巨人的观点:像战略家一样思考 (日)大前研一 著,蔡连侨 译 机械工业出版社【正版书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
这本关于企业家战略思维的书已经成为大家公认的一本经典著作,本书作者是一位国际知名的经营战略家,他对某些公司为什么可以在全球市场的竞争中具有优势的原因提供了令人信服的说明。本书介绍了战略有关的见识,如战略家的思维过程和计划技术,以及公司怎样从关注战略计划的三个必要要素——公司、顾客及和竞争对手——中获得好处。 这本经典著作中列举了许多关于战略的例子,可以帮助各处层次的管理人员提高其富有想像力的战略思维能力。
¥72.00定价:¥402.00 (1.8折)
商业情报密码【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
经理的大部分工作是要头脑清晰地了解市场的真实情况。然而,正如伦纳德·富尔德所述,问题是每个市场都充满了“失真、谣言和烟幕”。他在《商业情报密码》中用很实际的方法分清真伪,辨别良莠,并提供了很好的解决方案。这样,你就有办法辨别自己所面临的竞争强度,了解竞争的未来,制定取胜的策略。简言之,本书提供了一套简单、实用的方法来收集企业必需的情报,辅助决策。富尔德在他的书中讲述的成本结构、工艺过程和事件可能性-影响程度、早期预警,可以说是企业竞争情报分析的利器和指南。这些分析方法和模型,作者又是以实战咨询案例叙述的方式呈献给读者的,没有晦涩难懂的概念,没有复杂的框图或表格,娓娓道来说,实为一本可供企业家和经理人轻松阅读的“话本”。
¥21.26定价:¥95.24 (2.24折)
战略的悖论 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
企业面对的现实,全球商业及经济环境的变迁日益快速,尽管企业都设法预测未来、进而掌控未来,但现实的残酷却又迫使企业不得不去面对一个不争的事实 未来根本无法精准预测。何谓战略的悖论?大多数战略都是建立在对于未来的特定信念之上的。一旦选定了战略,企业就会全神贯注地执行,投入最多的资源,期望一举成功,获取高的报酬。然而,精准预测未来却很困难,要是最初的预测错了,即使一切都做对了,还是注定会失败,而当初的专注和投入,再难以回复。换句话说,成功几率高的战略,往往失败几率也高,这就是战略的矛盾之处。企业如何避免求成得败?参与市场竞争的公司应该如何做,才能避免求成得败呢?作者建议,将战略建立在应对未来的多种选择之上,而不是基于单一的战略承诺,由此提出了提升战略灵活性的4个流程。换言之,公司在
¥8.81定价:¥68.69 (1.29折)
产业链阴谋 II 一场没有硝烟的战争【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
毫无疑问,中国经济正上演着一出产业链悲剧。在这出悲剧里,凭借产业链优势盘剥中国企业的外商们笑逐颜开,得意洋洋 中国的经济、中国的企业、中国的百姓却在哭泣!这样的悲剧必须终结!在中国经济的危急存亡之秋,东方出版社于奥运会之后出版了我的《产业链阴谋》系列图书。我在系列图书中详细讲述了这样一出悲剧是如何发生的并且说明了我们怎样才能为产业链悲剧画上休止符。本系列图书分成I、Ⅱ两册。《产业链阴谋一场没有硝烟的战争2》为第Ⅱ册,收录了五个案例,所涉及的行业是食品行业、饮料行业、日化行业、保健品行业、渔业。它们虽然也包括制造环节,但营销显然更为重要。从另一个角度来看,在本册图书中,企业所面对的终端客户主要是大众消费者。事实上,我想强调的一点是,本册案例中所涉及的行业不仅需要具备第册中的“6+”
¥6.37定价:¥64.31 (1折)
战略管理 竞争与全球化【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书共分三个部分,以战略制定的要素—战略的形成过程—战略的执行与评估为主线,从战略管理的概念和行动两方面讲述了战略管理过程,内容涉及公司间动态竞争及其对公司战略结果的影响,公司取得战略竞争优势的具体做法,战略在战略管理中的重要作用,通过内部创新、战略联盟与外部收购和风险资本来实现公司创业和创新,2世纪全球化竞争格局及互联网和电子商务等新环境下的战略思考。书中还配有大量完整案例,向读者展示了战略管理过程的概念和方法在不同组织中的应用。本书适用于管理专业本科生、研究生,MBA学生,企业经营管理人员及相关领域研究人员。
¥6.59定价:¥64.87 (1.02折)
平台 自媒体时代用影响力赢取惊人财富 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在当今市场要想获得成功,必须拥有两个战略资产 让人欲罢不能的产品和有效平台。作者以《平台 自媒体时代用影响力赢取惊人财富》为指南,将自己经验之金矿予以集萃,引领读者从无人问津的台下幕后一步一步成功走进崭新的自媒体世界。他为你展示的那些领导人、演说家、企业家、书作家、音乐家以及其他具有创造能力的人们如何独辟蹊径-怎样在当今激烈竞争的市场中利用平台获得名声和财富。本书中-哈耶特不仅仅教你怎样扩大自身影响力,还教你怎样将影响力变为实际效益-并且打造成为终身职业。他将告诉你一个很多人都不注意的秘密 成功的关键就在于搭建一个属于自己的平台。如此简单、如此快速,如此低投入,如此的巨大成功,真是好!书中包括 已经实践验证的谋略 简单易学的方法 实用技巧。传媒技术已经改变一切。好,在如今这个日益喧嚣浮
¥6.58定价:¥64.97 (1.02折)
动态竞争战略 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
您所面对的竞争挑战,比以往任何时候都更加复杂,其变化也更快。这样的环境需要一种动态的竞争战略——一种能对竞争对手的反应、客户需求的变化以及商业世界的变幻莫测做出有效反应和调整的战略。沃顿商学院的《动态竞争战略》一书将沃顿商学院和世界各商学院众多睿智学者在竞争战略领域中的各种学说,做出了一个全景式的阐述,并将近数十年来所涉及的主要管理领域,如竞争战略、竞争模拟、博弈论、情景规划、公共关系、市场导向战略等领域的研究成果,——呈现在您面前,是商学院战略管理理论的集大成者。对善于思考的经理们来说,沃顿商学院的《动态竞争战略》一书为深刻了解竞争真实的动态性,提供了一个良好的工具。相对于大众化的、迅速定型的成功战略,《动态竞争战略》所提供的是一种思维方式,它能使您更好地理解互动的竞争行
¥23.41定价:¥98.44 (2.38折)
战略执行看中层 部门管理的5把钥匙【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
不同的经理人背景不同,经历不同,对企业运作的体会也不同,往往会按照自己的经验进行管理。这样一来,一个企业没有统一的管理思路、管理语言,战略便难以落地,管理效能也很难提高。企管培训专家林正大先生结合自己近20年的工作、游学、咨询生涯,摸索与总结出部门管理的5把钥匙,即包含5个步骤的5Key管理模式 制定部门经营罗盘一提炼关键任务与实施动态分工一建立工作标准与设定绩效目标一推动高效执行与实施卓越领导一评估工作成效与进行绩效改善。熟练掌握5Key管理模式,可以高效执行企业战略,圆满完成部门任务。这是一本写给企业家与部门管理者的书。通过阅读本书,企业家可以学会如何运用卓越的部门管理体系来支持战略的实现,并可有效指导与评估部门经理的管理工作是否到位 各部门管理者可以知晓如何以企业战略为导向,构建部门的
¥6.72定价:¥64.20 (1.05折)
第1次把事情做对 (中国品质系列第三版)【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作为一本书,《di一次把事情做对》这本书经过了多次加印,并一版再版,依然热度不减,还催生出许多“山寨书”。在众多读者的呼声中,全新第三版应运而生。此次作者杨钢的改版,不仅揭示了作为引子的司芬克斯岛秘洞探宝的奇幻故事背后的“柏拉图密码”,而且还通过文字、结构、层次和节奏的修改,更增加了读者的阅读乐趣 同时又融入了许多时代的管理话题、尤其是如何打破束缚人们心灵的“无形的牢笼”主题,通过零缺陷博士和他的三个弟子的故事,生动的演绎并回答了人们走出“柏拉图洞穴”后该如何做人做事、重获新生的谜底。什么是一次就把事情做对?就是一次就把正确的事情做正确。“做正确的事”是战略和方向,“正确地做事”是运行与执行,“di一次”是管理效率,而“一次就把事情做对”则是管理效能与竞争力。一次就把事情做对,不
¥10.62定价:¥72.53 (1.47折)
全球品牌战略 美扬 本尼迪克特 斯廷坎普Jan Benedict Steenkamp著 安斯【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
考虑以下三个事实 靠前,越来越多的企业的收入和增长都源自海外市场 第二,品牌构成了这些企业市值的很大部分 第三,在数字化世界中,品牌仅仅就是海外消费者的键盘敲击而已。近几年获取很价值增长的企业都在优选实行单一品牌运营。这一点不论是在B2C还是B2B领域,大企业还是小企业,发达国家企业还是中国企业抑或是其他新兴市场国家的企业中都得到了证实。这些品牌的管理者具备区别于一般营销人员的知识和技能,他们深知一个设想不周或者组织欠妥的优选品牌战略的实施不会构建任何价值,只会带来价值毁灭。优选营销学专家扬-本尼迪克特?斯廷坎普教授在六大洲研究优选品牌历时25年之久。他将所研究品牌的实践提炼成适用于品牌发展的八大工具。在优选品牌案例研究的帮助下,斯廷坎普教授引入了优选品牌价值链概念并对品牌资产如何撬动股东价
¥32.04定价:¥116.32 (2.76折)
战略协同【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
什么是协同?怎样建立可以导致协同的机制、体系和制度?怎样避免负面的陷阱?怎样实现2+2=5的协同效益?本书为你解答上述问题。同时通过介绍世界知名企业在协同实践中的经验和教训,为你提供宝贵的实践准则。
¥29.87定价:¥111.77 (2.68折)
战略地图 化无形资产为有形成果【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一般来讲,企业市值的75%以上源于传统财务指标无法捕捉的无形资产。卡普兰和诺顿两位大师认为,“不能衡量,就不能管理”。992年,他们提出了革命性的业绩衡量系统——平衡计分卡,从而使企业能够量化关键的无形资产,如人力、信息和文化。996年,两位大师的一本专著《平衡计分卡——化战略为行动》的出版,标志着平衡计分卡理论的确立。平衡计分卡理论并不是僵化不变的。随着实践的推动,平衡计分卡理论体系不断得到发展和完善。哈佛商学院出版社分别于2000年和2004年出版了平衡计分卡的续集《战略中心型组织》和《战略地图——化无形资产为有形成果》。这三部著作已分别被翻译为2种、8种和5种文字。至此,平衡计分卡理论形成了一个“描述战略、衡量战略和管理战略”的严密逻辑体系。三部著作关注的焦点不同。平衡计分卡关注战略衡量,战略
¥6.17定价:¥64.69 (0.96折)
重新定义战略 哈佛商学院核心战略课【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
哈佛商学院战略组前任组长、战略问题专家辛西娅·蒙哥马利在哈佛商学院开设的专门针对(Entrepreneur)、老板(Owner)和总裁(President)的EOP战略课程已经有6年时间,其间千余名来自全球企业的管理者参加了学习,并切实改善了自身企业的经营状况。《重新定义战略 哈佛商学院核心战略课》正是EOP课程的精髓体现。现代企业经常想要一次性解决战略问题,或是雇用咨询公司来制定战略——这些都是战略的误区。蒙哥马利在本书中提供了一个看待战略问题的新视角。在她看来,战略不能仅仅停留在想法层面,更不仅仅是专家的事情,而是应该转化为的实践和决策。为此,蒙哥马利呼吁从“金钱价值”回归到“战略价值”,更应关注企业能为消费者提供何种服务和产品。《重新定义战略 哈佛商学院核心战略课》将教大家如何培养生动的战略和实在的领导力所需要的技
¥16.44定价:¥84.72 (1.95折)
如何深刻把握中国的市场特征,把握中国消费者的心理,不照搬国外的成功经验,提出“中国式的营销解决之道”,是作者关注的焦点。作者总结出“营销阶段论”、“品牌阶段论”、“渠道阶段论”、“产品阶段论”等具有中国本土特色的营销规律,总结出中国企业从弱小到发展再到壮大的过程中的每个阶段所需要的合适的营销策略和方法。阶段论的本质就是 一个阶段做一个阶段的事,该走一走,不能走两步,也不能走半步,合适的才是的。作者把0年来的经验汇集成书,对中国中小企业营销如何以弱胜强、以小胜大、以少胜多,如何把握大势、掌握趋势、寻找机会,如何借力打力、借势崛起、快速提升,如何造势、如何蓄势、如何乘势及如何谋势等提供帮助。
¥11.03定价:¥73.91 (1.5折)
【8-10岁】新加坡数学攻克版 中阶版(套装5册)陈宇文等著 提升孩子计算应用逻辑推理空间想象分类归纳统计等多重数学能力
¥75.00定价:¥252.00 (2.98折)
明星店铺 中信出版社官方旗舰店
涡轮战略 快速引爆利润 成就企业蜕变【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《博恩·崔西职业系列·涡轮战略 快速引爆利润·成就企业蜕变》总结了作者多年的管理经验,提出了2条企业发展战略,并将其细分为上百种具体的行动。书中的这套方法能帮助企业周密、快捷、有效地制定并执行战略,就像给战略装上了涡轮发动机一样。洞悉这些战略,实施这些行动,能帮助在破产边缘挣扎的企业扭亏为盈,更能让企业如虎添翼。
¥6.72定价:¥64.98 (1.04折)
大疆无人机 全球科技先锋的发展逻辑【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在206年美国《时代周刊》评选出的“有史以来*影响力的50款电子设备”中,大疆精灵系列无人机是*上榜的中国产品,大疆创新也因此成为在全球范围内备受瞩目的独角兽公司。本书介绍了大疆创新公司的创业发展历程 从企业创始人和伙伴们组建创业团队、孕育梦想的蹒跚起步期,到跨越瓶颈成为无人机领域的超级独角兽 从引爆好莱坞的产品转型策略到向国际对手说“不”的强势手段 从领航消费级市场到培育行业级市场的布局,再到坚持以人为本、开放共享的生态畅想。在互联网技术和人工智能迅速发展的新制造时代,创新、产品与营销是每一个创业公司所面临的重要命题。本书通过对大疆公司创业经历的全方位呈现,旨在使读者能够从这一案例中汲取创业创新思维,在商业哲学、产品制造等方面有所学习与借鉴。
¥20.76定价:¥92.49 (2.25折)
品牌战略管理实战手册 刘威 著 广东经济出版社【正版可开发票】
本集团品牌管理“瓶颈”的突破之作,长期以来集团品牌管理是无人知晓的夜海航船和备受冷落的灰姑娘,人们只把鲜花和掌声献给具体品牌的品牌的品牌经理,却没有想到真正的英雄是那些肩负着整体品牌组合管理的集团人员,本书将为这些幕后英雄正名和喝彩。
¥9.00定价:¥35.00 (2.58折)
【新华书店自营店】触媒密码:世界最具活力公司的战略,9787100069663 全国五仓就近发货80%城市次日达!团购优惠咨询:18340637603
¥24.10定价:¥80.00 (3.02折)
战略 45位战略家谈如何建立核心竞争力【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书收录了全球45位战略大师迈克尔波特、加里哈默尔、亨利明茨伯格、迈克尔汉默等的经典范文或案例分析。这些论文和案例已被哈佛商学院、沃顿商学院等列为MBA学生之作,并被世界顶类管理杂志如《财富》、《福布斯》、《商业周刊》、《哈佛商学院评论》等相继转载。我们可以从中了解在全球一体化及知识密集度越来越高的商业朝代,企业如何利用战略制胜、如何建立企业核心竞争力、如何利用战略构筑企业未来、如何应对全球化竞争及快速变革的策略与智慧。
¥19.47定价:¥90.30 (2.16折)
培训课程开发实务手册 (第3版)【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
培训课程开发是指企业在设计培训课程和具体指导时所做的全部工作,它探讨的是培训需求分析、课程设计、培训实施和培训反馈的方式与方法。《培训课程开发实务手册(第3版)》不仅讲述了培训需求分析、课程整体设计、阶段性评价与修订、实施培训课程、培训课程总体评价等内容,而且针对每一项内容都提供了劋作范本和培训课程设计开发实例,企业可结合自身的实际情况进行个性化修改。这是一本关于员工培训课程开发的实用手册。
¥11.13定价:¥73.40 (1.52折)
麦肯锡思维与工作法【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
作为世界上*、*成功的战略咨询公司,它在全球40多个国家设有80多家分公司,拥有7000多名咨询顾问,被称为“世界*的战略、组织机构。它已经为全世界数千家企业提供了智力支持,如百事可乐、通用汽车、耐克体育用品、索尼集团等。本书将麦肯锡精英在长期处理商业问题的过程中积累下的案例呈现给读者,并以这些案例为出发点,为读者深入剖析麦肯锡独有的思维方式,为读者解开商业世界*有价值的头脑的奥秘所在。本书将麦肯锡思维与工作法则分开九个环节,以层层递进的模式,向读者阐释麦肯锡思维是如何工作的,并帮者获得麦肯锡思维的精髓,让读者离商业精英的距离更进一步。style=-font-size-0.5pt-mso-bidi-font-size-.0pt-font-family-宋体-mso-ascii-font-family-TimesNewRoman-mso-hansi-font-family-TimesNewRoman-mso-bidi-font-family-TimesNewRoman-mso-font-kerning-.0pt-mso-ansi-language-EN-US-mso-fareast-lang
¥13.82定价:¥78.65 (1.76折)
大疆无人机 全球科技先锋的发展逻辑【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在206年美国《时代周刊》评选出的“有史以来*影响力的50款电子设备”中,大疆精灵系列无人机是*上榜的中国产品,大疆创新也因此成为在全球范围内备受瞩目的独角兽公司。本书介绍了大疆创新公司的创业发展历程 从企业创始人和伙伴们组建创业团队、孕育梦想的蹒跚起步期,到跨越瓶颈成为无人机领域的超级独角兽 从引爆好莱坞的产品转型策略到向国际对手说“不”的强势手段 从领航消费级市场到培育行业级市场的布局,再到坚持以人为本、开放共享的生态畅想。在互联网技术和人工智能迅速发展的新制造时代,创新、产品与营销是每一个创业公司所面临的重要命题。本书通过对大疆公司创业经历的全方位呈现,旨在使读者能够从这一案例中汲取创业创新思维,在商业哲学、产品制造等方面有所学习与借鉴。
¥19.89定价:¥91.90 (2.17折)
渠道管理的第1本书【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
渠道的不断细分、新技术的影响,以及在大型的渠道合作伙伴与传统的较小规模的区域运营商之间取得平衡,面对诸如此类的问题,即使拥有的产品、强势的营销推广和合理的价格,但如果不给予渠道战略足够重视的话,企业的市场份额仍然会下降。渠道管理绝不仅仅是简单的运送和接收货物。渠道管理是企业的生命线,也是企业取得短期和长期成功的关键所在。对于制定分销策略或实施决策的人员,都会从《渠道管理的本书》所阐述的具体系统构架中有所收获。渠道重构的七个步骤.确定与分销渠道问题有关的企业方向2.定义渠道和市场覆盖的要求3.开展渠道设计4.选择合适的渠道合作伙伴5.设定共同的绩效预期6.提高渠道效率7.监控绩效表现,调整计划
¥9.54定价:¥71.90 (1.33折)
战略地图 化无形资产为有形成果【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一般来讲,企业市值的75%以上源于传统财务指标无法捕捉的无形资产。卡普兰和诺顿两位大师认为,“不能衡量,就不能管理”。992年,他们提出了革命性的业绩衡量系统——平衡计分卡,从而使企业能够量化关键的无形资产,如人力、信息和文化。996年,两位大师的一本专著《平衡计分卡——化战略为行动》的出版,标志着平衡计分卡理论的确立。平衡计分卡理论并不是僵化不变的。随着实践的推动,平衡计分卡理论体系不断得到发展和完善。哈佛商学院出版社分别于2000年和2004年出版了平衡计分卡的续集《战略中心型组织》和《战略地图——化无形资产为有形成果》。这三部著作已分别被翻译为2种、8种和5种文字。至此,平衡计分卡理论形成了一个“描述战略、衡量战略和管理战略”的严密逻辑体系。三部著作关注的焦点不同。平衡计分卡关注战略衡量,战略
¥6.02定价:¥64.63 (0.94折)
渠道管理的第1本书【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
渠道的不断细分、新技术的影响,以及在大型的渠道合作伙伴与传统的较小规模的区域运营商之间取得平衡,面对诸如此类的问题,即使拥有的产品、强势的营销推广和合理的价格,但如果不给予渠道战略足够重视的话,企业的市场份额仍然会下降。渠道管理绝不仅仅是简单的运送和接收货物。渠道管理是企业的生命线,也是企业取得短期和长期成功的关键所在。对于制定分销策略或实施决策的人员,都会从《渠道管理的本书》所阐述的具体系统构架中有所收获。渠道重构的七个步骤.确定与分销渠道问题有关的企业方向2.定义渠道和市场覆盖的要求3.开展渠道设计4.选择合适的渠道合作伙伴5.设定共同的绩效预期6.提高渠道效率7.监控绩效表现,调整计划
¥10.42定价:¥71.84 (1.46折)
管得恰到好处 孙错 中国华侨出版社 【新华书店正版图书】 全新正版图书正规电子发票多仓就近发货85%城市次日达
¥6.20定价:¥32.00 (1.94折)
麦肯锡思维与工作法 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
全球咨询管理公司的思维和工作方式,世界500强企业员工之书!马云、雷军等大佬口碑推荐! 全球知名商学院培训工作不能靠体力!思考不能靠蛮力!领悟高效工作的本质和精髓。 精英的逻辑思维与问题解决技巧,带你领悟高效工作的本质与精髓,掌握解决问题的规律与秘诀。 麦肯锡联合创始人20年实战经验全公开,颠覆性执行指南,革命性工作方法,改变你未来工作和生活方式!
¥51.50定价:¥214.20 (2.41折)
思考的技术【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在充满危机与冒险的新经济时代,企业和个人唯有改变既有的思考模式,放弃对过去成功经验的迷恋,学习有创意的思考方法,方能导出正确的经营思路。思考力的差距,会造成收入的差距,而对知识怠惰的人,在未来将因没有竞争力而无法生存下去。管理大师大前研一以过去三十年的个案指导经验,在本书中探讨了新经济的意义与来龙去脉,提出逻辑的、厞线箼的全新的思考方式,为商务人士指明的在新世界生存下去必需的商业思考方法。
¥16.91定价:¥84.95 (2折)
集团公司战略组织与管理 崔新健,王巾英 编著 清华大学出版社【正版保证】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
中央财经大学国际企业研究中心是中央财经大学商学院及其研究优势为依托,以研究国际直接投资理论与环境、WTO规则及其对企业的影响、跨国公司全球经营与管理等为主要内容,以出版相关研究著作、发表相关研究论文和定期提供中国投资环境报告为主要成果形式,以服务于中外企业进行跨国投资及经营管理为目的的中外合作研究机构。
¥2.00定价:¥13.37 (1.5折)
一家赚钱的公司是如何打造的冲破经营困局换道超车 如何进行资金融合与资源整合
¥43.80定价:¥158.00 (2.78折)
从战略到执行 逄增钢,汤晶淇 2021-11-01 【新华书店正版图书书籍】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达 关注店铺可享店铺优惠!
¥15.10定价:¥49.80 (3.04折)
战略执行体系构建手册【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
认识到了战略的重要性,有了适合企业的完美战略,然而战略在执行过程中往往会被打折扣。究其原因是因为战略在执行时并没有真正落地,正如作者所说 “执行决定着一切战略的成败!”《战略执行体系构建手册》围绕战略执行体系八步模型,即确定执行目标、目标有效分解、编制执行计划、构建考核系统、运用战略宣导、完善过程督导、实施绩效考核、战略执行评估八个步骤,层层展开,为企业战略的有效落地提供了一个切实可行的方法。
¥12.41定价:¥75.98 (1.64折)
全球品牌战略 美扬 本尼迪克特 斯廷坎普Jan Benedict Steenkamp著 安斯【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
考虑以下三个事实 靠前,越来越多的企业的收入和增长都源自海外市场 第二,品牌构成了这些企业市值的很大部分 第三,在数字化世界中,品牌仅仅就是海外消费者的键盘敲击而已。近几年获取很价值增长的企业都在优选实行单一品牌运营。这一点不论是在B2C还是B2B领域,大企业还是小企业,发达国家企业还是中国企业抑或是其他新兴市场国家的企业中都得到了证实。这些品牌的管理者具备区别于一般营销人员的知识和技能,他们深知一个设想不周或者组织欠妥的优选品牌战略的实施不会构建任何价值,只会带来价值毁灭。优选营销学专家扬-本尼迪克特?斯廷坎普教授在六大洲研究优选品牌历时25年之久。他将所研究品牌的实践提炼成适用于品牌发展的八大工具。在优选品牌案例研究的帮助下,斯廷坎普教授引入了优选品牌价值链概念并对品牌资产如何撬动股东价
¥32.30定价:¥115.90 (2.79折)
品类战略 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《定位经典丛书 品类战略》系统地介绍了“品类战略”这一革命性的前沿营销思想,并结合国内外众多大企业的成功与失败案例,具体分析了品类战略在企业发展和品牌创立过程之中的核心战略地位,解析可口可乐、宝洁、、格力等企业的成功之道,使你的品牌起步就是。,与“营销”有关的图书、文章和演讲都在谈论建立“品牌”的必要性。你所能见之处,无不是“品牌、品牌、品牌”。当然,建立一个强大的品牌是营销战略的最终目标。但是,如何建立强大的品牌?显然不能只立足于品牌本身。只有通过思考品类才能建立强,品牌只是营销中直观可见的一个方面而已,它就像是冰山露出水面的尖角。每个强底下都有一个具有前景的品类在支撑,就像冰山尖角下才是冰山的主体,品牌下的主体是品类,一个品牌的强大和品类本身的强大密不可分。
¥8.25定价:¥67.64 (1.22折)
中国模式 家族企业成长纲要【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
中国95%以上的企业属于家族企业,家族企业是中国经济中具活力的部分,但同时也面临诸多先天难题。家族企业极难做大,即便做大也难以做强、做久。如何让家族企业健康发展,走出做不强、做不大的怪圈?慧聪国际(慧聪网)董事局主席郭凡生,将自己十八年来掌控家族企业的经验升华为理论与思想 他用自己做学者时尊崇的管理模式将慧聪从一家街边店做成了海外上市公司 他又用企业家的眼光审视和批判自己的成就,总结出让员工出工又出力,像为自己家干活一样为企业工作的方法和理论。《中国模式-家族企业成长纲要》着力阐述的家族企业的激励制度与管理制度,对于广大中小企业具有极高的指导价值,让家族企业的们走向更辉煌的未来!
¥6.79定价:¥64.21 (1.06折)
质量强国战略研究 【正版图书】 全国三仓发货,物流便捷,下单秒杀,欢迎选购!
《质量强国战略研究》集结了“制造质量强国战略研究”课题的全部成果,包括国家质量基础建设、产业质量技术基础、计量、标准化、认证认可、质量管理、制造加工工程、可靠性系统工程、制造业质量升级、“三基”质量、机电装备失效分析、质量创新研究等多个研究报告。《质量强国战略研究》为政府部门科学决策,广大企业、相关研究机构的专家学者开展深入研究提供有价值的参考和借鉴。
¥8.00定价:¥67.50 (1.19折)
趋势红利【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
中国企业所处的环境正在发生系统性巨变,企业成功应变就要提升创新力。本书讲述的4大红利,2个具体方法是传统企业在大变革时代转型、创新,获得跨越式成功的关键。既为传统企业的发展与转型,提供了创新全景,又深入浅出、准确高效,让传统企业看得见、听得懂、用得上、来得及!同时也是为有志于企业创业和发展的读者用心打造的精品课程。大变革的时代,想了解趋势、抓住趋势、成就于趋势。
¥16.77定价:¥84.57 (1.99折)
戴尔战略 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
30岁出头似乎还不到写自传的年纪,迈克尔·戴尔也否认本书是他的自传。但戴尔的成功有一个很重要的经验,那就是不断的自我总结和评价。在本书戴尔回顾了创业以来的风风雨雨,整理了自己的所思所想。本书既有关于企业管理的真知灼见,又有直面人生的感喟体悟。崭新的网络经济时代呼唤新的思想、新的创见,戴尔的故事,在各个主面给人启迪。无论您从事何种工作,只要您追求有价值的人生,此书绝对值得细细一读。
¥6.88定价:¥64.86 (1.07折)
战略地图 化无形资产为有形成果 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一般来讲,企业市值的75%以上源于传统财务指标无法捕捉的无形资产。卡普兰和诺顿两位大师认为,“不能衡量,就不能管理”。992年,他们提出了革命性的业绩衡量系统——平衡计分卡,从而使企业能够量化关键的无形资产,如人力、信息和文化。996年,两位大师的一本专著《平衡计分卡——化战略为行动》的出版,标志着平衡计分卡理论的确立。平衡计分卡理论并不是僵化不变的。随着实践的推动,平衡计分卡理论体系不断得到发展和完善。哈佛商学院出版社分别于2000年和2004年出版了平衡计分卡的续集《战略中心型组织》和《战略地图——化无形资产为有形成果》。这三部著作已分别被翻译为2种、8种和5种文字。至此,平衡计分卡理论形成了一个“描述战略、衡量战略和管理战略”的严密逻辑体系。三部著作关注的焦点不同。平衡计分卡关注战略衡量,战略
¥6.55定价:¥64.06 (1.03折)
杠杆思考术 成功人士的思维与导航【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
“一分努力、十分收获”才是现代成功的关键。本田直之将20年来身体力行的杠杆思考术呈现在大家面前,透过对劳力、时间、知识与人脉四大资产的思考与实践,让商务人士获得鸟瞰、俯视个人生活的简单方法,不论是身处何种产业、从事何种工作,都能够发现原来在投入努力的同时,如果能够时时意识到杠杆效益的重要性,就能够真正掌握成功的关键,找寻到能够扩大成效的魔术支点。
¥18.81定价:¥89.45 (2.11折)
创意的生成【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
一本在20世纪40年代出版的图书,对现今身处数字网络时代的我们而言-为何还如此重要?因为,它回答了一个当下依然还在困扰很多人的重要问题 创意是如何产生的?本书的作者、最伟大的创意人詹姆斯·韦伯·扬,就是为了回答这个问题而写作了这本了不起的“大家小书”。《创意的生成》一书提及的一些想法,最初是讲给芝加哥大学商学院广告系的研究生们的,被誉为欧美广告学专业的必修课。
¥34.13定价:¥118.95 (2.87折)
战略历程 穿越战略管理旷野的指南 (原书第2版)【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《明茨伯格管理经典丛书·战略历程 穿越战略管理旷野的指南(原书第2版)》在企业管理领域中,有关战略的研究最令人兴趣盎然,也最令人感到困惑。全新的术语不断问世,各种流行观点此起彼伏,所有这些都令探索战略问题的企业管理者应接不暇。在他们看来,战略研究这一领域似乎是无法穿越的荆棘密布的原始丛林。管理大师明茨伯格所撰《战略历程》的问世,既帮者全面了解了战略,也为读者在现实世界中对战略理论加以实践提供了综合性指南。《战略历程》是一大批战略管理学家几十年研究成果的总结,是对可谓“汗牛充栋”成果的全方位梳理和提炼。它的价值不仅在于展示了横跨半个多世纪的战略管理发展的旅程图,引领我们去体味和感悟全方位的、启人智慧的、多姿多彩的战略思想精髓,更重要的是,让我们这些“睁眼瞎”能看到战略管理这头大象
¥30.39定价:¥111.09 (2.74折)
驱动力 (经典版) 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《驱动力》是趋势专家、书作者丹尼尔·平克的经典著作。在书中,作者详细阐释了在奖励与惩罚都已失效的当下,如何焕发人们的热情,是对当前传统有关人类积极性理论的颠覆之作。过去我们大部分人都遵循着如下的行为模式 老板答应我们加薪,我们的工作就格外卖丶力 用功可望拿到好分数,我们就花更多时间读书 迟到要扣薪水,我们就乖乖准时上班……本书将告诉你一个令人惊讶的真相 是什么在激励着你?丹尼尔·平克以40年来有关人类激励的研究为基础,通过大量真实案例和科学研究成果,为每个人、每个组织指出了在物质激励和赏罚机制失效的时代如何提高绩效、焕发热情的三大要素 自主、专精和目的。丹尼尔·平克通过大量的案例及科学研究成果指出,在驱动力3.0时代,真正激励我们的是第三种驱动力 如果工作能够让人可以做出自主选择,发展自己
¥26.49定价:¥105.76 (2.51折)
平台 自媒体时代用影响力赢取惊人财富【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在当今市场要想获得成功,必须拥有两个战略资产 让人欲罢不能的产品和有效平台。作者以《平台 自媒体时代用影响力赢取惊人财富》为指南,将自己经验之金矿予以集萃,引领读者从无人问津的台下幕后一步一步成功走进崭新的自媒体世界。他为你展示的那些领导人、演说家、企业家、书作家、音乐家以及其他具有创造能力的人们如何独辟蹊径-怎样在当今激烈竞争的市场中利用平台获得名声和财富。本书中-哈耶特不仅仅教你怎样扩大自身影响力,还教你怎样将影响力变为实际效益-并且打造成为终身职业。他将告诉你一个很多人都不注意的秘密 成功的关键就在于搭建一个属于自己的平台。如此简单、如此快速,如此低投入,如此的巨大成功,真是好!书中包括 已经实践验证的谋略 简单易学的方法 实用技巧。传媒技术已经改变一切。好,在如今这个日益喧嚣浮
¥6.77定价:¥64.40 (1.06折)
《思维案例点评()》系使用最浅显的语言来具体描述每一个案例。为了保证品质.我个人从头到尾仔细修订过数回,保证每个案例的通俗性和可读性,因此对读者的专业要求就相对的较低。只要对企业经营与战略管理和股市劋纵等课题有兴趣的读者,都是我的读者裙。我相信以《思维案例点评()》系的写作方式而言,一般水平的读者都可以通过囫囵吞枣和走马观花的方式读完,而不会有太大的网难。而且《思维案例点评()》系的方法论具有延伸性与类似性,对读者基础背景的教育具有强化的作用。《思维案例点评()》系的方法论极为特殊,是我精心创造出来的,其特点为结构严谨、条理清晰、逻辑连贯,因此适合作为大学本科和研究生有关公司财务、公司治理和企业战略等学科的案例教科书。对于管理学和财务学知识背景较好的学生而言,学习的重点就不是类同一股读
¥6.13定价:¥64.86 (0.95折)
戴尔战略【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
30岁出头似乎还不到写自传的年纪,迈克尔·戴尔也否认本书是他的自传。但戴尔的成功有一个很重要的经验,那就是不断的自我总结和评价。在本书戴尔回顾了创业以来的风风雨雨,整理了自己的所思所想。本书既有关于企业管理的真知灼见,又有直面人生的感喟体悟。崭新的网络经济时代呼唤新的思想、新的创见,戴尔的故事,在各个主面给人启迪。无论您从事何种工作,只要您追求有价值的人生,此书绝对值得细细一读。
¥6.38定价:¥64.70 (0.99折)
协作战略 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
曾经在一代人中,一本书伴随着商业前景的变化。对于的商业而言,本书重新定义了企业创建战略并且赢取全新市场的方式。通常,管理层都会说是“人为原因”。但是,这些管理者仍会将战略交付给那些关注于框架、冗长演示稿以及分步实施的一组精英执行者。通常,商业战略都由那些公司的领导们在年会上制订,接着再交由经理们实施。本书彻底地颠覆了这一观念。在与Apple、Adobe、HP等众多公司共事多年后,作者发现了这一隐蔽的根源 创建成功战略的方法是将所有不同水平的雇员揽于麾下,共同来制订那个他们不仅会坚信而且会全力以赴实施的战略。
¥9.98定价:¥71.71 (1.4折)
企业战略管理【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书从战略管理的任务入手,在进行企业外部环境分析和内部条件分析的基础上,介绍企业使命和战略目标,对企业战略体系,包括公司战略、业务单位战略、职能战略进行了论述,并介绍了国际化战略和并购与战略联盟,对战略实施与、战略评价与变革进行了分析。全书体系完整、论述简洁,用较大篇幅介绍了常规的分析方法和工具,以便读者在尽量短的时间内掌握这门课程的核心内容。
¥6.13定价:¥64.80 (0.95折)
企业战略思维 竞争中的取胜之道【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书是写给从事企业经营管理实际工作的企业领导人、管理者看的。主要目的不在于知识转引和介绍,而是为读者提供通用性的分析工具以及有价值的观点,以开启智慧、引发思考、指导实践。基于这样产立意,本书以简洁、浓缩、实用为主要特点。尽管在局部有一定的“学术性”色彩。但总体上是遵循劋作原则。以问题为导向的。本书的分析逻辑是对企业家实际思维逻辑的还原,两者是同构的,这也意味着,读者可以将其直接应于实践,本书的管理学理论渊主要有三个 产业结构理论,市场营销理论和企业资源理论。本书的实感来自于中国国内企业经营管理的丰富实践。
¥34.06定价:¥118.93 (2.87折)
权力与影响【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书着重于探讨这些机构内部以及周边日趋复杂的社会环境的成因和结果,唤起人们重视一些我认为很重要的问题,旨在为不畏官僚主义、本位主义和极其破坏性的权力斗争等重重阻力而锐意革新、完善企业组织管理、提高企业应变能力的人们助一臂之力。权力可以产生魅力,一种管理的魅力,组织的魅力,人格的魅力,对企业内外构成影响。正向的影响能使僵化的官僚机构变得更具弹性,更富创新精神和适应性,使工作更有刺激性,给大多数人带来满足感。相反,将使企业陷入勾心斗角,本位主义,争权夺利的泥淖之中,最终将一切进取心、创新精神,士气与美德丧失殆尽。
¥6.90定价:¥64.86 (1.07折)
企业战略管理 理论与案例 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
????全书共分为4篇2章 篇介绍战略管理理论的发展历史、战略管理的含义和过程以及战略管理中的一些重要概念 第二篇阐述企业的外部环境因素和内部条件、内部条件分析的方法以及企业社会责任和战略目标 第三篇分别论述公司层面的战略选择、经营单位层面的竞争战略以及企业国际化战略问题 第四篇从职能战略、组织结构和领导力等方面论述战略的实施等内容,对于战略和管理企业的战略变革问题也给予了详细的阐述。在每章理论阐述之后,都附有思考题和与该章内容相符的案例。在全书,附有两个综合案例。
¥6.31定价:¥64.75 (0.98折)
战略 45位战略家谈如何建立核心竞争力【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书收录了全球45位战略大师迈克尔波特、加里哈默尔、亨利明茨伯格、迈克尔汉默等的经典范文或案例分析。这些论文和案例已被哈佛商学院、沃顿商学院等列为MBA学生之作,并被世界顶类管理杂志如《财富》、《福布斯》、《商业周刊》、《哈佛商学院评论》等相继转载。我们可以从中了解在全球一体化及知识密集度越来越高的商业朝代,企业如何利用战略制胜、如何建立企业核心竞争力、如何利用战略构筑企业未来、如何应对全球化竞争及快速变革的策略与智慧。
¥19.16定价:¥89.67 (2.14折)
战略选择 框架 方法 案例【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《战略选择 框架·方法·案例》是一本关于如何作出战略选择的实用图书,是为解决企业战略发展问题而写 是企业家、企业中高层管理者和战略规划专业人员全面认识企业战略、掌握战略制定方法,正确执行战略的之物 也可作为战略理论研究者、战略咨询人士和工商管理硕士战略研究、参考及学习的读本。
¥6.39定价:¥65.22 (0.98折)
企业战略理论与实践【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《企业战略理论与实践/普通高等教育“十一五”规划教材》系统地论述了企业战略的概念、使命的内涵,分析了宏观环境、中观环境和企业内部条件,进行了战略的制定,实施及方面的研究。书中列举了大量鲜活的中国企业案例,另专劈一章来系统论述作者多年所制定的典型战略案例。使企业战略的理论能够很好地和企业实践相结合,使读者能透彻的理解和企业,使读者能容易透彻的理解和掌握枯燥的战略学理论知识。
¥19.69定价:¥80.90 (2.44折)
企业战略管理【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
这套教材-力求达到以下三方面目标--教材内容要适合中国国情-联系实际-做到“宽、新、实”并举。即范围“宽”,它涵盖了企业管理人员特别是领导人员所应掌握的工商管理知识的主要方面 观点“新”,大体反映现代工商管管理论和方法的新进展内容“实”,从企业现实经营管理的需要出发,立足于企业实际。第二,妥善处理学科体系与教学重点之间的关系,在保持必要的学科体系基础上,尽量少而精。文字表达也务求深入浅出,通俗易懂。第三,体现集体智慧与主编个人责任相结合。教材编个人责任相结。教材编写实行主编负责制,明确主编责任。同时在编写过程中充分集思广益。体现集体智慧,保证教材质量。
¥6.90定价:¥64.75 (1.07折)
平台 自媒体时代用影响力赢取惊人财富【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
在当今市场要想获得成功,必须拥有两个战略资产 让人欲罢不能的产品和有效平台。作者以《平台 自媒体时代用影响力赢取惊人财富》为指南,将自己经验之金矿予以集萃,引领读者从无人问津的台下幕后一步一步成功走进崭新的自媒体世界。他为你展示的那些领导人、演说家、企业家、书作家、音乐家以及其他具有创造能力的人们如何独辟蹊径-怎样在当今激烈竞争的市场中利用平台获得名声和财富。本书中-哈耶特不仅仅教你怎样扩大自身影响力,还教你怎样将影响力变为实际效益-并且打造成为终身职业。他将告诉你一个很多人都不注意的秘密 成功的关键就在于搭建一个属于自己的平台。如此简单、如此快速,如此低投入,如此的巨大成功,真是好!书中包括 已经实践验证的谋略 简单易学的方法 实用技巧。传媒技术已经改变一切。好,在如今这个日益喧嚣浮
¥6.06定价:¥64.78 (0.94折)
竞争战略 竞争三部曲之一 【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
《波特竞争三部曲之 竞争战略(新版)》以一组用以对产业和竞争者进行分析的综合性方法和技巧的介绍开篇,进而逐个剖析了零散型产业、新兴产业、成熟产业、衰退产业和全球性产业中的竞争战略。书的部分介绍了企业面对重大战略决策时所需的分析技巧 纵向整合、业务能力扩展、放弃通讯进入新业务领域等。有助于经理们对竞争者的突然行动、自身产业的新闯入者以及产业结构的转化做出预测并做好准备。一个行业内什么因素驱动竞争?竞争者将如何采取行动?行业将如何发展?制定战略计划者将如何对竞争者的行为做出反应?在长期内,一个公司如何才能始终占据最有利的竞争地位?迈克尔·波特的《竞争战略》正是一本论述当今世界上最热门的商业概念即竞争战略的伟大著作。这《波特竞争三部曲之 竞争战略(新版)》演绎了公司管理层最关心的主要
¥26.70定价:¥104.54 (2.56折)
战略实践【正版保证】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
本书的作者根据自己长年的教学和咨询经验,沿着清晰的脉络,通过大量的案例,系统地讲述了什么是战略、战略的三个层面(企业战略、经营战略和职能战略)和制定战略的过程。在本书中,有许多经典的章节令人回味无穷。在企业战略中,作者通过论述横向战略和纵向一体化,深入浅出地揭示了多元化与专一化的关系。本书的案例涉及金融、医药、汽车和造纸等许多专业,收录了管理领域的许多的框架或模型。
¥6.10定价:¥64.59 (0.95折)
企业战略管理 理论与案例 【正版图书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
????全书共分为4篇2章 篇介绍战略管理理论的发展历史、战略管理的含义和过程以及战略管理中的一些重要概念 第二篇阐述企业的外部环境因素和内部条件、内部条件分析的方法以及企业社会责任和战略目标 第三篇分别论述公司层面的战略选择、经营单位层面的竞争战略以及企业国际化战略问题 第四篇从职能战略、组织结构和领导力等方面论述战略的实施等内容,对于战略和管理企业的战略变革问题也给予了详细的阐述。在每章理论阐述之后,都附有思考题和与该章内容相符的案例。在全书,附有两个综合案例。
¥6.27定价:¥64.33 (0.98折)