《战略对决》是战略专家唐东方先生及其咨询团队十余年企业战略理论和实践研究的结晶，与作者另外三部作品《战略选择》《战略规划三部曲》《战略绩效管理》并称“战略四部曲”。
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如何在国家机会群、区域机会带、产业机会链、企业机会网、阶段机会池、项目机会窗等层面环环下注，擒获未来？ 如何在国际化、金融化、互联网化等大战略窗口下穿透喧嚣？ 如何在跨产业整合化、并购化、联盟化等大趋势下所向披靡？ 答案，**令你惊心动魄，坐立不安！
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老人与海 平装版 海明威 著 作家榜经典文库 经典文学 中信出版社官方旗舰店 正版书籍
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战略几何学 把复杂战略化为一页纸。用一套简约、易懂的思维工具，解决复杂、模糊的战略管理问题。
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1.揭秘运营商渠道，填补国内写运营商渠道的空白，具有新颖性。2.提出渠道运营管理 422 模型，具有创新性。3.丰富的运营商渠道运营管理经验，具有实用性。4.鲜活的运营商4G业务营销案例，具有趣味性。5.以前瞻的视野探讨渠道发展热点，具有前瞻性。
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你自己发明一个东西*后没有靠此赚钱，甚至破产没有人记得你，这是多么悲哀的事情。如果你仅仅记住要在技术上进行创新，80％的可能性就是*后你下了这个蛋，被别人孵走，别人获利了。蓝海战略并不是说要**—个创造一个什么，而是有关如何获利如何赚钱的，我们不要执著于谁是**个发明者，而是要看到谁*后赚钱获利。 ——W·钱·金，《蓝海战略》作者之一 这不仅仅是一本有趣的商业书籍，还是一部颠覆我们的传统认识的著作。人们一般认为，创新能力是竞争优势的基石，只有创建一个新市场，才能*终主宰这个新市场。然而，本书作者在大量不可辩驳的事实基础上，得出了一组挑战性的观点，这观点值得所有职业经理人反复琢磨。 ——克里斯托弗·A·巴特利特，托马斯·D·卡瑟利，哈佛商学院商业管理教授 本书将促使企业管理者对创新彻底地重新
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平衡计分卡是一种很好的战略管理工具，中国光大银行近年来的持续健康发展离不开应用平衡计分卡所带来的组织战略执行能力的提升。孙永玲博士和毕意文博士给中国企业界再次带来他们的**研究和实践成果，这不仅是一本平衡计分卡管理人员的书，而且是每一个希望提升组织战略执行能力的企业CEO的书。 ——中国光大银行行长 郭友 企业所处生存发展环境有所不同，企业所处的成长阶段有所不同，企业的发展战略也会有所不同，但是对企业管理者来说有一点是共同的，那就是不管是哪种类型和处于哪个发展阶段的企业，都需要落实和执行企业战略，都需要对战略的执行过程进行监控和管理。而且战略的落实和管理的责任。应该是从总经理到每个员工的。每个人都可以对企业的战略做出重要的贡献，这就是平衡计分卡工具的*核心
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总结世界500强企业6σ实践经验，迄今**本全面解析精益6σ的中文原著。 在经济低迷的时代，企业更需要提高效率、优化流程、降低库存、加强现金流管理，精益六西格玛的管理理念和方法将会助企业一臂之力。《从战国到执行》是一本如其名的管理参考书，无论你对精益六西格玛了解多少，都能从里面借鉴有价值的理念、工具和经验。 ——上海交通大学副校长 林忠钦 看了《丰田生产方式》后才发现，企业存在如此多的浪费和非增值的行为；读了《从战略到执行》你会了解如何消除这些浪费，减少非增值的活动，实实在在地提高企业效益。这对当今经济形式下的任何企业，都颇有意义。 ——中山大学管理学院院长 李新春 始于美国的金融风暴已席卷了世界上的各行各业，继金融行业后，实体经济
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全球的硅谷编年体史书硅谷持续创新100年的海量案例库钱颖一、段永基、吴军作序导读阿里研究院院长高红冰、腾讯学院院长马永武、财讯传媒集团首席战略官段永朝、银河证券衍生产品部总经理丁圣元诚挚推荐华为驻硅谷分公司创办人、中关村驻硅谷办事处主任联手，历时两年中英文同步改版，增补超10万字，收录虚拟现实、无人驾驶、人工智能、区块链等领域的创新人物与公司故事
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企业专利战略模式的竞争优势及核心竞争力研究 波特先生曾在自己的论文《什么是战略》中讲到：整体作战比任何一项单独活动都来得重要，也更加有效。
作者的理论研究有助于提升我国企业的知识产权核心竞争力，推动我国企业的原始创新、技术改造和集成创新，可对制造企业的转型产生积极地效应
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75年来**影响力的管理学说，平衡计分卡创始人的突破性力作，解决组织*普遍的问题 战略执行。众多知名企业成功实践平衡计分卡，可口可乐、沃尔沃汽车、希尔顿酒店、中外运敦豪、汉华银行、美孚石油、美国电话电报公司、青岛啤酒、万科集团、华润集团、信诺保险集团、联合包裹服务公司 平衡计分卡与战略执行能力 平衡计分卡这一重要的管理工具，自著名管理大师卡普兰和诺顿将之推出以来，一直广受企业和管理者的青睐。但平衡计分卡到底有怎样神奇的作用？怎样才能正确地运用平衡计分卡？平衡计分卡究竟与组织战略有什么样的联系？尤其是在企业实践中有着怎样的荣辱成败，想必，这些问题都是对平衡计分卡有进一步期待的人们所共同关心的问题。 今天的商业环境中，虽然战略深受企业重视，但是90%的战略失败并不是战略制定得有问题，而是企
¥43.40定价：¥55.00 (7.9折) 电子书：¥0.00
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谁说蚂蚁就绊不倒大象！ 服装业非专业人士陈年，如何凭借13个“微创新”成为“微杀手”？ 新浪微博靠什么在互联网的海洋中引爆了微博风暴？ 只有区区4部半电影的李小龙，如何开启了一个时代和传奇？ 在“晚点”成为航空业的常态时，北欧航空公司凭什么成为了全欧洲*准时的航空公司？ 第二次世界大战时，美国空军降落伞合格率怎么就达到了100%？ 创新是一座浮在海面上的冰山，以前人们只看到了“创新冰山”浮在水面上的部分，现在，“创新冰山”潜在水面下的部分也开始被曝光。 当你不精通微小之道，你就不能东西全局！ 微创新可不是引爆点，微创新也不是细节定成败，微创新更不是可望不可即的“大象”！ 这不只是本商业趋势方面划时代的图书，更是一本你我都该阅读，激发头脑风暴的书。书中解读了千奇
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这是一本针对全球联盟的内部运作情况进行深入分析的权威性著作。作者总结了世界上多家大型公司进行联盟的经验，从而帮助全球的企业管理者更为有效地管理他们的合资企业，并制定出行之有效的国际经营战略。 ——哈佛商学院教授 罗萨贝斯·莫斯·坎特 吉野和朗甘在管理的实际应用方面作出了杰出的贡献。这本书*令人感兴趣的地方可能莫过于其对战略联盟所具有的改变企业现状的潜能的肯定——这些联盟无疑将极大地改变现代公司的遗传密码，并颠覆我们在全球竞争的环境下看待企业和企业组织的方式。 ——邓白氏公司董事长兼首席执行官 罗伯特·韦斯曼 吉野和朗甘将错综复杂的问题分析得清晰有序。他们找到了企业管理者选择战略联盟而不采取其他组织形式的真正动机，并为解释这种选择提供了简明的框架。
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知日15：实在太喜欢漫画了！第三版 苏静 中信出版社图书 正版书籍
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高晓红、吕多加编著的《企业法律风险管理指南国家标准深度解读与**实践》是对国家标准GB／T27914—2011《企业法律风险管理指南》的解读，也是国内迄今为止**一本深度解读该标准的著作。本书作为企业实施国家标准GB／T27914－2011的参考文献，将有助于国内广大的企业管理者和法律事务工作者妥善处理和企业法律风险有关的问题，有效保障企业目标的实现。
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● 麻省理工学院研究团队20余年实践经验，系统梳理企业转型路线图！ ● 路江涌、魏炜、王丰、宝山、刘林青、穆胜推荐！ ● 突破传统精益理念的局限，为企业升级提供整体性的策略。
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战略品牌管理 创建、评估和管理品牌资产 第5版 中国人民大学出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
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1.思考之书：中国企业数量众多，可能是世界上企业*多的国家，但细数世界500强企业，中国企业能占多少？跨国公司的生意做得风声水起，又有多少是我们自己的？原因何在？很大一部分原因来自思维的方式。改变思维模式才是取得成功的关键，且看日本管理大师本田直之教我们如何改变思维模式，从而走向成功。 2.管理之书：一个企业的制度决定了其员工的类型，可以说，公司管理制度是塑造不同类型员工的*重要因素。公司怎样了解员工的想法、员工怎样洞察公司的意图？企业和个人怎样实现双赢？在本书中你将找到答案。 点击免费阅读更多章节：杠杆思考术
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企业进化 长期战略地图 机械工业出版社 新华书店正版，关注店铺成为会员可享店铺专属优惠，团购客户请咨询在线客服！
讲述中国企业生存和发展的故事揭示企业进化的关键因素和路径回答如何从机会型成长转向能力型成长帮助中国企业应对环境变化、成为百年企业
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由竞争战略专家、北京清大远景规划设计研究院研究员陈奇睿、葛健先生编著的《竞争战略----以中国案例解读和重构差异化战略》，2012年8月由清华大学出版社出版发行。 本书由国家发展改革委经济研究所臧跃茹副所长、著名经济学家王庆先生（曾任摩根士丹利大中华区首席经济学家）作序大力推荐，是“鞭辟入里的企业竞争战略力作”、“值得投资界人士仔细读的书”。 竞争战略一代宗师迈克尔?波特（Michael E.Porter，1947—）的成名作《竞争战略》（CompetitiveStrategy: Techniques for Analyzing Industries andCompetitors）是经久不衰的畅销之作，自1980年出版至今已经再版印刷63次，并被翻译为17种语言出版，全球热销超过百万册。 本书堪称中国案例版的《竞争战略》，是全球**本以中国案例解读和续写迈克尔?波特差异化战略理论的力作。本书将差异化竞争从实
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●契合硅谷高科技公司的行为模式，在Google、Facebook等公司疯传的图书。 ●上市之初即登上《纽约时报》畅销书榜、《华尔街日报》畅销书榜、《华尔街邮报》畅销书榜，入选business insider 2018年度*值得阅读的领导力书籍，得到《赫芬顿邮报》《卫报》《自然》《时尚芭莎》等主流杂志一致推荐。 ●简体中文版还未上市，国内多家媒体和知识付费平台已大量推荐，科学作家、畅销书《万万没想到》作者万维钢在 得到 平台用5篇文章深度解读《时机管理》。 ●科学作家、畅销书《万万没想到》作者万维钢，*财经传媒有限公司前CEO周健工，有书创始人雷文涛，时间管理专家战隼，《三联生活周刊》主笔贝小戎联袂推荐。 ●湛庐文化出品。
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互惠互利 是古今中外各种合作关系、交易关系的基本准则，而到了科学技术飞速发展的今天，各种社会的、技术的力量将这个世界变得纷繁复杂甚至有些 混乱 的今天，公司和个人如何通过 互惠 来更好地 互利 ？在大众创业、万众创新的时代，如何利用自己的 优先权 实现颠覆性的创新和发展？ 这一本《互惠优势》给你答案。 相关阅读 塑造创新文化：实现创新的14个关键因素 创新领导力：解放创造力，加速创新，带来突破性变革
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战略管理：竞争与全球化（概念）（原书第6版）——MBA教材精品译丛
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