如何开一家有特色的小酒吧 郭凡 著 9787501770632 中国经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
既然是做生意，就要讲究经营的持续和盈利性，简单地讲，应该做到以下几点： 第一，出色的内部管理。由于酒吧是相对特殊的服务行业，经营时间和规则有其相对的独特性。一个简单的事实就是，到酒吧消费的客人一定要饮酒，在饮酒后，人们的状态和常态会有所不同。在这种情况下，服务生的待客之道和处理事情的原则要适应酒吧工作的需要。 第二，良好的外部环境。这就要求酒吧经营者要良好的社会关系和人际关系。形形色色的消费者和酒吧经营的特殊性，是要求经营者做好这一点的原因。只有这样，才能把工作变被动为力动，才能处理好一些突发事件，更有利于酒吧的经营。 第三，经营成本的控制。任何一种生意都要保证盈利，开源节流是最有效的成本控制途径。节流就是控制成本，要让收支保持一个合适的比率。 第四，经营人员
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![创新与企业家精神[美]彼得.德鲁克（Peter F. Drucker） 著；蔡文燕 译机械工业出版社9787111602](images/model/guan/url_none.png)
创新与企业家精神[美]彼得.德鲁克（Peter F. Drucker） 著；蔡文燕 译机械工业出版社9787111602 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
创新是企业家的标志。激烈竞争、瞬息万变的市场和技术让人们深信不疑创新的重要性，但关键问题是，该如何进行创新？ 如果你懂得在哪里以及如何寻找创新机遇，你就能系统化地管理创新；如果你懂得运用创新的原则，你就能使创新发展为可行的事业。 这就是德鲁克在《创新与企业家精神》中为我们揭示的重点。 如何寻找创新机遇？将创意发展为可行的事业有何原则和禁忌？什么样的政策和措施才能使机构成功地孕育出企业家精神？具有企业家精神的机构如何组织和配备人员？如何成功地将一项创新引入市场、赢得市场？ 德鲁克在经典之作《创新与企业家精神》中，首次将实践创新与企业家精神视为所有企业和机构有组织、有目的、系统化的工作，并与我们共同探讨这些问题的答案。
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正版书籍 企业培训师培训教材(高级企业培训师) 毕结礼 主编 新华出版社 支持电子发票 确认收货后联系客服提供邮箱
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刘宇廉文存 沈嘉蔚 编 黑龙江美术出版社【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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网上开店创业手册 徐飞 著 东华大学出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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丰田传 读卖新闻特别取材班 中信出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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开一家自己的个性店 邓子梁 企业管理出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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不解决这些痛点，你就别创业。 陈海涛、杨正 著 北京联合出版公司 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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一生一事 袜子狂人的极致创业与匠人精神 周子善 译 人民邮电出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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正版书籍 螺旋式创业30天从0到1 (英)JohnWilliams(约翰 威廉姆斯) 电子工业出版社 正版图书支持发票 七天无理由退货让您购物无忧
无论你犯了多少错，或者你进步有多慢，你都走在了那些不曾尝试的人的前面。趁梦想还在，想去的地方，现在就去；想做的事情，现在就做。创业，今天就可以开始了！相关阅读：创业智慧：让你少走弯路的15个洞见寸进式创业：小变化带来大收获创物流：互联网 物流的痛点与拐点
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斯坦福大学创业成长课 李笑来 著 9787201100036 天津人民出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
畅销书作家、原新东方名师李笑来的YC创业课程笔记。作者在看过YC和斯坦福大学联手打造的“年轻人如何创业”课程后，结合自己的经验和感悟，和年轻人分享互联网趋势下团队、销售、市场、融资等方面的创业干货。 全书围绕YC认为的创业四要素——创见（GreatIdea）、产品（GreatProduct）、团队（GreatTeam）和执行（GreatExecution），阐释如下内容：创业始于创见、创业团队十条军规、做一个有灵魂的产品、创始人的创业基因、执行为什么那么难、创业公司的成局与败局、天使投资人在意的那些事、好的投资方式是学习以及沟通之道等。 作者相信，每个人都有足够大的成长空间，除非他自己放弃。
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白手起家:一个草根的十年奋斗史 正版图书,下单速发,可开发票
创富思维、创业技巧、经营理念……蝉禅所著的这本《白手起家(一个草根的十年奋斗史)》将带给你的远不止这些！每个人的经历，都是自己人生的财富。无论如何，作者都在内心自豪地告诉自己：要在这个城市生存并且好好地生活下去，越活越精彩！
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不解决这些痛点,你就别创业 陈海涛, 杨正 北京联合出版社 9787550279414
移动互联网时代，普通创业者该怎样做才能实现精准创业，创建“风口企业”？通过融资？太难了。投资人都是“不见兔子不撒鹰”，他们凭什么要给你提供资金呢？通过抓住用户的心？太难了。用户只是把你的产品当成工具，一言不合随时可弃。通过稳定创业团队？太难了。创业团队也是需要稳定的业绩或资金流来换取长期合作的。 那么，如何做才能抓住用户、创业团队和投资人的心呢？答案是从他们在创业过程中存在的各种心理落差和不满出发，抓住他们的痛点。《不解决这些痛点，你就别创业》就为创业者提供了相关方面的指南。创业者可以通过阅读本书，了解用户痛点转化为用户买点的秘密，知晓组建强有力的创业团队的方法，掌握破解融资难的关键钥匙。
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蒋介石研究 李 敖 著 华文出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
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怎样开一家又赚钱又享受快乐的公司：11个要点 [英]韦布 著；高核 译 中国人民大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书是英国的两位作者韦布夫妇以自己创办和经营家庭企业的亲身经历写成的，这本书可以说是中小企业创业和发展的一本指导手册。针对小企业成长不同阶段可能面临的一些最突出的问题：如何筹办企业、如保学会生存之道、如何开展营销、如何理财、如何管理员工、如何实施并购、如何聘请会计师和律师，甚至企业家如何缓解自己的压力等，作者都结合自己经营企业的亲身经历和经验教训，提出了操作性很强的解决应对之道。而且还附有各项管理运作的大量实用表格和流程让我们的企业家借鉴参考，不失为一本指导小企业创业与经营的好书。 理论结合实际、深入浅出、雅俗共赏是这本书的一个突出特色，而详细的管理操作程序和管理表格的介绍又极大地增强了本书所介绍内容的实用性和可操作性。如果你正准备创业却缺乏思路和计划，这本书一定能给
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精益扩张 从创业到爆发式增长的关键指标 [美]阿什·莫瑞亚（Ash Maurya） 著 人民邮电出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
创业企业如何有效地定义和衡量项目的发展进程？如何与内部和外部利益相关者进行沟通？如何在创业的早期阶段从分散的各类指标中筛选出有意义的指标？如何确定你所选择的商业模式能够正常运转？如何获得规模化发展？ 《精益扩张：从创业到爆发式增长的关键指标》针对技术型创业企业如何快速成长给出了关键的衡量指标。作者结合商业模型、思维流程图和真实的创业案例，利用精益画布进行了详尽说明，为创业企业的迅速扩张提供了科学的指导。本书基于“目标”“观察与定位”“学习、利用、突破”“实验”“分析”，以及“下一步行动”这一框架，并通过确定发展目标、优化商业模式、实现精益突破三个部分来说明如何使用这个框架。 《精益扩张：从创业到爆发式增长的关键指标》适合企业管理者、创业者阅读，尤其适合有对精益创业感兴趣的
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奥斯丁作品研究——英国近代女作家研究之一 张佑周 中国文史出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
什么是梦？古往今来，多少哲人、专家、学者、凡人都试图回答这个问题，百思不得其解。于是，柏拉图说，梦是一种感情的产物。于是，亚里士多德说，梦是一种持续到睡眠状态中的思想。于是，尼采说，梦是白天失却的快乐与美感的补偿。于是，佛洛伊德说，梦是愿望的达成……于是，我也忽然明明白白了，我只是在试图“达成”某种愿望，我也许已经达到了，这就够了。
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创业测试--企业家及经理人在制定商业计划前应该做些什么 马林斯 著,石建峰 译 中国人民大学出版社【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
约翰·W·马林斯是一位令人鼓舞的创业学教授。他的课程非常实用，你可以从中学到许多在现实世界中非常有效的方法。作为一位有过亲身创业经历的教授，他的课程更有意义，因为他是在发自内心地讲课。如果你没有机会听他的课程，那么本书就是的补偿。我发现我在运作Fresh！Organics公司的过程中总会应用到自己在伦敦商学院从约翰·马林斯所学到的知识。
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富爸爸如何创办自己的公司 〔美〕加勒特?萨顿 著,郭伟刚 译 南海出版公司【正版】 全国三仓发货，物流便捷，下单秒杀，欢迎选购！
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如何开一家成功的酒吧 侯吉建 著 机械工业出版社【放心购买】 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
酒吧是人们消除疲劳、释放压力和交际的重要场所，酒吧业也日渐成为受人们喜爱和利润很高的行业。那么，如何才能开一间成功的酒吧呢？ 本书从特许经营的角度出发，介绍酒吧特许经营规划、酒吧开业筹备、酒吧装潢设计、酒吧原料原料采购与储存、酒吧饮品调制与水果雕切、酒吧酒单制作、酒吧娱乐分类、酒吧服务管理等的流程、方法和技巧。如此经营的酒吧一定是一间成功的酒吧，它不仅为顾客提供丰富的饮品，更提供优质的服务。酒吧也能有效地从管理中获取收益，在激烈的市场竞争中立于不败之地。 本书适合酒吧从业人员、管理人员、投资经营者阅读参考，也可作为学习、培训用书。
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麦当劳教你开快餐店 罗月婷 李明 广东经济出版社有限公司 9787545435184
麦当劳是怎样开成的？由罗月婷、李明编著的这本《麦当劳教你开快餐店》将以快餐老大麦当劳为例，告诉你如何经营一家成功的快餐店：特许经营、慎找店址、保障供应链顺畅、让所有顾客满意、打造核心价值观、严格管理、注重企业形象、打好营销牌、保持技术改进、搞好公众关系、保持创新等等。
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创业3.0时代：共享定义未来 刘兴亮 9787121307331 电子工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
"共享经济”不仅是国家战略，更是企业创新、改革的必走之路。"共享经济”既是通过技术手段引发革命，又是通过产业"互联网+”共享经济产生化学反应。这一化学反应已经渗透到经济社会的各个方面，并带来了新一轮的业态变革，包括制造业业态、服务业业态、贸易的形态以及互联网本身的形态，更包括大数据集成协同创新系统的形态变化。基于这样的判断，本书作者采访了如猪八戒网、WIFI*锁匙、*家、小猪平台等20多家成长迅猛的共享创业公司创始人及高管，以及多家共享经济创业投资公司负责人、多位共享平台的技能自由职业者并研究了上百家国内外共享经济企业发展史和现状后，梳理出共享经济时代的商业模式、创业红利与运营之道。
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曲阜小城故事多 孟坡 主编；曲阜市文化遣产管理委员会、孔子博物馆 编 中国文史出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书介绍了孔子故里曲阜古代名人和曲阜的名胜古迹。
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开家赚钱的小咖啡店[日]田口护 著中国民族摄影艺术出版社9787512208445 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
1、日本精品咖啡协会会长田口护先生以自己的咖啡店“CafeBach”（巴赫咖啡店）为参考题材，亲授其47年咖啡店经营经验。 2、系统介绍如何筹建并成功运营一家咖啡店。内容包括营销管理、店员管理、顾客服务、营运管理、氛围营造、产品制作等，涵盖了咖啡店筹建和经营的方方面面。 2、所有知识和数据都来自田口护咖啡店的一手资料，具有很高的实用和参考价值。 3、针对开咖啡店的各个环节给读者提供了一系列事务处理的流程、方法和技巧，对读者有实质性的帮助。
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创业的常识：顶级投资人告诉你的创客法则艾诚 著中信出版社9787508658179 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
如何抓住风口？如何管理团队？如何面对逆境？如何让你的企业更值钱…… 近两年，移动互联网的高速发展，以及“大众创业、万众创新”的国家政策的推动，使创业风气盛行，各种资本也纷纷进入，一时之间，几乎所有的咖啡馆都涌动着创业者，无数厚积薄发或一夜暴富的创业故事挑动着人们的神经。然而，热闹之下，泡沫也日益膨胀，“资本寒冬”呼啸之下，极高的“死亡概率”之下，创业者如何过冬，如何坚挺，如何成功？艾问传媒创始人、独立双语主持人艾诚对话中国风险投资圈*有话语权的领袖人物，包括美图秀秀董事长蔡文胜、北极光创投创始合伙人邓锋、纪源资本管理合伙人符绩勋、联想乐基金董事长贺志强、创新工场创始人李开复、IDG资本创始合伙人熊晓鸽、信中利资本董事长汪潮涌、顺为资本CEO许达来、今日资本总裁徐新、真格基金创
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开家酒吧老祁 著中国宇航出版社9787801448897 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
开家酒吧，对你来说可能是实现一个由来已久的梦想！ 根据中国商务部的权威数据，2004年僵餐饮业零售额有望实现7200亿元，比上年增长18%左右。2004年半年，中国餐饮市场快速增长，餐饮企业气提升，餐饮业实现零售额3374亿元，同比增长24.5%。占社会消费品零售总额的13.4%。广东省2004年上半年餐饮企业售额为474.5亿元，位列全国之首，紧随其后的山东、江苏、浙江三省首次突破200亿元大关。酒吧作为餐饮行业中比较特殊的领域，酒水的毛利率远远高于餐点，一般达到60%-70%，有的甚至到达75%。以烈酒来说，酒吧中的烈酒售价往往是进价的5倍甚至更高，作为一个高利润行业，酒吧业吸引了越来越多的投资者。 今天，梦想拥有一家属于自己酒吧的人不在少数，那么究竟怎么样才能让这个梦想成真，并使自己的酒吧经营得当，使酒吧具有独特的个性呢？作为一个"老"酒吧
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