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合规 : 建立有效的合规管理体系 王志乐 主编 中国经济出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
本书论述了合规管理的发展过程、中国企业面临的合规风险挑战，回答了中国企业为什么要强化合规管理及如何建立合规管理体系。
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正版 产业集群知识管理与创新研究中国经济出版社9787513658485陈剑著企业成功之道 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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狼性管理在华为王永德 著武汉大学出版社9787307076648 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
一狼性一已经渗透到华为人的骨子里，任正非带领着华为狼群，在全球市场，与老虎、狮子拼杀，将企业的狼性表现得淋漓尽致，屡建奇功。2009年，华为销售额超过300亿美元，跃升2010年度世界具创新力公司榜一第五，与世界巨头平起平坐，这是其一狼性管理一的直接价值体现。
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改变世界的苹果[美]奥格雷迪 著；侯晓蕾 译中信出版社9787508625843 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
苹果让自己的亮相来得太迟，似乎全世界都在等待被它改变。 如今，苹果在科技领域的硬件、软件以及用户界面都堪称完美，它的领袖地位已迅速扩展到现代生活的各个方面，勇于创新的改革策略只为服务到每一个客户。 苹果也早已开始影响科技之外的文化领域，它已经代表一种生活品位，一个时尚符号。 本书讲述改变世界的苹果产品，以及为z努力奋斗并从未停止梦想的人们。
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从QC到总经理 晨暮 著 9787302179139 清华大学出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
一个普普通通的大学毕业生，带着青春、热情踏上了中国改革开放的前沿阵地——广东，亲身体验了台资企业的制度化和军事化管理、港资企业的管理理念和人文文化、内资企业的灵活多变、民营企业的举步维艰，在差异中不断磨砺，不断进取，从普通质量控制人员成长为总经理。 书中并没有什么高深的管理理论和伟大的人生理想，而是讲述了在面对各种差异和矛盾时，如何用心、用实际行动一步步将其化解，从而一步步走向成功。
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华为哲学：任正非的企业之道 周留征 著 9787111502050 机械工业出版社 【速开发票，优质售后，支持7天无理由退换】
华为，一家成立不足30年的中国通信设备制造企业，如今却成就了世界财富500强中最耀眼的传奇。从一家小作坊成长为世界500强，华为传奇背后的商业逻辑到底是什么？用任正非的话说，“是一种哲学思想，它根植于广大骨干的心中”。经营管理的高境界是哲学，任正非带领华为前进的发展史正是一部哲学思想落实于企业经营管理实践的教科书。
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海尔的49项经营管理准则宿春礼 著经济管理出版社9787802074460 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
海尔是一本书，是一部创业、改革、发展史，一部管理的百科全书，一部企业文化专著；海尔是一个故事，有着艰辛的过去，辉煌的现在和光明的未来；海尔是一个谜，它无时无刻不在创造着奇迹。本书将从海尔的经营管理准则这一角度为你揭开海尔成功的背后的谜底。 本书将从海尔的经营管理准则这一角度探愁海尔成功的秘诀。全书共分十章，分别谈到海尔品牌管理的准则、技术创新的准则、企业竞争的准则、激励员工的准则、客户服务的准则、岗位职责的管理准则、高超营销的准则、团队建设的准则、产品质量的管理准则和建设企业文化的准则。 同时，希望读者从本书中能有所收获。
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正版】任正非的七种武器9787111341338机械工业出版社【可开发票，正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套，如有疑问可咨询在线客服！
在商界江湖的摸爬滚打中 华为不断创造着中国式奇迹 在残酷激烈的市场竞争中 华为总能逆流而上 在险象环生的国际舞台上 华为旗帜屹立不倒 以另类视角解读华为体悟任正非的狼性管理 剖析中国竞争力民营企业的成功关键
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正版】胡雪岩经商性格绝学9787801207364中国华侨出版社【可开发票，正版图书直接下单即可】 此书为单本而非一套，如有疑问可咨询在线客服！
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苹果：贩卖高科技的美学体验周禹、杨黎丽 著；彭剑锋 编机械工业出版社9787111430186 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《苹果：贩卖高科技的美学体验》通过重现苹果公司30多年的发展历程与管理特点，尝试揭晓一系列问题的答案：苹果公司如何从一个不起眼的车库公司成长为万人瞩目的移动设备巨头？乔布斯这位传奇领袖人物具有哪些非凡特质，他如何带领苹果公司在逆境中重生，并创造一个又一个神话？苹果公司何以拥有持续不断的创新活力，并将创新融入企业运营管理的每个角落？如何依靠其强大的市场影响力及品牌号召力，构建紧密关联的产品线组合和封闭捆绑式的商业生态系统？又是如何通过独特的营销理念和成功的营销活动，促使苹果产品价值大化？
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1：灰度管理是一种基于规则并规则的管理艺术，它强调在管理中保持适度的开放、宽容和妥协态度，以应对复杂多变的市场环境和组织内部矛盾。灰度管理不是简单的非黑即白选择，而是在黑白之间的广阔地带寻找解的管理方式。 2：本书深度剖析了华为如何在面对国际环境的不确定性、技术迭代的快速性时，运用灰度管理思维，实现了从困境中突围，持续科技创新。 3：在复杂多变的市场环境中，华为通过灰度策略找到平衡与发展之道，一路高歌猛进，先后推出鸿蒙系统、在全球布局5G技术，等等，这为所有追求创新与可持续发展的企业及管理者提供了宝贵的启示与实战指南。 4：华为的灰度主要对人，不对事，“对人讲灰度，对事讲流程”。这种工作哲学也贯穿整个华为，并带领华为闯过了一道道难关，一步一个脚印地走向了更宽广的未来。 5：本书从华为的团
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美的传奇：从5000元到1000亿的家电帝国谭开强新世界出版社（正版旧书）9787510400223 【正版原版旧图书，保证质量，电子发票，支持7天无理由退换！】
《美的传奇：从5000元到1000亿的家电帝国》是纪念美的40周年。 何享健如是说 美的发展，上世纪60年代靠北滘人，70年代靠顺德人，80年代靠广东人，90年代靠全国人，现在要靠全世界的人才。 在美的，不变的就是变，美的成功的核心是创新。不变就是死路一条，只有不断变革才有生存空间。 白色家电做到世界前5位，企业一定要精心去做专业化。三心两意，搞不好。一定要靠产业的专业化，不断实现产品的多样化。 我和柳传志是不同的，柳传志的联想控股公司实际是投资公司，他还是做业务的，他的业务就是投资。而将来美的的控股公司，实际上就是一个母公司，家族就是一个股东，不是经营者，也不是企业家。就是这个概念。 没有改革开放就没有美的的今天。没有思想解放，我们也不可能坐在这里谈美的未来的发展宏图。 如果有
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【正版】 腾讯，不仅仅是QQ—腾讯为什么成功 陈鹏全 广东经济出版社 9787545421903
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王永庆由小做大的经营智慧 胡卫红 著 中国商业出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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杰克·韦尔奇的53个管理秘诀 高志坚 编 人民邮电出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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互联网 转型的管理开篇之作 三板斧是一直贯穿于运营实践，充分理解三板斧才能真正理解在运营之道 从18罗汉到30000精锐的运营内功 三板斧是内部各级管理人员必修的课程，通过揪头发、闻味道、照镜子来发现管理运营中的问题 “三板斧”结结实实泄露了的管理“天机” 阿里人潜心研读6年，对的管理三板斧进行了系统化的梳理，这是管理的必修课，凝结了的经验和教训
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突围：穿越低谷，韧性增长蔺雷 吴易成功秘诀人民邮电出版社新华书店正版
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明星店铺 凤凰新华书店图书旗舰店
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蒋经国全传王金海、佐恩 著吉林人民出版社9787206005688 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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解码屈臣氏：解密李嘉诚背后的零售帝国冯建军 著经济管理出版社9787509629376 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
至长反短，至短反长。 学习屈臣氏到底应该学习什么？是学习店铺定位还是气氛营造？是动线设计还是品类管理？是商品陈列还是道具应用？是自有品牌策略还是利润营控水平？在笔者看来，这些答案都没有错，但是又都不完全正确！ 因为在笔者看来，除了商品采购规范之外，屈臣氏在零售营运过程中的标准化作业和流程化管理，构建起了其核心竞争优势，我们也可以理解为屈臣氏模式。那么，届臣氏模式的复制要素、转化基因以及团队塑造又该如何嫁接呢？ 尽管屈臣氏的店铺管理做到了标准化，但世界上温情的那些东西恰恰是不能量化的。比如，应该给新来的顾客一个怎样的笑脸？是机械地喊出“欢迎光临”，还是像奥运礼仪小姐那样发自内心的微笑？
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成功的本质：钢铁大王安德鲁·卡内基自传 书籍非全新，8-99成新左右(实拍图以图片为准发货)
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价值观的力量：全球电子商务教母梅格.惠特曼自传 [苏]惠特曼、[美]汉密尔顿 著；吴振阳 译 机械工业出版 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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希望永行：成为首富的短路径 郑作时 著 中信出版社 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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惠普之道：美国合伙人的创业思维[美]戴维.帕卡德 著；周钱、刘勇军 译重庆出版社9787229096519 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
《惠普之道：美国合伙人的创业思维》是惠普公司创始人戴维?帕卡德所写的创立惠普公司的故事。 从初在只能容纳一辆汽车的车库里经营，到后来崛起成为一家数十亿美元的企业，惠普的发展可谓一个集愿景、创新和努力工作于一身的传奇故事。自从1939年成立以来，惠普的成功不仅仅得益于其工程技术和尖端产品创意，他们形成的一套独特的管理方式亦功不可没。 数十年前，当今流行的创新管理趋势尚未出现，惠普公司就提出了“走动式管理”、“弹性工作时间”和“质量周期”等理念。惠普并未局限于在企业创立之初推动发展的产品，更开发出了完全不同的产品，并且始终对客户需要保持高度敏感，积极投入培养员工，因此取得了大幅稳步增长，相较之下，其竞争对手则浮浮沉沉，难以望其项背。 本书乃戴维?帕卡德的遗作，他详述了与比尔?休利特相识、
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【正版包邮】吃醋的人生 冯仑：回望2020，复盘商业的本质 看未来的方向，算别人算不清的账，做别人不做的事。商业经营 经 保证正版 现货包邮速发 假一罚十
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任正非与华为神话 金易 中国人民大学出版社【售后无忧】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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正版】大逆转:著名企业东山再起的成功案例 苏伟伦,茱莉 主编 9787505852129 经济科学出版社 此书为单本而非一套，如有疑问可咨询在线客服！
公元383年，前秦苻带领百万大军进攻东晋，东晋集合八万人马由谢玄等统率在淝水一线迎敌。由于众寡悬殊，谢玄向谢安请教破敌良策，谢安却不作答。眼看秦军步步逼近，谢玄又派张译音前去问计。谢安仍逍遥自在，邀张玄到东山，白天与之对弈、饮酒、游山玩水，闭口不提打仗之事。晚上回到建邺城，他才向谢玄交待安排战争之策。在谢安的指挥下，东晋军民英勇战斗，以少胜多，取得了淝水之战的胜利。之后谢安进一步巩固了自己在东晋朝廷的地位，官至宰相。由于谢安从会稽东山再一次出来做官，又在南京东山运筹帷幄淝水之战，后人便据此拟了个成语叫“东山再起”。 做好12个月再次跌的准备。毋庸置疑，危机意识是一个企业长线发展的心理准备。 ——巨人救星史玉柱 管理一门手艺。你必须非常客观地看待你所面临的问题
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张春桥传:『四人帮』全传之二 叶永烈 著 新疆人民出版社 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
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【正版】 产业赋能平台 刘绍荣,夏宁敏,胡方敏,彭康尧 中信出版集团 9787521725339 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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【正版新书】 公司治理:现代企业制度新论 张银杰 上海财经大学出版社 9787564240172 正版图书，下单速发，可开发票，售后无忧！
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陈范予日记 [日]坂井洋史 整理 学林出版社【正版书籍】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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中国工程院院士自述.第二卷 中国工程院学部工作局 编；白玉良 主编 高等教育出版社【达额立减】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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百年商战：跟“可乐”学创业 周星潼 著 中国经济出版社【可开电子发票】 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
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苏商的突起 重石 北京工业大学出版社【可开电子发票】 正版图书，下单前请先咨询客服，欢迎选购！
近年来苏商显示的强劲增长后劲令人刮目相看，一向形象模糊、低调内敛的苏商是如何崛起的？他们迅速崛起的背后到底有着什么样的经营智慧需要我们去挖掘、去思量、去借鉴？重石所著《苏商的突起（迅速崛起的新一代商帮）》将为我们揭开问题的答案，全景展示苏商持续发展、异军突起的商业画卷。
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本书揭秘全球58家家族企业匪夷所思的发家史、很多商业领袖非凡的事迹和真性情、家族企业选择接班人的规则、家族企业传承上百年的经营管理之道。比如，可口可乐最先是治疗头痛的药水，为什么现在成为全球家喻户晓的饮料？杜邦以军火起家，目前却成了全球的化学公司？ 安达高由两大家族创建，股份5:5，他们怎么管理公司而不闹矛盾呢？答案就在书中。
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这是一本有历史的书，在风云变幻的IT界，微软屹立不倒。 这是一本经典的书，想探寻微软成功的秘密，此书不可不读。
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毫无保留:一句承诺成就万豪传奇 小比尔·马里奥特,凯蒂·安·布朗 著;陈磊 译
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大胜局富强、康健 著安徽人民出版社9787212056254 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
自改革开放直至今日，中国正处于一个非常重要的历史时刻，从制造到创造的转变势在必行。只有这样，中国才能在国际经济格局中获得更大收益。 《大胜局》生动逼真地描述了我国13个企业的创造和腾飞之路，包括腾讯、李宁、海尔和联想等等。解读了中国企业应怎样从低端的“制造工”和资源“搬运工”的困境中走出来，如何从“中国制造”向“中国创造”转型，如何创造一个创新性的国家。揭示了“中国制造”要想战胜“外国制造”终的取胜之道是“中国创造”。因为只有靠专业能力和独特的创造，才能真正腾飞。
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格力能赢的40堂创业课 李楚楚著 北京时代华文书局 经济 正版保障·七天无理由退换·企业采购/团购咨询客服享大额优惠
1.介绍格力在董明珠、朱江洪等人的带领下如何从小作坊成长为*大企业； 2.从营销、管理、技术、用人等多个角度深入分析、归纳格力的之道； 3.紧扣社会热点，有很强的时代感。 ;
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行在宽处冯仑 口述湖南人民出版社9787556106202 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在挣钱时，如何才能达到离钱近，离事远，离是非更远的很高境界？如何才能有效地与他人沟通、结交朋友、提高个人实力？民营公司如何才能走出“原罪”？在处理政商关系时，如何才能做到“常在河边走，从来不湿鞋”？制度建设与效率优先在公司治理层面如何考量？在多元化发展与专业化道路上，管理者应当如何选择？ 在经济进入新常态的当下，这些问题的重要性更加凸显。作为一位具有责任感、情怀与远见的企业家，冯仑集数十年思想沉淀，以诙谐、麻辣的文字对此给予了解读。
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慈溪进士录 第6辑,王孙荣著,浙江古籍出版社,9787554007143
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左手交朋友 右手做生意潘鸿生 著人民邮电出版社9787115328458 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
在生意场上，如何交朋友、结交有益的朋友是一门学问。做好生意赚大钱，交好朋友成大事。一个人缘好、会选择朋友并懂得维护好朋友关系的人，一个具有良好的经商心态并且有生意头脑的人，就能够把握和利用好各种场合，轻松交益友，顺利做成生意，在生意场上如鱼得水。 《左手交朋友右手做生意》汇聚了众多在商海中摸爬滚打，终走向成功的卓越商人和知名企业家的经商经验和心得体会。通过通俗易懂的语言，《左手交朋友右手做生意》循序渐进地向读者介绍了结交朋友的重要性以及如何选择朋友、如何结交朋友、如何维护好朋友之间的友谊、如何把握好生意场上的感情投资等诸方面的方法和技巧，帮助读者在生意场上更好地结交朋友，成功做生意。
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李嘉诚教你把生意做大王剑 著北京时代华文书局9787807699842 正版旧书，保证质量，此书为单本而非一套，电子发票！
每一个行业都有赚钱的机会，关键在于你是否有发现商机的眼睛，是否有嗅到商机的鼻子。李嘉诚曾经说过：“精明的商人只有嗅觉敏锐才能将商业情报作用发挥到极致，那种感觉迟钝、闭门自锁的公司老板会无所作为。” 李嘉诚的成功关键在于对形式有敏锐的观察力与判断力。在形式不断变化的过程中，他善于对其进行深入细致的分析，并采取有效的应对策略，制定正确的决策，从而把握这样或者那样的机遇。
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对于每一位想要认真经营企业的经营者而言，《稻盛和夫的实学：经营与会计》中稻盛先生归纳的“会计七原则”，可谓条条精辟、字字珠玑，同时也是我们经营者正确经营企业的指针。同时，“会计七原则”也是引进“阿米巴经营”的前提。事实上凡是引进阿米巴并最终取得成功的企业，无不贯彻执行了这七条原则。
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原则”作为“阿米巴经营模式的基础”，引导企业管理者从事物的本质出发、从会计的本质出发，而不是从传统所流行的会计常识出发，来展开对企业的会计学把握。文章通过分析一个个案例，指出每一会计原则的必要性，从而引领企业经营者理解会计原则的有效性。
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