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上市公司财务造假案例解析及核查提示 本书关注企业IPO中财务核查的内容，分析重点案例，每个案例均做了背景梳理、事实说明、案例评析、实务提示，精心筛选典型案例，注重实务操作方法与操作性。
精选造假经典案例 梳理案例背后故事 剖析财务核查要点 总结实践操作规律
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管理会计（第2版）（高职高专财务会计专业任务驱动模式规划教材）
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创新价值计分卡：激励、实现并衡量创新价值 美国管理会计师协会（IMA）推荐读物，财经专业人士； 上海国家会计学院，李扣庆教授，诚意推荐； 平衡计分卡创始人，罗伯特·卡普兰，倾情作序。
创新价值透视镜 上海国家会计学院院长 李扣庆教授 在快速变化的时代，持续不断地创新已经成为企业谋求优势地位乃至赖以生存的不二法门。唯有创新，才能生存，才能发展。管理者都熟知技术创新、产品创新和管理创新的重要意义，但是在实际操作层面，创新管理往往似北斗星座高悬天际遥不可及，无从下手。火花四溅的创新想法是否能为组织带来真实的价值增长，实际价值又如何衡量和评估？如何保持创新和企业稳健运行之间的平衡？如何协调处理创新与风险之间的关系？这些都是企业高层领导者*为关心和*难以把握的问题。 本书作者Patrick J.Stroh先生富有新意地提出了解决之道 组织创新和组织管理应把握阴阳平衡，兼顾突破和稳健，既要锐意进取地创新，又要稳扎稳打地管理，企业管理者尊重经济规律才能创造新价值。 作者提出了组织创新管理的关
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本书提出了财务领域重要的一种估时作业成本法，它是一种能够利用ERP系统中的数据，计量成本和获利能力的更简单、更有效的方法。利用TDABC，管理人员可以花更少时间和成本来收集和维护数据，因此可以有更多的时间解决TDABC揭露的问题，如无效率流程、非盈利产品和客户以及过剩产能。书中通过对大量不同背景案例的研究，举例说明了ABC成功应用的一般好处，如提高产品和客户的获利能力、管理产能利用和改进流程效率，此外，卡普兰和安德森还介绍了TDABC的创新型应用。
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《管理会计(21世纪远程教育精品教材)/经济与管理系列》编著者孙茂竹。本书的主要特点如下：1．本着简练、实用的原则设计教材的框架结构，使本书在内容和体系上更加系统、完善，使学习者能够系统地掌握和应用管理会计的知识与技能。2．细化各章节例题，使管理会计的内容更具体化，使学习者能够更容易地理解管理会计的工作内容和方法。3．推出了与教材相配套的网课资源，为学生学习提供全方面服务，着力打造立体化教材。
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商业企业会计真账实操全图解（全新升级版） 商顿网校推荐，现金流量表视频讲解。本书按照商业企业经营特色编写，根据《企业会计准则》与税收新政编写， 95项会计业务处理，142张凭证和图表，9大税种介绍。
为了适应新经济的发展，2019年以后，会计准则以及税法修次的订数越来越多，相应的，会计核算科目与会计科目方法也有变化，本书纳入全新的会计核算，如新收入准则的运用、新税法与案例的融合。本书不仅仅是账务处理，还增加业务预算、财务预算的内容，形成一个完整的会计业务流程。
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现代管理会计——21世纪经济学类管理学类专业主干课程系列教材
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《管理会计学（第七版）》学习指导书（中国人民大学会计系列教材·第七版；“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材 配套参考
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为了适应现代高等职业教育管理会计的教学改革需要，我们作为深入教学一线多年的教师，在认真总结了管理会计的教学经验和企业实践的基础上，充分考虑了高等职业教育的特点，注重理论与实际操作的紧密结合，从企业会计工作的实际应用出发，以丰富的案例和大量的会计业务较详尽地论述了管理会计的基本原理及操作技能。 《管理会计实务》的主要内容包括：管理会计工作认知、成本习性分析与变动成本法、本量利分析、预测分析、短期经营决策、长期经营决策、全面预算、成本控制、责任会计九个情境。
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《正合管理会计学》构建了一套逻辑清晰的管理会计方法论。 《正合管理会计学》是财务会计向管理会计转型的读本。 《正合管理会计学》阐述了适合我国管理会计的体系框架。
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本书根据高等学校本科教学的要求，本着“传承与发展”的原则，按照管理会计的基本框架体系，首先，系统地阐述管理会计的基本理论、基本方法和基本内容，包括管理会计的基础知识(成本性态分析、变动成本法和本量利分析法)、管理会计的基本内容(预测、决策分析、预算控制、标准成本控制和责任会计)；其次，在传统框架体系下，根据现代企业会计和管理理论的发展，结合管理会计自身的发展，介绍了战略成本管理和企业战略绩效评价，以反映管理会计研究和发展的新内容和新趋势，使本书既不失传统又注入新意，使读者可以在学习传统知识的同时了解学科发展的新动向。 本书充分考虑了读者的需要，本着理论与实际相结合的原则，在各章结构设计上，首先介绍本章的学习目标、学习要点和关键词，然后通过导入案例进入正文，之后通过案例分析和
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突然如何在信任危机中轰然倒闭？面对数码科技，柯达如何应对？商场应该以成本定价还是以市场定价？麦当劳究竟有没有健康的成本替代方案？如何计算一家小企业的安全边际？完全成本计算法对尼桑公司有怎样的不良影响？易贝公司如何缓解过量库存的压力？如何让管理变得多元化和科技化？奶制品公司怎样利用作业成本法计算成本？ 三位管理会计领域的世界**专家，为经理人员、MBA学生打造的精英版教材，有破：打破管理会计教材 会计术语 数学公式 的写作范式，有立：创立务实的角度，涵盖各行业100多个真实案例。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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本案例集系CIMA与厦门大学管理会计研究中心合作的成果，取材 CGMA年度*管理会计实践奖 的历年获奖企业，经郭晓梅教授带领的团队调研、总结、提炼而成。案例企业深谙管理会计为企业创造价值之道，包括：美的集团、TCL集团、万华化学集团、中兴通讯、百练会计教育、伊顿和可口可乐。企业所属行业多样，资本多元，市场有内有外。管理会计实践领域丰富：价值链成本管理、管理会计体系与文化、预算信息化、业绩考核体系、创新消费信贷、并购整合及特许经营与战略一致性，从不同侧面践行了 全球管理会计原则（GMAP） 对管理会计作用的诠释：影响力、相关性、价值量、信任度。
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