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作为中国的管理软件公司,用友20年来迈向企业的足迹,记录了中国商业一个时代的变迁,也见证了中国企业从“模仿与跟随”到“创新与”的不懈努力。一本诠释在中国崛起的大背景下,中国企业未来10年道路与梦想的著作。
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利润是设计出来的 企业健康持续发展良方 企业成本控制与管理商业营销技巧 成本管控书高利润是策划出来的提升竞争力企业管理书
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王永庆:经营之神打造成功的智慧——解读企业巨子丛书 曾蒙 编【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
台塑集团董事长王永庆从一个小小的米店做起,拥有了自己的台塑企业集团,他的投资遍及世界各地,涉及各行各业,他的各字已经成为世人眼中成功者的代名词,被誉为“经营之神”。本书不仅追溯了王永庆的成功历程,更主要的是展示了他独特的人格魅力及经营理念,道出了他成功的根本所在。
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斯坦福大学创意课 蒂娜·齐莉格 著;潘欣 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
想象带来创造,创造导向创新,创新促成创业。多年来,斯坦福大学创意课教授蒂娜?齐莉格一直致力于创新力方面的研究。在《斯坦福大学创意课》这本颠覆性的作品中,作者齐莉格基于其精彩的创意课的内容,对想象力、创造力、创新力及创业精神进行了清晰的定义与区分。因此,如何通过激发想象力、创造力、创新力,进而成功创业,正是《斯坦福大学创意课》这本书的主旨。 同时,《斯坦福大学创意课》作者通过大量的案例分析,让读者更加直观地理解创意与创业之间的联系。更重要的是,《斯坦福大学创意课》这本书还提供了包括“大胆设想未来”、“平衡内在动机与外在动机”、“培养专注力”、“重新定义问题”、“增强坚毅力”、“积极与他人合作”等具有可行性的方法,帮助每一位读者激发创造力,将创意运用到自己的生活实践中,继而实
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![任天堂传奇:游戏产业之王者归来 [美]Daniel Sloan 著;张玳 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
任天堂传奇:游戏产业之王者归来 [美]Daniel Sloan 著;张玳 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
商场如战场,竞争激烈而又残酷。任天堂,经过一百多年的起起伏伏却依然能傲视群雄,到底是什么样的战略和战术在发挥作用?又是什么样的人格魅力和行为方式谱写出这等壮丽诗篇?合作、竞争这永恒的主题在商场上又该得到怎样的诠释?让任天堂和它的竞争对手用自己激动人心的发展史告诉我们答案吧。 《任天堂传奇:游戏产业之王者归来》适合不断探索改革创新的管理者阅读,也适合广大的电子游戏爱好者增加对游戏行业的了解。
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国网山东省电力公司:业务审核指引 9787569269758 正版图书,收到货可开电子发票。划线价为图书市场价格。商品图片仅供参考,以实物为准。(书名没写全多少册的均为单本价格)
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金志国先生在书中表示他立志要将青啤集团发展成为基业长青的企业,我非常赞同,这正是百年品牌所需要的基因:尽管市场竞争会愈来愈激烈,但我相信,面对全球化、信息化的挑战,充满激情的金志国先生和青啤的员工们已经做好了迎战的准备。 ——海尔集团首席执行官 张瑞敏 这本书我几乎是一口气读完的,它气势磅礴,讲述的不仅仅是金志国个人的奋斗史,也不仅仅是青啤过去十几年的发展史,更是典型的国有企业在向市场经济转轨过程中脱胎换骨的历史,是中国啤酒业过去十几年的风云史,也是中国企业国际化的实验史,中国经济在世界上崛起的历史! ——北京大学光华管理学院院长 张维迎 拜读完金志国先生在青啤工作三个余年的心路历程,尤其是其担任青啤总裁这七年来带领青啤不断
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与大象共舞:向IBM学转型许正 著机械工业出版社9787111412991 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
我们正在面对一个极不稳定、日益复杂的环境,企业经营是生死之战,从优秀到卓越的企业都是那些能够在关键时刻处理好转型与持续增长关键问题的企业。GE、英特尔、三星、华为等优秀企业无不是通过产业转型持续获得成功的,而在那些成功转型的企业中,IBM的转型堪称教科书一般经典。 IBM在过去二十年中进行的企业转型,不仅使自身走出了当年濒于破产的困境,而且重新定义了自己的业务,甚至重新定义了IT产业,在世界企业发展史上写下了辉煌的一笔。IBM的成功经验对于正在转型之路上探索的中国企业和企业家而言,无疑具有现实的借鉴意义。 《与大象共舞:向IBM学转型(第2版)》作者结合自己在IBM超过十年的工作经验和历练,以及在国内大型企业的实践经验,总结提炼出的“转型六要”模型,对理解和学习IBM的转型之路,极具启发和帮助。
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王永庆由小做大的经营智慧 胡卫红 著 中国商业出版社 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
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黄琪翔传王大鲁、刘清云 著中国文史9787503407284 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书记述了著名爱国人士黄琪翔(1898-1970年)反帝爱国、追求真理的一生。
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母婴中国(乳业追梦人),中国经济出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
挖掘乳粉行业中有正能量之人, 书写乳粉行业企业家心底的故事
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阿里巴巴B时代,上海交通大学出版社【新华书店总店旗舰店】 新华正版全新 正规发票 多仓就近发货 85%城市次日送达!团购优惠咨询:13284178503
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创业者手册:教你如何构建伟大的企业【正版图书】 正版书籍,满额减,电子发票
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勒石篇:王伯敏教授80华诞暨从艺60周年中国美术学院美术史论系 编中国美术学院出版社9787810832052 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
本书将多年来文化界师友撰写的评论、赠诗及信札选录汇编成册,内容包括6部分:三史罕人、不易之才、半唐客化、学者妙造、清吟雅韵、继往开来。附录:王伯敏年表、著作出版目录、绘画作品。
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没有乔布斯的苹果前途未卜,离开柳传志的联想依旧风生水起。不掩饰、不回避、不藏匿,联想官方授权,资料揭秘,柳传志杨元庆作序推荐,联想这十年,你知道和不知道的故事……这是对成功的复盘,能找到提升管理能力的途径!这是新征程的宣言,能激发改变企业命运的力量!一家企业的崛起远比一个国家的崛起值得我们夸耀。柳传志、杨元庆、钱颖一专文推介。
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本书获得日本知识管理经营学会研究奖 我对那些只在五年内快速成长的企业并不会感到惊讶,但对于一个经过二三十年还能够持续创造成果的企业却有着极大的兴趣。 ——比尔·盖茨 应对全球竞争,成就百年赢家 日本经济自“泡沫崩溃”后低迷不振,为什么却一枝独秀,保持不断的成长?是什么造就了的遗传基因? 走进,学习的经营系统,获取永续成长的秘诀。
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中国房地产统计年鉴 2007,国家统计局,中国指数研究院编,中国统计出版社
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中国物流业的抉择 效率还是成本? 中国上市物流公司成本效率研究,张毅著,新世界出版社
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2014年会计专业技术资格考试辅导丛书会计实务(初级),会计专业技术资格考试研究中心编,清华大学出版社
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纪念吴宪教授诞辰一百周年,中国医学科学院等编,北京大学医学出版社
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房地产开发新兵入门丛书 旅游地产新兵入门,刘丽娟主编,中国建筑工业出版社
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火凤凰--秦德君和她的一个世纪,秦德君,刘淮,中央编译出版社
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聪明孩子坏成绩,(美)黛安娜·希科克斯(Diana Heacox)著;曾方明等译,新华出版社
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我国中部和东部省域城市首位度与区域经济增长:模型、机理及对策,黄新建著,中国社会科学出版社
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民营企业社会责任履行的路径创新与制度博弈研究,冯巧根著,世界图书出版广东有限公司
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不拘一格 里德·哈斯廷斯 ;艾琳·迈耶【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
网飞 一家市值超 2000 亿美元 全球付费订阅用户超 1.9 亿 业务版图遍布近 200 个国家和地区的商业巨头 作为创始人兼 CEO,里德·哈斯廷斯引领网飞实现了成功转型和强势增长,并坦言这得益于一套违反直觉的管理原则: 在网飞,你不需要取悦你的老板,只要给出坦诚的反馈;你不需要层层审批,就可以决定出差标准;你不需要用加班证明自己,只要充分展示自己的才能就能得到丰厚报酬。 里德·哈斯廷斯认为,如果你给员工更多的自由,而不是制定规则来阻止他们发挥自己的判断,他们会做出更好的决定,也更有责任感。本书是里德·哈斯廷斯的作品,联合欧洲工商管理学院教授艾琳·迈耶,开创性地利用内外部交叉视角,揭示了人才重于流程、创新高于效率、自由多于管控的文化内核,让读者能从网飞的实践经验中获得高价值的思维启发。
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三星崛起之道:东方式管控+西方式变革 周禹 著;彭剑锋 编【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
《三星崛起之道:东方式管控+西方式变革》通过重现三星公司70年发展历程与管理特点,揭晓了一系列问题的答案:是什么让三星在短短70多年的时间内取得如此卓越的成绩?是什么驱使三星在激烈的市场竞争中取胜,塑造了令人叹为观止的产业帝国?在1997年亚洲金融危机中,它又是通过怎样的战略调整,从而创造了迅速崛起的神话?“执行为王”的企业文化是如何塑造的?三星是如何通过全面立体的标杆学习,取得了新经营运动的胜利?在增强公司的技术研发能力方面,三星又是如何实践“天才人才计划”?三星公司实行的合理经营、复合化经营模式、生鱼片理论对于我们有哪些启示?
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马云如是说 朱甫 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
二十多年来,在曾被外资力量把持的零售、通信制造、网络等行业里,成长和涌现出了一批优秀的本土企业家,他们带领中国企业探索出了一条非凡的成功之路,向世界彰显了中国企业家的强大力量和独特智慧。本系列图书忠实纪录并深入剖析了这些教父级的企业家创业、创新的详实过程,为读者提供了一场关于中国企业家智慧的饕餮盛宴,我们衷心地希望他们的胆识、眼光和境界,能成为后来者的榜样;他们所经历的困境、遭遇过的坎坷、付出的代价,能成为后来者的借鉴经验。如能实现这一宗旨和目的,那便是我们这支创作团队和编辑们最大的欣慰了。
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《枪林弹雨中成长——华为人讲自己的故事》 田涛、殷志峰、曹轶 著【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
极其艰苦的物质环境,远离亲友的精神孤寂,时而还面临疟疾、被打劫和战乱的干扰与威胁,然而华为人拓荒海外市场的勇气与信心却从不曾动摇!分工虽有不同,无论是从事核心技术的研发,还是行政后勤的保障、代表公司形象的礼仪接待等却从不曾懈怠!正是有这样一批批懂得敬畏、持续接力的年轻人,在成就了华为领先世界的同时,也磨炼了自己,从而留下了一段难忘的人生记忆。这是一本华为青年人奋斗故事的书。在书中,青年人的梦想与激情、创业者的艰辛与执著,均有真实生动的描述。 可以这样说,在硝烟四起、烽火遍地的世界信息与通信技术领域,枪林弹雨中的阵地坚守,正是吹响冲锋号角、发动进攻、抢占高地的精神源泉;而日常工作中的科学严谨、精益求精、客户至上的服务理念和实践,正是产品和服务的质量得以保障并持续开疆辟
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![微软的秘密 [美]科索马罗、[美]塞尔比 著;章显洲、贾菡、杨文俊 译【正版】](images/model/guan/url_none.png)
微软的秘密 [美]科索马罗、[美]塞尔比 著;章显洲、贾菡、杨文俊 译【正版】 【速开发票,优质售后,支持7天无理由退换】
MichaelA.Cusumano和RichardW.Selby两位杰出的科学家深入微软总部,进行了为期两年的驻地考察,为我们揭露了微软内部最深层的秘密。这份内幕报告来源于40次深入的采访,是作者阅读了微软机密文档和项目数据后的结晶,包括: 对微软如何经营和参与竞争的7项补充战略的精确叙述; 描述了微软由天才的雇员和不同凡响的经理们组成的智囊团; 由货真价实的竞争战略和清晰的组织目标形成的自我完善、学习和改进; 一种灵活的、增量的产品开发方法; 对未来市场的不懈追逐。 Cusumano和Selby的专业分析能力成功地揭示了微软如何结合所有必要的因素,达到这个极为重要的产业的顶峰,并且保持这个令人瞩目的位置的独特方法。
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吴华夺将军,谢德铭,贾超编著,兰州大学出版社,9787311016449
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中国历代地理学家评传 第3卷 清、近现代,谭其骧主编,山东教育出版社
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书斋内外尽穷理:何祚庥口述自传,何祚麻口述,刘戟锋整理,湖南教育出版社
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二十世纪中国画家研究丛书?潘天寿,严善錞,黄专著,天津杨柳青画社
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文化寻真:人类学学者访谈录(2005~2015)(上下册),谢尚果,秦红增著,社会科学文献出版社
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星巴克领先之道-联结顾客产品员工的五大原则【正版图书,达额减,电子发票】 正版
星巴克是世界上公认的最受推崇的品牌之一,它凭借自身的努力,从一个普通的小咖啡馆一跃成为引领咖啡文化的——这一切都源于公司堪称典范的领导力实践。本书作者约瑟夫·米歇利于2006年撰写的《星巴克体验》荣登《华尔街日报》、《美国》及《商业周刊》等书排行榜。而这本《星巴克领先之道》则更加深入地解读了星巴克公司内部领导力的秘密。通过本书,我们将了解到星巴克的成功始于它的使命,即“激发和孕育人文精神,从每个人、每杯咖啡、每个街区开始”。作者从领导力的视角出发,讲述了星巴克的如何在经济低迷时期,坚持以顾客为中心、关心尊重员工的原则,不断提供高品质的咖啡并研发新产品,利用创新与科技,带领星巴克伙伴摆脱经济困境并东山再起。作者总结出星巴克的全球长期可持续发展模式的五大原则。用心体验,充满激情将爱注
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变革力——铸就IBM百年传奇:深度剖析IBM的变革发展之道,变革中求发展启示中国企业康毅仁 著安徽人民出版社 正版旧书,保证质量,此书为单本而非一套,电子发票!
在本书中,作者通过对IBM100年的历史回顾,首度剖析了企业如何在竞争如此激烈的环境下做强、做大、做久的八大核心变革。从IBM100年来发展历程中探讨一个企业如何在激烈的市场竞争中持续高增长、如何在变化的世界中华丽转型保持遥遥的地位、如何持续创新为企业发展创造源源不断的动力。本书同时回顾了IBM中国的发展历程,以期分享对中国企业如何顺利实现海外拓展、从而成为全球化企业的一些思考;并以IBM中国为蓝本,第一次近距离描述了IBM转型的实际做法。任何一个想要基业长青的企业,都能从IBM的管理之道中,找到一些值得借鉴的百年智慧。
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CEO说 人人都应该像企业家一样思考 【正版书】 【店主推荐,正版书放心购买,可开发票】
我们经常听到企业家要求下属“你们要换位思考,站到我的立场想问题,具有全局观和经营头脑”,而在现实中,各级经理人员往往是“竖井思维”“屁股决定脑袋”,各自为政,难以产生有效的协同,创造很大的绩效。究其原因,关键的因素是很多职业经理人缺乏经商的常识,缺乏一个共同的思维框架和商业语言。这种常识的缺乏所引发的便是执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”。我们也经常听到人们赞美一个CEO或企业家“这个人很有生意头脑”。你是否注意过,那些世界CEO的生意头脑看起来和成功的街头小贩相差无几。这些CEO能够感受到机遇的存在并且利用它们,他们经营的公司年复一年地盈利。经营一家大企业和推车卖丶水果或者在乡间开一家小店有何不同?在拉姆·查兰看来,其实没有多大差别。那些伟大的CEO与街头小贩都有着共同的思维方
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