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《我国上市公司纵向并购的战略动因与经营绩效分析》是国家自然科学基金青年项目（70702017）研究成果。结合我国新兴加转轨的制度背景，由李青原编著的《我国上市公司纵向并购的战略动因与经营绩效分析》充分整合产权理论、交易费用经济学以及公司并购协同效应理论等，建立了一个分析公司纵向并购绩效与公司边界的综合性理论框架，然后运用大样本和案例进行实证检验，以佐证本书的思想和理论观点。
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并购战略如何寻找理想的并购对象(提出分析并购双方匹配性研究的基本理论框架，系统研究如何寻找理想的并购对象)
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大并购：互联网时代资本与战略重构 看企业如何实现并购与重生！看并购背后资本如何助力！
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本书向读者展示了公司购并中可能出现的复杂多样的问题，特别是对公司员工赞成的影响和冲击，以及他们不同反应。企业应当重视购并之后带来的这些问题，妥善处置员工的需求，帮助他们尽快适应新的环境，重新进行角色定位。这些问题如果处理不当，将会引起员工的不满，产生消极甚至敌对的情绪。
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《科技企业跨国并购规制与实务(精)》由刘凤朝编著，一方面，能够展现软科学事业取得的进步，凝聚软科学研究人才，鼓励多出高质量、有价值的软科学成果，为更多的决策部门提供借鉴和参考；另一方面，能够通过成果展示，加强与其他城市和地区软科学研究人员的沟通和交流，突破部门、地方的分割体制，改善软科学研究立项重复、资源浪费、研究成果难以共享的状况，有利于我国软科学研究的整体健康发展。
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在证券市场对宏观经济运行的服务深度得到提高、证券市场获得持续发展的新的生命力，尤其是当前市场反转格局既定之后，就是要对市场下一步的总体趋势进行深入细致的观察和分析，找到新的关键环节。也是在这样一个背景下，本书应运而生。
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扩张的时代—中国企业并购重组之路（双色图文版）——资本的时代系列（中国并购战略、行业大融合－列出具体行业名）
由中国证券报编著的《扩张的时代（中国企业并购重组之路）》以《中国证券报·并购重组周刊》为材料基础进行了整编扩充，选择当下资本市场*热的并购重组话题，分中国并购战略、行业大融合、并购之殇三篇，生动讲述了中国企业并购重组**发展趋势及成败经验。 ☆☆☆☆☆资本的时代系列☆☆☆☆☆ 《赢在资本——福布斯富豪的资本运作》 邢会强 978-7-5093-1512-545 元 《赢在资本 2 —福布斯富豪的资本运作（增订升级版）》 邢会强 978-7-5093-2576-6 56 元 《登陆华尔街——中国企业美国上市操作读本》 唐应茂 978-7-5093-2227-7 68 元 《资本的力量——中国企业全球资本运营成功宝典》 郭智慧 978-7-5093-3761-5 78 元 《扩张的时代——中国企业并购重组之路（双色图文版）》 中国证券报 978-7-5093-2971-942 元 《完胜创业——律师写给创业者的 235
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中国企业家海外并购的借鉴宝典，经济危机里成功博弈的参考案例。
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企业收购与兼并是微观经济组织通过产权交易以实现战略目标或财务目标的活动，从宏观的角度观察，又是通过市场选择方式实现社会经济资源合理配置与产业结构调整的行为。随着中国经济体制改革和国有企业改革的不断深入，企业收购与兼并问题越来越受到中国政府、企业和理论界的关注。
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美国律师协会反垄断分会编著的《企业并购前的协同：关于抢先合并与信息交换的新规则》(Premerger Coordination:The Emerging Law of Gun Jumping and InformationExchange)是关于企业并购前协同的著作，着重分析了抢先合并和信息交换这两个问题。该书分为两部分：**部分介绍了美国现行法律对于企业并购前行为的规定，美国执法机构如何在实践中运用和解释这些法规，以及美国之外多个司法管辖区的相关规定和实践；第二部分分析了在并购交易过程中涉及企业并购前的协同行为的各种实际问题。
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《拼图游戏：中国上市公司并购成长十大经典范式》拟通过对于国内上市公司并购案例的深入挖掘，找到有亮点的并购模式，通过实际的例子详细地生动地介绍了并购的相关知识，希望对拟通过并购实现市值增长的上市公司有所启发，也希望对从事相关业务的人员有所帮助。
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矿业权政策性整合法律问题研究——以山西煤炭企业兼并重组为背景
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本书的作者有着十分丰富的投融资经验，熟悉投资者进行项目运作的基本程序，能够准确地把握投资者的心理。为此，本书系统地介绍了若干种典型的中小企业融资程序，并认真地总结了投资者在投资中小企业时的考虑因素。相信本书不仅可以帮助中小企业的企业家把握投资者的要求，顺利完成融资，也为投资者进行中小企业投资决策提供了参照依据。
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兼并、收购和重组-过程、工具、案例和解决方案综合指南--新华信管理从书--企业并购系列
这是我读过的*好的一本并购管理书。它可以说是公司进行所有金融活动的指南，任何想在并购或相关领域有所建树的人都应该阅读此书。我本人作为积极的倡导者和实施者，希望我的交易商和同事也能像我一样重视它。唐纳德·德帕姆菲利斯不但为我们提供了并观所的基础知识，而且还提醒交易参与者在交易中所就注意的特定细节。我想念无论买方、卖方、银行家、律师还是会计师都会从中受益。在内容上，本书不但包括大型上市公司的交易，而且还包括发生频率极高的未上市中型公司的交易。虽然内容涉及很广，但我发现这本书通俗易懂，尤其是那些有趣的案例，比如剧本式的案例“野人扣门”棒极了！ 考尔肯金斯伯格公司总裁 马文·考尔肯
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赢在顶层设计：企业整合并购不可不知的秘诀 (团购，请致电400-106-6666转6) 探索企业并购1+1=1的奥秘，成就并购整合1+1〉1之道
＊混合所有制经典案例 ＊亲历民企并购国企 ＊把专业的理论引进去从血的教训中走出来 ＊破除并购整合失败魔咒 ＊集团老总身兼大学教授亲自现身说法
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中国上市公司并购重组案例精编（下卷） 上市、并购重组、案例、中国
◆本书由 蓝狮子 策划； ◆一本全面的、适合收藏的并购重组工具书； ◆精选512个案例，2000多个图表， 基本涵盖了资本市场从1993年至今二十多年间的并购重组案例； ◆本书基于案例本身的特性和事实进行深度研究，辅以必要的法律和财务分析，抽丝剥茧，专业度高； ◆检索方便，本书可从时间、辖区、行业三个维度检索，方便读者找到所需； ◆全书将512个案例按并购重组类型分为危机化解、保壳重组、借壳上市、改善经营、主动收购、整体上市、产业整合、恶意重组、国企改革、其他十个大类； ◆每个案例从案例概述、交易各方基本情况、财务分析运作分析、投入产出分析、相关制度及法律问题分析和案例点评及启示七个方面全面分析阐释； ◆本书收录了《上市公司重大资产管理办法》《上市公司收购管理办法》并对其历次修订情况进行了
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如果一件事情看上去不合常理，那一定有它的背后原因，只是你还不了解全部真相。 “前事不忘，后事之师”，在中海油竞购三周年之际，本书的问世引发更深层次的思考，具有广泛的现实意义。作者站在中美关系的高度对这一事件进行了重新审视，举重就轻地揭示蹦中国企业跨国收购背后的曲折与艰辛，以全球化视野提炼与升华出一个值得一读的经典案例。中海油竞购是中国企业走出去先行“吃螃蟹”的一次有益尝试，它向世界发出了一个不容忽视的信息：全球化的资源与生产力应该互通有无、全球共享。在这个东两方小断加深了解、寻求平等互利的过程中，中国企业宜再接再厉，加快融入世界的步伐。 资深能源专家，目家发改委能源研究所前所长月凤起教授 本书向读者们展示的是中海油竞购尤尼科事件的来龙去脉，其中有不少鲜为
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市场竞争，大浪淘沙。有多少企业倒下，就会有多少企业站起来。行业竞争加剧或进入艰难生存阶段，并购重组更是推波助澜。 也许你的孩子很争气，你是个很好的家长，但你不一定是个好老师，因为你更多的只是熟悉自己的孩子，却未必能够管好别人的孩子。同样的道理，也许你能够管好自己的企业，但不等于你是很好的企业教练，能在并购后管好别人的企业。所以，很多企业家看到了“乘法”的高速成长，却忽视其隐藏的巨大风险。对企业来说，伴随着扩张的冲动，每隔3～5年就可能会产生一次并购扩张需要。现实中，有太多在产业界长袖善舞的企业家*后在资本运营中折戟沉沙，这些企业家的悲情结局浓缩了太多转型期中国企业家的性格乃至宿命。 春秋战国前后历时550年，此间“春秋五霸”数度会盟征伐，“战国七雄”历经合纵连横，*终秦王扫六合，一统
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