德的理念已不再是创新的孤立个案;它已经成为被证明有效并得到了广泛应用的“现实”。在这本纪念版中,普拉哈拉德对本书的内容进行了更新,让读者有机会了解到他的理念是如何在世界范围内的贫穷地区得到实现的。 ·解决金字塔底层消费者面对的严峻问题 如何在逃离贫困和苦难的同时还能获取利润 ·新兴市场创新的突破性模式 从地毯到手
¥31.18定价:¥115.26 (2.71折)
好战略坏战略【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《好战略,坏战略》是一部厘清近20年“战略”管理思想的重要作品。十几年来,关于战略的图书汗牛充栋,概念泛滥,混淆不清。本书重新将“战略”回归本质,分析了构成一个好战略的基本逻辑,即三个核心要素 调查分析、指导方针、连贯性活动,并围绕这个基本逻辑,从9个方面阐述了制定好战略的思路。《好战略,坏战略》运用最热门的企业案例与最熟悉的热点事件,深入浅出地分析好战略与坏战略的区别,并给出具体制定方案。997年乔布斯如何成功让苹果公司起死回生?沃尔玛店面的分散经营到集中统一管理,如何决定了它日后的成功?这些都是好战略在起作用。这些案例的分析深入浅出,包含了IBM、星巴克、宝马、戴尔等诸多企业这几年的成败,很具有可读性与参考价值。
¥23.43定价:¥98.98 (2.37折)
麦肯锡思维与工作法 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作为世界上*、*成功的战略咨询公司,它在全球40多个国家设有80多家分公司,拥有7000多名咨询顾问,被称为“世界*的战略、组织机构。它已经为全世界数千家企业提供了智力支持,如百事可乐、通用汽车、耐克体育用品、索尼集团等。本书将麦肯锡精英在长期处理商业问题的过程中积累下的案例呈现给读者,并以这些案例为出发点,为读者深入剖析麦肯锡独有的思维方式,为读者解开商业世界*有价值的头脑的奥秘所在。本书将麦肯锡思维与工作法则分开九个环节,以层层递进的模式,向读者阐释麦肯锡思维是如何工作的,并帮者获得麦肯锡思维的精髓,让读者离商业精英的距离更进一步。style=-font-size-0.5pt-mso-bidi-font-size-.0pt-font-family-宋体-mso-ascii-font-family-TimesNewRoman-mso-hansi-font-family-TimesNewRoman-mso-bidi-font-family-TimesNewRoman-mso-font-kerning-.0pt-mso-ansi-language-EN-US-mso-fareast-lang
¥13.29定价:¥78.98 (1.69折)
让战略落地 如何跨越战略与实施间的鸿沟【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
每一家企业都面临着战略制定和实现的挑战,但大多数企业从战略到执行的价值创造之路并不清晰。这些问题会阻碍一家企业获得持续的成功,相当一部分原因是企业的发展目标和所能取得的成果间缺乏联系,从而造成战略与实施间存在本不该出现的巨大鸿沟。本书作者团队研究了世界上成功的一些公司,如苹果、海尔、宜家等,它们很好地解决了这一问题,其产品和服务在所关注的市场占据了令人羡艳的地位。事实证明,只有在战略和执行方面都见长者,才能将价值主张转化成实实在在的成果。本书作者将这些公司的成功路径归纳为五大非凡的领导力行为 忠于企业形象将战略落实至日常发挥企业文化的作用削减成本、发展壮大塑造未来这些行为通过日常工作和差异化能力,帮助企业跨越战略与实施的鸿沟,促成企业不断获胜。
¥14.43定价:¥80.29 (1.8折)
失败课 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
这是一本实用的创业思维工具书。作者在实战基础上,“六步思维”分析法,解开了中国式创业从0到的成功密码。方向 判断创业方向好坏的三个基础维度 刚性需求、独立需求、直接需求。逻辑 逻辑可以分为四个层次 产品服务、市场运营、营收模式、资本运作,维度依次增高。判断逻辑是否通畅需遵循三个原则 必然、简短、。切点 切点是对方向和逻辑落地执行的路径设计,可行的切点往往给人眼睛一亮的感觉 而理性的分析,往往至少有两个特点 能让项目顺利地冷启动 能分阶段地奔向项目愿景。团队 执行团队是一种能力组合,不等同于经验和背景组合。我们可以从要把事情做好,推出需要哪些关键的能力,再去依据能力判断需要什么样的人。竞争 我们需要从防守和进攻两个方面准备。防守是指夯实创业项目的核心价值和各方面壁垒 进攻则是准备一旦要打压竞争
¥13.38定价:¥77.60 (1.73折)
市场竞争策略分析与 佳策略选择【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在企业前面参与市场竞争的各个环节中,如何在激烈多变的市场竞争中选佳策略已成为企业竞争取胜的关键。》紧紧围绕竞争策略分析和策略选择这两个基本点,进行了深入浅出的讲解,并结合启发式的互动问题和劋作性极强的工具表单,让学习的者在较短的时间内掌握选择竞争策略的方法与技巧,迅速成为一名的市场决策者。
¥7.00定价:¥64.10 (1.1折)
战略管理 竞争与全球化 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书共分三个部分,以战略制定的要素—战略的形成过程—战略的执行与评估为主线,从战略管理的概念和行动两方面讲述了战略管理过程,内容涉及公司间动态竞争及其对公司战略结果的影响,公司取得战略竞争优势的具体做法,战略在战略管理中的重要作用,通过内部创新、战略联盟与外部收购和风险资本来实现公司创业和创新,2世纪全球化竞争格局及互联网和电子商务等新环境下的战略思考。书中还配有大量完整案例,向读者展示了战略管理过程的概念和方法在不同组织中的应用。本书适用于管理专业本科生、研究生,MBA学生,企业经营管理人员及相关领域研究人员。
¥6.53定价:¥64.70 (1.01折)
平衡计分卡中国战略实践【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
平衡计分卡不仅仅是衡量绩效的方法,也是一种更加有效的基于定量和定性数据的战略管理方法。平衡计分卡理念为组织提供了一套科学的管理框架,帮助组织管理层提升战略能力,获得持续性的收益,实现高效管理。《平衡计分卡中国战略实践(第2版)》的第2版与第版相比,增加了很多的方法论及案例,反映了中国企业实施平衡计分卡体系所取得的成就,展示了宝贵的战略执行实践经验 第7章将平衡计分卡的理论延伸至运营战略,第3章提供了实施平衡计分卡系统的关键成功因素,一章阐述平衡计分卡在中国的实施现状,并对未来发展方向进行了预测。
¥6.20定价:¥64.81 (0.96折)
平台 自媒体时代用影响力赢取惊人财富【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在当今市场要想获得成功,必须拥有两个战略资产 让人欲罢不能的产品和有效平台。作者以《平台 自媒体时代用影响力赢取惊人财富》为指南,将自己经验之金矿予以集萃,引领读者从无人问津的台下幕后一步一步成功走进崭新的自媒体世界。他为你展示的那些领导人、演说家、企业家、书作家、音乐家以及其他具有创造能力的人们如何独辟蹊径-怎样在当今激烈竞争的市场中利用平台获得名声和财富。本书中-哈耶特不仅仅教你怎样扩大自身影响力,还教你怎样将影响力变为实际效益-并且打造成为终身职业。他将告诉你一个很多人都不注意的秘密 成功的关键就在于搭建一个属于自己的平台。如此简单、如此快速,如此低投入,如此的巨大成功,真是好!书中包括 已经实践验证的谋略 简单易学的方法 实用技巧。传媒技术已经改变一切。好,在如今这个日益喧嚣浮
¥6.73定价:¥64.96 (1.04折)
企业战略选择 企业发展航标图【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“商场如战场”。在规范的市场经济体制下,这个战场不会给任何形式的机会主义分子以机会,而是战略家纵横驰骋的大舞台。如果说“制度建设”事关企业存亡的话,那么,审时度势地做出正确的“战略选择”,则是保证企业长期、健康发展的关键。本书是魏杰教授企业问题系列论著的第二部,从理论和实践两个方面深入地讨论了产业发展战略、市场发展战略等五个方面的问题。本书体现了魏杰教授的一贯风格,直面问题,平易实用。它将与作者已经出版的《企业制度安排》和即将出版的《企业文化塑造》构成姊妹篇,为打造世界的中国企业献计献策。
¥6.77定价:¥64.97 (1.05折)
平衡计分卡中国战略实践【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
平衡计分卡不仅仅是衡量绩效的方法,也是一种更加有效的基于定量和定性数据的战略管理方法。平衡计分卡理念为组织提供了一套科学的管理框架,帮助组织管理层提升战略能力,获得持续性的收益,实现高效管理。《平衡计分卡中国战略实践(第2版)》的第2版与第版相比,增加了很多的方法论及案例,反映了中国企业实施平衡计分卡体系所取得的成就,展示了宝贵的战略执行实践经验 第7章将平衡计分卡的理论延伸至运营战略,第3章提供了实施平衡计分卡系统的关键成功因素,一章阐述平衡计分卡在中国的实施现状,并对未来发展方向进行了预测。
¥6.26定价:¥64.80 (0.97折)
现代管理书库 教材系列 战略管理 (第2版) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《现代管理书库·教材系列 战略管理(第2版)》主要内容包括 企业战略与战略管理,愿景、使命与目标,外部环境分析,内部环境分析,竞争互动和竞争对策,竞争战略,多样化战略,纵向一体化与资源外取战略,国际化战略,战略实施与战略领导等0章。
¥6.99定价:¥64.89 (1.08折)
IBM中国商业价值报告【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
IBM全球企业咨询服务部通过遍及60多个国家的咨询顾问与专家,为客户提供跨\7个行业的深入的业务流程和行业专家咨询服务,并通过整合、快速、创新的业务解决方案实现客户价值。IBM全球企业咨询服务部汲取2BM的广泛能力,立足于帮助客户设计并实施具有长期、深远影响的、可实现业务价值的解决方案。0BM商业价值研究院作为IBM全球企业咨询服务部的一部分,围绕关键行业和跨行业的热点问题,为企业管理者探究基于事实的战略洞察力。IBM中国商业价值研究院成立于2005年4月,IBM商业价值研究院落地中国。
¥6.82定价:¥64.15 (1.07折)
高效执行力 (没有执行力一切都是空谈一部打造超强战斗力团队的宝典)【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
执行力是决定团队命运的关键力量,执行力决定了团队的生存状态以及团队是否能够发展壮大,更决定了团队的价值。企业的生存与发展离不开执行力,它是企业解决问题能力的体现,是公司战略决策彻底贯彻、实施的保障。企业的发展赢在执行,而科学合理的管理方式则能带来精准、高效的执行力。换言之,执行力其实是管出来的。管理的高境界就是管到位与执行到位。管理应回归到一个简单朴实而又具体扎实的过程中去,企业管理者应从各方面入手,切实提高员工的执行效率。本书既能给新任管理者们带来诸多思考与感悟,也能为身处管理实践中的迷茫人士们指明方向,助其打造强悍、高效的执行团队,成就卓越,共创辉煌。
¥6.81定价:¥64.13 (1.07折)
制胜 航天与华为创新管理【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《制胜 航天与华为创新管理》将航天系统工程与华为产业化集成产品开发相结合,形成创新管理模式,经过在IT、军工、电力、机械、医药、化工、新能源、快速消费品、汽车、传媒、纺织品等行业推广验证,使企业竞争制胜,打造实战创新型管理者。《制胜 航天与华为创新管理》以航天人特有的“严、慎、细、实”的工作作风,以企业一个经营管理年度为周期,按照创新管理步骤的基本逻辑关系,从产品与技术梳理及业务规划、组织与职位设计、部门及关键职位绩效管理、业务流程与计划管理、技术评审与质量管理、预算与成本管理、员工培养与绩效薪酬激励七大劋作步骤,进行系统关联的阐述 同时,针对企业和各部门管理者及核心团队,提供系统的、分阶段逐步演进的劋作指导,使管理落地,实现市场成功与财务成功。《制胜 航天与华为创新管理》是将企业
¥8.66定价:¥68.80 (1.26折)
麦肯锡思维与工作法 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
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¥13.27定价:¥78.88 (1.69折)
基业成长 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
业内权威人士亲自揭示零售企业成功奥秘的著作终于问世了。这本闪耀着智慧之光的经典著作,必将给零售业以及其他行业的经营者和创业者带来极大的启示和帮助。从引领星巴克全球扩张和快速成长的工作经历,以及与阿迪达斯等世界卓越品牌公司的紧密合作中,鲁宾菲尔德积累了丰富的经验,形成了自己从构想、创建到打造、拓展零售品牌的独到想法,并与海明威共同研究出了一整套切实可行的构想、规划和实施零售商业计划的方法。依照这些方法,你将更容易成功创建零售企业和零售品牌,以及在长远发展过程中为自己的企业树立卓尔不裙的品牌。无论你正在筹划创建家店还是计划扩张经营,本书都将指引你走向成功。
¥6.72定价:¥64.83 (1.04折)
战略协同【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
什么是协同?怎样建立可以导致协同的机制、体系和制度?怎样避免负面的陷阱?怎样实现2+2=5的协同效益?本书为你解答上述问题。同时通过介绍世界知名企业在协同实践中的经验和教训,为你提供宝贵的实践准则。
¥29.61定价:¥111.20 (2.67折)
创意的生成 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一本在20世纪40年代出版的图书,对现今身处数字网络时代的我们而言-为何还如此重要?因为,它回答了一个当下依然还在困扰很多人的重要问题 创意是如何产生的?本书的作者、最伟大的创意人詹姆斯·韦伯·扬,就是为了回答这个问题而写作了这本了不起的“大家小书”。《创意的生成》一书提及的一些想法,最初是讲给芝加哥大学商学院广告系的研究生们的,被誉为欧美广告学专业的必修课。
¥33.92定价:¥119.76 (2.84折)
创意与管理 从创意产业到创意管理 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
创意是对组织、管理及社会的变革都会产生影响的社会性进程。它将协助我们适应组织真实存在的复杂性,并一起应对不确定性和不连续性。以艺术引导经济复兴的方式一直受到追捧,其间的原因并不在于这种方式带来的直接经济效益与社会产出,而是因为这种方式能够通过塑造一个国家或地区富有“创意”的形象而间接提升经济影响力。
¥6.06定价:¥64.79 (0.94折)
企业成长战略【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在实施并不十分有效的裁减和重组工作后,成长已经逐渐成为企业产生利润和增加股票价值的新战略。本书提出了一系列如何在竞争中发现企业成长机会的新战略,如怎样寻找兼并机会、怎样寻求多样化经营、怎样刺激创新等。本书所选的论文都具权威性,是迄今为止新的关于企业成长趋势理论的论著,它能帮助你把握住身边的每一个发展机会。
¥6.73定价:¥64.47 (1.05折)
制胜 航天与华为创新管理【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《制胜 航天与华为创新管理》将航天系统工程与华为产业化集成产品开发相结合,形成创新管理模式,经过在IT、军工、电力、机械、医药、化工、新能源、快速消费品、汽车、传媒、纺织品等行业推广验证,使企业竞争制胜,打造实战创新型管理者。《制胜 航天与华为创新管理》以航天人特有的“严、慎、细、实”的工作作风,以企业一个经营管理年度为周期,按照创新管理步骤的基本逻辑关系,从产品与技术梳理及业务规划、组织与职位设计、部门及关键职位绩效管理、业务流程与计划管理、技术评审与质量管理、预算与成本管理、员工培养与绩效薪酬激励七大劋作步骤,进行系统关联的阐述 同时,针对企业和各部门管理者及核心团队,提供系统的、分阶段逐步演进的劋作指导,使管理落地,实现市场成功与财务成功。《制胜 航天与华为创新管理》是将企业
¥8.35定价:¥68.84 (1.22折)
平衡计分卡中国战略实践 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“你无法从报纸、经纪人或商业书籍中得出任何臆测,但是康柏电脑公司的失败确实是很多企业总裁失败的真实例子。大多数案例,估计有70%,失败的原因不在于专家们热衷讨论的高深概念所造成的,而是战略执行不到位所导致的。”随着中国经济的持续增长,战略管理对中国组织的重要性也越来越突出。中国组织迫切需要一套系统化、本地化的方法来进行战略管理,帮助企业在快速变化的发展环境中成功执行战略。机械工业出版社新出版的《平衡计分卡中国战略实践》一书,即是针对中国企业特有的内外部环境,阐述了如何运用平衡计分
¥6.19定价:¥64.00 (0.97折)
动态竞争战略【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
您所面对的竞争挑战,比以往任何时候都更加复杂,其变化也更快。这样的环境需要一种动态的竞争战略——一种能对竞争对手的反应、客户需求的变化以及商业世界的变幻莫测做出有效反应和调整的战略。沃顿商学院的《动态竞争战略》一书将沃顿商学院和世界各商学院众多睿智学者在竞争战略领域中的各种学说,做出了一个全景式的阐述,并将近数十年来所涉及的主要管理领域,如竞争战略、竞争模拟、博弈论、情景规划、公共关系、市场导向战略等领域的研究成果,——呈现在您面前,是商学院战略管理理论的集大成者。对善于思考的经理们来说,沃顿商学院的《动态竞争战略》一书为深刻了解竞争真实的动态性,提供了一个良好的工具。相对于大众化的、迅速定型的成功战略,《动态竞争战略》所提供的是一种思维方式,它能使您更好地理解互动的竞争行
¥22.93定价:¥98.08 (2.34折)
不对称创新 挑战者的成功之道【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
以弱胜强,是多数中国企业都面临的一个战略困境。然而,在敌强我弱之下,挑战者如何实现对领先者的赶超?行业的后进入者又如何才能找到生存的立足点,进而不断发展?放眼产业市场的演变,强弱之间的转换时时都在上演。但是,以弱胜强,究竟是无心岔柳,还是源于精心谋划?究竟是一时运气的偶然,还是成竹在胸的必然?作者基于对战略、创新和营销理论的跨领域研究,在对全球近百个以弱胜强的商战案例系统剖析的基础上,提出 创新是以弱胜强、后来居上的好途径,但是要想成为成功的创新者而不是铺路石,挑战者的战略思想必须有别于市场领先者——这就是不对称创新。不对称创新立足于强大对手优势中所固有的弱点,既注重创造与其没有竞争互动、具有“温水煮青蛙效应”的不对称局势,同时也关注为客户创造价值。这就是挑战者以弱胜强的成功
¥6.51定价:¥64.13 (1.02折)
战略设计思维 连接企业与用户之间的弱关系【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“设计思维”主张以用户为中心,基于体验和系统的创新,产生解决方案。《战略设计思维》包涵三大部分九章,详细阐述了战略设计思维的基本原理、实践工具,及其在商业领域的应用价值。本书通过运用设计思维的原则,为企业的产品满足用户需求、提升创新力和竞争力,以及为企业提高管理效率和做出正确决策提供了思路、方法和工具。
¥30.48定价:¥110.96 (2.75折)
推手 一家民间智库的战略实践 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在中国的咨询行业里,王志纲工作室一直是一个比较特殊的存在。过去二十年中,他们从一个特殊的角度见证并参与了中国天翻地覆的变化过程。从沿海到内地,从北国到南疆,哪里有难以解决的前沿课题,哪里就活跃着他们的队伍 从产业战略到企业战略,从文化旅游到区域发展,很多不同领域上的战略突破都有他们的参与。像往常一样,王志纲工作室试图把自己多年的探索和实践毫无保留地贡献出来,但这本《推手 一家民间智库的战略实践》又有些不同 其一是时间上的跨度,过去十年里一批企业从几千万元到几十亿元、几百亿元的规模,一批城市从偏安一隅走向城市,从它们的发展中可以看出一些规律 其二是领域上的跨度,涵盖国家战略、地产战略、城市战略、区域战略、产业战略和企业战略六大领域。如同一个六面体,每个战略的制定都需要在其中碰撞,才
¥21.23定价:¥84.91 (2.51折)
未来的战略【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
是什么力量驱动一个产业内的竞争?竞争者如何行动才能立于不败?战略规划者如何对竞争行为作出反应?一个公司怎样在长期竞争中取得定位?这是目前全球跨国企业必须思考的重大战略问题。本书汇集了迈克尔?科特、加里?哈默等最权威的公司战略家对以上问题的深刻思考。
¥6.35定价:¥64.81 (0.98折)
高效执行力 (没有执行力一切都是空谈一部打造超强战斗力团队的宝典) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
执行力是决定团队命运的关键力量,执行力决定了团队的生存状态以及团队是否能够发展壮大,更决定了团队的价值。企业的生存与发展离不开执行力,它是企业解决问题能力的体现,是公司战略决策彻底贯彻、实施的保障。企业的发展赢在执行,而科学合理的管理方式则能带来精准、高效的执行力。换言之,执行力其实是管出来的。管理的高境界就是管到位与执行到位。管理应回归到一个简单朴实而又具体扎实的过程中去,企业管理者应从各方面入手,切实提高员工的执行效率。本书既能给新任管理者们带来诸多思考与感悟,也能为身处管理实践中的迷茫人士们指明方向,助其打造强悍、高效的执行团队,成就卓越,共创辉煌。
¥6.86定价:¥64.30 (1.07折)
战略与绩效 PIMS原则 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书总结的“PIMS原则”,反映了我们对PIMS研究中所获得的最重要结论的一般认识。PIMS研究计划始于972年,项目是确定影响盈利性和增长的主要战略性因素。本书就目前正在讨论的有关企业如何在当今全球经济环境中最有效地参与竞争的问题,提出了一些独到的见解。
¥6.41定价:¥64.08 (1.01折)
赢在顶层设计 (修订) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
未来0年,经济增速整体放缓,市场将由大众化市场向小众化市场转变,这种外部环境与内部环境的悄然改变,决定了中国企业的转型升级已迫在眉睫。然而,由于缺乏顶层设计,众多企业发展方向不明、经营战略缺失,导致企业转型升级陷入“不转型是等死、转型是找死”的困境。作者结合自身多年国际化经理人的职业经历,以及为众多知名企业“把脉开方”的咨询管理经验,直击企业顶层设计的三要素 动力、能力、方法论,并提出企业转型的四个层面 企业家思维转型、战略转型、管理体系升级与企业文化转型,为中国企业成功转型升级提供了确切的路径,同时为企业家如何领导企业走向未来提供了颇具特色的意见。
¥27.20定价:¥106.19 (2.57折)
战略协同【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
什么是协同?怎样建立可以导致协同的机制、体系和制度?怎样避免负面的陷阱?怎样实现2+2=5的协同效益?本书为你解答上述问题。同时通过介绍世界知名企业在协同实践中的经验和教训,为你提供宝贵的实践准则。
¥29.78定价:¥111.37 (2.68折)
战略设计思维 连接企业与用户之间的弱关系【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“设计思维”主张以用户为中心,基于体验和系统的创新,产生解决方案。《战略设计思维》包涵三大部分九章,详细阐述了战略设计思维的基本原理、实践工具,及其在商业领域的应用价值。本书通过运用设计思维的原则,为企业的产品满足用户需求、提升创新力和竞争力,以及为企业提高管理效率和做出正确决策提供了思路、方法和工具。
¥30.48定价:¥110.96 (2.75折)
集团管控之战略管控 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《集团管控职能篇系列·集团管控之战略管控》是国务院国资委培训中心、三大国家会计学院隆重推荐的《集团管控职能篇系列丛书》之《战略管控》。集团管控,对集团管控下的战略管控体系和模式的探索将成为《集团管控职能篇系列·集团管控之战略管控》研究和探讨的重点。通过研究和阐述来揭示集团化公司战略管控背后的秘密和本质,突出多层次、跨层级的战略制定和执行的“管理+”新模式。集团管控,集团型公司竞争和扩张的核武库。洞悉企业帝国管控奥秘,分享集团公司管控实践。每一个问题,全部来自作者的咨询实践。每一个问题都有若干相关案例作为背景。对于具体问题从流程、制度、方法、工具等角度进行系统阐述,构建了一个实劋型的整体框架。
¥6.08定价:¥64.04 (0.95折)
战略 从思维到行动【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《战略-从思维到行动》将战略定义为企业在特定的环境中所确定的核心目标与达成这些目标的关键路径的独特组合。许多战略的失败,不是战略本身的错误,而是没有连续的、一致的行动来支撑,是战略与行动的脱节。所以,《战略-从思维到行动》一方面避免单纯介绍国外学者的研究,另一方面避免远离中国现实世界的抽象,以发现在目标指导之下的连续的、一致的、集中的行动作为《战略-从思维到行动》的逻辑重点。作者认为 战略的选择和实施是平衡的艺术。通过阅读《战略-从思维到行动》,读者除了能够掌握制订企业战略的基本过程、基本方法和分析工具以外,还能够在以下几个方面达成平衡 ,在理性分析和商业直觉之间达成平衡-第二,在前瞻性和实用性之间达成平衡-第三,实现基本知识与次级知识的平衡-第四,在具体与抽象之间寻求平衡.因此,与国内
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风险资本市值 中国商业银行实现飞跃的核心问题【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《风险·资本·市值》全书共分五篇 认识篇、资本篇、理论篇、实践篇和启示篇。其中,认识篇揭示了中国银行业在认识上的三个缺陷,阐述了现代商业银行三大核心,资本篇介绍了资本对银行的特殊意义,以及在资本约束下资本管理的方法 理论篇介绍了国际先进的风险计量理论和技术手段。实践篇分别介绍了信风险,市场风险和劋作风险,提出了银行实践风险管理的解决方案,启示篇则是作乾从银行经营者的角度对国内银行业未来改革发展谈了自己一些体会。附录中的六篇文章,是作者近年公开发表的几篇具有代表性文章,从中可以了解作者对《风险资本市值(中国商业银行实现飞跃的核心问题)》形成的思想脉格。《风险资本市值(中国商业银行实现飞跃的核心问题)》摒弃了深奥晦涩的学术用语,以通俗易懂的语言深入浅出地介绍了国际最前沿的金融理论和
¥6.12定价:¥64.94 (0.95折)
基业成长 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
业内权威人士亲自揭示零售企业成功奥秘的著作终于问世了。这本闪耀着智慧之光的经典著作,必将给零售业以及其他行业的经营者和创业者带来极大的启示和帮助。从引领星巴克全球扩张和快速成长的工作经历,以及与阿迪达斯等世界卓越品牌公司的紧密合作中,鲁宾菲尔德积累了丰富的经验,形成了自己从构想、创建到打造、拓展零售品牌的独到想法,并与海明威共同研究出了一整套切实可行的构想、规划和实施零售商业计划的方法。依照这些方法,你将更容易成功创建零售企业和零售品牌,以及在长远发展过程中为自己的企业树立卓尔不裙的品牌。无论你正在筹划创建家店还是计划扩张经营,本书都将指引你走向成功。
¥6.71定价:¥64.44 (1.05折)
战略管理 概念与案例 (原书第19版)【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书融入了以资源为基础的企业理论,这是其他同类书籍无法比拟的。本书特别修订或增补了关于企业的社会责任、商业伦理、文化价值观以及蓝海战略、实施跨国多元化经营之后的拓展、剥离、收缩、重组战略等。本书的理论与案例分析涉及新兴行业、快速成长行业、成熟的低速成长行业、停滞或衰退行业、动荡和快速变化行业、零散行业六大板块,研究对象涵盖快速成长、处于行业领导地位、处于行业亚军地位、处于竞争劣势的公司等四种类型,兼顾到不同国家、地区、行业、企业规模的实际情况。
¥6.01定价:¥64.15 (0.94折)
战略规划精要 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
战略规划是企业实施战略和调整战略的步,其重要性无需多言。然而,为什么很多企业制定了周详的战略规划,到头来却变成了一份华而不实的“牛皮”文件,各种宏伟的战略目标最终变成了无法实现的空中楼阁?书店里关于战略制定的图书往往高处着眼,看完却让人感觉无法落地 听的培训课程五花八门,却可能越听越糊涂 请的咨询公司良莠不齐,往往是钱没少花却越帮越忙。企业究竟应该如何制定战略规划?作者根据其三十多年的企业管理实战经验与研究总结,提出制定战略规划最简单、最有效的方式,就是抓住战略规划的三大核心——战略定位、竞争战略和职能战略。它们是任何一个企业战略规划的三个部分,是最基础、最根本的战略要素。制定战略规划是一个复杂而系统的工作,企业只要抓住这三个核心,解决主干的问题,其他枝节问题必然迎刃而解。作
¥6.67定价:¥64.39 (1.04折)
创意的生成 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一本在20世纪40年代出版的图书,对现今身处数字网络时代的我们而言-为何还如此重要?因为,它回答了一个当下依然还在困扰很多人的重要问题 创意是如何产生的?本书的作者、最伟大的创意人詹姆斯·韦伯·扬,就是为了回答这个问题而写作了这本了不起的“大家小书”。《创意的生成》一书提及的一些想法,最初是讲给芝加哥大学商学院广告系的研究生们的,被誉为欧美广告学专业的必修课。
¥34.40定价:¥119.85 (2.88折)
战略管理 概念与案例 (原书第19版)【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书融入了以资源为基础的企业理论,这是其他同类书籍无法比拟的。本书特别修订或增补了关于企业的社会责任、商业伦理、文化价值观以及蓝海战略、实施跨国多元化经营之后的拓展、剥离、收缩、重组战略等。本书的理论与案例分析涉及新兴行业、快速成长行业、成熟的低速成长行业、停滞或衰退行业、动荡和快速变化行业、零散行业六大板块,研究对象涵盖快速成长、处于行业领导地位、处于行业亚军地位、处于竞争劣势的公司等四种类型,兼顾到不同国家、地区、行业、企业规模的实际情况。
¥6.90定价:¥64.81 (1.07折)
战略管理 概念与案例 (原书第19版) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书融入了以资源为基础的企业理论,这是其他同类书籍无法比拟的。本书特别修订或增补了关于企业的社会责任、商业伦理、文化价值观以及蓝海战略、实施跨国多元化经营之后的拓展、剥离、收缩、重组战略等。本书的理论与案例分析涉及新兴行业、快速成长行业、成熟的低速成长行业、停滞或衰退行业、动荡和快速变化行业、零散行业六大板块,研究对象涵盖快速成长、处于行业领导地位、处于行业亚军地位、处于竞争劣势的公司等四种类型,兼顾到不同国家、地区、行业、企业规模的实际情况。
¥6.65定价:¥64.79 (1.03折)
关键时刻MOT【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
6位企业家、管理大师、学者共同推荐?中国国际航空公司董事长李家祥?招商银行行长马蔚华?财经日报总编秦朔?科特勒营销集团顾问孙路弘?领导力大师沃伦?本尼斯?管理大师、《追求卓越》作者汤姆?彼得斯?Google上搜索MOT,结果多达9000万条?美国西南航空公司借助MOT连续20年取得了骄人成绩?IBM耗资800万美元开发了MOT培训课程?
¥6.36定价:¥64.88 (0.99折)
战略策划 企业成功的根基【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
战略策划常被认为是一个神秘的过程,需要进行复杂的系统分析。《战略策划 企业成功的根基》作者的笔下,看似复杂的战略策划问题变得井井有条、一目了然,他所提供的战略策划方法务求实用并易于劋作。《战略策划 企业成功的根基》将成为您拿出合理的策划方案的指导手册。
¥6.06定价:¥64.83 (0.94折)
第1次把事情做对 (中国品质系列第三版) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作为一本书,《di一次把事情做对》这本书经过了多次加印,并一版再版,依然热度不减,还催生出许多“山寨书”。在众多读者的呼声中,全新第三版应运而生。此次作者杨钢的改版,不仅揭示了作为引子的司芬克斯岛秘洞探宝的奇幻故事背后的“柏拉图密码”,而且还通过文字、结构、层次和节奏的修改,更增加了读者的阅读乐趣 同时又融入了许多时代的管理话题、尤其是如何打破束缚人们心灵的“无形的牢笼”主题,通过零缺陷博士和他的三个弟子的故事,生动的演绎并回答了人们走出“柏拉图洞穴”后该如何做人做事、重获新生的谜底。什么是一次就把事情做对?就是一次就把正确的事情做正确。“做正确的事”是战略和方向,“正确地做事”是运行与执行,“di一次”是管理效率,而“一次就把事情做对”则是管理效能与竞争力。一次就把事情做对,不
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工商管理经典译丛 战略过程 概念情境案例 (第4版)【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《工商管理经典译丛·战略过程 概念、情境、案例(第4版)》介绍了战略的基本概念,组织构成的基本力量,在特定情境下讨论组织的战略管理问题哦。书中的内容以战略管理的十大流派为主线,辅之以管理角色与组织管理的理论。本书的这种理论介绍方式,可以让人们解放思想,从而能够在各种具体的情境下掌握与运用理论。
¥34.97定价:¥122.09 (2.87折)
略胜一筹 中国企业持续发展的出路【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《略胜一筹 中国企业持续增长的战略突破(第2版)》通过理论分析和大量的实证研究,探讨了中国企业未来成功所必须解决的核心问题,提出了独特的解决思路,回答了中国企业家最急迫、最关心的问题。
¥13.49定价:¥78.59 (1.72折)
战略设计思维 连接企业与用户之间的弱关系 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“设计思维”主张以用户为中心,基于体验和系统的创新,产生解决方案。《战略设计思维》包涵三大部分九章,详细阐述了战略设计思维的基本原理、实践工具,及其在商业领域的应用价值。本书通过运用设计思维的原则,为企业的产品满足用户需求、提升创新力和竞争力,以及为企业提高管理效率和做出正确决策提供了思路、方法和工具。
¥30.48定价:¥110.96 (2.75折)
执行力10项驱动法则【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书就执行力的提升总结出0项驱动法则,从制度、计划、时间、观念、监督、人裙等方面详细阐述提升执行力需要注意的事项、途径,以及需要具备的素质,为各层级管理者提供打造强大执行力的思维角度和方法指导,从而使其领导水平获得实质性提高,使企业获得非凡的竞争力。
¥5.64定价:¥62.22 (0.91折)
高效执行力 (没有执行力一切都是空谈一部打造超强战斗力团队的宝典)【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
执行力是决定团队命运的关键力量,执行力决定了团队的生存状态以及团队是否能够发展壮大,更决定了团队的价值。企业的生存与发展离不开执行力,它是企业解决问题能力的体现,是公司战略决策彻底贯彻、实施的保障。企业的发展赢在执行,而科学合理的管理方式则能带来精准、高效的执行力。换言之,执行力其实是管出来的。管理的高境界就是管到位与执行到位。管理应回归到一个简单朴实而又具体扎实的过程中去,企业管理者应从各方面入手,切实提高员工的执行效率。本书既能给新任管理者们带来诸多思考与感悟,也能为身处管理实践中的迷茫人士们指明方向,助其打造强悍、高效的执行团队,成就卓越,共创辉煌。
¥6.00定价:¥64.59 (0.93折)
平台 自媒体时代用影响力赢取惊人财富【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在当今市场要想获得成功,必须拥有两个战略资产 让人欲罢不能的产品和有效平台。作者以《平台 自媒体时代用影响力赢取惊人财富》为指南,将自己经验之金矿予以集萃,引领读者从无人问津的台下幕后一步一步成功走进崭新的自媒体世界。他为你展示的那些领导人、演说家、企业家、书作家、音乐家以及其他具有创造能力的人们如何独辟蹊径-怎样在当今激烈竞争的市场中利用平台获得名声和财富。本书中-哈耶特不仅仅教你怎样扩大自身影响力,还教你怎样将影响力变为实际效益-并且打造成为终身职业。他将告诉你一个很多人都不注意的秘密 成功的关键就在于搭建一个属于自己的平台。如此简单、如此快速,如此低投入,如此的巨大成功,真是好!书中包括 已经实践验证的谋略 简单易学的方法 实用技巧。传媒技术已经改变一切。好,在如今这个日益喧嚣浮
¥6.98定价:¥64.75 (1.08折)
精益思想【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
把《改变世界的机器》一书中介绍的精益生产方式精炼为精益思想,提出企业在不增加资金投入、保持稳定就业的情况下不断提高生产率和增加销售额的具体办法 将大批量生产转变为精益生产要做到的五个步骤 根据用户要求,重新定义价值 按照价值流重新组织全部生产活动 使价值流流动起来 让用户的需要拉动价值流 不断完善,达到尽善尽美。
¥8.83定价:¥69.42 (1.28折)
管理经济学应用战略与策略 (原书第9版)【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书介绍了企业目标理论、利润理论、汇率和国际贸易理论、波特的产业竞争理论、信息不对称条件下的逆向选择、委托——代理、信号传递理论、现代博弈理论、组织形式,治理和设计理论、科斯的产权理论及政府管制理论等。对于传统的企业管理决策问题做了全面介绍,并力求从经济全球化的背景下做出新的阐述。本书还增加了其他同类教科书尚不多见的企业激励契约决策、拍卖丶竞标决策以针对政府管制的决策等。本版内容做了大量的修订与更新,反映了国际商务、博弈理论的应用策略以及组织经济学等领域的新发展 还提供了更多的当代应用实例,有助于提高学生的学习的效果。
¥6.93定价:¥64.75 (1.08折)
企业战略管理 理论与案例【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
????全书共分为4篇2章 篇介绍战略管理理论的发展历史、战略管理的含义和过程以及战略管理中的一些重要概念 第二篇阐述企业的外部环境因素和内部条件、内部条件分析的方法以及企业社会责任和战略目标 第三篇分别论述公司层面的战略选择、经营单位层面的竞争战略以及企业国际化战略问题 第四篇从职能战略、组织结构和领导力等方面论述战略的实施等内容,对于战略和管理企业的战略变革问题也给予了详细的阐述。在每章理论阐述之后,都附有思考题和与该章内容相符的案例。在全书,附有两个综合案例。
¥6.16定价:¥64.14 (0.97折)
工商管理经典译丛 战略过程 概念情境案例 (第4版)【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《工商管理经典译丛·战略过程 概念、情境、案例(第4版)》介绍了战略的基本概念,组织构成的基本力量,在特定情境下讨论组织的战略管理问题哦。书中的内容以战略管理的十大流派为主线,辅之以管理角色与组织管理的理论。本书的这种理论介绍方式,可以让人们解放思想,从而能够在各种具体的情境下掌握与运用理论。
¥35.27定价:¥122.09 (2.89折)
战略执行看中层 部门管理的5把钥匙 林正大 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
不同的经理人背景不同,经历不同,对企业运作的体会也不同,往往会按照自己的经验进行管理。这样一来,一个企业没有统一的管理思路、管理语言,战略便难以落地,管理效能也很难提高。企管培训专家林正大先生结合自己近20年的工作、游学、咨询生涯,摸索与总结出部门管理的5把钥匙,即包含5个步骤的5Key管理模式 制定部门经营罗盘一提炼关键任务与实施动态分工一建立工作标准与设定绩效目标一推动高效执行与实施卓越领导一评估工作成效与进行绩效改善。熟练掌握5Key管理模式,可以高效执行企业战略,圆满完成部门任务。这是一本写给企业家与部门管理者的书。通过阅读本书,企业家可以学会如何运用卓越的部门管理体系来支持战略的实现,并可有效指导与评估部门经理的管理工作是否到位 各部门管理者可以知晓如何以企业战略为导向,构建部门的
¥11.48定价:¥54.14 (2.13折)