冷酷的钢铁（一场耗资332亿美元的全球钢铁并购大战，像一部惊悚小说，更像一场席卷大西洋的风暴）
《冷酷的钢铁》为一场耗资332亿美元的全球钢铁并购大战。 获得高盛＆金融时报商业图书提名奖《金融时报》、《经济学人》等多家全球知名媒体联袂推荐！ 看看个人的梦想是如何改变全球工业的…… 这本书读起来就像一部惊悚小说，就像一场席卷大西洋沿岸的风暴。
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大并购时代的来临，让各路资本风起云涌、摩拳擦掌，上市企业跃跃欲试。一方面，资本要实现对上市企业的吞并；另一方面，上市企业要避免外来资本的挤压，在多方利益角逐面前，如何使用恰当的战略规划，才能促使企业顺利走向未来，是上市企业每一个操盘者亟待关注和解决的问题。
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本书在全面阐释并购与联盟战略基础理论的平台上，通过大量详实的数据对国际企业与国内企业的并购、联盟交易进行了全面分析，并创造性地建立了判别模型，通过对比分析的方法。总结出我国企业并购、联盟交易规律与国际企业并购、联盟交易的不同之处，这对于了解中国企业并购、联盟行为的特殊性有着切实的作用。我认为，该书立意新颖，将理论创新与实际经验归纳总结很好地结合起来，并在企业战略边界研究上有所创新。
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中国企业家海外并购的借鉴宝典，经济危机里成功博弈的参考案例。
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1.《**财经日报》总编辑秦朔、《全球商业经典》总编辑何力、《财经》杂志执行主编何刚、财新传媒主编王烁、股神巴菲特联袂推荐。 2.《华尔街日报之战》一经出版，即获得了众多知名媒体的好评，包括《纽约时报书评》、《出版人周刊》、《华盛顿邮报》等。 3.作者萨拉 埃利森为《华尔街日报》前资深记者，并曾负责报道默多克收购《华尔街日报》一事，经历了收购的全过程并深谙细节。 4.《华尔街日报之战》作者萨拉?埃利森以手术刀般犀利的笔调为我们抽丝剥茧，揭破收购《华尔街日报》的商业大战内幕，为商业人士提供很好的参考和借鉴。 更多好书尽在湛庐文化专卖店
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该书的重要特点是，在简要介绍股份制与股份合作制公司设立、合并、分立和解散等基本知识的基础上，详细地阐述了企业股份改组和购并的实际操作。并结合实例介绍了上市公司财务管理、公司购并的会计处理、公司清算的会计处理等。
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由中国并购公会编*的《中国并购行业行为准则(2017年版)》这是中国金融业**本民间制定的自律规则,也对中国并购公会的规则制定提供了宝贵的经验。主要内容包括总则、核心原则、第三方服务机构、并购风险管理原则与争议解决、附则；以及7个附录，附录内容包括常见境内、境外并购交易架构图、并购有关领导人讲话节选、法律及政策文件目录等内容。
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为什么吉利能PK掉全世界的竞争对手？ 为什么*后的收购价能降到18亿美元？ 为什么开始 寸土必争 ，到后来却相拥而笑？ 为什么新闻发言人要和媒体玩 躲猫猫 ? 为什么李书福只用三个单词就化解了沃尔沃工会的不信任？
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欧洲两位*知名管理者 管理思想精髓的交流 过去几十年里 管理实践的精华 我不追求简单的答案，但我能把许多东西看得简单！ ——赫尔穆特·毛赫尔 雀巢公司前首席执行官
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本书内容主要有两大部分，一部分是对并购贷款从操作角度的解释。第二部分是从并购贷款风险系统管理角度，介绍了《并购贷款风险管理操作指南》。本书共七章，即**章并购贷款核心概念，第二章并购贷款基本条件，第三章并购贷款风险评估，第四、五、六章并购贷款风险管理，第七章并购贷款中的税收和人力资源问题。
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企业并购整合操作实务（一站式解决企业并购整合中的流程、模式、技巧、风险控制及资源整合问题。）
曾经有人打趣说，企业并购的失败率比好莱坞明星的离婚率还要高。当然这是开玩笑，但也说明企业并购要想获得成功，确实不是一件容易的事情。《企业并购整合操作实务》将把企业在并购整合中的问题一网打尽，不信你就来看看！
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如何从企业的打工者变为企业的合伙人？管理者的秘诀在哪里？本书教你收购的秘诀。管理者收购，英文原文为Management Buy-outs，简称MBO，是流行于欧美国家七八十年代的一种企业收购方式。在MBO中，企业管理人员通过外部融资机械帮助收购所服务企业的股权，从而完成从单纯的企业管理人员到股东的转变。
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中国企业重组案例：第三产业专辑（第4辑）(企业重组案例丛书)
这套“企业重组案例丛书”是作者多年来在教学过程中积累起来的。*初的目的是想通过让同学们自己编写和讲解这些案例，学会搜集资料、整理资料、讲解案例以及点评别人的案例。 本书是第四辑，收集了产业相关的重组案例，介绍了第三产业行业的发展状况、企业的发展状况、重组的过程与动机、重组的财务结果、股票市场对企业重组的反应以及重组定价、重组融资、重组支付、并购会计等等财务学和会计学的知识和协同效应、纵向整合、规模经济、战略考虑等等经济学和管理学方面的知识。
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跨国公司为什么采用并购或战略联盟的方式进入他国，而不是通过独立的直接投资、设立分公司的方式进入？在经营中跨国公司是如何选择跨国并购和跨国战略联盟这两种形式的？推动跨国并购和跨国战略联盟的动机究竟是什么？跨国并购或跨国战略联盟如何影响企业的国际化和内部化决策？这两种形式对竞争和贸易自由化又有什么影响？其政策意义又是什么？林珏的《跨国并购和跨国战略联盟研究》将通过理论与案例以及实证分析的方式对这些问题进行研究。毫无疑问，这一研究在理论和现实上都具有重要意义。
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美国律师协会反垄断分会编写的《美国并购审查程序暨实务指南》揭示了从申报前的阶段开始到可能经过的非诉讼解决阶段、直到审查机关的异议阶段的整个审查过程。本书还谈到了对不受《HSR法》的申报规定约束的交易的调查问题，阐述了非《HSR法》项下的交易何时会受到调查以及这些调查与《HSR法》项下的审查的具体差别。本书介绍了审查机关和当事方及其律师可以采取的步骤，重中之重是当事方及其律师在审查过程中的每个步骤中必须作出的战略决策。
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海外并购风险的识别、测试及防范机制研究：基于我国资源型企业的分析
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中国管理文库.管理学精品系列 二 中国企业跨国并购财务风险研究
本书有助于中国企业在加快 走出去 步伐的同时，提高财务风险管理意识，重视风险防范与控制，真正实现从 成功的并购 到 并购的成功 ，提高跨国并购企业的财务效益和可持续发展能力。
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海外并购交易全程实务指南与案例评析 从尽职调查、过渡期管理到并购交割，全景呈现海外并购实务流程,书中创新使用二维码链接，扫描加载语音讲解和附加文本。一书在手，并购实务不愁。
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劳阿毛说并购 并购专家&段子手劳志明“毛选”及文章结集出版——嬉笑怒骂侃大山，总结“毛选”十几篇，并购不提劳阿毛，整啥名句都枉然！计兮App、ipo观察、投行新闻联合推荐！
真正了解一个行业，一种营生，也许并不是在学问家正襟危坐的课堂上，而是在过来人茶余饭后的谈资中。你懂的!
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古人云，得人心者得天下；如今中国企业要走向世界，要收购国际企业，只有这些还不够，还要拥有丰富的资源，科学的管理、长远的眼光、博大的胸怀…… 著名经济家 蔡文浩 教授 百万畅销书《水煮三国》作者成君忆 财经畅销书《郎咸平说对了吗》作者叶楚华
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中国证券市场典型并购2017 解密*创新的并购技巧、*胆的融资方式、*成功的改制结果
收购兼并作为企业较高层次的经营方式，不仅可以让企业规模迅速扩张，还可以促使企业资产质量快速提升，因此深受所有上市公司的重视。本书选取了2017年发生在中国证券市场的近40宗典型并购案例，通过对并购事件的全景式描述，以及对其引起市场关注的特点作层层剖析，以挖掘可为广大上市公司所借鉴的*创新的并购技巧、*有效的融资方式等。
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20世纪90年代中期以来，随着经济全球化进程的加快和新经济的发展，世界范围内掀起了企业跨国购并的第五次浪潮，其来势之迅猛、规模之浩大、影响之深远，引起了全球舆论和国际商界的高度瞩目和关注……随着全球包括中国收购兼并大潮的上涨，人们对于收购兼并战略战术的运用，包括收购兼并目标的确定、方式及技巧的运用、风险的控制，以及利弊的关注程度等迅速上升。这方面，香港30多年以来的收购兼并历史，可提供一个生动、有益的借鉴。
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对于任何考虑并购或被并购前景的高级经理人来说，《并购》， 是一本的书。两位作者以自己对无数个并购公司咨询的经历为他们的建议支持提供了有力的证据。本书对并购事件叙述性强，行文风格明快，易为读者理解和接受。 ——查理·M·格施克
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市场竞争，大浪淘沙。有多少企业倒下，就会有多少企业站起来。行业竞争加剧或进入艰难生存阶段，并购重组更是推波助澜。 也许你的孩子很争气，你是个很好的家长，但你不一定是个好老师，因为你更多的只是熟悉自己的孩子，却未必能够管好别人的孩子。同样的道理，也许你能够管好自己的企业，但不等于你是很好的企业教练，能在并购后管好别人的企业。所以，很多企业家看到了“乘法”的高速成长，却忽视其隐藏的巨大风险。对企业来说，伴随着扩张的冲动，每隔3～5年就可能会产生一次并购扩张需要。现实中，有太多在产业界长袖善舞的企业家*后在资本运营中折戟沉沙，这些企业家的悲情结局浓缩了太多转型期中国企业家的性格乃至宿命。 春秋战国前后历时550年，此间“春秋五霸”数度会盟征伐，“战国七雄”历经合纵连横，*终秦王扫六合，一统
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《科尔尼并购策略》一书，以数据为基础，以规律为佐证，潜心发掘，终得真谛。这本启迪思路、辅助决策的好书，值得一读，不可不读。“一名优秀的企业家总是能够准确分辨所属产业的演进阶段，管理好企业的产业演进阶段组合，并具备卓越的并购和整合能力。读完《科尔尼并购策略》你一定会深受启发。”
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中国企业重组案例：制造业专辑·下（第3辑）(企业重组案例丛书)
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《拼图游戏：中国上市公司并购成长十大经典范式》拟通过对于国内上市公司并购案例的深入挖掘，找到有亮点的并购模式，通过实际的例子详细地生动地介绍了并购的相关知识，希望对拟通过并购实现市值增长的上市公司有所启发，也希望对从事相关业务的人员有所帮助。
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