
富甲美国 沃尔玛创始人山姆·沃尔顿自传 江苏凤凰文艺出版社 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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速发2册 俞敏洪在不如意的世界里全力以赴 任正非 什么时候出发都不晚 中国商界风云人物跌宕起伏传奇精彩的一生 【正版保证
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老板是这样熬成的 曾国藩说:做人,须学得一个忍字;景素奇说:做老板,须学得一个熬字
二十年的老猎头亲口向创业者讲述怎样才能让企业活下去并长大成人的奥秘!
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1.贝索斯的创业历程是世界电子商务发展史的一个缩影,体现了电子商务的不断发展壮大。作者侧重于解析贝索斯的经营理念而不是介绍其生平经历,并结合中国企业与市场运营特色分析其成败得失,反思为什么一个叱咤全球的巨鳄进入中国反而水土不服。 2.本书突破以往商业人物类图书“千人一面”的模式,通过“番外”篇为读者展示了一个全面立体、有血有肉的贝索斯。一改常规的叙述方式,轻松幽默的笔调提高文本本身的可读性。
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安藤百福:“方便面之父”的进退之道 日本晨间剧《万福》万平原型。定本传记+经营学剖析:哈佛大学研究员带你了解方便面发明人安藤百福传奇人生。附录安藤百福语录。
1、方便面之父的传奇人生,日清食品公司授权典藏版 2、"人生没有太迟了这一说法,不管是50岁还是60岁,都可以重新出发","经营企业的难点不在于进而在于退,如果错过了抽身的时机,便会深陷泥潭中苦苦挣扎而不得。" 本书从经营学角度揭示安藤百福的创业传奇。 3、PHP研究所创立周年纪念出版,回顾历史,洞察人心,通晓战略。 4、本套丛书凝聚了相关领域学者,做具代表性的人物研究。人生履历和经营策略结合,决胜品质与经验总结互补,在大众创业、万众创新的时代,在烧钱与崩盘交替上演的时代,有这一套书足以运筹帷幄,决胜千里。
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丸田芳郎:花王“中兴之祖” 花王公司认定典藏版。从研究员到职业经理人,以创新管理理念带领花王飞速成长
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详谈丛书全3册 左晖 杨浩涌 沈鹏 商业访谈录 李翔 团队经验 得到总编辑访谈企业高管 以人为单位的当代商业史企业管理书
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★ ***中国人的团队管理法则 ★ 囊括阿里帝国教父马云 20 年商业智慧, 50 年人生哲学 ★ 中国商业管理思想史上的里程碑式著作 ★ 学马云,*该学的是他的团队经。马云说:“失去阿里、失去**没关系,只要我的团队还在,我就有信心再造奇迹!” 马云团队管理经典语录 ◎一个企业的成功是因为他的技术、资金还是人才?我认为这些东西都很重要,只有完美结合才能把企业发展好,要把他们结合起来是比较困难的,只有人才能把他们结合起来,一个优秀的人能将没钱变成有钱,倒霉的人能把钱花个精光。 ◎一支团队能支撑着走到现在,靠的就是价值观、使命感。企业文化是空的、虚的,没有支撑着的东西是无法前进的。价值观与工资是阴阳八卦、阴阳调和两手都要硬。 ◎公司要成长首先要让员工成长,人力资源不是人力总监
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华为方法(很适合中国企业的管理法) 注定是一本不一样的企业经营管理宝典!深度解析华为30年的思考法则、工作准则、企业文化、管理方法。
我是一本能帮你的企业快速成长、做大做强的宝典!洞析企业良性运转的密码,寻求长远发展,只看我就对了! 1. 注定是一本不一样的企业经营管理宝典! 华为在30年间,从名不见经传成长到耀眼全世界,可谓是令人惊叹!若非有高超的运营管理策略,铁定是做不到这样的!翻开我吧,我将向你解密华为30年成长的历程,展示其独特的管理和运营方法,帮助你的企业像华为一样做强做大! 2. 我是一本见证华为30年成长历程的书! 30年,对于一个企业来说,不算很长,但华为做到了脱颖而出,并享誉世界。由此可见,华为内部的管理与运营可以说是持续更新的。我将向你解密华为30年以来的点滴成长,让你了解一个不一样的华为! 3. 我是一本全方位、专业涵盖面广的书! 我从运营、市场、策略、方法、团队、创新、客户、文化八大角度深入剖析华为内部运营密码,
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创业者的真理 (★一本创业菜鸟、公司职员、经理人乃至企业总裁的管理真经)
☆一本创业菜鸟、公司职员、经理人乃至企业总裁***的管理真经 ☆破解世界**企业家智慧管理与成功经营的“卓越密码” ☆人生成功的秘密在于, 当机会来临的时候,我们已为这个机会做好了准备。 ——本杰明?迪斯雷利
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道德、法律和公司:公司社会责任的成人礼 关于公司社会责任,*为广泛接受的看法是它本质上属于道德责任,或者至少大部分属于道德责任。本书作者提出,公司社会责任实质上应是法律责任。
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搞砸:病态领导力如何摧毁一个组织 管理心理学 企业经营与管理 管理法则 东方正版正版
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王朝柱的这本长篇报告(《我心目中的黄如论》,以发展着的唯物史观为指导,按照历史与逻辑相结合的方法,除了“引子”和“不是尾声”,用“农家子弟”、“我要赚钱”、“我要回国”、“进军北京”、“慈生我心”、“善行天下(一)”、“善行天下(二)”共七章,真实、精彩地描写和评述了黄如论那充满传奇色彩的人生经历、特立独行的性格魅力和与时俱进的人生追求。
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《颠覆者:中国商业变革中的新生代企业家》 (**、美团、爱奇艺、土豆、好未来、华兴资本、滴滴打车、兰亭集势等八家知名企业创始人的创业故事、他们各具特色的行事风格以及创业成功的秘诀)
★国内描述中国商业变革中新生代企业家的图书!他们颠覆了这个时代的经济格局! ★**的刘强东、华兴资本的包凡、美团网的王兴、好未来的张邦鑫、爱奇艺的龚宇、兰亭集势的郭去疾、土豆网的王微、滴滴打车的程维,全方位揭示他们的创业故事与成功诀窍! ★他们是传统行业的掘墓人,也是新经济的开拓者,他们正颠覆着你所熟悉的商业格局! 他们推荐了: 刘强东/**集团创始人兼CEO: 志刚和**人有些像,都是务实、埋头干活、专注业务的一群人。这群人,他们不会坐叹世事变迁,感慨似水流年,而是一直踏实肯干。这是一种定力。我经常想,**的定力是什么?就是将用户体验看作一切,就是对战略的坚决执行,这种定力可能会让**成为一家伟大的公司。 王微/土豆网、追光动画创始人兼CEO: 志刚的每次采访,他都抓耳挠腮
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黄沙百战穿金甲 生活·读书·新知三联书店 新华书店正版,多仓就近发货,85%城市次日达,团购优惠咨询在线客服!
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松下幸之助:战略经营之神 松下电器为什么能成功?9岁学徒如何一步步成为
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雷军:乘势而为 (面对面访谈,系统总结雷军的互联网营销思维 读懂雷军,才能真正了解小米)
面对面访谈,系统总结雷军的互联网营销思维 读懂雷军,才能真正了解小米 中国工程院院士/复旦管理学奖励基金会副理事长兼秘书长 王基铭 、清华大学管理学院原院长 赵纯均 教授、复旦大学管理学院院长 陆雄文 教授、中国商业文明研究中心发起人 秦朔 ,鼎力推荐
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互联网之王:孙正义传(软银金融大学教授内部分享,比尔·盖茨、马云、稻盛和夫、索罗斯、史玉柱口碑推荐)
一个让合作伙伴倍感不可思议的投资狂人,一个商界人士眼中始终保持专注的可怕对手,一个互联网世界里富有远见的帝国掌门,一个值得无数创业者研究的励志榜样。 他是孙子的后代,依靠自己的成功让“孙”姓立足日本;他只身前往美国,三个星期读完高中;他19岁时定下“50年人生规划”,并逐一实现,坚持至今;他卧病两年,啃下上千本书,自创“孙孙兵法”;他投资了上千家互联网公司,事业足迹遍布全球。 *美国上市,孙正义获得逾2000倍的投资回报。 李琦晨编著的《互联网之王:孙正义传》从孙正义童年起笔,到24岁创建软银,再到一手缔造世界上**的信息技术帝国,书中既有精彩人生故事,也有他与马云、柳井正、杨致远等企业名人的思想碰撞,并撷取了他独到的远见和精准的投资逻辑。作为全球互联网真正的隐形之王,创业三十五年,直面过往
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陈九霖自述:新加坡陷阱的回望与反思 首次披露中国航油事件始末,厉以宁、吴晓波等鼎力推荐 中国航油事件后东山再起,解读商场陷阱和丛林法则,纵论企业管理与投资并购。历练卅载商战之回望,淬炼半生沉浮之反思
首次披露中国航油事件始末,厉以宁、吴晓波等鼎力推荐 中国航油事件后东山再起,解读商场陷阱和丛林法则,纵论企业管理与投资并购 历练卅载商战之回望,淬炼半生沉浮之反思 他出身寒微,却考入北京大学,获得新加坡国立大学硕士学位,取得清华大学博士学位; 他从小职员做起,却能担任上市公司总裁,就任世界500强企业副总经理; 他朝中无人,却成为总统、国王、总理的座上宾,被世界经济论坛评选为 全球青年领袖 ; 他筚路蓝缕,以启山林,却跃升为 打工皇帝 ,可90%的薪酬又捐献出来做环保基金; 他跌入谷底,却能触底反弹,回归中央企业再任副总经理; 他地狱历练,却东山再起,再造上市公司; 他当过 弃卒 ,却无怨无悔,而今提拔为中央智库秘书长; 他一直做企业,却好学上进,笔耕不辍,著书立说,树德、建功、立言
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这本书适合于航空运输业界的读者,从中可以学得教科书上没有的宝贵的相关知识;第二适合于企业界,其中许多有关管理方面的超前而实用的观念及方法方式,都是经过实践考验的;第三适合于所有读者,它告诉我们如何做人做事。
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成败由心:松下幸之助先生的经营哲学 (日本“经营之神”松下幸之助先生23年的贴身爱徒和真传弟子真实解读其经营真髓、成功秘诀!深刻影响了马云、任正非、柳传志、张瑞敏等众多企业家的成功智慧!)
★ 松下幸之助先生23年的贴身爱徒和真传弟子真实解读其经营真髓、成功秘诀! ★ 向不朽的 经营之神 学习强大的领导论,研究松下幸之助思想和经营智慧的必看书! ★ 深刻影响了马云、任正非、柳传志、张瑞敏等众多企业家的成功智慧! ★ 每一位经营者、管理者,乃至想要成功的普通人都应该看的书!
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稻盛和夫经典套装1(共5册,干法+领导者的资质+阿米巴经营<实践篇>+调动员工积极性的七个关键+稻盛和夫语录100条)
《干法》 稻盛和夫亲授权版本 总结了 日本经营之圣 稻盛先生 70 多年工作经验 并收录了他在 2014 年杭州报告会讲演 季羡林、张瑞敏、马云倾情推荐! 《领导者的资质》 稻盛先生有关领导者的五个资质 具备使命感、明确地描述并实现目标、必须不断地挑战新事物、必须获取集团所有人的信任和尊敬、抱有关爱之心 的阐述,为极度变化时代的经理人确立了明确的标准。稻盛先生在书中说:真正的领导者应该是 以爱为根基的反映民意的独裁者 。表明作为一个领导者,应该充满关 爱之心、在尊重大家意见的同时,能按照具体情况,果断决策,发挥出卓越领导能力。而且,只有这样的领导者,才是在混沌纷乱的时代开辟生路、带领企业成长发展的真正的领导者。如果每个经理人愿意努力实践稻盛先生所确
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谁会相信一个已经45岁的女热还会在她的后半生做出什么大事业呢?然而在47年后的今天,却没有人再敢轻视她及她的公司。她,就是玫琳凯化妆品公司的创始人——玫琳凯·艾施。 本书以简洁生动的语言,介绍了玫琳凯·艾施富有传奇色彩的一生,以及她一手建立起来的玫琳凯化妆品公司的发展历程和其卓越的经营管理智慧,充分展示了创始人玫琳凯·艾施的个人魅力以及该公司人性化管理的闪光点。
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卡地亚家族第六代继承人亲著 初次完整讲述卡地亚从家族工坊到世界珠宝帝国背后的百年创业故事 一本家族百年传承的创业故事,一部珠宝文化史 收录卡地亚经典珠宝图片及家族照片 曾焱冰、止庵、吴晨推荐阅读,摩根大通2019年书单推荐
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《猛牛牛根生》::创新年代系列。 牛根生简介 1954年,牛根生出生于内蒙古。 1978年,牛根生成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人。 1992年,牛根生担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁。 1998年底,牛根生被内蒙古伊利集团免去生产经营副总裁一职。 1999年,牛根生创办内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司并担任董事长兼总裁职务。 2002年,牛根生领导的蒙牛集团销售额突破21亿元,在全国乳制品企业中的排名由第1116位一举跃升至第4位。同年,牛根生获得的荣誉有:“2002年中国十大创业风云人物(之一)”;”2002年中国经济*有价值封面人物”;“中国民营工业行业领袖”。 2003年,牛根生领导的蒙牛集团借助“神五升空”的出色营销,销售额再次翻番,达到近50亿元。同年,牛根生获得“2003年中国企业新领袖”:200
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本书兼顾宏观视角和微观视角,通过建构经济 社会 文化的三维视角,分析和描述了社会创业的未来,不仅通过实证研究从技术层面论述了社会创业的现状和问题,更主要的是从更为广泛的视角来分析社会创业如何从经济模式转变的两难困惑中寻找契机和突破,为我们系统思考社会创业在社会创新中的价值提供了全新的路径。
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奇虎360:互联网颠覆者周鸿祎 移动互联网商业模式 企业管理书
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为什么是腾讯:马化腾和他连接世界的梦想 市值2000亿美元的腾讯产品运营和创新方法。
市值2000亿美元的腾讯产品运营和创新方法探寻4大合伙人、几万名员工大受欢迎的管理之道面对创新和竞争,腾讯和马化腾又是怎么成功做到的。
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创业是一个极其艰辛的过程,要想创业,就必须吃苦耐劳,坚持不懈。 重磅推荐: 《愿有人陪你风雨同舟》:回忆是一种力量,带着我们从过去到现在。 《从你的世界走过》:我们都会想去拥有一个人的全世界,可是只能路过。 《解梦大师》:捕捉你心灵的潜意识,让你内心足够强大! 《狼王归来》:徐大辉创作的长篇小说,讲述了狼族内部、狼与人、人与人之间的种种故事。 《遇见,在青春的途中 》:用优美的语言,细腻的感受,飞扬的情思,带我们一起进入作者独特的世界。 《我的生命里你不曾远离》:写给每一个拥有希望,正在活着,正在努力爱着的男男女女,献给每一个用爱呼吸的生命。 《致我们未曾妥协的青春》:青春是一个多么充满朝气的字眼,我们真的不能妥协.
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新任主管自我修炼 从业绩英雄到卓越管理者成功转型 企业管理实务宝典 企业主管经理读物 经管实用书籍 打造中层管理者的核心竞争力 让中层管理者成为企业核心力量
1.刚获晋升的新任主管犹如蝉脱蛹,从员工变成管理者,从做好自己的事转向管人,通过团队共同完成组织绩效,实现质的飞跃。他们面临着从团队成员向团队领导的艰难过渡,个人视角也必须从执行任务转变为确保他人完成工作。如何及时调整自己以适应工作角色的转换,对于他们而言非常重要。主管是企业的中坚力量:作为下属,主管要及时高效地完成上级分配的任务,帮助上级制定出更为科学合理地决策;作为领导,主管要充分激发员工潜能,带领员工攻坚克难,创造辉煌业绩。然而,很多主管尤其是那些刚走上管理岗位的新任主管缺乏足够的管理能力,导致部门效率低下,甚使企业发展陷入困境。2.大部分企业选拔人才时,并不是将管理才能作为核心考核指标,学历、业绩、行业经验、技术水平、人际关系等因素,都可能使一名基层员工被提拔为主管。这就
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★他凭一己之力,缔造“中国的联邦快递” ★大数据时代,引领快递“黄埔军校”乘势飞扬 ★他是马云*佩服的人——王卫 1993年,22岁的王卫创立顺丰,6个人,几辆破旧摩托车,跑遍珠江两岸; 1996年,王卫以加盟商式经营,统一华南快递市场,进军华东; 2002年,强硬收权,顺丰成为国内*一家也是至今*一一家直营快递企业; 2003年,SARS爆发,航空业遭受打击,王卫借机与扬子江航空签约,实现国内*家航空快递; 2010年,王卫进军新加坡,顺丰自此走出海外; 两年后,顺丰年销售额突破200亿。 这就是王卫和他的顺丰,二十年创业路,苦乐参半,有危险更有智慧,传奇仍在继续。
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冯仑内部讲话:最新版 商界思想家冯仑24年来在万通发展的关键节点所做的讲话内容,并对其进行了多角度的深刻剖析!马云、柳传志、王石、李开复、潘石屹、吴晓波等都为其思想惊叹!
《冯仑内部讲话:zui新版》精选了商界思想家24年来在万通发展的关键节点所做的讲话内容,并对其进行了多角度和深刻的分析,极具启发性。 收录房地产转型、企业家创新等近期讲话内容。 冯仑,万通集团董事长,全国房地产经理人联盟荣誉主席,地产界大鳄; 他坚持理想,守正出奇,带领万通突飞猛进20余年; 他是商界 段子手 ,言语麻辣犀利,其 冯氏段子 风马牛哲学 被人们广为称赞; 他乐于分享,演讲能力超群; 他关注科技前沿,是未来论坛创始理事。 带领万通野蛮生长 提出 互联网 房地产 大力开拓海外市场 演讲、写作,从未停止思考 听 地产思想家 冯仑谈如何让企业蓬勃发展。
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史玉柱在《赢在中国》第三赛季晋级篇第八场的点评 作为企业的一把手,你要花精力去进行战略思考,对企业来说,一个英明的战略带来的收益,将远远比你自己去攻一个客户赚的利润要大得多。另外在管理上,也应该多花一些精力去琢磨和研究。在管理上,我送你一句话:只认功劳不认苦劳。因为苦劳对公司没有贡献,只有功劳才能使企业往前发展。 2008年8月 史玉柱接受《中国商人》采访 创业时要有简单、清晰的商业模式,还要有不断努力的毅力和应对各种问题的超强的意志力。而创业中可能会遇到的失败,对一个人来讲是难得的财富,成功是在对失败经验的积累中获得的,只要善于总结经验,就会少走很多弯路。 2007年10月 史玉柱接受《中国经济周刊》采访 我的成功没有偶然因素,而是我带领团队充分关注目标消费者的结果。我今天的成功和过去的失败有很
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提升管理能力,成就优秀管理者的黄金法则卓有成效的管理者,终于受用的案头书
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海尔集团CEO张瑞敏、华为集团总裁任正非、*CEO马云、万科集团董事长王石、卡内基训练大中华地区负责人黑幼龙……一致荐誉! 全面还原松下幸之助建立“松下电器帝国”的全过程,身临其境再现松下式经营、管理、励志理念的真谛。 这是一本“活学活用”的书,不管是上班路上还是等待时间,活用空闲的10分钟,你就能学会松下先生的“成功哲学”! ●经营要诀是无价之宝。我确信:如果能悟到经营的精髓,想赚取十万百万财富绝非难事。 ——1934年1月松下幸之助对松下电器员工的新年贺词 ●事业经营必须有恢弘气魄,又要有神经质。若做事不能“胆大心细”就不能做出真正的工作成果。 ——1945年新春松下幸之助对员工的谈话 ●经营者对自己的企业要如同名医,只有在表面看来还平静无波的时段就及早诊断,未雨绸缪,
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王卫与顺丰 从顺丰创始人王卫的生活和经历来了解其成功背后的精彩故事以及他的管理哲学
《王卫与顺丰》完整记述顺丰从萌芽到扩张、上市的全过程 《王卫与顺丰》讲述了中国民营企业家们的创业生涯和个人生活 《王卫与顺丰》版式简约、优美,为读者带来视觉盛宴! 系列丛书 郭广昌与复兴 、 李嘉诚与长江实业 、 李彦宏与百度 、 王卫与顺丰
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在地产界,他呼风唤雨; 在雪山之巅,他只是个凡人。 他是崇尚个人英雄主义的探险者, 失去激情,便意味着灭亡。 他是一个顽固的企业家, 不行贿,也不牟取暴利。 在他眼中, 事业和登山一样, 一步一个脚印,才踏实。 他对自己非常负责任,时时管理自己。普通人这么也行,那么也行,王石却是说不做什么就不做什么,所以万科能做好。大多数公司领导者(虽然)说不做,(但)遇到便宜就会动心。所以,伟大首先在于管理自己,而不在于领导别人。 *集团董事局主席 马云 王石和万科不仅因为是地产行业的领先者而受到赞扬,更因为经历了坚毅的进步过程而受到人们的尊敬,同时,也因为这个过程所带给我们的思考而更有价值。 中化集团董事长 宁高宁 王石是世界上人口*多、经济发展*快的国家中,*的行业房地产的*成功机构的*
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一九八四:企业家归来 王石作序力荐!张维迎、周其仁鼎力推荐!真实中国的1984与奥威尔的《1984》有何不同?褚时健、柳传志、鲁冠球……他们的野蛮生长对现代企业家来说有怎样的借鉴意义?
乔治奥威尔的《1984》描绘了集权主义的恐怖,而真实中国的1984,却呈现了商业力量的初兴,一切看上去生机勃勃。1984年被中国媒体称为“企业家元年”。这一年,柳传志在在中关村的一间传达室里创办公司,张瑞敏改造青岛日用电器厂,李经纬推出“东方魔水”健力宝,王石在深圳成立现代科教仪器展销中心。他们后来均成为中国企业家群体中的领军人物,而1984年,正是这一切的起点……
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