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麦肯锡商务技巧:管理者创造佳绩的40个习惯 赤羽雄二 作者；杜红 译者【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】 【正版】
一本记载了各种实用商务技巧的书。包括指示员工工作的方法，各种商务上需要用上的框架图表等等。公开全球最著名的管理咨询公司——麦肯锡公司培育指导员工的技巧，以及最大限度地提升成果的各种方法。 本书详细介绍了让员工和后辈以及管理者自身取得成长的习惯。管理者要想取得成果好的办法就是让员工取得成果。这些习惯都不是难事，都是可以立即投入实践的内容。这是对自己的工作有烦恼的管理者不能错过的一本书。
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周一清晨的沟通课 [美]大卫·科特莱尔 【正版保证】 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
《周一清晨的沟通课》作者大卫·科特莱尔、托尼·杰瑞、乔治·洛通过故事中主人公杰夫遇到的沟通困惑和困难切入主题，杰夫的导师托尼，是一位领导力专家，也是一位沟通专家。他在八周的时间内，每周一与杰夫会面一次，每次都设定一个专题。在每个周一的清晨，托尼倾心传授，把自己的沟通经验、方法和技巧无私地传授给杰夫。在八周的学习的结束后，杰夫已经能成功地应对沟通问题了。
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职场沟通力/企鹅沟通力丛书 马丁·曼瑟 著 浙江大学出版社【达额立减】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
随着沟通方式的增加，我们的沟通效率却降低了。你可能无法改变你所在企业或机构的运转方式，但是你可以改变自己工作的方法。这本书中我们将探讨以下内容： 星期天——认清你的沟通对象、想传达的佶息点以及希望得到的反馈。 星期一——认真聆听，充分理解他人的想法。 星期二——写作清晰、高效的邮件、报告以及信件。 星期三—— 成功的会议秘決在于前期筹备。 星期四—— 高效的演讲的关键是了解观众和关键信息,并准备视觉辅助讨料。 星期五——建立更好的工作关系，这是把组识凝聚起来的关键。 星期六——有效利用社交媒体，搭建并维护网站，传播你的想法。
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轻轻松松开好会：3秒钟开会秘籍 [日]八嶓纰芦史 著；张洋 译 中国人民大学出版社【可开电子发票】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
开会是个问题！ 或许你感同身受，不，你必定感同身受！开会是身不由己的事情，厌恶也无济于事，你能做的就是忍，忍，忍，忍耐开会的痛苦，让冗长无趣的会议继续。你肯定在想，与其去开个会，还不如先干好自己手头的工作来得实际。可想归想，今天的会你可不能缺席。 让那些无聊的会议成为过去吧！从今以后，按时开会闭会，展开富有建设性的讨论，然后制定方案、实施决策，并行之有效地把工作向前推进。这样的话，你一定会变得开始期待下次会议的到来。 想让梦想照进现实，需要你精通会议之道。这不是难事。你只须照着本书去做，一切尽在掌握。 如果你是会议的组织者，你可以精读第1章。你会明白会前要准备什么、怎么准备，按照第1章的要求逐项实施后，你就万事俱备，只欠开会这个东风了。 如果你身为主持人，肩负号令调度的使命，你应当仔
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好会议是策划出来的 向会议要效益1 [日]堀公俊、加藤彰 【店主推荐，正版书放心购买，可开发票】
说起“开会”，很多人联想到的不是“一堆人叽叽喳喳，到头来没个结果”的无用会议，就是“领导讲话，下记笔记”的形式化会议。而本书的主题——Workshop（中文译为“研讨会”）对于大部分中国人而言，可以说是一个新鲜事物，它从观念和形式上都突破了传统会议的范畴，可以说是一种激发团体创造力和智慧，并从中获得实质性成果的新学科。《向会议要效益 好会议是策划出来的》主要阐述了如何设计并成功举办研讨会，而对于构成研讨会的活动，则做了较为详细的说明和阐述。从研讨会的活动可以看出，研讨会这一手段，其实借鉴了许多心理学知识。尤其是在对参加者的引导方式等方面，与心理咨询师所采用的“诱导”手段有异曲同工之妙。在这些活动中，最为人熟悉的莫过于“头脑风暴”了，这个经常会看到的词汇，其实就是研讨会活动的其中之一。中
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有效沟通的第一本书熊金才 著；[英]大卫·厄温 编；熊金才、苟娴煦 译汕头大学出版社9787810368629 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
高效沟通对企业的成功至关重要。每个企业都应该以不同的方式同顾客、员工、业主及其他股东进行有效沟通以准确传递信息，避免误解。本书为你提供高效沟通的技巧，内容包括： ·口头沟通：身体语言、演说技巧、通话方法 ·书面沟通：商业信函、传单手册、新闻报告 ·电子沟通：视频会议、电子邮件、网上宣传 ◆沟通技巧的对住平台 ◆商务实操的高效指南 ◆简明易变的实用信息 ◆百战百胜的专家谋略 ◆获联成功的实战技巧 ◆运用技巧的方法指引
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中层管理者的沟通技巧 [日]田岛弓子 著；包立志 译 机械工业出版社 线上线下同步销售，请咨询客服查询库存后下单，避免纠纷。
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中国东部地区耕地利用的综合优化模式——以浙江省浦江县为例【可开发票】
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我们每天被数以百万计的文字轰炸：电子邮件、文字材料、演讲、会议或、微博、、朋友圈，等等。怎样让你的信息从这些冗词繁句中脱颖而出，抓人眼球并让人过目不忘呢？答案很简单将信息变成图片！用一个简单的涂鸦或者图解的方式替代文字交流，将改变你传递信息和影响他人的方式。
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学会提问 [韩]韩根太 著；王瑞、徐自强 译 四川文艺出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
你会提问吗？ 会提问，可以拉近和他人的关系，扩大你的社交圈，释放你的影响力； 会提问，可以迅速找到解决问题的关键点，提高工作效率，提升你的竞争力； 会提问，更重要的是可以深度了解自己，规划行动目标，掌控人生主动权！ 提问，是人际交往的技能，是解决问题的工具。《学会提问》一书的作者韩根太擅长利用提问与人沟通，被誉为韩国“提问高手”。从一名留美博士顺利转场为一名企管顾问，作者为应对不同的场景、人群、对话，他总结并提炼出四大提问模块：自我赋能的提问、拉近关系的提问、优化工作能力的提问、增强领导力的提问。全文一共42个提问技巧，覆盖生活中与他人的日常交流、职场中个人与团队的沟通协作，帮助我们精准提问，是一本有效解决问题的指南！
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别告诉我你会侃大山2：实用的商务常识宝典 [韩]金奎熙 著；千太阳 译 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
侃大山也是一门学问！牛人之所以牛，在巨大的压力下仍能安全减压，方法就是侃大山。侃大山根据程度可分为：神侃、胡侃、乱侃等。能够把人侃得神魂颠倒、淋漓尽致，可不是一件容易的事情。 《别告诉我你会侃大山2：最实用的商务常识宝典》为你提供了侃大山必不可少的高端谈资，让你随时随地缓解紧张情绪的同时，还能从愉快的文字中找到科学又好玩的答案。让工作和生活轻松一下吧！
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全日空工作法：ANA的口头禅 [日]ANA商务咨询 9787569904420 北京时代华文书局 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
ANA的口头禅是改善工作成果的“制度”宝库 “自己之外所有人都是客人。” “失误时应该感到高兴。” ANA里连续工作20年以上的机长、空姐、维修员不断重复的口头禅 让团队出成果的方法 ——无论在哪个行业都能使用！ 35句话解决大问题 Chapter1 ANA员工的口头禅是“那个，没问题吗？” Chapter2 ANA的员工无论何时何地都在“闲聊” Chapter3 ANA的员工不断活用“失败” Chapter4 ANA的员工不在意“个人好恶” Chapter5 ANA的员工会贯彻“基础” Chapter6 ANA的员工认为自己之外的人都是“客人 “闲聊的内容日积月累，就成了诀窍” “好事要在大家面前说，建议要私下提” “即便是‘错觉’也要报告” “检查时，重要的不是双重检查或三重检查，而是亲自检查” “成员关系好的团队不是好团队”
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【关键对话丛书（共4册） 】 【多册任选正版】关键对话如何高效能沟通 第3版约瑟夫格雷尼科里帕特森关键改变关键冲突影响力
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