
易经,规律之精华也;战略,策略之精华也。易经战略,将战略归纳为规律;将规律施展于战略。 世界上**的力是“规律”,世界上*巧的力是”借力用力”。借规律之力,指导企业经营,是《易经战略》的核心精华。 一门企业实战派易经战略学,将把中华智慧的光芒照射世界,将助中国企业驰骋全球!
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高胜算决策:得到年度十大职场技能好书 团购,请致电400-106-6666转6 得到年度十大职场技能好书,重现危机情况下的完美决策,汇聚全球前沿智慧,超越“不可能”的深度思考指南
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这本关于企业家战略思维的畅销书已经成为大家公认的一本经典著作,本书作者是一位国际知名的经营战略家,他对某些公司为什么可以在全球市场的竞争中具有优势的原因提供了令人信服的说明。本书介绍了战略有关的卓越见识,如战略家的思维过程和计划技术,以及公司怎样从关注战略计划的三个必要要素——公司、顾客及和竞争对手——中获得好处。 这本经典著作中列举了许多关于战略的例子,可以帮助各处层次的管理人员提高其富有想像力的战略思维能力。
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生态环境建设,研究,中国
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成功是可以预定的(没有计划的目标仅仅是个想法,只有准备才能赢得成功)
1.作者为夏皮罗谈判研究的共同创始人罗恩 夏皮罗, *受尊敬的棒球代理人之一 ,五次跻身大联盟棒球名人堂,被《SmartCEO》杂志誉为 二十位*受钦佩的领导人 之一,《体育新闻》也将其评为 体坛*有影响力的百位名人 之一。 2.利比里亚共和国总统埃伦 约翰逊-瑟利夫,普利策奖获得者乔治 F 威尔,《华尔街日报》前执行编辑诺曼 皮尔斯汀等众多知名人士和媒体联袂推荐。 3.《成功是可以预定的》总结了8项做准备时必须注意的准则:如何清晰界定目标、如何研究惯例、如何分析不同的选择,如何平衡当事各方的利益、如何制定战略性步骤,还有时间表如何起作用,以及如何打造一个完美的团队并发挥出每个人**的优势等。 4.《成功是可以预定的》以从名不见经传的消防员到政界风云人物,不同领域、不同职业的成功人士为例,他们生动有趣的事迹,清晰传达了作者
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胜在服务 赢在细节 从现在开始,不要一味地追求开发新客户,把服务的细节做到位,让服务成为一种享受,客户就会始终惦念着你!
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中小企业的技术创新与竞争--基于非对称R&D/产品博弈的分析
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5G为人工智能与工业互联网赋能 全方位解读5G对人工智能和工业互联网等未来科技的战略性指引
作者王喜文博士,受邀为政府机构、大型企业以及高等院校进行工业4.0、人工智能、智能制造、5G和工业互联网等500多场培训。本书集这些培训内容为一体,系统阐述了5G技术对人工智能与工业互联网的影响,帮助读者认识即将被5G改变的全新世界。
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战略过程:概念、情境、案例(第四版)(当代世界学术名著)(明茨伯格集大成的战略管理经典著作!)
亨利·明茨伯格教授是一位伟大的战略思想家。他坐而论道,从哲学层面独辟蹊径地思考战略管理的真谛,时而写意时而工笔,将战略管理的众多流派娓娓道来,让人自觉不自觉地融入战略管理理论的研究与创新。 为了更清楚地阐述战略管理理论,明茨伯格教授第三次修订《战略过程(概念情境案例第4版)》这本书。当你打开本书的目录,你一定会为那些在管理学界甚至组织社会学界闪耀夺目的名字所吸引,更会为他们所阐述的观点所震撼。
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孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。故经之以五事,较之以计而索其情:一旧道,二日天,三日地,四日将,五日法。由江积海编著的《战略管理定位与路径》是21世纪MBA规划教材之一。本书以“道、天、地、将、法”构建本书的逻辑结构,全书共八章节,内容包括战略路径思考,战略拐点分析,战略路径定位,战略成长路径,战略竞争路径,动态竞争路径等。
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华为研发(第3版)(团购,请致电010-57993380) 华为怎么度过冬天 华为手机从B2B到B2C转型 华为怎么发展核心技术 深受哈佛、硅谷人士、企业家好评 管理创新比技术创新更重要
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中国新战略 中国国情与国家战略研究大家胡鞍钢力作!揭示经济成败背后的制度体系,直面新常态下的中国社会问题。全新社会秩序下,中国应该奉行何种新战略?
在过去500年的现代化进程中,大国一直扮演着主角和决定性的力量。现代化本质上是大国间的竞争。对中国这种转型的大国而言,如何顺利实现大国战略的成功转型,将决定中国未来的命运。《中国新战略》是中国国情与国家战略研究大家胡鞍钢的**力作,在本书中,他揭示经济成败背后的制度体系,直面新常态下的中国社会问题,并回答了这个问题:全新社会秩序下,中国应该奉行何种新战略?
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跟我们学建流程体系(《跟我们做流程管理》落地版,更多案例,更多工具,更加实操。看了就能懂,学了就会用)
本书专门解决流程管理顶层设计的问题,包括流程架构规划、端到端流程管理模式及流程闭环运行治理机制设计三大部分,确保流程体系设计的高质量及可行性。
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本书的宗旨是建立经济理论与企业战略管理理论相结合的不对称竞争理论的框架,以便对经济全球化背景下中国市场中具有国际竞争力的本土跨国企业的成长作出解释,对政府管制和产业政策的制订提供依据,以及为中国本土企业制订与跨国公司的竞争战略和自身的成长战略提供指导。本书的研究对象是中国市场中的一个代表性的行业市场——中国通信网络设备制造行业。
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《企业战略管理》共分十二章。**章,介绍了战略管理的内涵、特征和重要性,战略管理研究的发展历程和中国企业战略管理面临的挑战;第二章至第四章,介绍了企业外部和内部条件分析的内容及方法,企业的愿景、使命和战略目标;第五章至第八章,介绍企业总体战略,公司层战略选择,企业竞争战略,企业并购与战略联盟,企业国际化战略;第九章至第十二章,介绍了企业战略的选择、评价和实施,企业战略控制,企业战略与企业组织结构和企业战略的变革。本书由吉林大学从事多年管理教学和科研工作的教师王丽杰编写而成。
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蓝彻斯特战略·零售业的战略(上下册) ——福友现代实用商战系列
“众所周知,日本经济之所以可以成为世界经济的主宰,是得益于日本国的低税率及员工几近苛求的对工作细节的要求。但是,日本成功的关键因素在于他们对蓝彻斯特战略的发展与运用!” 有鉴于"蓝彻斯特"理论对市场战略的深远影响,企业可以很好通过对这一理论的实践来寻求到竞争优势。 蓝彻斯特战略在日本广泛地被运用在商业及其它竞争领域中,成为对日本经济发展有利的精辟理论。 “日籍专家矢野新一先生使用漫画的形式表达‘蓝彻斯特战略’体系,使本套《蓝彻斯特战略》获得了简单明了、实用易操作的效果,此次有幸将其引进介绍给大陆商业行销业者,相信对大家定会有所助益!”
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华人领导的十堂必修课 以科普的语言带领读者认识华夏文化之下的种种领导作风
历史学家曾说: 领导是地球上观察*多,所知*少的现象。 的确如此,因为领导是一种影响历程,涉及领导人、追随者,以及所处环境脉络间的互动,相当复杂,而不易厘清。如果论及华人领导,那么所知就更是少之又少了,因为连观察都十分稀少。 幸好,总算有人注意到这种缺憾,而愿意穷三四十年的工夫,耐心仔细探索,以期认识华夏文化之下的种种领导作风,包括威权、仁慈、德行、谦逊及神圣领导,等等,一方面考察其内涵,一方面评估其实际效用。本书就是此探索的总结,并以科普的语言,将其内涵与精神介绍给大众。论述不但活泼生动,而且析理透彻,对领导实践亦多所启示,极具参考价值。
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新定价链接:战略管理 精品课程立体化教材系列是根据*建设***精品课程的要求,由各学科领域全国知名教授领衔,精心编写而成。各门课程按照立体化教学的需要进行建设,努力构建出一个包括主干教材、多媒体教学课件,教学参考用书、学生辅导用书、习题案例集、教学录像、教学支持网站等丰富教学支持资源的立体化教学体系。选用该课程主干教材的教师可通过以下联系方式与出版社取得联系,以获得相关支持。
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杨林编著的这本《企业战略变革认知论》立足于认知视角,通过构建企业家认知、组织知识结构与企业战略变革关系的理论框架,剖析研究变量之间关系发生的理论基础和作用机制,构建研究变量之间关系的分类影响框架,并采用理论演绎、统计分析及典型案例等多种方法,对相关研究命题进行了理论与实证上深入探讨,研究结果得到了较好支持,基本实现了预期研究目标。
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本书包括了对战略价值分析的解释,这样设计的目的是为采用此项技术提供方便。它说明了实际中如何应用此项技术,也提供了一些例子,并对于各种各样的应用领域提供了程序化的领导。本章以介绍的方式,概述了战略价值分析的主要方面以及支持它的成功实行和应用的关键属性。
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◆在这里,75%的顾客是回头客! ◆交易额越高,流量成本越低的经营模式。 ◆三度被哈佛大学列入教案! ◆杰夫 贝佐斯,360公司董事长周鸿祎倾力推荐! ◆风靡13国,《纽约时报》连续上榜27周,《今日美国》连续上榜9周。 ◆《福布斯》《华尔街日报》《纽约邮报》《出版人周刊》《赫芬顿邮报》《快公司》《拉斯维加斯周刊》《亚洲人周刊》等一致好评! ◆原书名《三双鞋:美捷步总裁谢家华自述》。 推荐您购买读客其他畅销书:
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“一带一路”合作项目落地与战略对接 本书全面论述了如何推动“一带一路”项目落地与战略对接
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