搞砸:病态领导力如何摧毁一个组织 管理心理学 企业经营与管理 管理法则 东方正版正版
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老干妈传 “家族企业研究领航人”周锡冰20余年心血之作，一本书读懂老干妈成功的逻辑
不融资 不贷款 不上市，却让小小辣酱 万山红遍，全球尽染 有原则 有恒心 有操守，创业守业兴业，一肩担起日月
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征服市场的人 西蒙斯传 格里高利·祖克曼著 量化投资分析投资理念书籍 连续27年业绩远超巴菲特投资商业传记 聪明的投资者
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一生的旅程：迪士尼CEO自述 (美)罗伯特.艾格,乔尔.洛弗尔著;读客文化出品 文汇出版社 9787549632268
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征服市场的人 西蒙斯传 (美)格里高利·祖克曼 著 安昀,(美)朱昂 译 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
?首次披露西蒙斯及其神秘团队的一手资料。作者格雷戈里·祖克曼深入以低调和神秘著称的文艺复兴科技公司及其创始人西蒙斯，对30多位现任和前任雇员进行400多次采访，与西蒙斯的朋友、家人和本人进行数十小时的直接对谈，凭借精彩的笔触使文艺复兴科技公司的背后故事真实地跃然纸上。?揭晓“量化投资之父”“奇袭华尔街的数学天才”西蒙斯是如何带领大奖章基金在30年间取得66.1%的年平均回报率，连续27年业绩远超巴菲特，规模远超达利欧的。30岁，一手创立由重量学者组成的数学系；37岁，摘得数学界的诺贝尔奖——奥斯瓦尔德·维布伦奖；40岁转行华尔街，创立文艺复兴科技公司，构建极少受到人为干预的全自动化量化交易系统，后带领大奖章基金取得66.1%的年平均回报率，成为全球收入优选的基金经理之一。?揭秘西蒙斯的另类天才管理法，看他如何培
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**一把手刘强东，向来以“霸气”闻名，这一点像极了他的老乡项羽。项羽有大志，年轻时看到南巡途中的秦始皇威风凛凛，发出“彼可取而代之”的感叹，老乡刘强东同样志在四方，在开饭馆亏损、打工还债后，骑着自行车再次到中关村站柜台，创业梦想像踩不死的小强。他一手创立的**，那是一家从成立之初到现在从不会妥协的公司，和供货商谈判、和对手竞争，创始人刘强东从来都是只知进、不知退。本书《刘强东管理笔记》选择了刘强东本人管理方面的经典语录，配以背景分析，让读者可以更直观、更详实的了解刘强东的管理风格、管理特色。每篇小文*后的思考与启示，更可帮助读者提高管理经验、开拓管理思路。
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淡马锡大事记： 1974年6月25日，淡马锡控股（私人）有限公司成立，政府将36家国营公司的股权转入淡马锡旗下。 1975年～1997年，分别控股星展银行、新加坡航空、新加坡电信、新加坡科技电信媒体公司、PSA国际港务集团等数十家大型企业。 1996年，丹那巴南任淡马锡控股董事长。 2001年，淡马锡决定改变经营战略，以积极的投资获取更多的回报。 2002年，何晶出任淡马锡执行董事兼CEO。 2003年6月起开始参股新加坡以外的国家和地区的金融机构，包括印尼金融银行、韩国国民银行、中国民生银行、中国建设银行、中国银行、渣打银行等。 2004年10月首次公布的年度财报显示，2003财年的股东总回报率高达46％。
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道德、法律和公司：公司社会责任的成人礼 关于公司社会责任，*为广泛接受的看法是它本质上属于道德责任，或者至少大部分属于道德责任。本书作者提出，公司社会责任实质上应是法律责任。
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蓝血十杰 2020纪念版 海南出版社 新华书店正版，多仓就近发货，85%城市次日达，团购优惠咨询在线客服！
◎任正非号召华为向蓝血十杰学习任正非在公开讲话中号召华为向“蓝血十杰”学习，并设有“蓝血十杰”奖。本书写的正是任正非口中的十杰其人。◎让周鸿祎深受启发的一本书◎著名作家许知远作序推荐◎被华为培训师誉为“教案级管理著作”，解答了任正非号召华为向蓝血十杰学习的问题：为什么我们今天还要向蓝血十杰学习？向蓝血十杰学习什么？1.蓝血十杰，十个人造就了一个时代的奇迹，美国商业目前一个伟大的团队，拯救了衰退的福特公司，造就了哈佛商学院，推动了美国历史上最惊人的经济增长，被称为美国现代企业管理的奠基者。2.任正非号召华为向“蓝血十杰”学习的正是：以数据分析、市场导向，以及强调效率和管理控制为重点的管理。◎享誉国内外的经典畅销产品，中文版已经是第9次印刷◎本书作为2020纪念版，内文版式和封面重新设计，
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丝芙兰——无需美颜的零售成功 一部极简丝芙兰发展史 为何进到丝芙兰，就像进了游乐场？ 丝芙兰只是化妆品？错，是体验
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熟悉刘永行的人都知道，刘永行不仅仅是希望事业的创始人和希望饲料的研制者，他还是一个工业巨擘：他在包头拥有一座占地6000亩的现代化铝厂，在重庆拥有一座可年产1000万吨水泥的建材厂，在距离乌鲁木齐约300公里的戈壁滩还有 一个重化工基地 其发电量接近三峡工程的1/2,其多晶硅产量约占全球现有市场的1/2。 如上所言，刘永行是一位成功的企业家和实业家，每一位成功企业家都有他独特的成功基因，而这些成功基因正是这些企业家管理企业的精髓。刘永行心中的企业文化是一种 简 的文化，化繁为简。刘永行的企业管理理念对广大企业管理者都有着深刻的指导意义，学习其企业文化管理精髓，并结合自身企业特点灵活运用，打造独属于自己企业特点的企业文化。*总理提出大众创业、万众创新，本书的出炉恰逢其时，希望刘永行先生独特并具有哲学内涵
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我的祖父卢作孚 他被誉为“中国船王”“北碚之父”，一个“不能忘记的人”，一个“民族英雄”。
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本田宗一郎：“原始人”的经营法则 本田公司认定典藏版。小学毕业、汽车修理厂技工出身的本田宗一郎，如何成长为
1、本田公司授权内文图片和资料，认证典藏版 2、作者采访多位内部人士，亲传本田经营理念 3、PHP研究所创立周年纪念出版，回顾历史，洞察人心，通晓战略。 4、本套丛书凝聚了相关领域学者，做具代表性的人物研究，人生履历和经营策略结合，决胜品质与经验总结互补，在大众创业、万众创新的时代，在烧钱与崩盘交替上演的时代，有这一套书足以运筹帷幄，决胜千里。
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土光敏夫：“财界名医”的远见和格局 东芝集团认定典藏版。让东芝起死回生，到医治日本的
1、东芝集团钦定版，内文图片和资料由东芝集团提供 2、土光敏夫的儿子亲述父亲的做人法则 3、探究让东芝起死回生的经营手段，以及顺应时代的思想精髓 4、PHP研究所创立周年纪念出版，回顾历史，洞察人心，通晓战略。 5、本套丛书凝聚了相关领域学者，做具代表性的人物研究。人生履历和经营策略结合，决胜品质与经验总结互补，在大众创业、万众创新的时代，在烧钱与崩盘交替上演的时代，有这一套书足以运筹帷幄，决胜千里。
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1、本书以赵有山有影响、有波折的故事为主体，讲述在国家现有体制下，民企如何艰难生存，转型，抗争的真实故事。2、成功与失败交织，痛苦与快乐融合的亲身讲述，从一定意义上说，为关注、支持民营企业发展的广大读者提供了一份民营企业家的体会和心得，也为社会经济发展和人类进步积累了点滴宝贵经验。 3、文中感情充沛，语言流畅，描写细腻，能打动众多读者。 4、赵友山坚持19年，终于赢来中国民营油企获得进口原油的破冰待遇。
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松下幸之助：战略经营之神 松下电器为什么能成功？9岁学徒如何一步步成为
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详谈丛书全3册 左晖 杨浩涌 沈鹏 商业访谈录 李翔 团队经验 得到总编辑访谈企业高管 以人为单位的当代商业史企业管理书
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奇才（连续突破性创新者的创意启示录） 特斯拉、马斯克、马云……为什么他们能够一次次用创新改变世界？华盛顿大学管理学教授揭示创意之源，互联网时代人人应读的创新宝典，《金融时报》推荐
纽约大学策略管理教授解谜创新之源。 乔布斯、爱因斯坦、特斯拉、马斯克、马云 七大特性让奇才们脱颖而出 创意时代，人人都可以着手培养自己内心的 奇才
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王健林内部讲话：关键时，王健林说了什么（软精装）（中国首富王健林跨界经营颠覆世界，从中国到进军美国、英国，揭秘万达跨国玩
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◆ 翻开本书，就是翻开一个崭新的商业时代。 ◆ *接地气实用的营销“土办法”现在就扔掉那些“搞不清看不懂学不会”洋理论！ ◆ 让企业快速发展！让产品急速热卖！让你的事业伟大而完美！ ◆ 换个视角看经济，史玉柱不是传说，史玉柱的经验可以复制！
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王朝柱的这本长篇报告（《我心目中的黄如论》，以发展着的唯物史观为指导，按照历史与逻辑相结合的方法，除了“引子”和“不是尾声”，用“农家子弟”、“我要赚钱”、“我要回国”、“进军北京”、“慈生我心”、“善行天下（一）”、“善行天下（二）”共七章，真实、精彩地描写和评述了黄如论那充满传奇色彩的人生经历、特立独行的性格魅力和与时俱进的人生追求。
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1.贝索斯的创业历程是世界电子商务发展史的一个缩影，体现了电子商务的不断发展壮大。作者侧重于解析贝索斯的经营理念而不是介绍其生平经历，并结合中国企业与市场运营特色分析其成败得失，反思为什么一个叱咤全球的巨鳄进入中国反而水土不服。 2.本书突破以往商业人物类图书“千人一面”的模式，通过“番外”篇为读者展示了一个全面立体、有血有肉的贝索斯。一改常规的叙述方式，轻松幽默的笔调提高文本本身的可读性。
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钢铁侠是怎样炼成的:伊隆.马斯克的跨界创新人生——特斯拉电动汽车公司创始人，支付宝原型PayPal网络支付平台的创造者，
这是一本关于人生梦想的图书，这是一本关于创新思维的图书，这是一本关于传统产业改造提升的图书，这是一本将对国人产生巨大冲击力和影响力的图书。 马斯克的事迹是一个真正的传奇。 他的创新之路对创业者、企业家、政府在各自不同的层面都有着深刻的启示，让我们得以借鉴学习。 感谢作者这本发人深省的好书，希望未来有更多人的梦想可以照进现实，进而照亮人类的未来。------- 联想控股公司董事长，执行委员会主席柳传志倾情推荐
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华为方法（很适合中国企业的管理法） 注定是一本不一样的企业经营管理宝典！深度解析华为30年的思考法则、工作准则、企业文化、管理方法。
我是一本能帮你的企业快速成长、做大做强的宝典！洞析企业良性运转的密码，寻求长远发展，只看我就对了！ 1. 注定是一本不一样的企业经营管理宝典！ 华为在30年间，从名不见经传成长到耀眼全世界，可谓是令人惊叹！若非有高超的运营管理策略，铁定是做不到这样的！翻开我吧，我将向你解密华为30年成长的历程，展示其独特的管理和运营方法，帮助你的企业像华为一样做强做大！ 2. 我是一本见证华为30年成长历程的书！ 30年，对于一个企业来说，不算很长，但华为做到了脱颖而出，并享誉世界。由此可见，华为内部的管理与运营可以说是持续更新的。我将向你解密华为30年以来的点滴成长，让你了解一个不一样的华为！ 3. 我是一本全方位、专业涵盖面广的书！ 我从运营、市场、策略、方法、团队、创新、客户、文化八大角度深入剖析华为内部运营密码，
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★从2万元到3900多亿元，从深圳小厂到世界巨头 1.华为为什么能在世界高科技领域后来居上？ 2.华为是靠什么成长起来的？ 3.华为的迅速崛起有着怎样的内幕？ 4.任正非在华为的发展中扮演了怎样的角色？ 5.任正非是如何在黑暗中抓住微光应对一次次危机的？ ★层层讲透正非和华为29年中的关键细节和重要决定 1.彻底讲解任正非的管理思想、经营理念、营销方法、干部培养、企业文化、创新策略 2.翻开本书，了解华为的思考法则、工作准则、企业文化。 3.从狼性团队到灰度理论，华为教给企业管理者以奋斗者为本的思考武器。
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